Đây là tập thứ ba trong loạt video podcast của chúng tôi: Điều chỉnh email. Trong video ngày hôm nay, chúng ta sẽ xem xét một yêu cầu qua email gửi đến một nhà cung cấp bên ngoài yêu cầu họ tăng tốc độ phân phối lô hàng.
Premium Members: PDF Transcript | Large Format VideoDownload: Podcast Video
Trong tập phim tiếng Anh thương mại này, chúng tôi sẽ hoàn thành cuộc thảo luận về biểu đồ và đồ thị bằng cách nghiên cứu ngôn ngữ để đưa ra dự đoán và hỗ trợ phân tích dự đoán của bạn. Chúng tôi cũng sẽ xem xét một vài cách nâng cao để nhấn mạnh một cách khoa trương. Hùng biện có nghĩa là sử dụng các từ hiệu quả để truyền tải thông điệp của bạn.
Hôm nay, Lắng nghe tiếp tục trình bày Pat Pat về xu hướng thị trường cho Ambient và các đối thủ cạnh tranh. Lần này Pat đang đến “chuyện có thật” – điểm chính – bài thuyết trình của anh ấy. Khi bạn lắng nghe, xem nếu bạn có thể nắm bắt nó là gì.
Câu hỏi nghe
1) Trọng tâm chính của phần trình bày Pat này là gì?
2) Những gì đã xảy ra trong 2005 điều đó gây ra xu hướng trong RPU “thoát ra” của “đường xu hướng hiện có?”
3) Dự đoán Pat Pat cho RPU xung quanh là gì trong 2007?
Các thành viên: Bảng điểm PDF | Câu đố trực tuyến | Cụm từ | Mô-đun bài học
Tải xuống: Podcast MP3
Trong tập này từ chúng tôi Sách điện tử trình bày bằng tiếng Anh, chúng tôi sẽ xem xét cách mô tả các xu hướng được hiển thị bằng biểu đồ hoặc biểu đồ. Để có được nền tảng cho bài thuyết trình và xem lại ngôn ngữ để giới thiệu hình ảnh, bạn có thể tham khảo lại BEP 103 – Biểu đồ và xu hướng 1.
Xu hướng là hướng chung hoặc xu hướng của số liệu hoặc đo lường – hướng lên, đi xuống, bằng phẳng, dao động, đạt đỉnh, chạm đáy, và như thế. Vì thế, bạn sẽ học cách sử dụng những điều này và nhiều thuật ngữ khác để mô tả biểu đồ và đồ thị của bạn thành thạo, câu sống động để bạn có thể trình bày dữ liệu của mình với tác động tối đa.
Pat, Ambient từ mới giám đốc tài chính Trung Âu, vừa nói xong về doanh thu bán hàng và hiện đang chuyển sang thảo luận về thị phần. Hình ảnh mà anh ấy sẽ nói đến là một biểu đồ so sánh các xu hướng trong thị phần trong sáu quý vừa qua từ Q1 2006 đến quý 2 2007. Cuộc thảo luận của ông tập trung vào ba công ty hàng đầu trong ngành kinh doanh điện thoại di động – công ty riêng của anh ấy, Môi trường xung quanh, và hai đối thủ cạnh tranh hàng đầu của họ, CallTell và Sirus.
Khi bạn lắng nghe, chú ý đến ngôn ngữ xu hướng mà Pat sử dụng để mô tả những thay đổi gần đây trên thị trường.
Câu hỏi nghe
1) Công ty nào có thị phần lớn nhất vào đầu 2006?
2) Làm thế nào Pat mô tả hiệu suất của công ty riêng của mình trong 2006?
3) Lớn như thế nào “khác” thị phần nhóm trong mùa xuân 2007?
Các thành viên: Ghi chú học tập | Câu đố trực tuyến| Cụm từ | Mô-đun bài học
Tải xuống: Podcast MP3
Podcast hôm nay tiếp tục loạt bài về từ vựng kinh doanh của chúng tôi, tập trung đặc biệt vào các cụm từ hoặc quan hệ đối tác từ. Bằng cách tập trung vào các từ thường được sử dụng cùng nhau, bạn có thể cải thiện vốn từ vựng cũng như khả năng hiểu các đồng nghiệp nói tiếng Anh của mình.
