Tìm kiếm kết quả cho: PDF

BEP 409 – Kiểm soát chất lượng 2: Dịch vụ khách hàng

BEP 409 LESSON - Quality Control 2: Customer Service

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay, phần thứ hai trong loạt bài gồm hai phần về kiểm soát chất lượng. Trong bài học này, chúng tôi sẽ tập trung vào việc kiểm soát chất lượng cho dịch vụ khách hàng.

Đối với các công ty bán sản phẩm, kiểm soát chất lượng là rất quan trọng. Không chỉ để đảm bảo tính nhất quán, sự an toàn, và độ tin cậy, nhưng để đáp ứng sự mong đợi của khách hàng. Khi khách hàng mua hàng của công ty bạn, họ đang nghĩ về nhiều thứ hơn là chỉ bản thân sản phẩm. Họ đang nghĩ về việc bạn phục vụ họ tốt như thế nào.

Dịch vụ khách hàng bao gồm rất nhiều hoạt động. Hầu như bất cứ khi nào khách hàng tương tác với một người hoặc một hệ thống trong công ty của bạn, đó là dịch vụ khách hàng. Và bạn cần phải suy nghĩ về mọi thứ từ việc sử dụng trang web dễ dàng như thế nào, theo giọng điệu mà nhân viên của bạn sử dụng trên điện thoại.

Khi chúng ta nói về dịch vụ khách hàng, và chất lượng dịch vụ khách hàng, có nhiều biểu thức đặc biệt chúng tôi sử dụng. Nhiều trong số này là sự kết hợp của các từ mà chúng tôi gọi là “collocations”. Bạn có thể thường xuyên học các từ vựng riêng lẻ, nhưng không phải lúc nào chúng ta cũng nghĩ, hoặc nói, bằng những từ riêng lẻ. Chúng ta nói bằng những khối ngôn ngữ. Những khối này được gọi là collocations. Trên thực tế, bản thân “dịch vụ khách hàng” là một cách sắp xếp thứ tự. Hai từ đó đi cùng nhau để tạo ra một ý tưởng mới.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tiếp tục cuộc trò chuyện giữa Emma và Paolo. Emma là nhà tư vấn giúp các công ty kiểm soát chất lượng. Và Paolo điều hành một công ty sản xuất và cung cấp các tấm pin mặt trời. Khi họ thảo luận về công việc Emma sẽ làm cho công ty của Paolo, họ sử dụng nhiều cụm từ tiếng Anh. Chúng tôi sẽ giải thích những cụm từ đó sau trong phần tóm tắt.

Câu hỏi nghe

1. Paolo có hai mục tiêu gì liên quan đến chất lượng dịch vụ khách hàng??
2. Công ty của Paolo làm gì sau mỗi lần cài đặt hoặc gọi dịch vụ?
3. Công ty của Paolo còn chưa làm được gì, một cách có tài liệu?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 408 – Kiểm soát chất lượng 1: Chế tạo

English Collocations for  Quality Control and Manufacturing

Chào mừng bạn quay trở lại với Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay, phần đầu tiên trong loạt bài gồm hai phần về kiểm soát chất lượng. Trong bài học này, chúng ta sẽ tập trung vào chế tạo bên của sự vật.

Các công ty thành công hiểu tầm quan trọng của chất lượng. Ở mức tối thiểu, kiểm soát chất lượng là đáp ứng các tiêu chuẩn hoặc quy định của ngành. Ngoài ra, Chất lượng là yếu tố rất lớn tạo nên uy tín thương hiệu và sự hài lòng của khách hàng. Và cam kết về QC mạnh mẽ, hoặc kiểm soát chất lượng, cũng có thể giúp tiết kiệm chi phí đáng kể.

Với những lợi ích này, không có gì ngạc nhiên khi nhiều công ty có toàn bộ nhóm hoặc vị trí chuyên trách giám sát chất lượng. Và, giống như bất kỳ lĩnh vực chuyên môn nào khác, kiểm soát chất lượng đi kèm với ngôn ngữ đặc biệt của riêng mình. Phần lớn ngôn ngữ này xuất hiện trong các biểu thức tập hợp mà chúng tôi gọi là “collocations”. Trong thực tế, Tôi chỉ sử dụng một từ khi đề cập đến “chất lượng giám sát”. Giám sát chất lượng là một cụm từ phổ biến liên quan đến kiểm soát chất lượng..

