Tìm kiếm kết quả cho: PDF

BEP 339 – Thành ngữ tiếng Anh thương mại: Thành ngữ thực phẩm (1)

BEP 339 - Business English Idioms Related to Food (1)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về thành ngữ tiếng anh thương mại liên quan đến thực phẩm.

Ẩm thực là một phần quan trọng của đời sống và văn hóa. Và ngay cả khi chúng ta không ăn, hoặc nói về thức ăn, nó lọt vào cuộc trò chuyện của chúng ta dưới dạng thành ngữ. Ý tôi là gì khi tôi nói “cách diễn đạt?” Ý tôi là những biểu thức đặc biệt trong đó một điều thực sự có nghĩa là một điều khác. Ví dụ, chúng tôi có thành ngữ “đi ăn chuối,” điều đó chẳng liên quan gì đến chuối. Nó có nghĩa là “phát điên.”

Tiếng Anh có những thành ngữ đến từ các loại thực phẩm cụ thể, như chuối, bơ, thịt xông khói, và bánh mì. Chúng tôi cũng có thành ngữ tiếng Anh đến từ bữa ăn hoặc sử dụng từ “đồ ăn” chính nó. Một số thành ngữ mô tả con người và hoạt động, trong khi những người khác mô tả tình huống, các mối quan hệ, và ý tưởng. Học cách sử dụng những thành ngữ này thực sự có thể giúp ích “thêm gia vị cho” cuộc trò chuyện của bạn bằng tiếng Anh.

Trong bài học hôm nay, chúng ta sẽ nghe cuộc trò chuyện giữa ba đồng nghiệp: Jessie, Luke, và Ben. Họ đang thảo luận về tình hình công việc chung và ý tưởng thành lập công ty riêng của Jessie. Trong cuộc thảo luận của họ, họ sử dụng nhiều thành ngữ hữu ích liên quan đến thực phẩm.

Câu hỏi nghe

1. Ben cảm thấy thế nào khi làm việc với Ian?
2. Tại sao Luke nói rằng anh ấy không sẵn lòng phàn nàn với Ian về cách làm việc của anh ấy?
3. Luke nói gì Jessie luôn căng thẳng về điều đó?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Bài học tiếng Anh 26 – Đưa ra và trả lời các đề xuất

YouTube video

Trong ngày hôm nay 925 video tiếng anh bài học, chúng ta sẽ học cách đưa ra và trả lời các đề xuất bằng tiếng Anh.

Trong tình huống công việc, mọi người liên tục đưa ra đề xuất. Nó có thể là về một cái gì đó đơn giản, thích đi đâu ăn trưa. Hoặc nó có thể là về một vấn đề phức tạp, thích cách tăng doanh số bán hàng. Bạn có thể đưa ra một đề xuất bằng tiếng Anh cho một người, hoặc cho cả một nhóm người trong một cuộc họp.

Đưa ra đề xuất có nghĩa là nêu một tùy chọn khả thi. Và đó là lý do tại sao chúng tôi thường sử dụng câu hỏi để đưa ra đề xuất, nhu la “Thế còn” hoặc “Bạn đã thử chưa.” Và với những biểu thức này, bạn phải sử dụng dạng -ing của động từ, nhu la “Còn việc hỏi người quản lý của chúng tôi thì sao?” Nhưng có những cách diễn đạt khác chỉ sử dụng dạng cơ bản của động từ, mà không cần thêm -ing. Các biểu thức “Tại sao chúng ta không” Và “Hãy” cả hai đều hoạt động theo cách này. Ví dụ, chúng ta có thể nói “Tại sao chúng ta không đến Tây Ban Nha?”

925 Tiếng Anh là một khóa học của video tiếng anh thương mại bài học cho người mới bắt đầu (CEFR cấp độ A2) Người học tiếng anh. Với 925 Bài học tiếng Anh bạn có thể học các thành ngữ tiếng Anh thương mại để sử dụng trong công việc và kinh doanh.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEP 338 – Tiếng Anh hội nghị từ xa: Tham gia các cuộc họp trực tuyến

Business English Pod 338 - Conference Calls in English: Online Meetings

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về tham gia các cuộc họp trực tuyến và cuộc gọi hội nghị từ xa bằng tiếng Anh.