Khi bạn nghĩ về “văn phòng hành chính”, điều đầu tiên bạn nghĩ đến là gì? Chúng có thể là những thứ như giấy tờ, nộp hồ sơ, sao chép, và các công việc nhàm chán và lặp đi lặp lại khác. Hầu hết mọi người có lẽ không nghĩ công việc của người quản lý văn phòng là một dịch vụ quan trọng hỗ trợ sự vận hành thành công của một công ty và, Vì vậy, khả năng kiếm tiền của nó.
Tốt, hôm nay chúng ta sắp gặp Thomas, ai sẽ kể cho chúng ta nghe về vai trò của anh ấy là giám đốc văn phòng tại công ty con ở Mexico của một công ty hóa chất đa quốc gia.
Câu hỏi nghe
1) Thomas tóm tắt vai trò Giám đốc Văn phòng của mình như thế nào?
2) Thomas liệt kê những đặc điểm nào là phẩm chất quan trọng của một người quản lý văn phòng?
3) Theo Thomas, sự hiểu lầm phổ biến về cách tốt nhất để một người quản lý văn phòng thực hiện công việc của mình là gì?
Download: Podcast MP3
Là một phần của loạt bài của chúng tôi về phỏng vấn xin việc, trong tập Business English Pod này, chúng ta sẽ xem xét kỹ hơn quy trình từ góc độ nhân sự. Đặc biệt, chúng tôi sẽ nghiên cứu ngôn ngữ để đưa ra quyết định thuê ai.
Một đơn vị kinh doanh của Brazil thuộc công ty hàng tiêu dùng nhanh Fun Beverage gần đây đã phỏng vấn một số người cho vị trí giám đốc nhân sự. Bây giờ là giám đốc nhân sự khu vực, Ted, và tổng giám đốc đơn vị kinh doanh, George, đang họp để thảo luận về danh sách ngắn, hoặc cuối cùng, ứng cử viên.
Khi bạn lắng nghe, chú ý đến ngôn ngữ họ sử dụng để so sánh hai người được phỏng vấn và quyết định xem người nào phù hợp nhất. Ngoài ra, chúng tôi sẽ nghiên cứu cách họ hỗ trợ một ứng viên, nhấn mạnh các ưu tiên, đặt chỗ nhanh (hoặc suy nghĩ thứ hai), và đề xuất hành động.
Câu hỏi nghe:
1. Họ thích ứng viên nào hơn và tại sao?
2. Điểm mạnh và điểm yếu tương đối của hai ứng cử viên chính là gì, Ronaldo và Yala?
3. Các yêu cầu đặt chỗ chính về Yala là gì?
Download: Podcast MP3
Tiếp tục loạt bài của chúng tôi về tiếng anh phỏng vấn xin việc, trong bài học này sẽ xem xét điều gì sẽ xảy ra khi bạn được yêu cầu trở lại phỏng vấn vòng thứ hai.
Xin chúc mừng! Bạn đã thành công trong cuộc phỏng vấn xin việc đầu tiên, và bạn đã được gọi lại cho cuộc phỏng vấn thứ hai. Bạn nên mong đợi điều gì? Từ khóa là hơn – sẽ có nhiều câu hỏi hơn, nhiều áp lực hơn – Và, tất nhiên, nhiều khả năng bạn sẽ nhận được công việc.
Một chức năng quan trọng của phỏng vấn việc làm vòng thứ hai là tìm hiểu xem liệu chúng ta có phù hợp với văn hóa công ty của nhà tuyển dụng hay không.
Trong bài học này của Tiếng anh phỏng vấn, chúng tôi sẽ nghiên cứu cách chứng minh rằng chúng tôi phù hợp tốt với một tổ chức. Ngoài ra, chúng tôi sẽ xem xét một số kỹ năng phỏng vấn vòng thứ hai hữu ích khác, chẳng hạn như tóm tắt cuộc thảo luận trước đó và đề cập đến điều gì đó bạn đã quên đề cập trước đó.