Collocation chỉ là sự kết hợp tự nhiên của các từ. Một số động từ và tính từ luôn đi với một số danh từ nhất định. Và một số danh từ nhất định thường kết hợp với nhau để tạo nên một ý nghĩa đặc biệt. Nếu bạn chỉ học từ mới riêng lẻ, bạn có thể bỏ lỡ những sự kết hợp tự nhiên này.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe cuộc trò chuyện giữa Paolo và Emma. Paolo làm việc cho một công ty sản xuất, bán, và dịch vụ tấm pin mặt trời. Emma là nhà tư vấn kiểm soát chất lượng. Công ty của Paolo đang muốn thuê Emma thực hiện kiểm toán kiểm soát chất lượng, hoặc đánh giá hệ thống của họ. Trong cuộc trò chuyện của họ, họ sử dụng rất nhiều cụm từ tiếng Anh, mà chúng tôi sẽ giải thích sau trong cuộc phỏng vấn.

Câu hỏi nghe

1. Paolo nói họ đã làm gì sau khi hoàn thành việc kiểm tra an toàn?
2. Công việc của Emma sẽ không bao gồm những loại thử nghiệm nào?
3. Mục đích của việc “lấy mẫu” trong kiểm soát chất lượng là gì?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Làm thế nào để vượt qua thành kiến ​​về nhận thức

Skills 360 - Overcoming Cognitive Bias

Chào mừng trở lại với Tiếng Anh thương mại Kỹ năng 360 podcast khi chúng ta tiếp tục tìm hiểu về thành kiến ​​nhận thức. Trong bài học này, chúng ta sẽ xem xét cách giải quyết những thành kiến ​​ảnh hưởng đến việc ra quyết định của chúng ta.

Tin tưởng vào trực giác của bạn và đưa ra quyết định nhanh chóng có thể có hiệu quả trong một số trường hợp. Nhưng nếu bạn cho rằng khả năng ra quyết định của mình dựa trên lý luận hoàn hảo và thông tin đầy đủ, à, bạn sai rồi. Suy cho cùng thì bạn cũng chỉ là con người. Và bộ máy ra quyết định của bạn có sai sót. Trong bài học cuối cùng của chúng tôi, chúng tôi đã xem xét kỹ hơn chính xác các loại thành kiến ​​dẫn đến các quyết định dưới mức tối ưu. Vậy làm thế nào bạn có thể vượt qua những thành kiến ​​này?

Đó là câu hỏi mà mọi nhà quản lý giỏi đều nên tự hỏi. Và việc đưa ra quyết định tốt hơn trong khi tránh những thành kiến ​​phụ thuộc vào một số điều quan trọng: nhận thức, sự tò mò, và bằng chứng. Hãy bắt đầu với nhận thức. Hiện nay, nếu bạn theo dõi bài học cuối cùng của chúng tôi khi chúng ta nói về các loại thiên vị khác nhau, thì bạn đã đi đúng hướng rồi.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Xu hướng nhận thức là gì?

Business English 360 - Understanding Cognitive Bias

Chào mừng trở lại với Tiếng Anh thương mại Kỹ năng 360 podcast cho bài học hôm nay về khuynh hướng nhận thức. Đây là những yếu tố ảnh hưởng đến khả năng đưa ra quyết định đúng đắn và phán đoán hợp lý của chúng ta.

Những thành kiến ​​​​về nhận thức là những yếu tố có thể tác động tiêu cực đến việc ra quyết định và đánh giá của chúng ta. Chúng ta đưa ra nhiều quyết định hàng ngày, từ những vấn đề quan trọng như thuê nhân viên đến những vấn đề nhỏ hơn quyết định đi đâu để ăn trưa. Những quyết định này thường dựa vào trực giác, thông tin, và những người khác’ quan điểm. Tuy nhiên, thành kiến, đó là những xu hướng vô thức, có thể dẫn tới những quyết định dưới mức tối ưu.

Một thành kiến ​​phổ biến là thành kiến ​​xác nhận, nơi chúng ta tập trung vào thông tin ủng hộ niềm tin hiện có của mình và bỏ qua những bằng chứng mâu thuẫn. Điều này có thể khiến chúng ta cố thủ trong những quan điểm sai lầm. Một cách khác là ngụy biện chi phí chìm, nơi chúng tôi đưa ra quyết định dựa trên các khoản đầu tư trước đó, ngay cả khi đó không phải là lựa chọn tốt nhất.