Thật khó để nói quá mức độ quan trọng của điện thoại và máy tính xách tay đối với hoạt động kinh doanh của thế kỷ 21. Bạn có thể tưởng tượng cuộc sống công việc của mình mà không có những công cụ này không? Chắc là không. Nếu bạn giống hầu hết mọi người, phần lớn của bạn Hội thoại công việc tiếng anh xảy ra với sự trợ giúp của công nghệ. Và điều này bao gồm các cuộc họp. Thường xuyên hơn không, mọi người không gặp nhau trực tiếp, nhưng hầu như.

Nhưng khi bạn không thể gặp mọi người trong cuộc họp, đột nhiên khó nghe giọng nói của bạn hơn. Bạn không thể nghiêng người về phía trước hoặc giơ tay để thể hiện bạn muốn nói. Thay thế, bạn cần phải tìm cách nói để bắt đầu cuộc trò chuyện. Trong nhiều trường hợp, điều này cũng có nghĩa là xác định chính bạn để người khác biết ai đang nói.

Trong một cuộc họp trực tuyến bằng tiếng Anh, bạn phải rất rõ ràng về những gì bạn đang nói về. Điều đó có thể có nghĩa là bỏ qua nhận xét trước đó trong cuộc trò chuyện. Và bạn phải rõ ràng bạn đang nói chuyện với ai, bằng cách hướng nhận xét vào một cá nhân cụ thể. Và cuối cùng, bởi vì công nghệ dường như không bao giờ hoàn toàn đáng tin cậy, bạn có thể thấy mình xin lỗi vì những khó khăn kỹ thuật.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy một người quản lý tên là Gabi dẫn đầu một hội nghị từ xa với các nhân viên bán hàng từ khắp Hoa Kỳ. Họ đang có một cuộc họp trực tuyến để lên kế hoạch cho một hội nghị bán hàng. Những người tham gia sẽ sử dụng các chiến lược khác nhau để tham gia một cách hiệu quả.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Heather xin lỗi trong cuộc họp?
2. Tại sao Manuel lại nói “Manuel ở KC” khi bắt đầu bình luận?
3. Khi Heather tham gia lại cuộc trò chuyện, cô ấy muốn nói lại chủ đề gì trước đó?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 337 – Tiếng Anh hội nghị từ xa: Điều hành các cuộc họp trực tuyến

BEP 337 - Conference Call English: Running Online Meetings

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về hội nghị từ xa và chạy bộ cuộc họp trực tuyếncuộc gọi hội nghị bằng tiếng Anh.

Với công nghệ ngày nay, mọi người không cần phải ở cùng phòng để họp. Chúng ta có thể kết nối với mọi người trên khắp thế giới bằng điện thoại hoặc các ứng dụng trò chuyện video như Skype. Tuyệt vời, phải không? Cho đến khi nó đột nhiên không còn tuyệt vời nữa, bởi vì mọi người không biết ai đang nói gì, những người khác đang gặp khó khăn về mặt kỹ thuật, và mọi người đang rời đi và tham gia cuộc họp mà không ai biết.

Một cuộc gọi hội nghị tốt cần có một người điều phối tốt. Ai đó đảm bảo mọi người đều biết ai có mặt trong cuộc họp và cho mọi người cơ hội phát biểu. Điều đó có nghĩa là tạo điều kiện thuận lợi cho việc giới thiệu khi bắt đầu cuộc họp và khuyến khích những người trầm tính chia sẻ ý tưởng của họ.. Sau tất cả, khá dễ dàng để ẩn hoặc bị bỏ qua trong một cuộc họp trực tuyến.

Đôi khi có những vấn đề kỹ thuật có thể khiến cuộc họp đi chệch hướng. Vào những lúc đó, tốt nhất bạn nên nhờ người khác giải quyết vấn đề để bạn có thể tiếp tục điều hành cuộc họp. Và cũng giống như bất kỳ cuộc gặp gỡ nào, người điều phối nên khuyến khích ý kiến ​​đóng góp của mọi người, kể cả những người tham gia muộn. Công việc của bạn là hòa nhập những người đến sau vào cuộc họp để họ cũng có thể tham gia.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy một hội nghị truyền hình tiếng anh được dẫn dắt bởi Gabi. Mọi người từ khắp nước Mỹ. đang tham gia cuộc gọi để lên kế hoạch cho hội nghị bán hàng sắp tới của công ty họ.

