Tìm kiếm kết quả cho: PDF

BEP 83 – Phỏng vấn việc làm bằng tiếng Anh: Kinh nghiệm trước đây (2)

BEP 83 - english job interview

Đây là phần thứ hai trong hai phần Tiếng Anh thương mại Chuỗi podcast về thảo luận kinh nghiệm trước đây tại nơi làm việc Phỏng vấn việc làm tiếng anh. Nó là một trong những chuỗi liên tục của Podcast ESL bao gồm toàn bộ quá trình phỏng vấn.

Trong phần đầu tiên của loạt bài này, chúng tôi đã xem xét một ví dụ xấu về mọi thứ có thể sai khi chúng tôi nói về kinh nghiệm trước đây của chúng tôi. Chúng tôi đã sử dụng chủ đề “Đừng để mất cảnh giác!” để làm nổi bật tầm quan trọng của việc duy trì mức độ trang trọng và chuyên nghiệp phù hợp, ngay cả khi người phỏng vấn đang cố gắng nói một cách bình thường.

Trong phần hai, chúng tôi lắng nghe hiệu suất phỏng vấn tốt hơn của một người đã chuẩn bị để nói về kinh nghiệm trước đây của họ một cách hiệu quả hơn. Trong ví dụ điển hình này, Sherry Shen, từ Hồng Kông, đang phỏng vấn với một công ty kế toán đa quốc gia cho công việc đầu tiên sau khi tốt nghiệp Thạc sĩ tài chính.

Đó là vòng phỏng vấn đầu tiên của cô ấy, và cô ấy đang được hỏi tất cả các câu hỏi tiêu chuẩn bởi một nhân viên. Mặc dù Sherry là một ứng cử viên sáng giá, sơ yếu lý lịch của cô ấy có một số vấn đề. Điểm của cô ấy không cao, và có một khoảng cách không có việc làm giữa sự nghiệp đại học và sau đại học của cô ấy. Khi bạn lắng nghe, tập trung vào những câu hỏi sau.

Câu hỏi nghe:

1. Sherry có để mất cảnh giác, hay cô ấy trả lời ngắn gọn và trọng tâm với mức độ trang trọng phù hợp?
2. Sherry có vẻ đã chuẩn bị tốt để nói về trải nghiệm của mình?
3. Làm thế nào để Sherry giải thích cho lỗ hổng trong sơ yếu lý lịch của cô ấy?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 82 – Tiếng Anh cho Phỏng vấn Việc làm: Kinh nghiệm trước đây (1)

BEP 82 - Interview in English

Đây là phần đầu tiên trong hai phần Podcast tiếng Anh thương mại loạt phim về nói về trải nghiệm trước đây của bạn. Đây là một trong những chuỗi podcast dài hơn sẽ tập trung vào phần hoàn chỉnh Phỏng vấn việc làm tiếng anh tiến trình.

Khi bạn ngồi xuống để bắt đầu một cuộc phỏng vấn xin việc, nhiều khả năng bạn sẽ lo lắng một chút. Người phỏng vấn có nhiều kỹ thuật khác nhau để giúp bạn thư giãn và cảm thấy thoải mái. Thông thường, họ sẽ nói chuyện nhỏ và thường cố gắng làm nhẹ bầu không khí. Một trong những sai lầm lớn nhất bạn có thể mắc phải, Tuy nhiên, là giải thích sự thân thiện này như một lời mời để trở nên thân mật.

Một lý do khác mà người phỏng vấn cố gắng làm cho bạn thư giãn là khiến bạn giảm khả năng phòng thủ để họ có thể thấy “con người thật của bạn.” Đó là lý do tại sao những người săn việc thành công sẽ cho bạn biết, “Đừng để mất cảnh giác!” – đó là, đừng hạ thấp tất cả sự phòng thủ của bạn. Đó là thông điệp chính của bài học này – chủ đề đầu tiên trong số tám chủ đề chúng ta sẽ khám phá trong tập này và các tập trong tương lai về chủ đề phỏng vấn xin việc.