Hiệu ứng hào quang và hiệu ứng sừng là những thành kiến ​​trong đó một đặc điểm của một người ảnh hưởng đến nhận thức chung của chúng ta về họ, thường dẫn tới những đánh giá sai lầm. Ví dụ, sự hấp dẫn có thể bị đánh đồng một cách sai lầm với năng lực, trong khi những đặc điểm tiêu cực có thể làm lu mờ khả năng của một người.

Trực giác đôi khi có thể đánh lừa chúng ta, làm cho dữ liệu trở nên quan trọng cho các quyết định. Tuy nhiên, những thành kiến ​​như bỏ qua cỡ mẫu, nơi chúng tôi rút ra kết luận từ dữ liệu không đầy đủ, vẫn có thể xảy ra. Xu hướng sẵn có khiến chúng ta đánh giá quá cao khả năng xảy ra các sự kiện gần đây, chẳng hạn như sợ bay sau khi nghe tin về một vụ tai nạn mặc dù nó tương đối an toàn.

Sai lầm lập kế hoạch khiến chúng ta đánh giá thấp thời gian cần thiết cho các nhiệm vụ, thường là vì chúng tôi chỉ xem xét những tình huống tốt nhất. Nhận biết những thành kiến ​​này là bước đầu tiên để giảm thiểu tác động của chúng.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 35c – Cuộc họp: Làm rõ ý nghĩa của nó

BEP 35c LESSON - English Meetings: Clarifying Meaning

Chào mừng bạn quay trở lại với Tiếng Anh Thương mại cho bài học hôm nay về cách làm rõ Cuộc họp tiếng anh. Trước đây chúng ta đã xem xét cách làm rõ những gì được nói khi bạn không nghe rõ. Hôm nay chúng ta sẽ xem xét cách làm rõ ý nghĩa của ai đó để tránh hiểu lầm.

Cuộc sống sẽ đơn giản nếu mọi người đều nói rõ ràng và trực tiếp điều mình muốn nói. Nhưng đó không phải là cách mọi thứ diễn ra. Mọi người thường nói gián tiếp hoặc sử dụng những từ ngữ hơi khó hiểu. Vì lý do này, chúng ta thường cần làm rõ ý của mọi người.

có nhiều hướng khác nhau để làm điều đó. Bạn có thể nói với ai đó mà bạn không hiểu. Hoặc bạn có thể xác nhận một ý tưởng hoặc trình bày lại điều ai đó nói nếu bạn nghĩ mình có thể hiểu được. Và có thể mất chút thời gian để tìm ra nghĩa chung hoặc nghĩa của một từ cụ thể.

Hôm nay chúng ta sẽ nghe cuộc gặp gỡ giữa Michael, Rachel, và Ryan. Michael đang chủ trì cuộc họp và nói về sự ra mắt đáng thất vọng của một sản phẩm mới. Trong cuộc trò chuyện, không phải lúc nào cũng rõ ràng mọi người muốn nói gì. Vì lý do này, họ sử dụng nhiều cách diễn đạt khác nhau để làm rõ ý nghĩa của nó.

Câu hỏi nghe

1. Michael sử dụng cách diễn đạt nào về “những con số” mà Ryan cố gắng làm rõ?
2. Ryan hỏi gì mà Michael muốn làm rõ?
3. Michael dùng từ gì mà Rachel hỏi ở gần cuối cuộc trò chuyện??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 407 – Tiếng anh tài chính 5: So sánh cơ hội

BEP 407 - Financial English 5: Comparing Opportunities

Chào mừng bạn quay trở lại với Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay, phần thứ năm trong loạt bài của chúng tôi về tiếng anh tài chính. Trong bài học này, chúng ta sẽ tập trung vào việc bán cho khách hàng một cơ hội đầu tư mới.

Một số người sẽ nói rằng bán hàng là để thuyết phục ai đó rằng họ muốn hoặc cần những gì bạn có. Nhưng đó chỉ là một nửa thôi. Người bán xe có thể thuyết phục bạn rằng bạn muốn một chiếc xe mới. Nhưng sau đó anh ấy phải cho bạn thấy tại sao xe của anh ấy lại tốt hơn những chiếc khác. Và điều đó xứng đáng với số tiền anh ấy yêu cầu.

Mọi thứ trở nên phức tạp hơn một chút khi bán dịch vụ tài chính. Đầu tư không chỉ là về giá trị hiện tại, mà còn về giá trị đó sẽ tăng lên như thế nào trong tương lai. Vì thế, so với việc bán một chiếc xe hơi, vẫn còn nhiều thứ đang bị đe dọa!

