Tìm kiếm kết quả cho: PDF

Kỹ năng 360 – Hàng đầu 10 Kỹ năng tiếng Anh thương mại (1)

YouTube video

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 cho bài học hôm nay về tiếng Anh thương mại những kỹ năng mà mọi người cần để thành công.

Như bất kỳ bậc thầy nào đáng giá bằng muối sẽ nói với bạn, kinh doanh là tất cả về các mối quan hệ. Điều đó có nghĩa là kết nối với những người mới, và duy trì quan hệ tốt với những người trong mạng hiện có của bạn. Và một trong những cách chúng tôi làm điều này là thông qua cuộc nói chuyện nhỏ.

Chúng tôi gọi đó là cuộc nói chuyện nhỏ vì nó không phải về các chủ đề kinh doanh quan trọng. Đó là về những thứ như cuối tuần, thời tiết, các môn thể thao, hoặc gia đình. Chế tạo nói chuyện nhỏ bằng tiếng anh cho phép chúng tôi kết nối với mọi người, tìm hiểu thêm về họ, và thiết lập một tâm trạng. Kiểu trò chuyện này liên quan đến việc qua lại các nhận xét đơn giản, câu hỏi, Và câu trả lời. Bạn cần thể hiện sự quan tâm đến người kia, nhưng cũng tiết lộ một chút về bản thân. Và điều quan trọng là phải bám sát các chủ đề chung cho cả hai người.

Một khi bạn đã phá vỡ lớp băng bằng cuộc nói chuyện nhỏ, thì bạn có thể chuyển sang các chủ đề lớn hơn. Và đó là nơi bạn phát huy kỹ năng bày tỏ ý kiến ​​bằng tiếng Anh. Chính xác cách bạn làm điều đó phụ thuộc vào tình huống. Nếu bạn đang họp và muốn thêm quan điểm của mình, bạn có thể giới thiệu nó bằng cách diễn đạt như cách tôi nhìn sự việc hoặc theo quan điểm của tôi.

Nhưng nếu bạn đang đưa ra đề xuất hoặc đưa ra một ý tưởng, có một số cách để thực hiện nó. Bạn có thể làm điều đó một cách cẩn thận với những từ như có lẽ hoặc có thể hoặc chúng ta có thể. Hoặc là, nếu bạn muốn nói điều gì đó một cách tự tin hơn, bạn có thể sử dụng những từ mạnh hơn như phải hoặc nên. Điều quan trọng ở đây là bạn đánh giá tình hình và điều chỉnh ngôn ngữ của mình cho phù hợp..

Sau tất cả, Đàm thoại tiếng Anh không chỉ là nói; nó cũng là về lắng nghe, và điều đó dẫn tôi đến việc đặt câu hỏi. Ý tôi không chỉ là câu hỏi có hoặc không. Ý tôi là những câu hỏi quan trọng thể hiện rằng bạn đang lắng nghe và tham gia. Điều này cũng bao gồm các câu hỏi sáng suốt và chân thành về ý tưởng của mọi người. Đây là một phần quan trọng của việc trở thành một người lắng nghe tích cực, có nghĩa là nghe để hiểu, không chỉ lắng nghe để trả lời.

Tất nhiên rồi, trở thành một người biết lắng nghe không có nghĩa là một người biết vâng lời. Tham gia một cuộc họp hoặc đàm phán bằng tiếng anh yêu cầu khả năng bác bỏ ý tưởng. Và điều đó không đơn giản như nói không hoặc tôi không đồng ý. Hầu hết các tình huống đòi hỏi một cách tiếp cận sắc thái hơn hoặc cẩn thận hơn.

Nhưng hãy cẩn thận với loại ngôn ngữ nhẹ nhàng này. Nếu bạn có thể nói không hoặc từ chối điều gì đó, hãy rõ ràng về nó. Bạn vẫn có thể ngoại giao không lung lay. Để làm việc đó, bạn có thể nhận xét về những khía cạnh tích cực của ý tưởng, hoặc ý định đằng sau họ, trước khi nói không.

