Tiếng Anh quản lý dự án | Tiếng Anh thương mại

BEP 307 – Tiếng Anh Quản Lý Dự Án 2: Cuộc họp khởi động (2)

Tiếng Anh thương mại, Tiếng Anh cho các cuộc họp, Quản lý dự án / Tháng sáu 3, 2017

Chào mừng bạn quay trở lại với Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay, điều này tiếp tục cái nhìn của chúng ta về một cuộc họp khởi động dự án.

Bất kỳ ai đã từng tham gia dự án nên biết tầm quan trọng của việc giao tiếp tốt với khách hàng. Và giao tiếp tốt bắt đầu ngay từ đầu, tại cuộc họp khởi động dự án. Đó là lúc bạn có cơ hội đảm bảo khách hàng hiểu cách bạn làm việc và cách dự án sẽ chạy.

Trong bài học cuối cùng của chúng tôi, chúng tôi đã xem xét một số điều cơ bản mà bạn cần đề cập trong cuộc họp dự án đầu tiên của mình. Hôm nay, chúng ta sẽ xem xét thêm một số cách để tăng cơ hội tránh được vấn đề và đảm bảo dự án diễn ra suôn sẻ. Trong nhiều trường hợp, có thể là một ý tưởng hay nếu bạn thực sự nêu ra những trở ngại tiềm ẩn trong cuộc họp của mình. Nếu bạn thấy điều gì đó có thể ảnh hưởng đến dòng thời gian hoặc ngân sách, bạn có thể cho khách hàng biết về nó. Và điều đó có thể có nghĩa là bạn phải thông báo cho khách hàng về quy trình làm việc của mình.

Khi bạn hướng dẫn khách hàng về quá trình phát triển của mình, bạn có thể thấy mình sử dụng quá nhiều ngôn ngữ kỹ thuật. Nhưng nếu bạn muốn khách hàng thực sự hiểu, bạn có thể phải diễn đạt lại thông tin đó bằng những thuật ngữ đơn giản hơn. Tất nhiên rồi, bạn không muốn tập trung quá nhiều vào các vấn đề tiềm ẩn. Và vì lý do đó, bạn nên biết cách chuyển hướng cuộc thảo luận khỏi các vấn đề và hướng tới các vấn đề khác.. Ví dụ, bạn có thể cần hỏi khách hàng những thông tin quan trọng để bắt đầu dự án.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ gặp lại Martin và Jill. Công ty của họ, OptiTech, đang bắt đầu một dự án mới để phát triển phần mềm cho một công ty logistics. Martin và Jill đang khởi động dự án bằng cách tổ chức một cuộc hội thảo từ xa với Zara, người quản lý của công ty khách hàng, và Liam, quản lý CNTT của họ. Trong phần này của hộp thoại, Martin và Jill đang đảm bảo Zara và Liam hiểu được những trở ngại tiềm ẩn cũng như quá trình phát triển.

Câu hỏi nghe

1. Martin nói gì là nguyên nhân của một số trở ngại tiềm tàng?
2. Lời giải thích đơn giản của Jill về một ý tưởng kỹ thuật mà Zara không hiểu là gì?
3. Khi Martin chuyển hướng cuộc thảo luận khỏi trở ngại, anh ấy nói gì anh ấy muốn thảo luận?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 306 – Tiếng Anh Quản Lý Dự Án 1: Cuộc họp khởi động (1)

Tiếng Anh thương mại, Tiếng Anh cho các cuộc họp, Bài học phổ biến, Quản lý dự án / Có thể 27, 2017

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho loạt bài mới của chúng tôi về Tiếng Anh quản lý dự án. Trong bài học đầu tiên, chúng ta sẽ xem xét cuộc họp khởi động khi bắt đầu một dự án.

Bạn có phải là người quản lý dự án hay không, bạn chắc chắn biết rằng mỗi dự án là một quá trình độc đáo và phức tạp. Xem một dự án cho đến khi hoàn thành, đúng thời gian và trong ngân sách, cần rất nhiều kỹ năng con người và bí quyết kinh doanh. Và đôi khi trong một dự án lớn, bạn có thể cảm thấy như mọi thứ đang hoạt động không thành công..

