Tìm kiếm kết quả cho: PDF

BEP 338 – Tiếng Anh hội nghị từ xa: Tham gia các cuộc họp trực tuyến

Business English Pod 338 - Conference Calls in English: Online Meetings

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về tham gia các cuộc họp trực tuyến và cuộc gọi hội nghị từ xa bằng tiếng Anh.

Thật khó để nói quá mức độ quan trọng của điện thoại và máy tính xách tay đối với hoạt động kinh doanh của thế kỷ 21. Bạn có thể tưởng tượng cuộc sống công việc của mình mà không có những công cụ này không? Chắc là không. Nếu bạn giống hầu hết mọi người, phần lớn của bạn Hội thoại công việc tiếng anh xảy ra với sự trợ giúp của công nghệ. Và điều này bao gồm các cuộc họp. Thường xuyên hơn không, mọi người không gặp nhau trực tiếp, nhưng hầu như.

Nhưng khi bạn không thể gặp mọi người trong cuộc họp, đột nhiên khó nghe giọng nói của bạn hơn. Bạn không thể nghiêng người về phía trước hoặc giơ tay để thể hiện bạn muốn nói. Thay thế, bạn cần phải tìm cách nói để bắt đầu cuộc trò chuyện. Trong nhiều trường hợp, điều này cũng có nghĩa là xác định chính bạn để người khác biết ai đang nói.

Trong một cuộc họp trực tuyến bằng tiếng Anh, bạn phải rất rõ ràng về những gì bạn đang nói về. Điều đó có thể có nghĩa là bỏ qua nhận xét trước đó trong cuộc trò chuyện. Và bạn phải rõ ràng bạn đang nói chuyện với ai, bằng cách hướng nhận xét vào một cá nhân cụ thể. Và cuối cùng, bởi vì công nghệ dường như không bao giờ hoàn toàn đáng tin cậy, bạn có thể thấy mình xin lỗi vì những khó khăn kỹ thuật.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy một người quản lý tên là Gabi dẫn đầu một hội nghị từ xa với các nhân viên bán hàng từ khắp Hoa Kỳ. Họ đang có một cuộc họp trực tuyến để lên kế hoạch cho một hội nghị bán hàng. Những người tham gia sẽ sử dụng các chiến lược khác nhau để tham gia một cách hiệu quả.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Heather xin lỗi trong cuộc họp?
2. Tại sao Manuel lại nói “Manuel ở KC” khi bắt đầu bình luận?
3. Khi Heather tham gia lại cuộc trò chuyện, cô ấy muốn nói lại chủ đề gì trước đó?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 337 – Tiếng Anh hội nghị từ xa: Điều hành các cuộc họp trực tuyến

BEP 337 - Conference Call English: Running Online Meetings

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về hội nghị từ xa và chạy bộ cuộc họp trực tuyếncuộc gọi hội nghị bằng tiếng Anh.

Với công nghệ ngày nay, mọi người không cần phải ở cùng phòng để họp. Chúng ta có thể kết nối với mọi người trên khắp thế giới bằng điện thoại hoặc các ứng dụng trò chuyện video như Skype. Tuyệt vời, phải không? Cho đến khi nó đột nhiên không còn tuyệt vời nữa, bởi vì mọi người không biết ai đang nói gì, những người khác đang gặp khó khăn về mặt kỹ thuật, và mọi người đang rời đi và tham gia cuộc họp mà không ai biết.

Một cuộc gọi hội nghị tốt cần có một người điều phối tốt. Ai đó đảm bảo mọi người đều biết ai có mặt trong cuộc họp và cho mọi người cơ hội phát biểu. Điều đó có nghĩa là tạo điều kiện thuận lợi cho việc giới thiệu khi bắt đầu cuộc họp và khuyến khích những người trầm tính chia sẻ ý tưởng của họ.. Sau tất cả, khá dễ dàng để ẩn hoặc bị bỏ qua trong một cuộc họp trực tuyến.

