BEP 52 – Sử dụng ngôn ngữ mơ hồ (Phần 2)

This is the second in our two-part Business English Pod series on strategically using vague language. Last time we covered being vague to make a polite excuse or to avoid sounding arrogant. We saw how you can use vague language to create flexibility.

Today we’ll work on referring to vague numbers and learn language you can use when you don’t remember the name of someone or something. You’ll also practice some more strategic uses of vague language, such as avoiding socially inappropriate or impolite topics.

Câu hỏi nghe

1) Why doesn’t Mike want to come to the party if Tracy is there?
2) When should Mike show up at the party?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 51 – Sử dụng ngôn ngữ mơ hồ (Phần 1)

Hôm nay là bài học đầu tiên trong bài học Podcast tiếng Anh thương mại gồm hai phần về cách sử dụng ngôn ngữ mơ hồ. “Mơ hồ” có nghĩa là không được xác định rõ ràng. Ví dụ, nếu bạn hỏi ai đó bây giờ là mấy giờ và họ nói “Về 7 hoặc là,” họ đang mơ hồ. Có rất nhiều lý do để mơ hồ. Đôi khi bạn cần phải mơ hồ vì không biết một số thông tin hoặc vì thông tin đó không quan trọng. Và đôi khi ngôn ngữ mơ hồ lại lịch sự hơn.

Trong hai tập phim này, chúng ta sẽ xem xét cách nói một cách mơ hồ, nhưng những tình huống khác nhau đòi hỏi những phong cách khác nhau. Bạn sẽ phải sử dụng kiến ​​thức về văn hóa của mình, những người và tình huống mà bạn đang giải quyết để quyết định phong cách nào là phù hợp nhất. Mục tiêu của chúng tôi là cung cấp cho bạn các công cụ giao tiếp bạn cần để thành công trong các môi trường khác nhau. Trong các tập phim trong tương lai, chúng ta cũng sẽ xem xét các phong cách nói khác.

Bạn sẽ nghe Jen và Mike, hai nhân viên tại Nexus Communications. Jen đang mời Mike tới một bữa tiệc.

Câu hỏi nghe

1) Bạn nghĩ Jen có ý gì khi nói “lý do sau?”
2) Mike có phải là chuyên gia máy tính không?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 50 – Làm mềm các câu trả lời phủ định (Phần 2)

This is the second in a two-part Business English Podcast lesson on softening negative replies. Last time you worked on softening negative replies in conversation to keep the atmosphere friendly and cooperative. Cũng thế, you practiced refusing an offer of help and letting someone down gently.

Hôm nay, we’ll be looking at refusing and disagreeing politely.

All these skills form part of a soft or gentle speaking style, which should form part of your communicative repertoire or toolbox.

Câu hỏi nghe

1) Why is the GM of Avitek unable to meet with Nick on Thursday.
2) How is the weather in Kiev?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 49 – Làm mềm các câu trả lời phủ định (Phần 1)

Đây là bài học đầu tiên trong bài học Podcast tiếng Anh thương mại gồm hai phần về cách xoa dịu những câu trả lời tiêu cực – nói “Không” một cách lịch sự.

“Không” là một trong những từ mạnh nhất trong bất kỳ ngôn ngữ nào. Vì nó mang rất nhiều lực, “Không” thật khó để nói một cách lịch sự. Vẫn đưa ra câu trả lời tiêu cực, không đồng ý hoặc từ chối một yêu cầu là tất cả những việc chúng ta phải làm hàng ngày. Vì vậy điều quan trọng là phải học cách nói “Không” theo cách cho phép bạn duy trì các mối quan hệ tốt. Trong nhiều trường hợp, điều này đòi hỏi bạn phải có cách tiếp cận nhẹ nhàng và gián tiếp hơn.. Vì vậy, hôm nay chúng ta sẽ tìm cách làm dịu đi những câu trả lời tiêu cực trong nhiều tình huống hàng ngày..

Trong hộp thoại chúng ta gặp lại Nicholas Fisher, giám đốc bán hàng châu Âu của Harper-Tolland từ BEP 35 Và 36. Anh ấy đang bay tới Kiev để hỗ trợ nhân viên bán hàng địa phương bằng cách gặp gỡ một khách hàng tiềm năng lớn, Avitek. Đây là một công ty Ukraine chuyên sản xuất máy bay chở hàng và chữa cháy. Trong hộp thoại của chúng tôi, Nick đang được đón tại sân bay bởi giám đốc kinh doanh của Harper-Tolland ở Ukraine, Oksana Ivanchuk.

Câu hỏi nghe

1) Nick đã từng đến Ukraine trước đây chưa?
2) Đó là ngày thứ mấy?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 39 – Báo cáo bằng tiếng Anh: Cập nhật dự án

In today’s intermediate Business English Podcast episode you’ll practice reporting on progress. That means informing your boss or colleagues about your current work. This is also called updating someone on the status of a project.

Reporting on progress happens in formal settings, such as at meetings, but often also in informal settings, such as around the water cooler or maybe even over a drink after work.

Today’s listening provides an example of this very common kind of informal project update. It takes place in the offices of AirMech Services, a company that specializes in the maintenance, repair and modification of Passenger Loading Bridges, which are commonly called “jetways”. You’ll hear Rudi, a project manager, update his boss, Wolfgang, on the status of one such project. They meet each other during a break in the coffee room.

Khi bạn lắng nghe, pay attention to both the vocabulary and the verb tenses Rudi and Wolfgang use to discuss the progress of the project.

Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3