BEP 258 – Các tình huống phỏng vấn khó 1

Chào mừng bạn trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về cách đối phó với những khó khăn tình huống phỏng vấn xin việc và câu hỏi.

Chúng ta đều biết rằng các cuộc phỏng vấn xin việc rất căng thẳng. Và tất cả chúng ta đều biết rằng một trong những chìa khóa để giảm bớt căng thẳng đó là chuẩn bị tốt. Nhưng đôi khi, cho dù chúng ta có chuẩn bị tốt như thế nào đi nữa, chúng tôi thấy mình trong những tình huống khó khăn. Có thể chúng ta được yêu cầu nói về một điểm yếu, hoặc có thể chúng tôi không biết thông tin quan trọng về công ty mà chúng tôi sẽ phỏng vấn.

Dù khó khăn phỏng vấn chúng tôi đang gặp phải, chúng ta cần hít thở sâu, giữ bình tĩnh, và thể hiện sự tự tin. May mắn thay, chúng ta có thể học các kỹ thuật ngôn ngữ để giúp chúng ta thành công trong những cuộc phỏng vấn khó khăn này. Trong bài học hôm nay, chúng ta sẽ xem xét việc chỉ ra điểm yếu bắt nguồn từ tích cực như thế nào, cách chúng tôi đã cố gắng thay đổi điểm yếu, và chúng tôi là một cầu thủ như thế nào. Chúng tôi cũng sẽ xem xét việc thể hiện kiến ​​thức chung về ngành và đặt những câu hỏi hay.

Chúng ta sẽ nghe hai đoạn hội thoại ngắn ngày hôm nay. Trước hết, chúng ta sẽ nghe Sara phỏng vấn cho vị trí người mua hàng tại một chuỗi bán lẻ lớn. Cô ấy đang được phỏng vấn bởi Nick. Trong hộp thoại thứ hai, chúng ta sẽ nghe Simon phỏng vấn cho vị trí giám đốc ngân hàng. Anh ấy đang được phỏng vấn bởi Charlene.

Câu hỏi nghe

1. Sara đưa ra lý do gì cho sự bướng bỉnh của mình?
2. Sara đã làm gì để thay đổi tính bướng bỉnh của mình?
3. Simon nói gì anh ấy hiểu về ngành ngân hàng?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 226 – Thực hiện một cuộc phỏng vấn việc làm bằng tiếng Anh (2)

Conducting an interview in English (2)

Trong này Bài học tiếng Anh thương mại Pod, chúng tôi tiếp tục xem xét cách tiến hành một phỏng vấn xin việc bằng tiếng Anh.

Phỏng vấn là một bước quan trọng trong quá trình tuyển dụng. Bạn có cơ hội ngồi lại với một ứng viên và nhận được nhiều thông tin hữu ích nhất có thể. Và để có được thông tin tốt, bạn cần đặt đúng giọng điệu và đặt những câu hỏi hay. Bạn cũng cần các kỹ thuật để mọi người giải thích và xây dựng ý tưởng. Các chi tiết khác bạn có thể nhận được từ một người nào đó, tốt hơn. Và hy vọng bạn có thể tìm hiểu xem người đó có phù hợp với công việc và công ty của bạn hay không.

Kỹ thuật tốt cho tiến hành phỏng vấn có thể giúp bạn trong nhiều trường hợp khác. Bất cứ lúc nào bạn cần đánh giá một người, hoặc công ty của một người, bạn sẽ sử dụng các kỹ thuật tương tự. Hãy tưởng tượng bạn cần ký hợp đồng với một công ty tiếp thị Internet. Bạn có thể sẽ ngồi xuống với ai đó để đặt câu hỏi cho họ. Hoặc tưởng tượng bạn có một nhân viên bán giấy trong văn phòng của bạn. Lần nữa, bạn sẽ cần hỏi anh ta một số câu hỏi hay để đánh giá công ty của anh ta.

