BEP 148 – Làm thế nào để yêu cầu tăng lương (2)

Đây là phần thứ hai của hai phần Sê -ri Business English Pod về cách yêu cầu tăng lương.

Yêu cầu tăng lương là một quá trình hai bước. Trước khi bất kỳ cuộc thảo luận nào về bồi thường bắt đầu, Nó rất quan trọng để nêu trường hợp của bạn và chứng minh lý do tại sao bạn xứng đáng được tăng lương. Hãy cho sếp của bạn biết về thành tích của bạn và giá trị của bạn cho công ty.

Phần thứ hai liên quan đến đàm phán. Đây là thời gian để bắt đầu nói về những con số và lợi ích cụ thể, Nhưng nó phải được xử lý ngoại giao. Bạn sẽ cần phải phác thảo những gì bạn muốn, thừa nhận các mối quan tâm và mặc cả của bên khác cho thỏa thuận tốt nhất.

Trong tập cuối, Chúng tôi đã lắng nghe Ryan, một nhân viên bán hàng tại một công ty cung cấp công nghiệp tên là Pylon, Trình bày trường hợp của anh ấy với sếp của anh ấy, Jacob. Ryan chỉ ra rằng mối quan hệ của anh ấy với các nhà xây dựng liên minh đã mang lại nhiều doanh số hơn. Anh ấy cũng đảm nhận một số công việc thiết kế web ngoài nhiệm vụ bán hàng của mình. Hiện nay, Ryan và Jacob đã sẵn sàng để bắt đầu đàm phán bồi thường Ryan.

Câu hỏi nghe

1. Ryan nghĩ anh ấy sẽ nhận được bao nhiêu cho công việc thiết kế web? Tại sao?
2. Tại sao Jacob có thể cho Ryan số tiền anh ấy muốn?
3. Jacob và Ryan đồng ý gì liên quan đến các nhà xây dựng liên minh?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 147 – Làm thế nào để yêu cầu tăng lương (1)

Đây là phần đầu tiên trong loạt bài Tiếng Anh thương mại gồm hai phần trên làm thế nào để yêu cầu tăng lương.

Đòi tăng lương khiến nhiều người khó chịu, nhưng chắc chắn lợi ích của chúng ta là nỗ lực.

Tăng lương không chỉ là yêu cầu, mặc dù. Trước khi cuộc thảo luận có thể bắt đầu, bạn cần chuẩn bị. Lập danh sách những thành tựu của bạn và định lượng chúng bằng những con số và ví dụ, nếu bạn có thể. Cũng rất hữu ích nếu biết được mức lương của bạn so với mức trung bình của ngành như thế nào. Bạn có thể dễ dàng tìm thấy những thông tin này trên mạng hoặc tại thư viện. Hãy nhớ rằng có thể có nhiều thứ để đền bù hơn tiền lương, như bảo hiểm y tế, kế hoạch nghỉ hưu, và quyền chọn cổ phiếu.

Hôm nay, chúng tôi sẽ lắng nghe với tư cách là Ryan, một nhân viên bán hàng tại một công ty cung cấp công nghiệp tên là Pylon, thảo luận về mức lương của anh ấy với Jacob, ông chủ của anh ấy. Ryan muốn được tăng lương, nhưng trước tiên, anh ấy cần cho Jacob thấy tại sao anh ấy xứng đáng được như vậy. Hãy chú ý cách Ryan đã chuẩn bị kỹ lưỡng cho cuộc họp này và có thể đưa ra những ví dụ cụ thể để hỗ trợ cho trường hợp của mình..

Câu hỏi nghe

1. Ryan có hạnh phúc với công việc của mình không? Anh ấy đưa ra lý do gì?
2. Tại sao mối quan hệ của Ryan với Alliance Builders lại quan trọng?
3. Sự khác biệt trong cơ cấu trả lương cho công việc thiết kế web và bán hàng là gì??

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 114 – Tiếng Anh phỏng vấn xin việc: Đánh giá nhân sự của các ứng viên

BEP 114 - job interview listening

Là một phần của loạt bài của chúng tôi về phỏng vấn xin việc, trong tập Business English Pod này, chúng ta sẽ xem xét kỹ hơn quy trình từ góc độ nhân sự. Đặc biệt, chúng tôi sẽ nghiên cứu ngôn ngữ để đưa ra quyết định thuê ai.

Một đơn vị kinh doanh của Brazil thuộc công ty hàng tiêu dùng nhanh Fun Beverage gần đây đã phỏng vấn một số người cho vị trí giám đốc nhân sự. Bây giờ là giám đốc nhân sự khu vực, Ted, và tổng giám đốc đơn vị kinh doanh, George, đang họp để thảo luận về danh sách ngắn, hoặc cuối cùng, ứng cử viên.