Trong bài học này, chúng tôi sẽ xem xét một ví dụ xấu về những gì không nên làm. Vì kinh nghiệm trước đây thường xuất hiện khi bắt đầu cuộc phỏng vấn bằng tiếng Anh, chúng ta sẽ xem xét cuộc thảo luận thông thường diễn ra khi cuộc phỏng vấn bắt đầu. Sau đó, trong tập tiếp theo, chúng ta sẽ nghe một ví dụ điển hình, và chúng tôi sẽ tập trung kỹ hơn vào ngôn ngữ khác để làm nổi bật trải nghiệm của bạn.

Hãy chuyển sang phần nghe. Trong ví dụ xấu này, Alexander, người gần đây đã tốt nghiệp Thạc sĩ triết học, đang được Michael phỏng vấn cho vị trí trợ lý giám đốc trong một cửa hàng điện tử.

Câu hỏi nghe:

1. Tất cả những gì Alex nói có chính xác không?
2. Đôi khi anh ấy có vẻ quá thân thiện hoặc thân mật?
3. Alex giải thích thế nào về khoảng trống trong sơ yếu lý lịch của anh ấy?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 81 – Cuộc họp: Kết thúc và điểm hành động

Podcast tiếng Anh thương mại này là bản xem trước của podcast mới của chúng tôi âm thanh / sách điện tử tiếng anh thương mại người học và giáo viên: Những điều cần thiết cho cuộc họp

Meet Essentials là hướng dẫn học tập toàn diện về ngôn ngữ và kỹ năng bạn cần để tham gia kinh doanh một cách hiệu quả và tự tin các cuộc họp bằng tiếng Anh. Học mọi lúc, mọi nơi với hơn 4 giờ học qua âm thanh, ôn lại ngôn ngữ và kỹ thuật chính với hướng dẫn học chi tiết 100 trang, bao gồm bản ghi của mỗi bài học podcast, và thực hành các cụm từ hữu ích với các hoạt động trực tuyến.

Thế là kết thúc một cuộc họp, và mọi người đều muốn đi, nhưng chờ đã! Chúng ta còn một việc cuối cùng phải làm: Điểm hành động. Điều đó có nghĩa là: Nói cho mọi người biết ai sẽ làm gì, và khi. Không có điểm hành động rõ ràng là lý do số một khiến các cuộc họp không hiệu quả.

Vì vậy trong tập này, chúng ta sẽ nghiên cứu ngôn ngữ mà chúng ta có thể sử dụng để giao việc cho mọi người, và một số câu tiếng Anh để kết thúc cuộc họp.

Chúng ta sẽ lắng nghe một nhóm các nhà quản lý ngân hàng thảo luận về cách giải quyết các vấn đề rủi ro tín dụng trước khi báo cáo quan trọng cuối năm cho ban lãnh đạo cấp cao.. Họ đã thảo luận và quyết định phải làm gì, và bây giờ họ cần kết thúc cuộc họp. Khi bạn lắng nghe, chú ý đến cách ông chủ, Lisa, tặng điểm hành động cho đội của cô ấy, đó là, nhắc nhở họ về những gì họ cần làm.

Câu hỏi nghe:

1) Khi nào nhóm của Lisa sẽ có cuộc họp tiếp theo?
2) Lisa phân công nhiệm vụ gì trong cuộc họp, và cho ai?

*** Bài học này là một phần của chúng tôi Sách điện tử tiếng anh thương mại cho các cuộc họp: Những điều cần thiết cho cuộc họp. Thành viên cao cấp nhấn vào đây để tai Sách điện tử hoàn chỉnh.

Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 80 – Tiếng Anh du lịch: Đăng ký khách sạn

Trong bài học Podcast tiếng Anh thương mại này, we will focus on phrases and vocabularyboth for checking in and for enquiring about hotel services whilst checking in.

Arriving at a hotel after a long, hard day of travel, you need to do one last thing before you can take a hot shower and relax in front of the TVyou need to check in. That means registering for the room by filling out any necessary forms and giving the hotel your credit card number.

Checking in to hotels is another important part of travel, whether it’s for business or for pleasure. This episode follows on from BEP 79 Du lịch: Reserving a Hotel Room, in which Sarah Johnson called to reserve a room at the Majestic Hotel in New York. Sarah has now arrived, and she is ready to begin her stay.

Trong nghe, Phao-lô, at reception, helps Sarah register for the room. Pay attention to the language Sarah uses.

Câu hỏi nghe

1) When she reserved the room, Sarah asked for a dinner reservation. What is the name of the hotel’s restaurant? Which floor is it on?
2) What do guests need to bring with them to the fitness center?
3) How does Sarah pay for her room deposit?