Từ chối ý kiến ​​một cách hiệu quả là một khía cạnh quyết định và đạt được kết quả. Và điều đó đưa tôi đến một kỹ năng cuối cùng mà tôi muốn đề cập hôm nay: kêu gọi mọi người hành động. Bạn có thể đã ở trong một Cuộc họp tiếng anh nơi có rất nhiều cuộc thảo luận tuyệt vời, nhưng không có điểm hành động thực sự. Vì vậy, bạn cần học cách ủy quyền hiệu quả.

Ổn thỏa, vì vậy chúng tôi đã xem xét năm kỹ năng tiếng anh thương mại. Hãy tóm tắt nhanh: bạn cần biết cách nói nhỏ, đóng góp ý kiến, và hỏi những câu hỏi hay. Đồng thời, bạn cần có khả năng từ chối ý kiến ​​và nhận được hành động từ mọi người.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 345 – Tiếng Anh quản lý: Giải quyết xung đột (2)

BEP 345 Lesson - Management English: Conflict Resolution (2)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về giải quyết xung đột ở nơi làm việc.

Xung đột xảy ra. Không có cách nào xung quanh nó. Nhưng không phải ai cũng có thái độ giống nhau trước xung đột. Một số người chạy khỏi nó, hoặc thậm chí từ chối thừa nhận nó tồn tại. Người khác thừa nhận nhưng chỉ mong nó tự biến mất. Và một số người có thể tiếp cận nó một cách tự tin, giải quyết vấn đề một cách cởi mở và trung thực.

Bước đầu tiên trong giải quyết xung đột là để những người liên quan ngồi xuống và cố gắng tự giải quyết.. Nhưng điều đó không phải lúc nào cũng hiệu quả, và trong nhiều trường hợp phải có bên thứ ba cố gắng tìm giải pháp. Bên thứ ba đó có thể là một đồng nghiệp, hoặc đồng nghiệp. Nhưng chủ yếu đó là người quản lý hoặc lãnh đạo. Trong thực tế, giúp hòa giải xung đột giữa mọi người là một chức năng quan trọng của người quản lý.

Hòa giải hiệu quả là một công việc khó khăn. Bạn cần giúp mọi người có những cuộc trò chuyện cởi mở và trung thực mà họ có thể không thể tự mình có được. Một phần trong đó liên quan đến việc đảm bảo mỗi người đều có quyền phát biểu. Một trong những mục tiêu của bạn, tất nhiên, là sự hiểu biết chung, vì vậy bạn có thể cần khuyến khích sự đồng cảm và xác nhận sự hiểu biết ở các bước khác nhau trong suốt quá trình.

Là người hòa giải xung đột, mục đích cuối cùng của bạn là tìm ra giải pháp. Để làm việc đó, bạn sẽ muốn mọi người đồng ý về một mục tiêu chung. Bạn cũng có thể yêu cầu họ tập trung vào những hành động tích cực, thay vì những điều tiêu cực. Hành động tích cực tập trung vào giải pháp hơn.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tiếp tục nghe về xung đột giữa Trevor và Andrew, hai nhà quản lý bán lẻ trong cùng một công ty. Trevor đã thử nói chuyện với Andrew về mâu thuẫn cá nhân của họ, nhưng họ chưa thể đạt được một giải pháp rõ ràng. Vì vậy, ông chủ Ann của họ đã tham gia với tư cách là bên thứ ba để giúp giải quyết xung đột.

Câu hỏi nghe

1. Ann làm gì khi Trevor ngắt lời Andrew khi bắt đầu cuộc đối thoại?
2. Sau khi Andrew giải thích khía cạnh câu chuyện của mình, Ann hỏi Trevor điều gì?
3. Mục tiêu chung của giải pháp Ann đề xuất là gì?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 344 – Tiếng Anh quản lý: Giải quyết xung đột (1)

Business English Lesson BEP 344 - Management English: Conflict Resolution (1)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về cách giải quyết xung đột.

Chỉ cần nói từ “xung đột” và mọi người thường cảm thấy khó chịu. Hầu hết mọi người muốn tránh xung đột bằng mọi giá. Nhưng xung đột ở nơi làm việc là điều khó tránh khỏi. Trong thực tế, đó là kết quả tự nhiên của việc mọi người làm việc theo nhóm. Và trong một tổ chức lành mạnh, xung đột thực sự có thể mang tính xây dựng. Nó có thể dẫn đến sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp, cũng như những ý tưởng và cách làm việc mới.