Đôi khi có những vấn đề kỹ thuật có thể khiến cuộc họp đi chệch hướng. Vào những lúc đó, tốt nhất bạn nên nhờ người khác giải quyết vấn đề để bạn có thể tiếp tục điều hành cuộc họp. Và cũng giống như bất kỳ cuộc gặp gỡ nào, người điều phối nên khuyến khích ý kiến ​​đóng góp của mọi người, kể cả những người tham gia muộn. Công việc của bạn là hòa nhập những người đến sau vào cuộc họp để họ cũng có thể tham gia.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy một hội nghị truyền hình tiếng anh được dẫn dắt bởi Gabi. Mọi người từ khắp nước Mỹ. đang tham gia cuộc gọi để lên kế hoạch cho hội nghị bán hàng sắp tới của công ty họ.

Câu hỏi nghe

1. Gabi yêu cầu mọi người đưa nội dung gì vào phần giới thiệu bản thân ngắn gọn của họ?
2. Gabi nhờ ai đó giúp giải quyết vấn đề gì?
3. Gabi làm gì khi có người tham gia cuộc họp muộn?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Bài học tiếng Anh 25 – Yêu cầu và đưa ra phương hướng

video YouTube

Trong ngày hôm nay 925 video tiếng anh bài học, chúng ta sẽ học cách hỏi và chỉ đường bằng tiếng Anh.

Sẽ thật tuyệt nếu các ứng dụng bản đồ trên điện thoại của chúng ta hoàn hảo. Nhưng ngay cả với sự trợ giúp của công nghệ, chúng ta có thể bối rối trong một thành phố mới, một khu phố mới, hoặc một tòa nhà văn phòng mới. Và khi chúng ta làm, chúng ta cần để có thể yêu cầu giúp đỡ.

Một cách đơn giản để hỏi đường bằng tiếng Anh là hỏi xem ai đó “biết một cái gì đó ở đâu.” Hoặc bạn chỉ có thể nói rằng bạn đang tìm kiếm một địa điểm nào đó, cho dù đó là một tòa nhà, hoặc một căn phòng bên trong một tòa nhà. Một cách lịch sự khác để hỏi đường là dùng câu “bạn có thể cho tôi biết làm thế nào để có được” một nơi.

925 Tiếng Anh là một khóa học của video tiếng anh bài học cho người mới bắt đầu (CEFR A2) Người học tiếng anh. Với 925 Bài học tiếng Anh bạn có thể học các thành ngữ tiếng Anh thương mại để sử dụng trong công việc và kinh doanh.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEP 336 – Tiếng Anh để Thảo luận về Quản lý Thay đổi (2)

BEP 336 - Business English Collocations for Discussing Change Management (2)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về Tiếng Anh used to discuss change management.

In the 21st century the pace of change is very fast. And businesses have to fight to keep up, to adapt to changes in both the world and the economy. In meeting rooms around the world, people are debating issues of change. How do we attract and retain millennials? How do we make good use of emerging media? How do we become more efficient? How can we outsource? The list of questions goes on and on.

Trong bài học hôm nay, we’ll listen to a meeting in a company that has experienced a lot of growth. But with success comes growing pains. They’re talking about restructuring their company, and trying to figure out exactly how to go about it.

Trong cuộc thảo luận của họ, you’ll hear many English expressions that we call “các cụm từ.” Một cụm từ là sự kết hợp tự nhiên của các từ. Ví dụ, you’ll hear people talking about making asmooth transition.We don’t saysofttransition orcleantransition. Native English speakers always saysmooth transitionbecause that’s what they grew up hearing, so now it’s a natural collocation.

Even if you didn’t grow up with English, you can learn these natural expressions. Bằng cách học tập các cụm từ tiếng Anh thương mại, bạn sẽ cải thiện vốn từ vựng của mình và nghe trôi chảy hơn. Khi bạn nghe hộp thoại, cố gắng chọn ra một vài trong số những ảnh ghép này và chúng tôi sẽ thảo luận về chúng sau.

Trong hộp thoại, we’ll hear Lauren, Phần Lan, and Jake. They’re trying to determine how to take the company they founded to the next level. Đặc biệt, they’re talking about how to involve company employees in their discussions about change.