Nhưng có nhiều cách để giảm thiểu một số thách thức này. Điều này đặc biệt đúng khi bắt đầu một dự án khi điều quan trọng là đảm bảo bạn có một khởi đầu tốt đẹp.. Vì một điều, bạn sẽ cần gặp khách hàng để đảm bảo các nguyên tắc cơ bản của dự án được rõ ràng. Nếu không thì, bạn sẽ phải đối mặt với sự nhầm lẫn giữa dự án. Khởi động một dự án một cách hiệu quả cũng có nghĩa là phác thảo các giao thức, hoặc các thủ tục quan trọng, và giải thích các đường dây liên lạc. Sau tất cả, khi một vấn đề hoặc thách thức nảy sinh, mọi người nên biết chính xác nên nói chuyện với ai và làm thế nào để thực hiện những thay đổi cần thiết.

Cuộc họp khởi động cũng là lúc để mọi người nói rõ những ưu tiên của mình. Nếu bạn là khách hàng và việc tuân thủ tiến độ còn quan trọng hơn việc tuân thủ ngân sách, bạn nên làm rõ điều đó ngay từ đầu. Tất nhiên rồi, có thể có những ưu tiên cạnh tranh. Và với tư cách là người quản lý dự án, bạn có thể phải quản lý kỳ vọng của khách hàng một cách cẩn thận, có thể liên quan đến việc đặt ra một số điều kiện khi bạn đồng ý với điều gì đó.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tham gia cùng Martin và Jill, người làm việc cho một công ty phần mềm tên là OptiTech. Công ty của họ đang tổ chức một cuộc hội nghị từ xa để khởi động một dự án phát triển phần mềm tùy chỉnh cho một công ty hậu cần nhằm giúp họ quản lý và theo dõi các lô hàng. Martin là người quản lý dự án, trong khi Jill là nhà phát triển chính. Đang có cuộc gọi, chúng ta cũng sẽ nghe từ Zara, một người quản lý tại công ty logistic, và Liam, quản lý CNTT của họ. Cùng với nhau, tất cả họ đều đang cố gắng để dự án có một khởi đầu tốt đẹp.

Câu hỏi nghe

1. Martin nói rằng Jill nên giải quyết các vấn đề kỹ thuật như thế nào??
2. Zara nhấn mạnh điều gì là ưu tiên của công ty cô trong dự án?
3. Gần cuối cuộc trò chuyện, Martin gắn với điều kiện gì để quản lý thành công dòng thời gian?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

VV 53 – Từ vựng tiếng Anh cho quản lý dự án Agile

Tiếng Anh thương mại, Từ Vựng Tiếng Anh Thương Mại, Video tiếng Anh, CNTT và Công nghệ, Quản lý dự án / Có thể 2, 2017

Trong bài học này, chúng tôi sẽ nhìn vào từ vựng tiếng anh thương mại liên quan đến sự nhanh nhẹn quản lý dự án và khuôn khổ scrum của phát triển sản phẩm.

Scrum liên quan đến việc làm việc trong các lần chạy nước rút, hoặc chu kỳ ngắn, để phát triển một sản phẩm một cách nhanh chóng. Các vai trò chính trong scrum bao gồm scrum master cùng với chủ sở hữu sản phẩm, cũng như các nhóm sản phẩm, tạo ra sản phẩm bằng cách giải quyết công việc tồn đọng của sprint.

Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

BEP 293 – Tiếng Anh Collocations để thực hiện một kế hoạch (2)

Tiếng Anh thương mại, Collocations tiếng Anh, Tiếng Anh cho các cuộc họp, Quản lý dự án / Tháng Mười 1, 2016

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về Tiếng Anh có quan hệ với implementing a plan.