Trong tình huống này, bạn sẽ cần phải làm tốt công việc đánh giá rủi ro và so sánh cơ hội với các cơ hội khác. Bạn cũng sẽ cần phải làm việc với những khách hàng đã thực hiện một số nghiên cứu. Điều đó có nghĩa là cảnh báo họ trước những thông tin xấu và chỉ cho họ những lựa chọn thay thế.. Điều đó cũng có nghĩa là giảm áp lực lên khách hàng để bạn không khiến họ sợ hãi..

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tham gia lại cuộc trò chuyện giữa Robert, cố vấn đầu tư, và khách hàng của anh ấy là Jessica. Robert đang cố gắng bán một cơ hội cho Jessica và lèo lái cô ấy khỏi những thông tin xấu..

Câu hỏi nghe

1. Robert nói gì về sự khác biệt về rủi ro giữa quỹ phòng hộ cổ điển và quỹ phòng hộ thay thế?
2. Robert nói gì về trái phiếu doanh nghiệp sau khi Jessica đề cập rằng cô ấy đã đọc về chúng?
3. Robert đề xuất điều gì thay thế cho trái phiếu doanh nghiệp?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 406 – Tiếng anh tài chính 4: Đưa ra một cơ hội mới

BEP 406 LESSON - Financial English 4: Pitching to Clients

Chào mừng bạn quay trở lại với Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay, phần thứ tư trong loạt bài của chúng tôi về tiếng anh tài chính. Trong bài học này, chúng ta sẽ tập trung vào việc giới thiệu cơ hội mới cho khách hàng.

Theo những cách nhất định, bán dịch vụ tài chính cũng giống như bán bất kỳ loại sản phẩm nào khác. Bạn kết nối với mọi người và đưa ra giải pháp phù hợp với nhu cầu hoặc mong muốn của họ. Và, tất nhiên, bạn cho thấy giải pháp đó đáng giá như thế nào với số tiền bỏ ra. Nhưng với dịch vụ tài chính, những hoạt động này thường có mức đặt cược cao hơn nhiều.

Làm việc với tiền của người khác đòi hỏi bạn phải nỗ lực duy trì mối quan hệ bền chặt. Đây không phải là giao dịch mua một lần, nhưng một giao dịch đang diễn ra. Bạn cần cho họ biết hoạt động đầu tư của họ đang diễn ra như thế nào và cho khách hàng thấy bạn hiểu họ với tư cách là con người., bao gồm cả mối quan tâm của họ.

Sau đó, khi nào là đúng thời điểm, bạn có thể đưa ra những cơ hội mới. Nếu bạn thông minh, bạn có thể thiết lập một tình huống đôi bên cùng có lợi thực sự với khách hàng của mình. Nếu họ kiếm được nhiều tiền hơn, sau đó bạn kiếm được nhiều tiền hơn, và cuối cùng cả hai bạn sẽ tốt hơn.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe cuộc trò chuyện giữa Robert, cố vấn đầu tư, và khách hàng của anh ấy là Jessica. Robert muốn cập nhật cho Jessica về các khoản đầu tư hiện tại của cô ấy trước khi giới thiệu một cơ hội mới liên quan đến quỹ phòng hộ..

Câu hỏi nghe

1. Biểu cảm nào trước đây Jessica đã sử dụng mà bây giờ Robert lại nhắc lại để mang đến cho cô ấy một cơ hội mới?
2. Robert nói lợi ích chính của quỹ phòng hộ là gì?
3. Robert phản ứng thế nào khi Jessica bày tỏ lo ngại rằng quỹ phòng hộ cần một khoản đầu tư lớn?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Tin tức tiếng Anh thương mại 56 – Phi toàn cầu hóa

BEN 56 - Deglobalization

Trong này Tiếng Anh thương mại Bài học tin tức về xu hướng phi toàn cầu hóa, chúng tôi nhìn vào từ vựng tiếng anh thương mại liên quan đến kinh tế và thương mại toàn cầu.