Premium Member Links: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 79 – Du lịch: Đặt phòng khách sạn

Today’s Business English Podcast lesson is on making a hotel reservation.

It’s something all of us need to do: Whether it’s for a company business trip, or for personal travelwe all need to, at some time or another, call a hotel to reserve a room. Tất nhiên rồi, making reservations is not only useful for hotels but also for all sorts of situationsconferences, restaurants, airplane travel, and any other type of event that requires us to book in advance.

That is the skill that we will be practicing in this episodemaking reservations. Dọc đường, we’ll also be learning vocabulary for staying in hotels.

Trong nghe, Sarah Johnson is going on vacation with her husband. She calls the reservations desk at the Majestic Hotel in New York, where a staff member, Tony, picks up the phone. Khi bạn lắng nghe, pay attention to the language Sarah uses, và cố gắng trả lời những câu hỏi sau.

Câu hỏi nghe

1) Sarah muốn loại phòng nào?
2) Sarah có yêu cầu gì thêm?
3) Tony mắc lỗi khi nhận đặt chỗ của Sarah. Nó là gì?

Premium Member Links: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 78 – Giao tiếp xã hội: Thảo luận về chính trị

Người ta nói có một quy tắc trò chuyện mà bạn phải luôn tuân theo trong kinh doanh – không nói về chính trị, tình dục hay tôn giáo. Thực ra, Tuy nhiên, nó có vẻ như 90% những cuộc trò chuyện thông thường chỉ là về những điều đó – chính trị, tình dục và tôn giáo. Vì vậy trong tập này, chúng ta sẽ tập trung vào một trong những chủ đề này – chính trị. Chúng ta sẽ học một số ngôn ngữ có thể giúp bạn giải quyết chủ đề khó khăn này.

Có một mẹo để nói chuyện chính trị trong kinh doanh. Trong văn hóa kinh doanh quốc tế, tốt hơn hết là đừng bày tỏ quan điểm mạnh mẽ. Trọng tâm thường là trao đổi thông tin hơn là tranh luận, bởi vì mục tiêu chính là duy trì mối quan hệ hài hòa. Thường, chúng tôi nêu quan điểm của mình một cách không cam kết. Điều đó có nghĩa là chúng tôi không cam kết đưa ra quan điểm – nói cách khác, chúng tôi không bày tỏ quan điểm mạnh mẽ theo cách này hay cách khác. Thay thế, chúng tôi thích mơ hồ hơn, hoặc mơ hồ. Chiến lược này giúp tránh xung đột.

Vì vậy trong podcast này, Ngoài việc bao gồm một số cụm từ và từ vựng chung để thảo luận về chính trị, chúng tôi sẽ nghiên cứu cách làm dịu đi các câu hỏi của bạn và không cam kết khi cần thiết.

Chúng ta sẽ nghe Ricardo và Lars, đồng nghiệp cũ gặp lại nhau tại một hội nghị quốc tế. Họ đang nói về tình hình chính trị ở quê nhà, Brazil và Đan Mạch.

Câu hỏi nghe

1) Ricardo nói rằng anh ấy đã nghe nói rằng chính phủ Đan Mạch ở khá xa “đúng”, đó là, thận trọng. Nhưng Lars có vẻ nghĩ rằng điều này cũng có mặt tốt. Nó là gì?
2) Lars đề cập rằng Brazil đã giành được quyền đăng cai World Cup. Ricardo nói rằng Brazil có rất nhiều việc phải làm trong lĩnh vực nào?
3) Lars nói về một loại vấn đề nhất định có “bị cắt khỏi”, đó là, xuất hiện hoặc xảy ra trong nhiệm kỳ tổng thống của Tổng thống Brazil Lula. Nó là gì?

Premium Member Links: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 106e – Trình bày để thành công: Sử dụng giọng nói của bạn

Trong bài học Podcast tiếng Anh thương mại này, chúng tôi sẽ xem xét cách nói tự nhiên và cách nhấn mạnh, hoặc làm nổi bật, ngôn ngữ và ý tưởng chính. Ngoài ra, chúng tôi sẽ xem xét một vài cụm từ và cụm từ tiếng Anh chính mà bạn có thể sử dụng để thêm phần nhấn mạnh vào bài thuyết trình bằng tiếng Anh.

