Tìm kiếm kết quả cho: 35

BEP 357 – Tiếng anh mua hàng 3: Trình độ chuyên môn của nhà cung cấp

BEP 357 - Business English for Purchasing 3: Vendor Qualification

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về tiếng Anh để mua và cung cấp đủ điều kiện.

Cho dù bạn mua nguyên liệu thô, Trang thiết bị, hoặc dịch vụ, quyết định mua là cổ phần cao. Đưa ra một quyết định tồi tệ, và nó sẽ làm bạn mất thời gian, tiền bạc, và thiện chí. Đưa ra quyết định đúng đắn, và bạn có thể tăng doanh thu của bạn, cải thiện hoạt động, và có được nhiều khách hàng hơn.

Bởi vì quyết định mua rất quan trọng., các công ty đầu tư rất nhiều năng lượng vào quá trình lựa chọn nhà cung cấp. Trong các bài học trước, chúng tôi đã xem xét việc tìm nguồn cung ứng và thảo luận về các tiêu chí của nhà cung cấp. Khi bạn đã có một ý tưởng rõ ràng về những gì bạn cần và bạn đã có một số cuộc thảo luận với các nhà cung cấp có thể, sau đó bạn cần phải đủ điều kiện.

Về cơ bản, trình độ của nhà cung cấp là nói chuyện với một nhà cung cấp để đảm bảo rằng họ phù hợp. Và điều đó được thực hiện tốt nhất trong chuyến thăm các cơ sở của họ. Trình độ chuyên môn của nhà cung cấp bao gồm yêu cầu tài liệu và lấy mẫu, như bằng chứng về chất lượng và hồ sơ theo dõi sạch. Khi bạn nói chuyện, bạn có thể cố gắng xác định bất kỳ sự mâu thuẫn nào giữa những gì bạn đã nghe và những gì bạn thấy. Nó cũng rất quan trọng để đảm bảo quản lý chất lượng toàn diện và thăm dò bằng chứng về tính nhất quán.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng tôi sẽ nghe Adam, một người quản lý mua hàng làm việc cho xFit, một công ty sản xuất thiết bị thể dục. Adam vừa tham gia một nhà máy của nhà cung cấp tiềm năng. Anh nói chuyện với nhà sản xuất Jenny, và đặt câu hỏi để xem công ty của cô ấy có phù hợp để cung cấp các bộ phận cho thiết bị tập thể dục xFit không.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Adam muốn mẫu sản phẩm?
2. Tại sao Adam lại đề cập đến việc anh ta không nhìn thấy thiết bị hoặc thiết lập cho quy trình sơn bột Bột?
3. Adam muốn Jenny cung cấp những gì để thể hiện bằng chứng về tính nhất quán?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 356 – Kế toán tiếng anh: Thảo luận về thuế (2)

BEP 356 - Financial English: Discussing Taxes 2

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về kế toán tiếng anh từ vựng cho thảo luận về thuế.

Mùa xuân là thời gian bận rộn của các kế toán viên ở Hoa Kỳ. và nhiều quốc gia khác. Đó là vì mùa xuân là khi các tập đoàn và cá nhân phải khai thuế với chính phủ. Nó nhắc nhở hàng năm của chúng tôi rằng chúng tôi không nhận được để giữ mọi thứ chúng tôi kiếm được.

Tất nhiên rồi, những kế toán bận rộn đó không chỉ tính toán doanh thu và chi phí của bạn. Họ đang tìm cách giảm số tiền bạn – hoặc doanh nghiệp của bạn – phải nộp thuế. Và đó là lý do tại sao các cuộc trò chuyện xung quanh văn phòng và phòng hội đồng là tất cả các cách để tránh giao quá nhiều tiền cho nhân viên thuế.

Nghe những cuộc trò chuyện này và bạn sẽ nhận thấy nhiều biểu hiện hữu ích. Ví dụ, Tôi đã sử dụng cụm từ “nộp tờ khai thuế.” Động từ “tập tin” luôn đi cùng với “trở lại” khi chúng ta nói về việc đệ trình hàng năm lên chính phủ. Bạn có thể học những từ đó cùng nhau, dưới dạng một biểu thức hoặc “collocation.”