Chúng ta sẽ lắng nghe cuộc phỏng vấn thứ hai của Sherry với một công ty kế toán quốc tế lớn, Grimshaw và Keene (GK). Người phỏng vấn là George Tan, một người quản lý tài khoản chính ở Châu Á - Thái Bình Dương.
Khi bạn lắng nghe, chú ý đến cách George và Sherry xác định rằng cô ấy phù hợp với tổ chức, và cố gắng trả lời các câu hỏi nghe sau.
Câu hỏi nghe:
1. George mô tả GK là cả hai “áp suất cao” Và “cực kỳ bổ ích,” nhưng anh ấy lo lắng về việc liệu Sherry có sẵn sàng để “mạo hiểm.” Nó có ý nghĩa gì với anh ấy?
2. Những gì Sherry nói là một trong những điều thu hút cô ấy đến với GK nhất?
3. Mối quan tâm chính của George về kinh nghiệm làm việc của Sherry là gì?
Download: Podcast MP3
Đây là một phần của loạt bài đang diễn ra về các cuộc đàm phán. Trong tập Podcast tiếng Anh thương mại này, chúng ta sẽ nghiên cứu cách mở một cuộc đàm phán thương mại truyền thống giữa người mua và người bán. Chúng tôi sẽ tập trung vào việc tạo thiện chí, bắt đầu, thiết lập các quy tắc cơ bản, đề xuất một chương trình nghị sự và khám phá các khả năng.
Chúng ta sẽ nghe cuộc trò chuyện qua điện thoại giữa Tony, nhà cung cấp vật liệu xây dựng, và Paul, giám đốc mua hàng cho một công ty xây dựng lớn ở Canada. Paul đang mua vật liệu cho một dự án bến cảng. Bến cảng là vùng nước được bảo vệ nơi tàu thuyền cập bến, hoặc công viên. Đối với dự án này, Paul cần mua bu lông neo. Những bu lông này là những vít thép dày được nhúng hoặc chôn trong bê tông để đỡ hoặc neo các cột kết cấu thép. Cột kết cấu đề cập đến khung thép giữ các tòa nhà.
Đây là lần đầu tiên Tony và Paul nói chuyện qua điện thoại. Khi bạn lắng nghe, chú ý đến ngôn ngữ họ sử dụng để bắt đầu cuộc đàm phán, và cố gắng trả lời những câu hỏi sau.
Câu hỏi nghe
1. Tony bắt đầu cuộc điện thoại để thiết lập thiện chí như thế nào?
2. Paul nói anh ấy có thể gọi điện trong bao lâu?
3. Paul hỏi Tony rằng anh ấy sẽ sử dụng những chiếc bu lông như thế nào. Tony trả lời thế nào?
4. Paul muốn khám phá lựa chọn nào khác với Tony?
Download: Podcast MP3
Tập Podcast tiếng Anh thương mại về xây dựng mối quan hệ này là một phần của loạt bài đang diễn ra về kỹ năng đàm phán.
Trong đàm phán, thiết lập mối quan hệ tốt dựa trên sự tin tưởng giúp có thể cùng nhau tìm kiếm các giải pháp sáng tạo, khắc phục sự tắc nghẽn và thậm chí biến xung đột thành lực lượng sản xuất.
Cả Peter và Maxine đều là chủ sở hữu của các dịch vụ viễn thông địa phương cung cấp cho người dùng điện thoại di động nhạc chuông và trò chơi.. Công ty của Peter, văn bản, có sự hiện diện đáng kể ở Đan Mạch; trong khi đó, Công ty của Maxine, Game thủ, có trụ sở tại miền bắc nước Đức.
Peter đang lên kế hoạch bán doanh nghiệp của mình cho một công ty lớn, Nhà cung cấp dịch vụ viễn thông trên toàn Châu Âu. Trong nỗ lực tăng giá trị công ty của anh ấy để anh ấy có thể kiếm được nhiều tiền hơn từ nó, Peter muốn cuộn lại hoặc mua các dịch vụ địa phương khác giống như của mình. Trong bài nghe hôm nay, anh ấy đang ăn trưa với Maxine để tìm hiểu xem liệu cô ấy có quan tâm đến việc bán công ty của mình không. Khi hộp thoại bắt đầu, họ vừa gọi đồ ăn.