Hôm nay nghe Lừa diễn ra tại PharmaTek, một nhà sản xuất dược phẩm quốc tế có trụ sở tại Thụy Sĩ. Một nhóm các nhà báo châu Âu đang tham quan một trung tâm sản xuất tiềm năng cao mới của PharmaTek, ở Bắc Kinh, được lên kế hoạch để bắt đầu sản xuất thuốc bom tấn mới PharmaTekùi, Zorax, Vào mùa thu 2007. “Bom tấn” có nghĩa là rất thành công. “Sản xuất hiệu lực cao” đề cập đến việc sử dụng các hóa chất mạnh hoặc rất mạnh. Đây là một kỹ thuật sản xuất đòi hỏi “hiện đại nhất” hoặc công nghệ rất tiên tiến.

Chúng tôi sẽ được nghe nhân viên PharmaTek giới thiệu nhà máy mới. Hãy bắt đầu với một vài ví dụ tồi, giọng nói cần rất nhiều công việc. Nghe Gunter Schmidt, giám đốc bộ phận các vấn đề của công ty PharmaTek. Khi bạn lắng nghe, tập trung vào giọng nói của anh ấy. Anh ấy làm gì sai?

Premium Members: PDF Transcript | Online Quizzes| PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 77 – tiếng Anh thông thường: Giao lưu sau giờ làm việc

In many countries, having a drink after work with colleagues is a popular way to relax: This kind of socializing helps us get to know each other and to build team spirit. To attract customers who are just getting off work, many bars and clubs have ahappy hour.This is a promotion in the early evening, usually lasting an hour or so, when pubs and bars offer a special prices on drinks, nhu la “buy one get one free” hoặc “all drinks half price.So in this business English podcast, we will explore language that we can use to socialize with colleagues during happy hour or during other informal occasions.

Whether you drink alcohol or not, in many places around the world you will likely be invited to the bar or pub with colleagues. Điều quan trọng là phải biết cách đề nghị mua đồ uống cho người khác và cách bào chữa một cách lịch sự khi bạn đã uống đủ hoặc khi đến giờ phải đi.. Những kỹ năng tương tự cũng hữu ích cho các loại hoạt động xã hội sau giờ làm việc khác.

Trong hộp thoại, chúng tôi tham gia cùng Greg, một người quản lý, và ba người trong đội của anh ấy – Joanna, Gary, và Ben – khi họ đặt hàng.

Câu hỏi nghe:

1) Ai sẽ trả tiền cho lượt đồ uống đầu tiên? Làm thế nào bạn có thể nói?
2) Ai là người không uống rượu?
3) Khi đến lúc cô ấy phải đi, Joanna đưa ra lý do gì?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 76 – Hiệu suất thẩm định: Đặt mục tiêu (2)

Đây là phần thứ hai trong hai phần Tiếng Anh thương mại bài học về hiệu suất thẩm định. Trong bài học đầu tiên, chúng tôi đã đề cập đến việc đưa ra phản hồi. Trong này Podcast tiếng Anh, chúng ta sẽ thảo luận về việc thiết lập mục tiêu.

Nhà thơ Mỹ Carl Sandberg từng nói, “Không có gì xảy ra trừ khi chúng ta mơ trước tiên.” Về vấn đề này chúng ta có thể thêm lời của chuyên gia quản lý thời gian Diana Scharf Hunt: “Mục tiêu là ước mơ có thời hạn.”

Để đạt được ước mơ của chúng ta, cần thiết phải đặt mục tiêu. Không có mục tiêu, không hề thay đổi, không có sự phát triển, không thành công. Điều này đúng với một cá nhân cũng như đúng với một tổ chức. Đó là tại sao, cùng với phản hồi, Xác định mục tiêu là một phần rất quan trọng của quá trình đánh giá. Vì vậy, trong podcast tiếp theo này về đánh giá công việc, chúng ta sẽ tập trung vào các chiến lược và cách diễn đạt để đặt mục tiêu trong cuộc phỏng vấn đánh giá. Phần lớn ngôn ngữ chúng ta sẽ học trong bài học này cũng hữu ích trong bất kỳ cuộc họp nào mà chúng ta cần thảo luận và đặt ra mục tiêu..