Khi bạn lắng nghe, chú ý đến ngôn ngữ họ sử dụng để so sánh hai người được phỏng vấn và quyết định xem người nào phù hợp nhất. Ngoài ra, chúng tôi sẽ nghiên cứu cách họ hỗ trợ một ứng viên, nhấn mạnh các ưu tiên, đặt chỗ nhanh (hoặc suy nghĩ thứ hai), và đề xuất hành động.

Câu hỏi nghe:

1. Họ thích ứng viên nào hơn và tại sao?
2. Điểm mạnh và điểm yếu tương đối của hai ứng cử viên chính là gì, Ronaldo và Yala?
3. Các yêu cầu đặt chỗ chính về Yala là gì?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 100 – Tiếng Anh phỏng vấn xin việc: Thảo luận về tiền lương

BEP 100 - business english job interview

Bạn đã có lần đầu tiên và lần thứ hai phỏng vấn bằng tiếng Anh, bạn đã hoạt động tốt, và bạn đã được chọn. Bạn là một trong số ít người may mắn – bạn đã thành công: Bạn đã có một lời mời làm việc trong tay. Nhưng bây giờ là một trong những phần khó nhất của toàn bộ quá trình – thương lượng mức lương của bạn. Nếu bạn mắc lỗi ở đây, tất cả thời gian và nỗ lực của bạn có thể bị lãng phí.

Để đàm phán lương, sự chuẩn bị – làm nghiên cứu của bạn – rõ ràng là quan trọng. Trong thời đại internet, có rất nhiều trang web tập trung vào thông tin lương, vì vậy việc điều tra thị trường dễ dàng hơn nhiều so với trước đây.

Hiểu biết, Tuy nhiên, Không đủ. Chúng ta cũng cần có sự tự tin để phân tích, hoặc đưa lên, đối tượng và các công cụ để mặc cả giá ban đầu hoặc đề nghị đầu tiên để đạt được thỏa hiệp. Bạn sẽ chỉ nhận được những gì bạn xứng đáng nếu bạn yêu cầu nó. Vì vậy, trong tập hôm nay, chúng tôi sẽ tập trung các kỹ năng bạn cần để kiếm tiền thành công.

Fun Beverage International đã gửi email đề nghị tới Yala Santos cho vị trí giám đốc nhân sự tại một trong những đơn vị kinh doanh ở Brazil. Yala đã viết thư yêu cầu nói chuyện với giám đốc nhân sự, Ted, về các chi tiết. Chúng tôi sẽ lắng nghe cuộc trò chuyện của họ.

Câu hỏi nghe:

1. Tại sao Ted nói rằng anh ấy cần Yala để bắt đầu công việc trước ngày bắt đầu được đề xuất?
2. Làm thế nào để Yala giới thiệu về chủ đề bồi thường?
3. Ted nói rằng Fun Beverage đã cung cấp Yala cao hơn bao nhiêu so với tỷ giá trung bình hoặc thị trường trung bình?
4. Thỏa hiệp cuối cùng mà họ thảo luận là gì?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

GDP 02 – nguồn nhân lực: Giám đốc đào tạo

Trong phần thứ hai của loạt podcast ESL mới của chúng tôi về từ vựng kinh doanh, chúng ta tiếp tục với chủ đề nguồn nhân lực (Nhân sự) bằng cách xem xét ngôn ngữ và các cụm từ hữu ích để mô tả vai trò và trách nhiệm của người quản lý đào tạo.

Trong thế giới toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng này, mọi thứ đang chuyển động. Để kinh doanh thành công, chỉ theo xu hướng của ngày hôm qua là chưa đủ. Các công ty và mọi người cần liên tục học hỏi những kỹ năng mới để thành công trên thị trường ngày mai. Điều này có nghĩa là thúc đẩy các sáng kiến ​​đào tạo mới để nâng cao hiệu suất. Tuy nhiên, không phải tất cả các khóa đào tạo đều thành công như nhau. Để đảm bảo hiệu quả đào tạo, điều quan trọng là phải theo dõi kết quả và có tiêu chí chuẩn để đo lường kết quả.

Trong podcast này, chúng ta sẽ lắng nghe Andrea, một người quản lý đào tạo, mô tả chức năng và trách nhiệm của cô ấy. Sau đó, chúng ta sẽ học một số từ vựng quan trọng. Sau đó chúng ta sẽ thực hành những gì chúng ta đã học.

Câu hỏi nghe

1) Andrea điều hành những loại chương trình đào tạo nào?
2) Andrea có làm việc với các nhà cung cấp không? Để làm gì?
3) Năm chữ cái trong SMART có nghĩa là gì?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3