Sắp xếp thứ tự chỉ là sự kết hợp tự nhiên của các từ mà người nói tiếng Anh bản địa học như một đoạn. Với Tiếng Anh, chúng tôi không phải đi tìm kiếm từng từ trong não. Thay thế, chúng tôi lấy ra một chuỗi các từ phù hợp với ý nghĩa dự định của chúng tôi. Học các chuỗi từ này hiệu quả hơn, và sẽ làm cho bạn âm thanh tự nhiên hơn. Khi bạn nghe cuộc trò chuyện hôm nay, cố gắng chọn ra một vài trong số những ảnh ghép này và chúng tôi sẽ thảo luận về chúng sau.

Trong hộp thoại, chúng tôi sẽ tiếp tục cuộc trò chuyện về tình hình thuế của một công ty có tên Brando Equipment. Christie đã đưa ra một bản cập nhật cho hai người quản lý cấp cao: Glen và Ivana. Lần cuối cùng, Christie đã cho họ một bức tranh tổng thể về tình hình thuế, và hôm nay cô ấy cung cấp thêm chi tiết.

Câu hỏi nghe

1. Christie nói gì là một yếu tố làm tăng thu nhập được báo cáo của họ?
2. Điều gì đã giúp giảm thu nhập của công ty $50,000?
3. Vấn đề quan trọng nào Ivana muốn thảo luận chi tiết hơn ở phần cuối của hộp thoại?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 355 – Kế toán tiếng anh: Thảo luận về thuế (1)

BEP 355 - Financial English: Discussing Taxes 1

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về kế toán tiếng anh để thảo luận về thuế.

Có một câu nói cổ bằng tiếng Anh rằng “không có gì chắc chắn ngoại trừ cái chết và thuế.” Nhưng, mặc dù thuế là chắc chắn, số tiền chính xác bạn phải trả isn mệnh. Chỉ cần hỏi bất kỳ kế toán viên. Dành cho cả công ty và cá nhân, có đủ mọi cách để giảm hóa đơn thuế. Và một hóa đơn thuế thấp hơn có nghĩa là nhiều tiền hơn trong túi của chúng tôi, hoặc trong túi cổ đông của chúng tôi. Vì lý do này, thuế là một chủ đề thảo luận phổ biến, đặc biệt là vào mùa xuân khi hầu hết các loại thuế.

Trong này kế toán tiếng anh bài học, chúng tôi sẽ lắng nghe ba nhà quản lý tại Brando Equipment thảo luận về tình hình thuế của họ. Trong cuộc trò chuyện, các nhà quản lý sử dụng rất nhiều biểu thức phổ biến liên quan đến thuế. Chúng tôi gọi những biểu thức này là “collocations.” Collocation chỉ là một nhóm từ đi cùng nhau một cách tự nhiên.

Một số cụm từ tiếng Anh, chẳng hạn như cơ hội,” được sử dụng rộng rãi. Nhưng nhiều ảnh ghép đặc biệt cho một lĩnh vực công việc hoặc chủ đề nhất định. Và để làm việc trong lĩnh vực đó hoặc thảo luận về chủ đề đó, bạn cần biết những biểu hiện đặc biệt này. Khi nói đến thuế, Ví dụ, bạn cần biết rằng chúng tôi sử dụng động từ “file” với “thuế” để nói về báo cáo hàng năm của chúng tôi với chính phủ. Học các collocations như thế này trong các lĩnh vực khác nhau sẽ phát triển vốn từ vựng của bạn và giúp bạn nghe tự nhiên hơn.

Trong hộp thoại, chúng tôi sẽ nghe Christie, Glen, và Ivana thảo luận về tình hình thuế tại Brando Equipment, một công ty con công ty của họ gần đây đã mua. Glen và Ivana là quản lý doanh nghiệp, trong khi Christie làm kế toán. Ba đồng nghiệp sử dụng nhiều từ ghép tiếng Anh và từ vựng cụ thể về thuế khi họ nói về việc Brando Thiết bị nợ bao nhiêu thuế.

Câu hỏi nghe

1. Ivana hy vọng họ sẽ hoàn thành gì vào ngày 30 của tháng?
2. Gần bắt đầu cuộc trò chuyện, Christie nói gì cao hơn họ dự đoán?
3. Glen muốn biết thông tin chính nào?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 354 – Huấn luyện tiếng Anh thương mại 3: Xem lại tiến độ

BEP 354 - Business English for Coaching Lesson 3: Reviewing Progress

Chào mừng bạn quay trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về việc xem xét tiến trình trong một chương trình huấn luyện.