Wendy và Derrick, Quản lý của Wendy, đã thảo luận về tiến trình của cô ấy và đặt ra các mục tiêu cho các lĩnh vực làm hài lòng khách hàng và đào tạo nghề. Khi quá trình nghe tiếp tục, họ chuyển sang nói về hai phép đo năng suất quan trọng.

Hãy chú ý đến ngôn ngữ Derrick sử dụng để cấu trúc cuộc trò chuyện cũng như đàm phán và thống nhất các mục tiêu với Wendy.

Câu hỏi nghe

1) Hai phép đo năng suất quan trọng mà Derrick thảo luận với Wendy là gì?
2) Derrick cảm thấy thế nào về việc Wendy thành công (đó là, đặc biệt) giải pháp cho từng khách hàng?
3) Derrick khuyên Wendy nên nói gì với khách hàng chưa đặt đủ băng thông?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 75 – Hiệu suất thẩm định: Gửi phản hồi (1)

Hiệu suất thẩm định – đôi khi được gọi là đánh giá hoặc đánh giá hiệu suất công việc – là một cách hiệu quả để phát triển tiềm năng của nhân viên. Những kỹ năng này không chỉ quan trọng đối với Nhân sự (nguồn nhân lực) chuyên gia, nhưng đối với bất kỳ người quản lý hoặc người giám sát nào có trách nhiệm đối với các nhân viên khác.

Để đánh giá hiệu suất thành công, Tuy nhiên, điều quan trọng là chúng phải được thực hiện theo một cách có cấu trúc. Ngoài ra, điều quan trọng là kỹ năng và ngoại giao được sử dụng để xử lý hai nhiệm vụ chính của đánh giá – đưa ra phản hồi hiệu quả và thiết lập mục tiêu.

Vì vậy, đây là bài đầu tiên trong bài học Podcast tiếng Anh Thương mại gồm hai phần tập trung vào cấu trúc, kỹ năng và ngoại giao trong đánh giá hiệu suất. Trong podcast này, chúng tôi sẽ giải quyết bằng cách đưa ra phản hồi. Trong giây, chúng tôi sẽ xử lý việc thiết lập mục tiêu.

Tập này tập trung vào việc đưa ra phản hồi hiệu quả nhằm tạo ra môi trường tích cực và xây dựng lòng tin. Những kỹ năng phản hồi này không chỉ hữu ích trong đánh giá hiệu suất, mà còn trong bất kỳ tình huống nào đòi hỏi phải đưa ra nhận xét phê bình với ai đó về công việc của họ.

Wendy là nhân viên mới tại trung tâm cuộc gọi hội nghị truyền hình của ConStar. Cô ấy đã làm việc ở đó khoảng 10 tháng, bao gồm đào tạo, vì vậy bây giờ là lúc đánh giá hiệu suất sáu tháng đầu tiên của cô ấy. Derrick, người quản lý bộ phận hoạt động, sẽ đánh giá Wendy của cô ấy.

Như một “điều phối viên hội nghị truyền hình” cho ConStar, Công việc của Wendy yêu cầu sử dụng thiết bị đặc biệt để thiết lập và kết nối các cầu truyền hình cho Fortune 500 khách hàng. Khách hàng của ConStar tổ chức các cuộc họp từ xa thường xuyên giữa nhiều địa điểm trên khắp thế giới. Công việc của Wendy là tạo kết nối giữa các địa điểm và giải quyết các vấn đề của khách hàng khi họ gọi đến bộ phận trợ giúp.

Derrick sẽ cung cấp cho Wendy loại phản hồi nào? Cô ấy thực sự thông minh, nhưng cô ấy có xu hướng bị nóng dưới cổ áo khi làm việc dưới áp lực. Điều đó có nghĩa là, cô ấy khó chịu khi cô ấy cảm thấy căng thẳng trong công việc. Đôi khi cô ấy mất bình tĩnh, và các đồng nghiệp của cô ấy đã phàn nàn về điều đó.

Câu hỏi nghe

1) Wendy đang xử lý bao nhiêu cuộc họp mỗi ngày vào lúc này?
2) Vấn đề chính mà Derrick muốn đưa ra phản hồi cho Wendy là gì?
3) Derrick đưa ra lời khuyên gì cho Wendy để giúp cô ấy sửa chữa vấn đề?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3