Nhưng những kết quả tích cực đó của xung đột chỉ có thể đạt được nếu con người sẵn sàng đối mặt với xung đột một cách trực tiếp và trung thực.. Nếu mọi người bỏ qua xung đột, hoặc từ chối đối mặt với nó, thì những điều tồi tệ có thể xảy ra. Xung đột không được giải quyết dẫn đến sự độc hại và các mối quan hệ hoặc nhóm bị đầu độc. Cho đủ thời gian, nó có thể phá hủy một công ty.

Vì vậy, nếu bạn gặp xung đột với ai đó ở nơi làm việc, bạn có thể làm gì? Tốt, bước đầu tiên liên quan đến việc cố gắng giải quyết mọi việc một cách trực tiếp. Bạn cần nói chuyện, riêng tư và công khai. Và khi bạn làm, điều quan trọng là tập trung vào tác động của hành vi của người khác và cố gắng xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề. Đồng thời, bạn nên xem xét quan điểm của các bên khác và hỏi họ về nhận thức của họ, thay vì chỉ tập trung vào của bạn. Bám sát sự thật khi bạn cố gắng chống lại tranh luận, và luôn tìm kiếm những giải pháp khả thi.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy một người quản lý bán lẻ tên Trevor cố gắng giải quyết xung đột mà anh ấy đang gặp phải với Andrew, một người quản lý tại một cửa hàng khác trong cùng một công ty. Trevor đang cố gắng bình tĩnh giải quyết tình huống và tìm cách cải thiện mối quan hệ công việc của họ.

Câu hỏi nghe

1. Trevor nói rằng anh ấy cảm thấy thế nào về hành vi của Andrew?
2. Trevor phản ứng thế nào khi Andrew đưa cho anh ấy ví dụ về những nhân viên đã thay đổi nơi làm việc?
3. Trevor đề xuất giải pháp gì?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Bài học tiếng Anh 28 – Sử dụng giả thuyết bằng tiếng Anh

YouTube video

Trong ngày hôm nay 925 video tiếng anh bài học, chúng ta sẽ học cách nói về các tình huống giả định bằng tiếng Anh.

Con người luôn sử dụng trí tưởng tượng của mình. Đôi khi chúng ta nghĩ về những gì có thể xảy ra trong tương lai. Những lúc khác, chúng ta phải tưởng tượng những tình huống khác nhau để tìm ra quyết định tốt nhất để đưa ra hôm nay hoặc trong tương lai.. Và khi chúng ta nói về những ý tưởng như thế này, chúng tôi sử dụng những từ và cấu trúc cụ thể.

Ví dụ, khi chúng tôi giới thiệu một giả thuyết – hoặc tưởng tượng – tình hình, có một vài biểu thức chúng ta có thể sử dụng. Chúng ta thường bắt đầu bằng những từ “nói” hoặc “giả định.” Vì thế, cái gì đó giống như “giả sử bạn là ông chủ” được hiểu là “hãy tưởng tượng bạn là ông chủ.” Bạn cũng có thể đặt câu hỏi bằng cách sử dụng “chuyện gì sẽ xảy ra nếu,” nhu la “nếu bạn là ông chủ thì sao?” Từ đó “nếu như” đặc biệt quan trọng. Chúng ta sẽ gặp lại từ đó sau trong bài học này.

925 Tiếng Anh là một khóa học của Video tiếng anh cho những người mới bắt đầu (CEFR cấp độ A2) Người học tiếng anh. Với 925 Các bài học video tiếng Anh bạn có thể học các cách diễn đạt tiếng Anh thương mại để sử dụng trong công việc và kinh doanh.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

Tin tức tiếng Anh thương mại 42 – Chiến tranh thương mại

Tin tức tiếng Anh thương mại 42 Bài học - Chiến tranh thương mại

Theo Donald Trump, “chiến tranh thương mại rất dễ giành chiến thắng.” Tuy nhiên, như thường lệ, thực tế dường như mâu thuẫn với tuyên bố của Trump. Trong cuộc tranh chấp hiện nay giữa Mỹ. và Trung Quốc, có vẻ như người chiến thắng sẽ sớm xuất hiện. Như CNN lưu ý:

Chính quyền Trump đã thực hiện tốt lời đe dọa tăng thuế đối với $200 trị giá hàng tỷ USD xuất khẩu của Trung Quốc từ 10% đến 25%, đánh dấu sự gia tăng căng thẳng mạnh mẽ giữa hai nền kinh tế lớn nhất thế giới. Sau nhiều tháng đàm phán nhằm chấm dứt tranh chấp kéo dài một năm đã gây tổn hại cho tăng trưởng toàn cầu và làm rung chuyển thị trường chứng khoán trên toàn thế giới., loạt đạn mới nhất của Mỹ có nguy cơ gây ra một làn sóng phản ứng ăn miếng trả miếng mới.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 343 – Tiếng Anh Phỏng Vấn: Phỏng vấn Hành vi Vòng hai

BEP 343 - English Interviews: 2nd Round Behavioral Interview in English

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay ở vòng thứ hai phỏng vấn bằng tiếng Anh.

Bạn có thể biết tất cả về cơ bản Câu hỏi phỏng vấn xin việc tiếng anh. Và bạn có thể thoải mái nói về trình độ và kinh nghiệm cơ bản của mình. Nhưng hầu hết các công ty đều không dừng quá trình tuyển chọn sau một vòng phỏng vấn. Họ tạo một danh sách rút gọn và mời một vài ứng viên xuất sắc quay lại cuộc phỏng vấn thứ hai.

Trong nhiều trường hợp, cuộc phỏng vấn thứ hai đó là cái mà chúng tôi gọi là cuộc phỏng vấn hành vi. Người phỏng vấn sẽ đặt câu hỏi về cách bạn hành động hoặc phản ứng với những thách thức trong công việc trước đây, và cách bạn giải quyết hoặc thích nghi với các tình huống khác nhau. Theo cách này, họ có thể tìm hiểu xem bạn có thái độ đúng đắn hay không, tiếp cận, và khả năng đáp ứng công việc.

Cuộc phỏng vấn hành vi là cơ hội đặc biệt để thể hiện kỹ năng mềm, chẳng hạn như sự lãnh đạo, hoặc cách bạn tiếp cận vấn đề một cách có nguyên tắc. Bạn cũng có thể muốn chứng tỏ rằng bạn có thể giữ bình tĩnh trong xung đột. Trong nhiều trường hợp, phương pháp STAR có thể giúp định hình phản ứng của bạn. Đây là lúc bạn mô tả bốn điều: tình huống, nhiệm vụ, hành động, và kết quả. Và trong loại này Phỏng vấn tiếng anh, Bạn phải cẩn thận đấy, bởi vì một số người phỏng vấn sẽ cố gắng đưa ra cho bạn những câu hỏi dẫn dắt để bạn bộc lộ những sai lầm hoặc vấn đề.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe Kat, người đang xin việc ở một công ty chăm sóc sức khỏe tư nhân. Cô ấy đang được phỏng vấn bởi Denise. Denise đang hỏi Kat một số câu hỏi hóc búa về hành vi, và Kat đang làm rất tốt việc thể hiện một số kỹ năng mềm quan trọng.

Câu hỏi nghe

1. Kat đưa ra ví dụ nào về cách cô ấy thể hiện khả năng lãnh đạo và vượt lên trên?
2. Kat mô tả tình huống nào khi trả lời câu hỏi về một quyết định không được ưa chuộng?
3. Kat thể hiện thái độ hoặc thuộc tính nào khi mô tả một tình huống xung đột?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 342 – Tiếng Anh Phỏng Vấn: 2Phỏng vấn kỹ thuật vòng thứ ba bằng tiếng Anh

BEP 342 - Phỏng vấn tiếng anh:  Phỏng vấn kỹ thuật vòng hai bằng tiếng Anh

Chào mừng trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về thành công trong một kỹ thuật phỏng vấn bằng tiếng Anh.

