Kỹ năng 360 – Lời khuyên cho bài thuyết trình thành công 2

Chào mừng trở lại Kỹ năng kinh doanh 360 – podcast nhìn về khía cạnh khác của tiếng Anh thương mại.

Đây là phần thứ hai của loạt bài về hiệu quả Thuyết trình tiếng anh. Tuần trước, chúng tôi đã nói về việc giữ cho nó ngắn gọn, đơn giản, hấp dẫn, và thực. Phần lớn điều đó xảy ra trong quá trình chuẩn bị. Hôm nay, chúng ta sẽ nói về những gì sẽ xảy ra khi bạn đứng trước khán giả đó và phải bắt đầu nói.

Mục tiêu đầu tiên của bạn phải là tạo kết nối với mọi người nghe. Kết nối đó là con đường mà thông điệp của bạn truyền đi. Nếu bạn có một kết nối tốt, rất có thể thông điệp của bạn sẽ chìm vào. Để tạo kết nối này, bạn phải làm hai việc: bạn cần kiểm soát sự chú ý của khán giả và bạn cần thu hút tâm trí của họ. Và để làm được hai điều này, bạn có ba công cụ: giọng nói của bạn, đạo cụ của bạn chẳng hạn như PowerPoint – và cơ thể hoặc chuyển động của bạn.

Câu hỏi thảo luận

1. Phần khó nhất khi nói trước một nhóm người là gì?
2. Những loại công cụ trực quan nào thường được sử dụng trong thuyết trình?
3. Khi bạn thuyết trình, bạn thường đứng một chỗ hay di chuyển xung quanh?

Free Resources: PDF Transcript | Quiz

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Lời khuyên cho bài thuyết trình thành công 1

Chào mừng trở lại Kỹ năng kinh doanh 360. We’re going to kick off the New Year with some tips for making your English presentations more effective and relevant.

A good thuyết trình bằng tiếng Anh is one that connects to your audience with a clear, organized message that can be easily understood. Vì thế, what can we do to make an impact? How can we connect our message to the audience? What do we need to think about when preparing our presentation? And how do we work to our strengths and minimize the challenges of trình bày bằng tiếng Anh? Tim’s got some ideas, so let’s hear what he has to say.

Câu hỏi thảo luận

1. Do you think PowerPoint is used effectively?
2. How long can you keep an audience focused during a presentation?
3. Think about the good presentations you’ve seen. What qualities did the speaker have?

Free Resources: PDF Transcript | Quiz

Download: Podcast MP3

BEP 101e – Bài thuyết trình: Giới thiệu bài thuyết trình của bạn

Bài học này đã được cập nhật – xem bài cải tiến tại đây.

Làm phần Giới thiệu của bạn là bản xem trước của âm thanh / ebook về kỹ năng thuyết trình và ngôn ngữ. Trong chương đầu tiên này, chúng ta sẽ xem xét cách tạo một khởi đầu tốt cũng như cấu trúc tổng thể của một bài thuyết trình. Bản ghi này là phiên bản được chỉnh sửa lại và mở rộng của một trong những podcast đầu tiên của chúng tôi – BEP 101. Sách điện tử sẽ có chín đơn vị, bao gồm bốn bài học chưa từng được phát hành về mô tả biểu đồ và xu hướng, sử dụng giọng nói của bạn và nhấn mạnh thông điệp của bạn.

Thuyết trình có quan trọng đối với sự nghiệp của bạn không? Cho phần lớn chúng ta, câu trả lời là có. Trình bày sản phẩm của chúng tôi, câu chuyện thành công, thách thức và giải pháp – đây là trung tâm của giao tiếp kinh doanh, nơi tiền thường được tạo ra hoặc bị mất. Và, trong môi trường kinh doanh toàn cầu hóa ngày nay, chúng tôi ngày càng được kêu gọi thuyết trình bằng tiếng Anh.

Trình bày để thành công là một hướng dẫn nghiên cứu toàn diện về ngôn ngữ và kỹ năng bạn cần để thuyết trình bằng tiếng Anh trôi chảy hơn, tự tin hơn và thành công hơn. Học khi di chuyển với hơn 3 giờ bài học âm thanh, ôn lại ngôn ngữ chính với sách hướng dẫn học 120 trang chi tiết, bao gồm bảng điểm đầy đủ của mỗi bài học, và thực hành các cụm từ hữu ích với 100 câu đố trực tuyến.

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast

BEP 142 – Bài thuyết trình: Phân tích sự làm việc quá nhiều 2

Đây là bài thứ hai trong loạt bài Business English Pod gồm 2 phần về trình bày phân tích SWOT.

Phân tích SWOT là một công cụ giúp các công ty hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của họ, đồng thời ghi nhớ những cơ hội và mối đe dọa mà họ phải đối mặt. Theo cách này, các công ty có thể xem xét cả các yếu tố bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến sự thành công của họ. Thông tin này có thể được sử dụng theo nhiều cách, chẳng hạn như lập kế hoạch dự án, quản lý khủng hoảng, và phân tích cạnh tranh.

Trong tập cuối, Terry, người làm việc tại một công ty kế toán đang phát triển, bắt đầu một bài thuyết trình cho Susan, giám đốc tiếp thị mới được thuê. Terry đã trình bày Phân tích SWOT của mình một cách khá ngẫu hứng, như một cuộc thảo luận 1-1 với Susan. Anh ấy đã giới thiệu một số điểm mạnh và điểm yếu của công ty, các yếu tố nội bộ ảnh hưởng đến sự tăng trưởng của công ty.

Trong tập này, Terry sẽ giới thiệu những cơ hội và mối đe dọa mà công ty phải đối mặt. Đây là những lực lượng bên ngoài cần được xem xét trước khi phát triển một chiến lược tiếp thị mới. Khi hộp thoại bắt đầu, Susan trả lời phần trình bày của Terry về điểm mạnh và điểm yếu của công ty, khi Terry bắt đầu thảo luận về các cơ hội.

Câu hỏi nghe:

1) Chính quyền địa phương đã làm gì trước tình hình kinh tế hiện nay?
2) Người phụ trách bộ phận tư vấn thuế của công ty?
3) Terry nghĩ điều gì là quan trọng đối với chiến dịch tiếp thị của Susan?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 141 – Bài thuyết trình: Phân tích sự làm việc quá nhiều 1

Trong bài học tiếng Anh thương mại này, we start the first in a 2-part series on presenting a SWOT analysis.

A SWOT analysis is a simple but powerful framework for analyzing your company’s strengths and weaknessesthese are internal to the companyas well as the opportunities and threats you face outside the company. This analysis helps you focus on your strengths, minimize threats, and take the greatest possible advantage of opportunities available to you.

Trong bài học hôm nay, we’ll focus on the first two stages of a SWOT: strengths and weaknesses. We’ll practice language for providing an overview, introducing your main strength, maximizing positive aspects, and acknowledging and introducing a weakness.

We’ll be listening to Terry, a partner at a growing firm of accountants, talking to Susan, the company’s newly hired marketing manager. Terry needs to brief Susan about the company and SWOT is a quick and easy-to-understand framework for giving a quick overview of a company and its position.

Câu hỏi nghe

1) What is the main source of business for the company?
2) What is the main strength identified by Terry?
3) What weaknesses does Terry mention?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3