Everyone knows that you have to plan for the future. But many “plans” are only that: they are just plans. But a plan is only useful if it leads to action. Hoặc là, as a wise man once said: a plan without action is a dream wasted. In order to not waste that dream, we need to implement the plans we create.

Trong bài học hôm nay, we’ll hear a discussion about how to implement a marketing plan. And you’ll hear lots of common expressions we use when talking about implementation. These expressions are called “collocations,” which just means a set of words that usually go together. Ví dụ, have you heard the expression “put something into action?” That’s a common collocation that means “to implement.” We don’t say “make something into action” or “activate something.” It’s always “put something into action.”

You can learn these natural combinations of words used by native speakers. Studying Tiếng Anh will help you sound more natural and expand your active vocabulary. Khi bạn nghe hộp thoại của ngày hôm nay, try to catch some of these collocations, and we’ll go over them later in the debrief.

Trong hộp thoại, we’ll rejoin Carlos, viv, Byron, và Marion, who are discussing how to implement a marketing plan. In the last lesson, they talked about some of their online marketing activities. Hôm nay, they’re going to talk about some other parts of the plan, including the timeline.

Câu hỏi nghe

1. Why does Carlos mention that Marion is a strong writer?
2. What does Carlos say about the importance of the CRM?
3. What does Viv think about the timeline on the CRM activities?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 292 – Tiếng Anh Collocations để thực hiện một kế hoạch (1)

Tiếng Anh thương mại, Collocations tiếng Anh, Tiếng Anh cho các cuộc họp, Quản lý dự án / Tháng 9 24, 2016

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về Tiếng Anh liên quan đến việc thực hiện kế hoạch.

Trong kinh doanh, kế hoạch hoàn hảo là quan trọng, cho dù bạn đang nói về một chiến lược dài hạn hay một dự án ngắn hạn. Nhưng bản thân kế hoạch sẽ chẳng có ý nghĩa gì nếu không có hành động. Điều quan trọng không phải là điều bạn quyết định làm, nhưng những gì bạn thực sự làm. Và những gì bạn thực sự làm với một kế hoạch được gọi là “thực hiện”. Thực hiện kế hoạch là việc quyết định ai sẽ làm gì, và khi nào họ sẽ làm điều đó.

Trong bài học này, chúng ta sẽ lắng nghe cuộc họp về cách triển khai kế hoạch tiếp thị. Trong cuộc thảo luận, bạn sẽ nghe thấy rất nhiều cách diễn đạt hữu ích mà chúng tôi gọi là “collocations”. Collocation là sự kết hợp hoặc nhóm từ tự nhiên. Ví dụ, Tôi đã sử dụng cách sắp xếp thứ tự “để thực hiện một kế hoạch”. Chúng tôi không nói “thực hiện một kế hoạch” hoặc “kích hoạt một kế hoạch”. Cách diễn đạt tự nhiên là “thực hiện một kế hoạch”.

Người bản xứ sử dụng các cụm từ như thế này một cách tự động, và bạn cũng có thể học cách sử dụng chúng. Bằng cách học tập Tiếng Anh, bạn sẽ cải thiện vốn từ vựng của mình và nghe trôi chảy hơn. Khi bạn nghe hộp thoại, cố gắng chọn ra một vài trong số những ảnh ghép này và chúng tôi sẽ thảo luận về chúng sau.

Trong hộp thoại, chúng ta sẽ nghe thấy Carlos, viv, Byron, và Marion. Công ty nhỏ mà họ đang làm việc vừa có một kế hoạch tiếp thị mới do một công ty tư vấn phát triển. Bây giờ họ đang họp để tìm ra cách thực hiện kế hoạch.

Câu hỏi nghe

1. Carlos yêu cầu tình nguyện viên cho một khía cạnh của kế hoạch. Chính xác thì anh ấy muốn các tình nguyện viên làm gì?
2. Vì có rất nhiều việc phải làm trên trang web, Byron cần làm gì với tư cách là người lãnh đạo?
3. Carlos sẽ làm gì sau ba tuần nữa?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3