Câu hỏi nghe

1. Gabi yêu cầu mọi người đưa nội dung gì vào phần giới thiệu bản thân ngắn gọn của họ?
2. Gabi nhờ ai đó giúp giải quyết vấn đề gì?
3. Gabi làm gì khi có người tham gia cuộc họp muộn?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Bài học tiếng Anh 25 – Yêu cầu và đưa ra phương hướng

YouTube video

Trong ngày hôm nay 925 video tiếng anh bài học, chúng ta sẽ học cách hỏi và chỉ đường bằng tiếng Anh.

Sẽ thật tuyệt nếu các ứng dụng bản đồ trên điện thoại của chúng ta hoàn hảo. Nhưng ngay cả với sự trợ giúp của công nghệ, chúng ta có thể bối rối trong một thành phố mới, một khu phố mới, hoặc một tòa nhà văn phòng mới. Và khi chúng ta làm, chúng ta cần để có thể yêu cầu giúp đỡ.

Một cách đơn giản để hỏi đường bằng tiếng Anh là hỏi xem ai đó “biết một cái gì đó ở đâu.” Hoặc bạn chỉ có thể nói rằng bạn đang tìm kiếm một địa điểm nào đó, cho dù đó là một tòa nhà, hoặc một căn phòng bên trong một tòa nhà. Một cách lịch sự khác để hỏi đường là dùng câu “bạn có thể cho tôi biết làm thế nào để có được” một nơi.

925 Tiếng Anh là một khóa học của video tiếng anh bài học cho người mới bắt đầu (CEFR A2) Người học tiếng anh. Với 925 Bài học tiếng Anh bạn có thể học các thành ngữ tiếng Anh thương mại để sử dụng trong công việc và kinh doanh.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEP 336 – Tiếng Anh để Thảo luận về Quản lý Thay đổi (2)

BEP 336 - Business English Collocations for Discussing Change Management (2)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về Tiếng Anh Được sử dụng để thảo luận về quản lý thay đổi.

Trong thế kỷ 21, tốc độ thay đổi rất nhanh. Và các doanh nghiệp phải chiến đấu để theo kịp, Để thích nghi với những thay đổi trên cả thế giới và nền kinh tế. Trong phòng họp trên khắp thế giới, Mọi người đang tranh luận về các vấn đề thay đổi. Làm thế nào để chúng ta thu hút và giữ lại millennials? Làm thế nào để chúng ta sử dụng tốt các phương tiện truyền thông mới nổi? Làm thế nào để chúng ta trở nên hiệu quả hơn? Làm thế nào chúng ta có thể thuê ngoài? Danh sách các câu hỏi tiếp tục.

Trong bài học hôm nay, Chúng tôi sẽ lắng nghe một cuộc họp trong một công ty đã trải qua rất nhiều sự tăng trưởng. Nhưng với thành công ngày càng tăng đau. Họ nói về việc tái cấu trúc công ty của họ, và cố gắng tìm ra chính xác làm thế nào để đi về nó.

Trong cuộc thảo luận của họ, bạn sẽ nghe nhiều biểu thức tiếng Anh mà chúng tôi gọi “các cụm từ.” Một cụm từ là sự kết hợp tự nhiên của các từ. Ví dụ, bạn sẽ nghe mọi người nói về việc làm một “Chuyển tiếp trơn tru.” Chúng tôi không nói “mềm mại” chuyển đổi hoặc “lau dọn” chuyển đổi. Người nói tiếng Anh bản địa luôn nói “Chuyển tiếp trơn tru” bởi vì đó là những gì họ lớn lên nghe, Vì vậy, bây giờ nó là một bộ sưu tập tự nhiên.

Ngay cả khi bạn đã không lớn lên với tiếng Anh, Bạn có thể học những biểu hiện tự nhiên này. Bằng cách học tập các cụm từ tiếng Anh thương mại, bạn sẽ cải thiện vốn từ vựng của mình và nghe trôi chảy hơn. Khi bạn nghe hộp thoại, cố gắng chọn ra một vài trong số những ảnh ghép này và chúng tôi sẽ thảo luận về chúng sau.

Trong hộp thoại, Chúng tôi nghe thấy Lauren, Phần Lan, và Jake. Họ đang cố gắng xác định làm thế nào để đưa công ty mà họ thành lập lên cấp độ tiếp theo. Đặc biệt, Họ nói về cách liên quan đến các nhân viên của công ty vào các cuộc thảo luận của họ về sự thay đổi.