Câu hỏi nghe
1) Peter và Maxine đã gặp nhau trước đây chưa?
2) Peter nói gì là của anh ấy và Maxine “mối quan tâm chồng chéo lớn nhất?”
3) Peter đề cập đến chủ đề về khả năng sáp nhập giữa công ty của anh ấy và Maxine như thế nào??
Download: Podcast MP3
Như chúng ta đã thảo luận trong các tập khác về Phỏng vấn việc làm tiếng anh, một mục tiêu của người thực hiện cuộc phỏng vấn là đưa bạn đến “mất cảnh giác của bạn.” Thường, sau một loạt “câu hỏi khởi động,” người phỏng vấn sẽ đưa ra một câu hỏi khó cho bạn. Điều này có thể sẽ đến “ngoài màu xanh,” đó là, bất ngờ. Chúng tôi gọi những loại câu hỏi này “câu hỏi căng thẳng” bởi vì một phần của mục đích là để xem cách bạn phản ứng dưới áp lực.
Các dạng câu hỏi căng thẳng phổ biến bao gồm các vấn đề, chẳng hạn như cách giải quyết một nghiên cứu điển hình kinh doanh hoặc thậm chí là một câu hỏi toán học, đến “câu hỏi hành vi,” chẳng hạn như cách đối phó với tình huống công việc tưởng tượng liên quan đến xung đột hoặc giao tiếp.
Chìa khóa cho loại câu hỏi này là "Đừng hoảng sợ!” which is the theme of this episode. Chúng tôi sẽ xem xét các chiến lược và ngôn ngữ sẽ giúp bạn giải quyết loại truy vấn này một cách mát mẻ và bình tĩnh.
Câu hỏi nghe (Ví dụ tốt):
1. Người phỏng vấn là gì “câu hỏi căng thẳng?”
2. Yala làm gì để có thời gian suy nghĩ?
3. Yala trả lời câu hỏi như thế nào?
Download: Podcast MP3
Bạn đã có lần đầu tiên và lần thứ hai phỏng vấn bằng tiếng Anh, bạn đã hoạt động tốt, và bạn đã được chọn. Bạn là một trong số ít người may mắn – bạn đã thành công: Bạn đã có một lời mời làm việc trong tay. Nhưng bây giờ là một trong những phần khó nhất của toàn bộ quá trình – thương lượng mức lương của bạn. Nếu bạn mắc lỗi ở đây, tất cả thời gian và nỗ lực của bạn có thể bị lãng phí.
Để đàm phán lương, sự chuẩn bị – làm nghiên cứu của bạn – rõ ràng là quan trọng. Trong thời đại internet, có rất nhiều trang web tập trung vào thông tin lương, vì vậy việc điều tra thị trường dễ dàng hơn nhiều so với trước đây.
Hiểu biết, Tuy nhiên, Không đủ. Chúng ta cũng cần có sự tự tin để phân tích, hoặc đưa lên, đối tượng và các công cụ để mặc cả giá ban đầu hoặc đề nghị đầu tiên để đạt được thỏa hiệp. Bạn sẽ chỉ nhận được những gì bạn xứng đáng nếu bạn yêu cầu nó. Vì vậy, trong tập hôm nay, chúng tôi sẽ tập trung các kỹ năng bạn cần để kiếm tiền thành công.
Fun Beverage International đã gửi email đề nghị tới Yala Santos cho vị trí giám đốc nhân sự tại một trong những đơn vị kinh doanh ở Brazil. Yala đã viết thư yêu cầu nói chuyện với giám đốc nhân sự, Ted, về các chi tiết. Chúng tôi sẽ lắng nghe cuộc trò chuyện của họ.
Câu hỏi nghe:
1. Tại sao Ted nói rằng anh ấy cần Yala để bắt đầu công việc trước ngày bắt đầu được đề xuất?
2. Làm thế nào để Yala giới thiệu về chủ đề bồi thường?
3. Ted nói rằng Fun Beverage đã cung cấp Yala cao hơn bao nhiêu so với tỷ giá trung bình hoặc thị trường trung bình?
4. Thỏa hiệp cuối cùng mà họ thảo luận là gì?
Download: Podcast MP3