Hôm nay, chúng ta sẽ học một số kỹ thuật phỏng vấn tuyệt vời, bao gồm cách đặt câu hỏi căng thẳng và câu hỏi giả định. Chúng ta cũng sẽ tìm hiểu về cách gọi lại ai đó để khuyến khích họ nói nhiều hơn và gọi ai đó bằng câu trả lời lảng tránh. Và cuối cùng, chúng ta sẽ tìm hiểu về cách tạo cơ hội cho ứng viên đặt câu hỏi của riêng họ.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng tôi sẽ tham gia lại Sandy và Lee, ai đang phỏng vấn Maria. Sandy và Lee đang tìm người dẫn dắt công ty của họ mở rộng sang châu Á.

Câu hỏi nghe

1. Maria nói gì cô ấy làm gì Sandy lặp lại để khuyến khích chi tiết hơn?
2. Sandy yêu cầu Maria hình dung tình huống nào?
3. Sandy cho Maria cơ hội làm gì vào cuối cuộc phỏng vấn?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 225 – Thực hiện một cuộc phỏng vấn việc làm bằng tiếng Anh (1)

Conducting an interview in English (1)

Chào mừng bạn trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về cách thực hiện một phỏng vấn bằng tiếng Anh.

Làm thế nào để bạn đánh giá nhân viên tiềm năng? Hoặc nhà thầu? Hoặc các đối tác kinh doanh? Hoặc bất kì ai, cho vẫn đề đó? Tốt, bạn có thể xem sơ yếu lý lịch hoặc CV của một người. Và để biết thêm thông tin, bạn có thể google ai đó. Nhưng điều đó không bao giờ là đủ để thực sự có ý tưởng về một ai đó. Những gì chúng tôi dựa vào là các cuộc phỏng vấn, đó có thể là những công cụ rất mạnh. Phỏng vấn cho chúng ta cơ hội gặp gỡ trực tiếp một người nào đó, hỏi những câu hỏi hóc búa, để tìm hiểu cách họ giải quyết vấn đề, và để thực sự hiểu cách họ tương tác.

Đặt câu hỏi trực tiếp cho ai đó không chỉ quan trọng đối với phỏng vấn xin việc. Có một loạt các tình huống mà các kỹ thuật phỏng vấn hữu ích. Giả sử bạn muốn xây dựng mối quan hệ với một nhà cung cấp mới. Bạn sẽ muốn hỏi một số câu hỏi và tìm hiểu về công ty. Hoặc có thể bạn muốn ký hợp đồng với một công ty hỗ trợ công nghệ. Bạn sẽ muốn phỏng vấn để xem ai là người phù hợp.

Phỏng vấn là một kỹ năng, giống như được phỏng vấn. Và có một số kỹ thuật tuyệt vời mà bạn có thể học để trở thành một người phỏng vấn tốt hơn. Hôm nay, chúng ta sẽ xem xét cách làm cho ai đó cảm thấy thoải mái, cách đặt câu hỏi mở, và làm thế nào để nhờ ai đó đưa ra đề xuất và cung cấp thêm thông tin chi tiết.

Trong hộp thoại, chúng ta sẽ nghe Sandy và Lee phỏng vấn Maria. Sandy và Lee làm việc cho một công ty hàng tiêu dùng nhanh quốc tế – hoặc FMCG – công ty đang mở rộng sang Châu Á. Họ đang tìm người phù hợp để lãnh đạo việc mở rộng này.

Câu hỏi nghe

1. Sandy muốn nghe thêm về khía cạnh nào trong công việc của Maria?
2. Sandy muốn gì của Maria “suy nghĩ” Về?
3. Ý kiến ​​nào Lee muốn Maria giải thích chi tiết hơn?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 217 – Phỏng vấn việc làm nội bộ bằng tiếng Anh (2)

BEP 217 - Job-Interview English: Internal Interviews  2

Đây là phần thứ hai của bài học Tiếng Anh thương mại về nội bộ phỏng vấn xin việc tiếng anh.

