BEP 142 – Bài thuyết trình: Phân tích sự làm việc quá nhiều 2

Đây là bài thứ hai trong loạt bài Business English Pod gồm 2 phần về trình bày phân tích SWOT.

Phân tích SWOT là một công cụ giúp các công ty hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của họ, đồng thời ghi nhớ những cơ hội và mối đe dọa mà họ phải đối mặt. Theo cách này, các công ty có thể xem xét cả các yếu tố bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến sự thành công của họ. Thông tin này có thể được sử dụng theo nhiều cách, chẳng hạn như lập kế hoạch dự án, quản lý khủng hoảng, và phân tích cạnh tranh.

Trong tập cuối, Terry, người làm việc tại một công ty kế toán đang phát triển, bắt đầu một bài thuyết trình cho Susan, giám đốc tiếp thị mới được thuê. Terry đã trình bày Phân tích SWOT của mình một cách khá ngẫu hứng, như một cuộc thảo luận 1-1 với Susan. Anh ấy đã giới thiệu một số điểm mạnh và điểm yếu của công ty, các yếu tố nội bộ ảnh hưởng đến sự tăng trưởng của công ty.

Trong tập này, Terry sẽ giới thiệu những cơ hội và mối đe dọa mà công ty phải đối mặt. Đây là những lực lượng bên ngoài cần được xem xét trước khi phát triển một chiến lược tiếp thị mới. Khi hộp thoại bắt đầu, Susan trả lời phần trình bày của Terry về điểm mạnh và điểm yếu của công ty, khi Terry bắt đầu thảo luận về các cơ hội.

Câu hỏi nghe:

1) Chính quyền địa phương đã làm gì trước tình hình kinh tế hiện nay?
2) Người phụ trách bộ phận tư vấn thuế của công ty?
3) Terry nghĩ điều gì là quan trọng đối với chiến dịch tiếp thị của Susan?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 141 – Bài thuyết trình: Phân tích sự làm việc quá nhiều 1

Trong bài học tiếng Anh thương mại này, we start the first in a 2-part series on presenting a SWOT analysis.

A SWOT analysis is a simple but powerful framework for analyzing your company’s strengths and weaknessesthese are internal to the companyas well as the opportunities and threats you face outside the company. This analysis helps you focus on your strengths, minimize threats, and take the greatest possible advantage of opportunities available to you.

Trong bài học hôm nay, we’ll focus on the first two stages of a SWOT: strengths and weaknesses. We’ll practice language for providing an overview, introducing your main strength, maximizing positive aspects, and acknowledging and introducing a weakness.

We’ll be listening to Terry, a partner at a growing firm of accountants, talking to Susan, the company’s newly hired marketing manager. Terry needs to brief Susan about the company and SWOT is a quick and easy-to-understand framework for giving a quick overview of a company and its position.

Câu hỏi nghe

1) What is the main source of business for the company?
2) What is the main strength identified by Terry?
3) What weaknesses does Terry mention?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Bài học miễn phí – BEP 129: Đưa ra một ý tưởng

Làm tròn số phiếu cho bài học phổ biến nhất là BEP 129 – Cuộc họp: Đưa ra một ý tưởng (Phần 1). Bài đăng này chứa các ghi chú nghiên cứu PDF và các liên kết đến các câu đố tiếng Anh trực tuyến cho BEP 129.

FREE Links: PDF Transcript | Quizzes

BEP 133 – Bán hàng và phỏng vấn: Elevator Pitch bằng tiếng Anh

Trong Podcast tiếng Anh thương mại này, we’re going to look at delivering an elevator pitch.

A sales pitch is a presentation designed to introduce a product or service in order to convince people to buy it. An elevator pitch is a very short presentation designed to do the same thing in 60-seconds or less and often the “sản phẩm” being presented is bạn. An elevator pitch should be short enough that you could complete it during an elevator ride. A key point being that you’re not asking the person to do something for you, you’re telling them what you can do for them.

Trong bài học hôm nay, we’ll be listening to two pitches. First up is Jonathan, a university student visiting a job fair in search of his first job. Then we’ll hear Dominic, a manager for a logistics company, make his pitch to a potential customer while attending a local Chamber of Commerce meeting.

Câu hỏi nghe

1) What does Jonathan highlight as his key strengths in the first dialog?
2) Trong hộp thoại thứ hai, how does Dominic get Graham’s attention?
3) What’s the key advantage of Dominic’s company?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 131 – Bài thuyết trình: Đưa ra một ý tưởng (3)

Đây là tập cuối cùng trong ba phần của chúng tôi Podcast tiếng Anh thương mại loạt bài về một ý tưởng cho các đồng nghiệp của bạn.

Trong tập cuối, chúng tôi đã thấy cách một người quản lý trình bày ý tưởng với các đồng nghiệp của cô ấy và thuyết phục họ thực hiện nó một cách nghiêm túc. Sau đó, cô bảo vệ và ủng hộ lập luận của mình trước các đồng nghiệp, người không chắc chắn về tính khả thi của đề xuất khi bắt đầu cuộc họp.

Trong bài học hôm nay, chúng tôi sẽ giới thiệu ngôn ngữ để kết nối ý tưởng của bạn với chiến lược công ty, nhấn mạnh điểm, thiết lập một kế hoạch hành động, và phân công nhiệm vụ ở cuối bài thuyết trình của bạn. Một khi bạn đã thuyết phục được đồng nghiệp của mình, bạn cần cung cấp một kế hoạch để hoàn thành công việc. Chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách sử dụng ngôn ngữ hiệu quả để thực hiện theo ý tưởng nổi bật của bạn.