Bạn có đặt mục tiêu cho chính mình không?? Nhiều khả năng, đúng. Và đây là điều chúng tôi nghe nhiều về, đặc biệt là trong năm mới. Đặt mục tiêu là một phần cơ bản của thành công. Và nếu bạn ở trong vai trò huấn luyện, bạn có thể đã giúp người khác đặt mục tiêu cho mình. Nhưng công việc thực sự là không cần thiết trong việc thiết lập các mục tiêu; Nó theo sau thông qua và đưa năng lượng vào để đáp ứng các mục tiêu này.

Và như một người huấn luyện, công việc của bạn không được thực hiện khi bạn giúp ai đó quyết định một số mục tiêu. Bước tiếp theo là theo dõi, điều này thường có nghĩa là ngồi xuống với người mà bạn huấn luyện để xem lại tiến trình. Bạn hỏi họ mọi thứ đang diễn ra như thế nào, và lắng nghe khi họ mô tả những gì họ đã làm. Nhưng đôi khi, người đã thực sự theo dõi thông qua. Sau đó thì sao?

Điều đó khi bạn chứng minh giá trị của mình bằng cách giữ người chịu trách nhiệm. Và điều đó có thể bao gồm củng cố các giá trị của công ty bạn, khi bạn cố gắng giữ người đó theo cam kết của họ. Tất nhiên rồi, người đó có thể đã gặp phải rào cản, mà bạn có thể hỏi và thảo luận về. Vẫn, những rào cản đó không nên dùng làm cái cớ, và bạn có thể phải đẩy người đó một chút để đạt được tiềm năng của họ. Và, tất nhiên, một huấn luyện viên giỏi vẫn ủng hộ trong suốt quá trình.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng tôi sẽ tiếp tục lắng nghe một cuộc trò chuyện giữa hai luật sư, Marion và Rachel. Marion đã huấn luyện Rachel thích nghi với công việc mới là một luật sư trẻ. Họ đã thảo luận về một số vấn đề mà Rachel phải đối mặt, và đặt ra một số mục tiêu. Bây giờ Marion đang theo dõi và xem xét tiến trình hướng tới những mục tiêu đó.

Câu hỏi nghe

1. Marion nói gì khi Rachel đổ lỗi cho Jeff về một số vấn đề?
2. Rachel xác định rào cản nào để cải thiện hồ sơ và mạng lưới của mình?
3. Sau khi thách thức Rachel làm tốt hơn, Marion cung cấp những gì?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 353 – Huấn luyện tiếng Anh thương mại 2: Đặt mục tiêu

BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về cách đặt mục tiêu trong một huấn luyện phiên họp.

Có lẽ bạn đã nghe nói rằng một phần quan trọng của huấn luyện đang lắng nghe và thể hiện sự đồng cảm. Một huấn luyện viên giỏi cố gắng hết sức để hiểu người mà mình đang cố gắng huấn luyện. Điều đó giúp xây dựng niềm tin, điều đó tạo ra một mối quan hệ mang tính xây dựng. Nhưng mối quan hệ đó để làm gì? Sự tin tưởng đó cho phép làm những công việc gì?

Một khi bạn đã xây dựng được mối quan hệ tốt với tư cách là một huấn luyện viên, sau đó bạn có thể bắt đầu nói về những cải tiến. Sau tất cả, huấn luyện viên không tồn tại chỉ để nghe về vấn đề của mọi người. Toàn bộ mục đích của họ là giúp mọi người trở nên tốt hơn. Và một phần quan trọng của việc trở nên tốt hơn là đặt ra mục tiêu, đó là điều mà một huấn luyện viên giỏi có thể giúp.

Vậy làm cách nào để chúng ta làm việc với ai đó về mục tiêu của họ? Tốt, điều đó có thể bắt đầu bằng việc hỏi về động lực của họ. Sau tất cả, mục tiêu phải hướng tới một cái gì đó. Nếu ai đó bị thúc đẩy bởi ý tưởng được thăng chức, thì các mục tiêu phải liên quan đến điều đó. Và điều đó nhấn mạnh thực tế rằng đó là mục tiêu của người khác. Chúng tôi không đặt mục tiêu cho họ. Chúng tôi hỏi họ về mục tiêu của họ. Sau đó, chúng ta có thể giúp họ chia mục tiêu thành những mục tiêu nhỏ hơn.