Hãy suy nghĩ về mục đích của cuộc phỏng vấn trong một giây. Đối với công ty đang tuyển dụng, cuộc phỏng vấn cho phép họ tìm hiểu thêm về các ứng viên. Họ là ai? Họ giao tiếp bằng cách nào? Họ có thể đóng góp gì cho công ty? Đối với những người ứng tuyển vào vị trí, đó là cơ hội để thể hiện cá tính của họ. Họ có thể xây dựng dựa trên những gì xuất hiện trong sơ yếu lý lịch của họ, nhấn mạnh những thành tựu và khả năng quan trọng. Tất cả điều này có vẻ hiển nhiên, nhưng điều quan trọng cần nhớ là đây là một cuộc thi.

Nhiều người, một vị trí. Vì vậy, một phần mục đích của bạn là thể hiện lý do tại sao bạn giỏi hơn những ứng viên khác. Và khi bạn nộp đơn vào công ty bạn đang làm việc, bạn có thể có lợi thế. Bạn biết nhiều hơn về công ty, và họ biết nhiều hơn về bạn.

Trong một cuộc phỏng vấn nội bộ, bạn cần sử dụng lợi thế này đúng cách. Bạn sẽ nghe thấy một số câu hỏi tương tự như những ứng viên khác, nhưng bạn có thể trả lời bằng những câu trả lời tốt hơn. Trong bài học này, chúng ta sẽ tìm hiểu một số cách phản hồi. Điều này sẽ bao gồm các kỹ thuật như phác thảo tầm nhìn chiến lược của bạn, thể hiện lòng trung thành, và thể hiện khả năng lãnh đạo. Nó cũng sẽ bao gồm việc không đồng ý một cách lịch sự và nói về mục tiêu nghề nghiệp..

Trong hộp thoại, chúng ta sẽ tái hợp với Graham, Seth, và Michelle, người làm việc trong một công ty phần mềm tên là BitSoft. Seth và Michelle đang phỏng vấn Graham cho vị trí quản lý.

Câu hỏi nghe

1. Đề xuất đầu tiên mà Graham đưa ra là gì?
2. Tại sao Graham nói rằng anh ấy đã ở lại BitSoft?
3. Graham nói điều gì mà cuối cùng anh ấy muốn trở thành trong sự nghiệp của mình?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 216 – Phỏng vấn việc làm nội bộ bằng tiếng Anh (1)

BEP 216 Lesson - Job Interview English: Switching Careers (1)

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on internal phỏng vấn xin việc bằng tiếng anh.

You already have experience with interviews. You know the kinds of questions that are typically asked, and you’ve rehearsed your answers to those kinds of questions. But this is different. In an internal phỏng vấn bằng tiếng Anh, chances are you’re talking with someone you already know. And you’re talking about experiences they already know about. They know you too. That can make it more comfortable in some ways. You don’t have to break the ice and you probably understand the company’s priorities. But it can be more uncomfortable in other ways. You might not have talked in this way with these people before. And you won’t be able to exaggerate anything.

Vì những lý do, you might need some different techniques. You need to use your knowledge of the company and your experience as an advantage. But at the same time, you have to watch your language and maintain a very high level of professionalism.

We’ll be looking at some of these techniques in today’s lesson. We’ll cover how to give an example of a positive change you’ve made, as well as how to accept responsibility for mistakes. We’ll also learn how we can differentiate ourselves from external candidates, identify problems and solutions, and show a commitment to professional development.

Trong hộp thoại, we’ll hear Graham interviewing for a managerial position with a software company. He’s being interviewed by Seth and Michelle. You’ll notice right away that it sounds a bit different than a standard interview at a new company. Seth and Michelle have firsthand knowledge of what Graham has done and how he works.

Câu hỏi nghe

1. What positive change did Graham make for the company?
2. How does Graham show he is committed to developing professionally?
3. What does Graham understand about the company that other candidates might not?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3