Câu hỏi nghe

1. According to Finn, what do they need to show employees rather than just telling them?
2. Besides talking to employees, what does Lauren think they will need to assess?
3. What does Jake say they will do during the “discussion phase” of the process?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 335 – Tiếng Anh để Thảo luận về Quản lý Thay đổi (1)

BEP 335 - English Collocations for Discussing Change Management (1)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về Tiếng Anh để thảo luận về quản lý thay đổi.

Thay đổi là một hằng số. Không nơi nào điều này đúng hơn trong kinh doanh. Chỉ cần nhìn vào danh sách Fortune 500 các công ty từ 50 nhiều năm trước. Bạn có thể ngạc nhiên khi thấy có bao nhiêu công ty nổi tiếng hiện nay đã không còn nữa. Vậy sự khác biệt giữa một công ty sống sót và một công ty chết là gì? Phần lớn là về cách họ quản lý sự thay đổi.

Trong bài học này, chúng ta sẽ lắng nghe một cuộc họp có ba đồng nghiệp đang cố gắng tìm ra cách tái cơ cấu công ty của họ. Trong cuộc thảo luận, bạn sẽ nghe thấy rất nhiều cách diễn đạt hữu ích mà chúng tôi gọi là “các cụm từ.” Và sắp xếp thứ tự là gì? Tốt, nó chỉ là một nhóm từ đi cùng nhau một cách tự nhiên. Bạn đã nghe tôi sử dụng cách diễn đạt “tái cơ cấu một công ty.” Đó là sự sắp xếp thứ tự. Các từ đi cùng nhau như một biểu thức.

Người bản xứ học các cụm từ một cách tự nhiên. Họ chỉ đơn giản lặp lại những câu nói mà họ đã nghe hàng trăm lần. Nếu tiếng Anh là ngôn ngữ thứ hai của bạn, Tuy nhiên, nó có thể không đến một cách tự động. Nhưng, bằng cách nghiên cứu các cụm từ, bạn có thể cải thiện vốn từ vựng của mình và đồng thời phát âm trôi chảy hơn. Khi bạn nghe cuộc trò chuyện hôm nay, cố gắng chọn ra một số trong số này các cụm từ tiếng Anh thương mại và chúng ta sẽ thảo luận về chúng sau trong cuộc phỏng vấn.

Trong hộp thoại, chúng ta sẽ nghe thấy Jake, Phần Lan, và Lauren. Công ty họ thành lập đã phát triển, và bây giờ họ cần quản lý cẩn thận việc chuyển đổi sang một công ty lớn hơn.

Câu hỏi nghe

1. Finn nghĩ cần phải làm gì để quản lý sự thay đổi trong công ty của họ?
2. Lauren nói gì là bước đầu tiên trong quản lý thay đổi?
3. Jake tin điều gì đang thúc đẩy sự thay đổi trong công ty?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Mức độ trang trọng bằng tiếng Anh (Phần 2)

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

Chào đón trở lại Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 cho bài học hôm nay về các cấp độ khác nhau của hình thức trong văn nói tiếng Anh.

Hãy suy nghĩ về cách bạn nói bằng ngôn ngữ đầu tiên của bạn. Bạn có nói chuyện với đồng nghiệp giống như vợ bạn không?? Hoặc tương tự với bạn bè của bạn như sếp của bạn? Dĩ nhiên là không. Người khác, và những tình huống khác nhau, có nghĩa là mức độ hình thức khác nhau.

Chúng ta có thể nghĩ về bốn mức độ trang trọng khác nhau trong văn nói tiếng Anh. Đầu tiên, là tiếng Anh “trang trọng”. Đây là những gì bạn có thể sử dụng khi thuyết trình hoặc phát biểu trước công chúng. Tiếp theo là cái mà chúng tôi gọi là “tư vấn,” về cơ bản là cuộc trò chuyện chuyên nghiệp giống như nói chuyện với đồng nghiệp của bạn trong một cuộc họp. Sau đó là “bình thường,” đó là phong cách bạn sử dụng khi nói chuyện với bạn bè. Và cuối cùng, có ngôn ngữ “thân mật”, được sử dụng với vợ/chồng hoặc thành viên gia đình của bạn.

Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không chắc chắn liệu tình huống đó cần ngôn ngữ trang trọng hay thông thường hơn?? Tốt, trong trường hợp đó, bám vào ngôn ngữ mà bạn biết là trung lập. Và hãy nhớ, ngôn ngữ trung lập được chấp nhận ở mọi cấp độ. Cũng lưu ý rằng có sự khác biệt cá nhân về hình thức. Những người khác nhau có phong cách đàm thoại khác nhau. Một số có xu hướng trang trọng hơn, trong khi những người khác thì bình thường hơn.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Mức độ trang trọng bằng tiếng Anh (Phần 1)

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

Chào đón trở lại Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 cho bài học hôm nay về các cấp độ hình thức trong văn nói tiếng Anh.

Hãy tưởng tượng bạn đang tìm kiếm một công việc, và bạn có một cuộc phỏng vấn tại một công ty lớn. Bạn bước vào phòng phỏng vấn và nói với hội đồng phỏng vấn: “Này đằng kia, thế nào rồi?" Tin tôi đi, đó là ấn tượng đầu tiên tồi tệ.

Hoặc điều gì sẽ xảy ra nếu bạn đến quán bar để gặp một người bạn cũ và khi gặp anh ấy, bạn đưa tay ra và nói “Chào buổi tối., và bạn làm thế nào?“Rất có thể bạn của bạn sẽ hỏi bạn có ổn không.

Trong cả hai tình huống này, vấn đề là bạn đã sử dụng sai mức độ hình thức hoặc đăng ký. Bạn chỉ đơn giản là không thể sử dụng các biểu thức tương tự, từ, và thành ngữ trong mọi tình huống. Bạn cần đánh giá tình hình và điều chỉnh cách nói cho phù hợp.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 334 – Tiếng Anh quản lý dự án 10: Cuộc họp về mảnh vỡ nội bộ

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về quản lý dự án tiếng anh để trình bày một dự án với nhóm của bạn.

Quản lý dự án có thể là một công việc kinh doanh lộn xộn. Bạn có thể lập kế hoạch, nhưng bạn thực sự không thể đoán trước được tất cả những thách thức và trở ngại sẽ xảy ra. Vì vậy ở mỗi dự án, và đặc biệt là trong quản lý dự án linh hoạt, bạn phải học hỏi và thích nghi khi bạn tiến bộ. Và cuối cùng, bạn nên thảo luận về những gì bạn đã học được trong cuộc họp tóm tắt dự án. Nếu bạn đang theo dõi một nhanh nhẹn tiếp cận, bạn cũng có thể tổ chức các buổi hồi tưởng nước rút, giống như những bản tóm tắt nhỏ ở cuối mỗi lần chạy nước rút. Cho dù đó là một bản tóm tắt dự án hay một trong những cuộc cải tiến chạy nước rút này, bạn sẽ đề cập đến các chủ đề tương tự.

Cuộc họp tóm tắt dự án có thể bắt đầu bằng việc xem xét các mục tiêu của dự án. Bạn muốn nhìn lại và xem những gì bạn đã đặt ra ngay từ đầu. Sau đó, bạn có thể nói về những thành công trong dự án. Bạn đã làm tốt điều gì? Bạn sẽ làm gì nữa? Từ đó, bạn có thể chuyển sang thảo luận về những sai lầm, và điều bạn muốn thay đổi trong tương lai. Và cuối cùng, bạn sẽ muốn tóm tắt mọi thứ bạn đã học được. Toàn bộ ý tưởng, tất nhiên, là bạn sẽ có thể làm mọi việc tốt hơn vào lần sau.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe một người quản lý dự án tên là Martin, người đang điều hành một cuộc họp báo cáo khi kết thúc một dự án phát triển phần mềm. Chúng ta cũng sẽ nghe thấy Jill và Sumita, hai trong số các kỹ sư đã làm việc trong dự án. Cùng với nhau, nhóm đang thảo luận về công việc họ đã làm và những gì họ đã học được.