Tất nhiên rồi, Một vai trò quan trọng khác của huấn luyện viên là khuyến khích. Vì vậy, khi chúng ta giúp ai đó đặt ra mục tiêu, chúng tôi đang ở một vị trí tốt để thể hiện sự tin tưởng vào khả năng đáp ứng của họ. Và cuối cùng, chúng ta có thể hỏi họ về các bước tiếp theo. Đó là, những hoạt động cụ thể mà người đó sẽ thực hiện khi cố gắng hoàn thành mục tiêu của mình là gì?

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ gặp lại hai luật sư: Marion và Rachel. Marion đã huấn luyện Rachel khi cô học cách trở thành một luật sư giỏi hơn. Trong bài học trước, chúng tôi nghe thấy Marion đang cố gắng tìm ra những thách thức của Rachel. Bây giờ chúng ta sẽ nghe cô ấy giúp Rachel đặt ra một số mục tiêu.

Câu hỏi nghe

1. Marion hỏi Rachel về điều gì khi bắt đầu cuộc trò chuyện?
2. Mục tiêu ngắn hạn nào Rachel tự xác định cho mình?
3. Marion nói gì khi cô ấy “chắc chắn về” và “không nghi ngờ gì về?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 352 – Huấn luyện tiếng Anh thương mại 1: Phân tích nhu cầu

BEP 352 - Business English Coaching 1: Needs Analysis

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về Tiếng Anh dành cho huấn luyện.

Mọi người đều hiểu tầm quan trọng của một huấn luyện viên giỏi trong thể thao, nhưng còn một huấn luyện viên giỏi ở nơi làm việc thì sao? Trong thực tế, Huấn luyện là một phần quan trọng trong công việc của mọi nhà quản lý. Quản lý con người không chỉ là bảo họ phải làm gì và làm như thế nào. Người quản lý giỏi giúp nhân viên phát triển và phát huy hết tiềm năng của mình, giống như trong thể thao. Và điều đó đòi hỏi một mối quan hệ huấn luyện cởi mở và mang tính xây dựng.

Huấn luyện bao gồm một cuộc đối thoại liên tục giữa bạn và nhân viên. Bạn sẽ cùng nhau đánh giá tình hình, mục tiêu đề ra, giám sát những mục tiêu đó, và điều chỉnh các hoạt động cũng như mục tiêu của bạn khi bạn thực hiện. Đúng, Tôi nói “cùng nhau.” Người quản lý thế kỷ 21 không giống người quản lý những năm 1980. Mối quan hệ đã khác. Bạn phải là ông chủ mà không hách dịch. Bạn cần duy trì đồng thời quyền hạn của mình và quyền tự chủ của nhân viên. Đó là một con đường tốt để đi bộ.

Huấn luyện thường bắt đầu bằng việc phân tích nhu cầu. Đó là, bạn đang gặp một nhân viên để tìm hiểu xem điều gì đang hoạt động tốt, những gì không hoạt động chút nào, và những gì có thể được cải thiện. Cuộc trò chuyện đó sẽ liên quan đến rất nhiều câu hỏi mở. Nó cũng sẽ liên quan đến việc thể hiện sự đồng cảm, đó là một phần quan trọng của sự lãnh đạo.

Khi bạn nói về hiệu suất làm việc của nhân viên, điều quan trọng là đưa ra những ví dụ rất cụ thể về hành vi. Điều quan trọng nữa là hỏi quan điểm của họ về những hành vi đó. Cuối cùng, bạn muốn nhân viên đồng ý về những thách thức của họ. Chỉ khi đó bạn mới có thể chuyển sang nói về giải pháp.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe Marion, một luật sư giàu kinh nghiệm, huấn luyện một luật sư trẻ tên Rachel. Marion và Rachel đang thảo luận cởi mở về màn trình diễn của Rachel, và cố gắng xác định nhu cầu của cô ấy có thể là gì.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Marion lại đề cập đến trải nghiệm của bản thân ở công việc đầu tiên?
2. Marion đưa ra ví dụ nào về thành tích của Rachel để thảo luận?
3. Sau khi đánh giá vấn đề, Marion hỏi Rachel điều gì khi kết thúc cuộc trò chuyện?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 351 – Thành ngữ để mô tả mối quan hệ (Phần 2)

BEP 351 - English Idioms Lesson on Describing Relationships (2)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về thành ngữ tiếng anh thương mại để mô tả các mối quan hệ.