Trong khi chúng ta có rất nhiều bài học về công việc phỏng vấn bằng tiếng Anh, Gần như tất cả đều là về vòng đầu tiên của một cuộc phỏng vấn, hoặc cuộc phỏng vấn sàng lọc ban đầu. Nếu bạn thành công ở đó, Bạn sẽ được gọi lại cho một cuộc phỏng vấn thứ hai. Và nó Phỏng vấn tiếng anh Kỹ năng cho các cuộc phỏng vấn vòng 2 này, chúng tôi muốn xem xét bây giờ. Hôm nay, Chúng tôi sẽ tập trung vào cuộc phỏng vấn kỹ thuật. Và trong bài học tiếp theo, Chúng tôi sẽ xem xét cuộc phỏng vấn hành vi.

Giống như bất kỳ cuộc phỏng vấn nào, Chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn kỹ thuật là chìa khóa. Và bạn có thể suy nghĩ trước về cách bạn có thể thể hiện những thứ như trải nghiệm sáng tạo hoặc thái độ học tập. Bạn cũng có thể quyết định làm nổi bật một số thuộc tính nhất định mà bạn nghĩ là có lợi, Giống như là một người chơi trong đội.

Nhưng những gì về phần giải quyết vấn đề của Phỏng vấn công việc kỹ thuật? Bạn có thể thực sự chuẩn bị cho mọi vấn đề có thể xảy ra không? Không, Bạn có thể. Nhưng hãy nhớ rằng mục đích không phải là để lừa bạn, Hoặc làm cho bạn cảm thấy ngu ngốc. Những người phỏng vấn chỉ muốn xem cách bạn tiếp cận vấn đề. Vì vậy, nó rất quan trọng để bạn bắt đầu bằng cách làm rõ câu hỏi, Và sau đó giải thích rõ ràng giải pháp của bạn.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, Chúng tôi sẽ nghe một nhà phát triển phần mềm tên là Kevin, Ai là người thực hiện một cuộc phỏng vấn kỹ thuật cho một công việc mới. Kevin không chỉ phải đối mặt với những câu hỏi về kinh nghiệm của anh ấy, Nhưng anh ấy cũng phải giải thích một giải pháp cho một vấn đề kỹ thuật. Anh ấy được Mick phỏng vấn. Chúng ta sẽ nghe cách Kevin điều hướng cuộc phỏng vấn.

Câu hỏi nghe

1. Kevin thể hiện loại kinh nghiệm nào khi nói về một dự án thú vị mà anh ấy đã thực hiện?
2. Bên cạnh việc có một khách hàng hài lòng, tại sao dự án lại thành công đến vậy?
3. Khi Mick đưa ra vấn đề kỹ thuật cho Kevin, điều đầu tiên Kevin làm là gì?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Bài học tiếng Anh 27 – Sử dụng câu hỏi để hỏi chi tiết

YouTube video

Trong ngày hôm nay 925 video tiếng anh bài học, we’re going to learn how to use questions in English to ask for details.

It would be great if everyone always told us exactly what we need to know. But it doesn’t usually happen. When we want detailed information, we need to go out and get it. And that means asking people questions.

You can confirm information with simple yes / no questions, giống “Do you sell printers?” hoặc “Are you the manager?” But I want to start by looking at questions that get different kinds of information, not just a “Đúng” hoặc “Không” answer. And one of the best ways to get information is with WH questions. We have five WH words in English: who, gì, Ở đâu, khi, và tại sao. You might also usehow,” which has a “w” and an “h” but not in that order.

925 Tiếng Anh là một khóa học của video tiếng anh thương mại bài học cho người mới bắt đầu (CEFR cấp độ A2) Người học tiếng anh. Với 925 Bài học tiếng Anh bạn có thể học các thành ngữ tiếng Anh thương mại để sử dụng trong công việc và kinh doanh.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEP 341 – Thành ngữ tiếng Anh thương mại: Thành ngữ thực phẩm (3)

Business English Pod 341 - English Idioms for Food (3)

Chào mừng bạn quay trở lại với Tiếng Anh Thương mại cho bài học cuối cùng của chúng tôi về thành ngữ tiếng anh thương mại liên quan đến thực phẩm.