Những năm vừa qua là thời điểm rất thú vị đối với nền kinh tế thế giới. Đại dịch đã bộc lộ những điểm yếu của chuỗi cung ứng toàn cầu. Căng thẳng địa chính trị trên toàn thế giới ngày càng gia tăng, gây ra lạm phát. Để đáp lại những thế lực phá hoại này, chúng ta đang chứng kiến ​​một động lực quốc tế mới xuất hiện, như Shroders báo cáo:

Quá trình toàn cầu hóa kéo dài hàng thập kỷ sắp kết thúc khi thế giới ngày càng trở nên bảo hộ hơn, ưu tiên cơ hội gần nhà hơn. Các tập đoàn đa quốc gia đang đa dạng hóa nơi sản xuất hàng hóa và chuyển địa điểm gần nhà hơn. Xu hướng này thể hiện sự đi ngược lại mô hình toàn cầu hóa của chuỗi cung ứng mở rộng đã xác định thương mại quốc tế trong vài thập kỷ qua..

Nhiều người coi toàn cầu hóa là một mô hình phát triển kinh tế không thể chấp nhận được, một thứ mang lại lợi ích phổ quát. Và có nhiều người nhìn thấy sự phi toàn cầu hóa, như nó được gọi, là thoái lui hoặc có hại cho doanh nghiệp. Nhưng những vết nứt trong nền kinh tế toàn cầu hóa là hiển nhiên.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BẾN 53 – TikTok

Business English News 53 - TikTok

Trong này Tiếng Anh thương mại Bài học tin tức chúng tôi xem xét từ vựng tiếng anh thương mại liên quan đến công nghệ và TikTok.

Có vẻ như tuần nào cũng có tin tức về một nỗ lực khác để cấm TikTok. Thực vậy, chính phủ liên bang và một nửa số bang ở Hoa Kỳ. đã cấm sử dụng ứng dụng này trên các thiết bị do chính phủ sở hữu. Chưa bao giờ có phản ứng như vậy trước sự phổ biến đột ngột của một ứng dụng. Vậy làm thế nào mà ứng dụng đạt được một tỷ lượt tải xuống và 150 triệu người dùng đang hoạt động ở Hoa Kỳ? Theo Người bảo vệ:

TikTok có được thành công phi thường nhờ một loạt các lựa chọn khôn ngoan. Chúng có video dễ sử dụng, với các công cụ sáng tạo làm mờ ranh giới giữa người sáng tạo và người tiêu dùng. Thư viện nhạc được cấp phép rộng lớn của họ cho phép thanh thiếu niên tạo nhạc phim cho các clip của họ mà không sợ bị đình công bản quyền. Và một chiến dịch quảng cáo trị giá hàng tỷ đô la trên Facebook đã mang lại những người dùng mới nhanh nhất mà công ty của Zuckerberg có thể gửi cho họ..

Lesson Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

More free trial lessons:

không tìm thấy bài viết.

BEP 34c – Làm rõ và xác nhận những gì đã nói

Business English - BEP 34c - Clarifying What Was Said

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Pod cho bài học hôm nay về cách làm rõ những gì đã nói trong cuộc trò chuyện.

Giao tiếp hiếm khi dễ dàng. Có rất nhiều điều có thể xảy ra sai sót trong một cuộc trò chuyện, đặc biệt là trên điện thoại. Chúng ta có thể không nghe rõ ai đó, chúng ta có thể nghe nhầm, và chúng ta có thể không hiểu các từ hoặc cách diễn đạt theo cách giống nhau. Vì lý do đó, chúng ta cần có khả năng làm rõ những gì đã nói.

Có một số cách làm rõ cơ bản cực kỳ hữu ích. Chúng ta có thể sử dụng câu hỏi “WH”, giống ai, gì, Ở đâu, khi, và tại sao. Chúng ta có thể yêu cầu mọi người nhắc lại những gì họ đã nói và nhắc lại cho người khác khi họ chưa hiểu chúng ta. Và chúng ta có thể sử dụng câu hỏi đuôi để xác nhận rằng chúng ta đã nghe đúng.

Hôm nay chúng ta sẽ nghe một với một ý tưởng về cách nó sẽ diễn ra và những gì bạn sẽ nói về giữa ba đồng nghiệp: Benny, Wim, và Andre. Họ đang nói chuyện qua điện thoại lần đầu tiên sau một thời gian. Trong cuộc trò chuyện của họ, họ sử dụng một số cách diễn đạt để làm rõ những gì đã nói.

Câu hỏi nghe

1. Lễ tân nói gì mà Benny không hiểu ngay?
2. Benny hỏi Wim câu hỏi nào mà Wim cần nhắc lại??
3. Benny đặt lại câu hỏi gì về con sông ở Rotterdam?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3