Tất cả chúng ta đều dành nhiều thời gian mỗi tuần tại nơi làm việc. Rất nhiều, Trên thực tế, đôi khi có cảm giác như đồng nghiệp của chúng ta giống như một gia đình. Và cũng giống như những gia đình, các mối quan hệ tại nơi làm việc có thể là nguồn gốc của cả sự hài lòng và căng thẳng. Đôi khi chúng ta hỗ trợ lẫn nhau, trong khi có lúc chúng tôi tranh cãi gay gắt. Và đôi khi những bất đồng của chúng ta mang tính xây dựng, trong khi những lúc khác họ có thể tạo ra xung đột.

Trong bất kỳ trường hợp nào, dù chúng tích cực hay tiêu cực, các mối quan hệ tại nơi làm việc luôn là nguồn hấp dẫn. Và tiếng Anh có rất nhiều thành ngữ và cách diễn đạt để mô tả cách mọi người hòa hợp với nhau, hoặc không hòa hợp. Những thành ngữ này sẽ giúp bạn thảo luận về các mối quan hệ thường phức tạp ở nơi làm việc.

Trong hộp thoại, chúng ta sẽ gặp lại ba đồng nghiệp ở một công ty bảo hiểm. Họ đang nói về mối quan hệ giữa những người trong nhóm mới. Trong cuộc thảo luận của họ, họ sử dụng nhiều thành ngữ tiếng Anh để mô tả cách mọi người hòa hợp với nhau, cả quá khứ và hiện tại.

Câu hỏi nghe

1. Mối quan hệ giữa Dave và Diego như thế nào?
2. Điều gì đã xảy ra khi Ivan và Dave được đề nghị cùng nhau mở văn phòng mới?
3. Mark nói gì về mối quan hệ của anh ấy với Chuck?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 350 – Thành ngữ để mô tả mối quan hệ (Phần 1)

BEP 350 - Business English Idioms for Describing Relationships (1)

Xin chào và chào mừng trở lại Business English Pod. Tên tôi là Edwin, và tôi sẽ là người dẫn chương trình cho bài học hôm nay về thành ngữ tiếng anh thương mại để nói về các mối quan hệ.

Họ nói rằng thành công trong kinh doanh là tất cả về các mối quan hệ. Chắc chắn, Thành công của bạn ở một nơi làm việc cụ thể phụ thuộc rất nhiều vào cách bạn liên hệ với những người xung quanh. Điều đó bao gồm các đồng nghiệp của bạn, cộng tác viên của bạn, nhân viên của bạn, và các ông chủ của bạn. Nếu bạn không phát triển mối quan hệ tốt, thì nó có thể không quan trọng công việc của bạn tuyệt vời như thế nào.

Các mối quan hệ không chỉ quan trọng, họ cũng thú vị. Bạn và đồng nghiệp của bạn nói về điều gì khi bạn trò chuyện trên mạng xã hội? Rất nhiều cuộc trò chuyện của bạn có thể là về những người ở nơi làm việc của bạn. Ai không hòa hợp, ai đang hòa thuận một chút quá tốt, ai không thích ai, và ai là người hơi quá tốt với mọi người.

Dù bạn đang nói về loại mối quan hệ nào, có hàng trăm thành ngữ tiếng Anh bạn có thể dùng. Nếu bạn đã nghe của chúng tôi 925 Bài học tiếng anh về miêu tả người, thì bạn đã học được một số biểu thức cơ bản hữu ích. Trong bài học này, chúng tôi sẽ đưa điều đó lên cấp độ tiếp theo với một số thành ngữ tuyệt vời để mô tả các mối quan hệ.

Trong hộp thoại, chúng ta sẽ nghe cuộc trò chuyện giữa ba đồng nghiệp: Brooke, dấu, và Ivan. Họ làm việc cho một công ty bảo hiểm vừa tập hợp một nhóm mới để làm việc trên một sản phẩm mới. Ba đồng nghiệp muốn nói về mạng lưới quan hệ phức tạp giữa những người trong nhóm này.

