Chào đón trở lại Từ vựng video. Đây là phần đầu tiên của loạt bài hai phần về quy trình lập kế hoạch. Trong tập này, chúng tôi sẽ tập trung vào các giai đoạn đầu của chu kỳ lập kế hoạch.
Trong tập Pod tiếng Anh thương mại này, chúng ta sẽ xem xét việc lập báo cáo tiến độ dự án trong một cuộc họp.
Tất cả các nhà quản lý cần báo cáo tiến độ bằng văn bản từ nhân viên của họ, nhưng thường cần phải báo cáo tiến độ bằng lời trong cuộc họp. Một báo cáo bằng lời nói có thể được coi là sự kết hợp của một bài thuyết trình và một phiên hỏi đáp.
Khi lập báo cáo tiến độ, bạn sẽ cần bắt đầu với tình trạng chung của dự án, và sau đó tiếp tục giải thích khối lượng công việc đã được hoàn thành, công việc hiện đang ở giai đoạn nào, những gì còn lại phải làm và, tất nhiên, những vấn đề gì có thể đã phát sinh. Bởi vì định dạng là “sống”, mọi người có thể ngắt lời để đặt câu hỏi hoặc đưa ra nhận xét và bạn nên chắc chắn về thông tin của mình khi bước vào cuộc họp.
Chúng tôi sẽ lắng nghe Angela, người làm việc ở bộ phận điều hành của công ty cô ấy. Blaine & có. Họ có kế hoạch chuyển đến trụ sở chính mới và cải tạo, hoặc sự chuẩn bị, không gian của họ hiện đang được tiến hành. Angela đã đến thăm văn phòng mới và nói chuyện với những người chủ chốt tại chỗ. Khi hộp thoại bắt đầu, cô ấy được yêu cầu báo cáo bằng lời về tiến độ cải tạo.
Câu hỏi nghe
1) Angela đã làm gì để chuẩn bị cho cuộc gặp gỡ này?
2) Will Blaine & có. có thể di chuyển theo kế hoạch?
3) Blaine sẽ ở đâu & có. lấy tiền để trang trải các chi phí phát sinh?
Khi bạn nghĩ đến những dự án, điều gì hiện ra trong đầu tôi? Bạn có thể nghĩ về một cái gì đó khá phức tạp và rộng rãi, giống như dự án văn phòng mới mà chúng ta sẽ nghe hôm nay. Nhưng trên thực tế, hầu hết các nhiệm vụ chúng ta thực hiện trong kinh doanh đều là một phần của dự án. Ngay cả những việc đơn giản như viết một bản đề xuất cũng là một dự án: Đầu tiên bạn thu thập dữ liệu, sau đó bạn phân tích và đánh giá dữ liệu trước khi viết bản nháp. Cuối cùng, bạn chỉnh sửa đề xuất dự thảo và trình bày phiên bản cuối cùng cho người ra quyết định. Vì vậy, biết cách đề cập đến các yếu tố khác nhau của một dự án và mô tả chúng bằng những cụm từ thú vị là điều quan trọng đối với hầu hết mọi người tham gia kinh doanh ngày nay..
Tiếp theo hai podcast video của chúng tôi về từ vựng cơ bản để quản lý dự án (VV 07 & VV 08), hôm nay chúng ta sẽ nghe cuộc họp ngắn của Kerri, người quản lý của một công ty tiếp thị trực tiếp, và Martina, một nhân viên của cô ấy. Chúng tôi sẽ tập trung vào các cụm từ hữu ích để mô tả một dự án và việc thực hiện dự án đó.
Câu hỏi nghe:
1) Kerri muốn Martina làm gì cho công ty?
2) Martina sẽ có bao nhiêu thời gian để hoàn thành dự án này?
3) Kerri hứa sẽ làm gì để công việc của Martina dễ dàng hơn?
Từ vựng video là một loạt các video ngắn giải thích ý nghĩa của các thuật ngữ kinh doanh quan trọng liên quan đến nhiều chủ đề là một phần của các cuộc trò chuyện kinh doanh hàng ngày.
Chúng tôi tiếp tục xem xét từ vựng liên quan đến quản lý dự án bằng cách nhìn vào các từ được sử dụng để mô tả dòng thời gian của dự án. Đầu tiên chúng tôi sẽ nghe một bài viết ngắn giới thiệu chủ đề và sau đó chúng tôi sẽ đi qua từng từ một cách chi tiết với một số câu ví dụ để cho thấy cách bạn có thể sử dụng các từ. Ở cuối video, bạn sẽ có cơ hội xem lại thực hành từ vựng mới của mình.
Từ vựng video là một loạt các video tiếng Anh giải thích ý nghĩa của các thuật ngữ kinh doanh quan trọng liên quan đến nhiều chủ đề nằm trong các cuộc hội thoại kinh doanh hàng ngày.
Hôm nay chúng ta đang xem xét các từ kinh doanh liên quan đến dự án và quản lý dự án. Đầu tiên chúng tôi sẽ nghe một bài viết ngắn giới thiệu chủ đề và sau đó chúng tôi sẽ đi qua từng từ một cách chi tiết với một số câu ví dụ để cho thấy cách bạn có thể sử dụng các từ. Ở cuối video, bạn sẽ có cơ hội xem lại thực hành từ vựng mới của mình.