Câu hỏi nghe

1. Theo Finn, Họ cần gì để hiển thị nhân viên thay vì chỉ nói với họ?
2. Bên cạnh việc nói chuyện với nhân viên, Lauren nghĩ gì họ sẽ cần để đánh giá?
3. Jake nói rằng họ sẽ làm gì trong giai đoạn thảo luận của ”của quy trình?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 335 – Tiếng Anh để Thảo luận về Quản lý Thay đổi (1)

BEP 335 - English Collocations for Discussing Change Management (1)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về Tiếng Anh để thảo luận về quản lý thay đổi.

Thay đổi là một hằng số. Không nơi nào điều này đúng hơn trong kinh doanh. Chỉ cần nhìn vào danh sách Fortune 500 các công ty từ 50 nhiều năm trước. Bạn có thể ngạc nhiên khi thấy có bao nhiêu công ty nổi tiếng hiện nay đã không còn nữa. Vậy sự khác biệt giữa một công ty sống sót và một công ty chết là gì? Phần lớn là về cách họ quản lý sự thay đổi.

Trong bài học này, chúng ta sẽ lắng nghe một cuộc họp có ba đồng nghiệp đang cố gắng tìm ra cách tái cơ cấu công ty của họ. Trong cuộc thảo luận, bạn sẽ nghe thấy rất nhiều cách diễn đạt hữu ích mà chúng tôi gọi là “các cụm từ.” Và sắp xếp thứ tự là gì? Tốt, nó chỉ là một nhóm từ đi cùng nhau một cách tự nhiên. Bạn đã nghe tôi sử dụng cách diễn đạt “tái cơ cấu một công ty.” Đó là sự sắp xếp thứ tự. Các từ đi cùng nhau như một biểu thức.

Người bản xứ học các cụm từ một cách tự nhiên. Họ chỉ đơn giản lặp lại những câu nói mà họ đã nghe hàng trăm lần. Nếu tiếng Anh là ngôn ngữ thứ hai của bạn, Tuy nhiên, nó có thể không đến một cách tự động. Nhưng, bằng cách nghiên cứu các cụm từ, bạn có thể cải thiện vốn từ vựng của mình và đồng thời phát âm trôi chảy hơn. Khi bạn nghe cuộc trò chuyện hôm nay, cố gắng chọn ra một số trong số này các cụm từ tiếng Anh thương mại và chúng ta sẽ thảo luận về chúng sau trong cuộc phỏng vấn.

Trong hộp thoại, chúng ta sẽ nghe thấy Jake, Phần Lan, và Lauren. Công ty họ thành lập đã phát triển, và bây giờ họ cần quản lý cẩn thận việc chuyển đổi sang một công ty lớn hơn.

Câu hỏi nghe

1. Finn nghĩ cần phải làm gì để quản lý sự thay đổi trong công ty của họ?
2. Lauren nói gì là bước đầu tiên trong quản lý thay đổi?
3. Jake tin điều gì đang thúc đẩy sự thay đổi trong công ty?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Mức độ trang trọng bằng tiếng Anh (Phần 2)

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

Chào đón trở lại Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 cho bài học hôm nay về các cấp độ khác nhau của hình thức trong văn nói tiếng Anh.

Hãy suy nghĩ về cách bạn nói bằng ngôn ngữ đầu tiên của bạn. Bạn có nói chuyện với đồng nghiệp giống như vợ bạn không?? Hoặc tương tự với bạn bè của bạn như sếp của bạn? Dĩ nhiên là không. Người khác, và những tình huống khác nhau, có nghĩa là mức độ hình thức khác nhau.

Chúng ta có thể nghĩ về bốn mức độ trang trọng khác nhau trong văn nói tiếng Anh. Đầu tiên, là tiếng Anh “trang trọng”. Đây là những gì bạn có thể sử dụng khi thuyết trình hoặc phát biểu trước công chúng. Tiếp theo là cái mà chúng tôi gọi là “tư vấn,” về cơ bản là cuộc trò chuyện chuyên nghiệp giống như nói chuyện với đồng nghiệp của bạn trong một cuộc họp. Sau đó là “bình thường,” đó là phong cách bạn sử dụng khi nói chuyện với bạn bè. Và cuối cùng, có ngôn ngữ “thân mật”, được sử dụng với vợ/chồng hoặc thành viên gia đình của bạn.

Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không chắc chắn liệu tình huống đó cần ngôn ngữ trang trọng hay thông thường hơn?? Tốt, trong trường hợp đó, bám vào ngôn ngữ mà bạn biết là trung lập. Và hãy nhớ, ngôn ngữ trung lập được chấp nhận ở mọi cấp độ. Cũng lưu ý rằng có sự khác biệt cá nhân về hình thức. Những người khác nhau có phong cách đàm thoại khác nhau. Một số có xu hướng trang trọng hơn, trong khi những người khác thì bình thường hơn.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Mức độ trang trọng bằng tiếng Anh (Phần 1)

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

Chào đón trở lại Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 cho bài học hôm nay về các cấp độ hình thức trong văn nói tiếng Anh.

Hãy tưởng tượng bạn đang tìm kiếm một công việc, và bạn có một cuộc phỏng vấn tại một công ty lớn. Bạn bước vào phòng phỏng vấn và nói với hội đồng phỏng vấn: “Này đằng kia, thế nào rồi?" Tin tôi đi, đó là ấn tượng đầu tiên tồi tệ.

Hoặc điều gì sẽ xảy ra nếu bạn đến quán bar để gặp một người bạn cũ và khi gặp anh ấy, bạn đưa tay ra và nói “Chào buổi tối., và bạn làm thế nào?“Rất có thể bạn của bạn sẽ hỏi bạn có ổn không.

Trong cả hai tình huống này, vấn đề là bạn đã sử dụng sai mức độ hình thức hoặc đăng ký. Bạn chỉ đơn giản là không thể sử dụng các biểu thức tương tự, từ, và thành ngữ trong mọi tình huống. Bạn cần đánh giá tình hình và điều chỉnh cách nói cho phù hợp.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 334 – Tiếng Anh quản lý dự án 10: Cuộc họp về mảnh vỡ nội bộ

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về quản lý dự án tiếng anh để trình bày một dự án với nhóm của bạn.

Quản lý dự án có thể là một công việc kinh doanh lộn xộn. Bạn có thể lập kế hoạch, nhưng bạn thực sự không thể đoán trước được tất cả những thách thức và trở ngại sẽ xảy ra. Vì vậy ở mỗi dự án, và đặc biệt là trong quản lý dự án linh hoạt, bạn phải học hỏi và thích nghi khi bạn tiến bộ. Và cuối cùng, bạn nên thảo luận về những gì bạn đã học được trong cuộc họp tóm tắt dự án. Nếu bạn đang theo dõi một nhanh nhẹn tiếp cận, bạn cũng có thể tổ chức các buổi hồi tưởng nước rút, giống như những bản tóm tắt nhỏ ở cuối mỗi lần chạy nước rút. Cho dù đó là một bản tóm tắt dự án hay một trong những cuộc cải tiến chạy nước rút này, bạn sẽ đề cập đến các chủ đề tương tự.

Cuộc họp tóm tắt dự án có thể bắt đầu bằng việc xem xét các mục tiêu của dự án. Bạn muốn nhìn lại và xem những gì bạn đã đặt ra ngay từ đầu. Sau đó, bạn có thể nói về những thành công trong dự án. Bạn đã làm tốt điều gì? Bạn sẽ làm gì nữa? Từ đó, bạn có thể chuyển sang thảo luận về những sai lầm, và điều bạn muốn thay đổi trong tương lai. Và cuối cùng, bạn sẽ muốn tóm tắt mọi thứ bạn đã học được. Toàn bộ ý tưởng, tất nhiên, là bạn sẽ có thể làm mọi việc tốt hơn vào lần sau.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe một người quản lý dự án tên là Martin, người đang điều hành một cuộc họp báo cáo khi kết thúc một dự án phát triển phần mềm. Chúng ta cũng sẽ nghe thấy Jill và Sumita, hai trong số các kỹ sư đã làm việc trong dự án. Cùng với nhau, nhóm đang thảo luận về công việc họ đã làm và những gì họ đã học được.

Câu hỏi nghe

1. Sau khi thảo luận về mục tiêu dự án, Martin hỏi về điều gì?
2. Cuộc thảo luận về những sai lầm khiến Martin đặt ra một câu hỏi liên quan về chủ đề gì?
3. Martin làm gì vào cuối cuộc họp?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3