Câu hỏi nghe

1. Sau khi thảo luận về mục tiêu dự án, Martin hỏi về điều gì?
2. Cuộc thảo luận về những sai lầm khiến Martin đặt ra một câu hỏi liên quan về chủ đề gì?
3. Martin làm gì vào cuối cuộc họp?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Bài học tiếng Anh 24 – Làm thế nào để làm rõ nghĩa trong tiếng Anh

video YouTube

Trong ngày hôm nay 925 video tiếng anh bài học, chúng ta sẽ tìm hiểu một số cách để làm rõ ý nghĩa của ai đó.

Chắc chắn rồi, bạn chỉ có thể gật đầu và mỉm cười khi bạn không hiểu. Mọi người làm điều đó mọi lúc. Nhưng sau này họ cũng thấy mình dại dột, đặc biệt là khi người nói nhận ra điều gì đã xảy ra. Hoặc khi bạn phải hỏi một câu hỏi rõ ràng là bạn không hiểu lần đầu tiên.

Đôi khi nó chỉ là vấn đề của một từ mà bạn không biết. Trong trường hợp này, đừng ngại ngăn ai đó để làm rõ. Bạn luôn có thể bắt đầu bằng cách nói rằng bạn rất tiếc, sau đó chỉ cần hỏi từ đó nghĩa là gì. Hoặc bạn có thể nói rằng bạn “không hiểu rõ ý bạn muốn nói” một từ nào đó.

925 Tiếng Anh là một khóa học của video tiếng anh bài học cho người mới bắt đầu (CEFR A2) Người học tiếng anh. Với 925 Bài học tiếng Anh bạn có thể học các thành ngữ tiếng Anh thương mại để sử dụng trong công việc và kinh doanh.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEP 333 – Phát triển kinh doanh 4: Theo dõi đối tác

Sales English - BEP 333 Business Development 4: Following up with Partners

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về cách theo dõi đối tác tiềm năng.

Mọi người đều biết rằng kinh doanh là một thế giới cạnh tranh, đôi khi cạnh tranh khốc liệt. Nhưng đó không phải là tất cả “chó ăn thịt chó," như họ nói. Những người kinh doanh giỏi biết rằng một trong những chìa khóa thành công là sự hợp tác. Bạn tìm thấy những người và doanh nghiệp khác đang làm những điều tuyệt vời, và bạn hợp tác để cả hai cùng có lợi.

Trong thực tế, xây dựng quan hệ đối tác tốt là một khía cạnh quan trọng của phát triển kinh doanh. Và mọi sự hợp tác đều bắt đầu bằng một hội thoại bằng tiếng anh. Hoặc một vài cuộc trò chuyện, tôi nên nói.

Khi bạn đã xác định được ai đó là đối tác tiềm năng, bạn sẽ muốn theo dõi, qua điện thoại hoặc gặp trực tiếp. Và cuộc trò chuyện đó có thể liên quan đến việc hỏi về hoạt động công việc của người đó, trước khi hướng cuộc trò chuyện về lĩnh vực công việc của bạn và công ty của bạn đang làm gì. Từ đó, bạn có thể cẩn thận hướng tới ý tưởng làm việc cùng nhau. Bạn thậm chí có thể đề xuất một nỗ lực chung nhỏ để đưa mối quan hệ hợp tác tiến triển..

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng tôi sẽ nghe thấy Nick, giám đốc phát triển kinh doanh của Quest HR. Nick đang nói chuyện với Ian, người làm việc với một công ty tư vấn quản lý. Hai người gặp nhau tại một hội nghị, và Nick nhanh chóng xác định công ty của Ian là đối tác tiềm năng. Bây giờ Nick đang cố gắng tìm ra cách để họ có thể làm việc cùng nhau.

Câu hỏi nghe

1. Nick nói điều gì mà công ty của anh ấy tin là bí quyết thành công?
2. Nick gợi ý Ian làm gì nếu anh ấy quan tâm đến công việc ở công ty của Nick?
3. Nick đề xuất nỗ lực chung nào vào cuối cuộc trò chuyện?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3