Câu hỏi nghe

1. Mối quan hệ giữa Chuck và Dave là gì?
2. Brooke nghĩ gì sẽ thay đổi giữa Dave và Anna?
3. Mối quan hệ giữa Becky và Dave là gì?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Tin tức tiếng Anh thương mại 42 – Chiến tranh thương mại

Tin tức tiếng Anh thương mại 42 Bài học - Chiến tranh thương mại

Theo Donald Trump, “chiến tranh thương mại rất dễ giành chiến thắng.” Tuy nhiên, như thường lệ, thực tế dường như mâu thuẫn với tuyên bố của Trump. Trong cuộc tranh chấp hiện nay giữa Mỹ. và Trung Quốc, có vẻ như người chiến thắng sẽ sớm xuất hiện. Như CNN lưu ý:

Chính quyền Trump đã thực hiện tốt lời đe dọa tăng thuế đối với $200 trị giá hàng tỷ USD xuất khẩu của Trung Quốc từ 10% đến 25%, đánh dấu sự gia tăng căng thẳng mạnh mẽ giữa hai nền kinh tế lớn nhất thế giới. Sau nhiều tháng đàm phán nhằm chấm dứt tranh chấp kéo dài một năm đã gây tổn hại cho tăng trưởng toàn cầu và làm rung chuyển thị trường chứng khoán trên toàn thế giới., loạt đạn mới nhất của Mỹ có nguy cơ gây ra một làn sóng phản ứng ăn miếng trả miếng mới.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 335 – Tiếng Anh để Thảo luận về Quản lý Thay đổi (1)

BEP 335 - English Collocations for Discussing Change Management (1)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về Tiếng Anh để thảo luận về quản lý thay đổi.

Thay đổi là một hằng số. Không nơi nào điều này đúng hơn trong kinh doanh. Chỉ cần nhìn vào danh sách Fortune 500 các công ty từ 50 nhiều năm trước. Bạn có thể ngạc nhiên khi thấy có bao nhiêu công ty nổi tiếng hiện nay đã không còn nữa. Vậy sự khác biệt giữa một công ty sống sót và một công ty chết là gì? Phần lớn là về cách họ quản lý sự thay đổi.

Trong bài học này, chúng ta sẽ lắng nghe một cuộc họp có ba đồng nghiệp đang cố gắng tìm ra cách tái cơ cấu công ty của họ. Trong cuộc thảo luận, bạn sẽ nghe thấy rất nhiều cách diễn đạt hữu ích mà chúng tôi gọi là “các cụm từ.” Và sắp xếp thứ tự là gì? Tốt, nó chỉ là một nhóm từ đi cùng nhau một cách tự nhiên. Bạn đã nghe tôi sử dụng cách diễn đạt “tái cơ cấu một công ty.” Đó là sự sắp xếp thứ tự. Các từ đi cùng nhau như một biểu thức.

Người bản xứ học các cụm từ một cách tự nhiên. Họ chỉ đơn giản lặp lại những câu nói mà họ đã nghe hàng trăm lần. Nếu tiếng Anh là ngôn ngữ thứ hai của bạn, Tuy nhiên, nó có thể không đến một cách tự động. Nhưng, bằng cách nghiên cứu các cụm từ, bạn có thể cải thiện vốn từ vựng của mình và đồng thời phát âm trôi chảy hơn. Khi bạn nghe cuộc trò chuyện hôm nay, cố gắng chọn ra một số trong số này các cụm từ tiếng Anh thương mại và chúng ta sẽ thảo luận về chúng sau trong cuộc phỏng vấn.

Trong hộp thoại, chúng ta sẽ nghe thấy Jake, Phần Lan, và Lauren. Công ty họ thành lập đã phát triển, và bây giờ họ cần quản lý cẩn thận việc chuyển đổi sang một công ty lớn hơn.

Câu hỏi nghe

1. Finn nghĩ cần phải làm gì để quản lý sự thay đổi trong công ty của họ?
2. Lauren nói gì là bước đầu tiên trong quản lý thay đổi?
3. Jake tin điều gì đang thúc đẩy sự thay đổi trong công ty?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3