Trong vài tuần qua, chúng tôi đã xem xét rất nhiều thứ khác nhau thành ngữ tiếng Anh kết nối với thực phẩm. Không có gì đáng ngạc nhiên khi có rất nhiều biểu hiện liên quan đến việc ăn uống. Sau tất cả, chúng tôi làm điều đó ba lần một ngày, Hoặc nhiều hơn. Thực phẩm không chỉ là nhu cầu thiết yếu, đó là một phần quan trọng của cuộc sống và văn hóa.

Khi bạn nhìn vào thành ngữ, điều quan trọng cần nhớ là chúng là những biểu thức cố định trong đó các từ không có nghĩa đen. Vì vậy, khi bạn nghe nói rằng có ai đó “trong dưa chua,” bạn phải hiểu rằng không có dưa chua thực sự. Nó chỉ có nghĩa là ai đó đang ở trong hoàn cảnh khó khăn. Bạn phải tìm ra nó từ bối cảnh, bởi vì thực sự không có mối liên hệ rõ ràng nào giữa dưa chua và những tình huống khó khăn.

Trong bài, chúng ta sẽ tham gia lại cuộc trò chuyện giữa ba đồng nghiệp. Jessie đã cố gắng thuyết phục Luke và Ben cùng cô ấy khởi nghiệp kinh doanh. Hôm nay, chúng ta sẽ nghe họ nói về những thách thức có thể xảy ra khi điều hành doanh nghiệp của riêng họ.

Câu hỏi nghe

1. Ben đưa ra ví dụ nào về một tình huống kinh doanh khó khăn?
2. Jessie nói gì là một lợi ích quan trọng của việc điều hành doanh nghiệp của riêng bạn?
3. Theo Jessie, những gì cần thiết để mọi người có được mối quan hệ hợp tác kinh doanh tốt?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 340 – Thành ngữ tiếng Anh thương mại: Thành ngữ thực phẩm (2)

Business English Pod 340 - English Idioms for Food (2)

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại! Trong bài học hôm nay chúng ta sẽ xem xét lại thành ngữ tiếng Anh liên quan đến thực phẩm.

Bạn nghĩ gì khi ai đó nói rằng người khác là “ra ngoài ăn trưa?” Tất nhiên rồi, nó có thể có nghĩa là người đó thực sự không có mặt ở văn phòng, tại một nhà hàng, ăn một chiếc bánh sandwich ngon lành. Nhưng nó có thể không liên quan gì đến việc ăn uống thực sự. “Ra ngoài ăn trưa” có thể có nghĩa là hành động điên rồ, không chú ý, hoặc không hiểu thực tế. Nói cách khác, “ra ngoài ăn trưa” là một thành ngữ tiếng anh.

Thành ngữ là bất kỳ cách diễn đạt nào trong đó một thứ thực sự có nghĩa là một thứ khác, như khi nào “ra ngoài ăn trưa” có nghĩa là điên. Tiếng Anh có rất nhiều thành ngữ cho mọi tình huống. Và rất nhiều thành ngữ trong số đó có liên quan đến đồ ăn. Một số liên quan đến bữa ăn, giống “đặt thức ăn lên bàn” Và “để hát cho bữa ăn tối của bạn.” Và những thứ khác có liên quan đến thực phẩm cụ thể, giống “mát như dưa chuột” Và “khoai tây nhỏ.” Học những thành ngữ như thế này là một cách tuyệt vời để cải thiện tiếng Anh của bạn.

Trong bài học hôm nay, chúng ta sẽ tiếp tục nghe cuộc trò chuyện giữa ba đồng nghiệp. Jessie vừa nói với Luke và Ben về ý tưởng khởi nghiệp của cô ấy. Cô ấy muốn họ cân nhắc việc tham gia cùng cô ấy trong công việc kinh doanh mới. Trong cuộc thảo luận của họ, họ sử dụng nhiều thành ngữ tiếng Anh liên quan đến thực phẩm.

Câu hỏi nghe

1. Sau khi nói rằng anh ấy thích ý tưởng của Jessie, Ben nói anh ấy quan tâm đến điều gì?
2. Luke cảm thấy thế nào về việc quản lý con người?
3. Jessie nghĩ gì về việc họ luôn nói về việc nơi làm việc của họ tệ đến mức nào??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3