BEP 229 – Trình bày bằng tiếng Anh: Tự do Q&MỘT (1)

Presenting in English - Question and Answers

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về cách xử lý các câu hỏi suốt trong a thuyết trình bằng tiếng Anh.

Vì vậy, bạn đã lên kế hoạch cho bài thuyết trình của mình một cách cẩn thận và bạn đã diễn tập nó trước gương. Bạn bước vào phòng, bạn đưa ra trang trình bày đầu tiên của mình, và bạn bắt đầu. Nhưng bạn hầu như chưa hoàn thành phần giới thiệu của mình khi ai đó đưa ra câu hỏi. Làm thế nào để bạn đối phó với nó?

Tốt hơn hết bạn nên sẵn sàng cho tình huống này, bởi vì bạn biết nó đang đến. Bao lâu thì mọi người thực sự đợi bạn hoàn thành trước khi lịch sự giơ tay và đặt câu hỏi cho bạn? Nó chỉ không xảy ra. Vì vậy, bạn cần học cách ứng phó khi đang bay. Bạn cần phải đọc tình huống và phản ứng phù hợp. Bản trình bày của bạn sẽ không bị hủy hoại nếu bạn biết những điều đúng đắn để nói và làm.

Hôm nay, chúng ta sẽ xem xét một số kỹ thuật mà chúng ta có thể sử dụng để xử lý các câu hỏi và giữ cho bản trình bày của chúng ta trôi chảy. Các kỹ thuật này bao gồm dự đoán các câu hỏi trước khi chúng được hỏi, sử dụng một câu hỏi để chuyển sang một điểm khác, và mua thời gian. Chúng ta cũng sẽ tìm hiểu về cách loại bỏ một câu hỏi mà bạn đã trả lời và chuyển hướng một câu hỏi cho toàn bộ nhóm.

Trong hộp thoại, chúng ta sẽ nghe một phần của cuộc họp trong một công ty xuất bản. Amy đang thuyết trình về mối quan hệ hợp tác tiềm năng ở nước ngoài. Brenda và Dennis, hai quản lý cấp cao, đang hỏi Amy một số câu hỏi hóc búa trên đường đi.

Câu hỏi nghe

1. Amy dự đoán điều gì mà khán giả có thể thắc mắc?
2. Chủ đề nào Amy có để ”˜buy thời gian’ trước khi nói về nó?
3. Khi Brenda hỏi về các ưu tiên, Amy giải quyết câu hỏi như thế nào?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 220 – Tranh luận trong các cuộc họp bằng tiếng Anh (2)

BEP 220 - Business English Meeting Lesson on Arguing

Trong bài học Pod tiếng Anh thương mại hôm nay, chúng tôi tiếp tục xem xét ngôn ngữ và kỹ thuật tranh luận trong các cuộc họp.

Hãy tưởng tượng bạn đang trong một cuộc họp. Bạn đang bày tỏ ý kiến ​​của mình về điều gì đó, khi một đồng nghiệp trên bàn làm gián đoạn bạn. Anh ấy không đồng ý với những gì bạn đang nói, và anh ấy quyết tâm đưa ra quan điểm của mình. Bạn làm nghề gì? Bạn có ngồi lại và mỉm cười? Hay bạn chấp nhận thử thách và bảo vệ những gì bạn đang nói?

Tình trạng này diễn ra hàng ngày ở mọi văn phòng. Đôi khi cuộc thảo luận vẫn bình tĩnh và mọi người vẫn ngoại giao. Nhưng những lần khác, cuộc trò chuyện trở nên sôi nổi hơn. Tại một điểm nhất định, Nó không giống như một cuộc trò chuyện nữa mà là một cuộc tranh cãi. Mọi người ngắt lời nhau, họ chỉ trích và buộc tội, họ tự vệ, và họ trở nên tình cảm.

Lập luận là một phần bình thường của cuộc sống làm việc. Bạn không thể tránh chúng, vì vậy tốt hơn bạn nên chuẩn bị cho chúng. Trong chúng tôi tập cuối, chúng tôi đã xem xét một số kỹ thuật để giữ riêng bạn trong một cuộc tranh luận. Hôm nay chúng ta sẽ xem xét thêm một số kỹ năng chính, bao gồm cả cách tự vệ trước lời buộc tội, làm thế nào để sửa một ai đó, và làm thế nào để loại bỏ những điểm tầm thường. Chúng ta cũng sẽ tìm hiểu về cách diễn đạt lại lời nói của người khác trong một cuộc tranh luận và đưa cuộc tranh luận trở lại vị trí hợp lý.

Chúng tôi sẽ tham gia lại Paula, Gavin, và Matt, những người đã nói về một sự kiện khuyến mại được tổ chức bởi cửa hàng bách hóa của họ. Sự kiện không thành công như họ mong đợi và Matt, Gavin và ông chủ của Paula, muốn tìm ra lý do tại sao sự kiện không thành công. Tuy nhiên, Paula và Gavin dường như có ý định tranh luận xem ai là người chịu trách nhiệm hơn là tại sao sự kiện lại thất bại.

Câu hỏi nghe

1. Paula nghĩ Gavin có thể làm gì để đóng góp ý kiến ​​về việc lập kế hoạch cho sự kiện?
2. Paula nghĩ gì không đáng bàn?
3. Matt muốn tìm hiểu điều gì?

Premium Members: PDF Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 219 – Tranh luận trong các cuộc họp bằng tiếng Anh (1)

BEP 219 -Arguing in Meetings in English 1

Trong này Tiếng Anh thương mại bài học, chúng ta sẽ xem xét ngôn ngữ và kỹ năng tranh luận trong các cuộc họp bằng tiếng Anh.

Mọi người trong văn phòng của bạn luôn đồng ý? Khi ai đó đưa ra đề xuất, có phải mọi người chỉ mỉm cười và gật đầu đồng ý? Khi bạn đưa ra một ý tưởng, mọi người có chấp nhận nó không? Tốt, nếu bạn trả lời “có” cho bất kỳ câu hỏi nào trong số này, bạn đang ở một nơi làm việc cực kỳ bất thường. Con người là con người. Và đầu người mông. Họ không đồng ý, họ tranh luận, và họ chiến đấu. Bạn không thể đi vòng quanh nó. Nhưng bạn có thể học cách đối phó với nó.

Để giữ của riêng bạn, bạn cần học cách làm tranh luận hiệu quả. Nếu bạn có ý kiến, bạn cần phải bảo vệ nó. Và nếu bạn gặp vấn đề với việc mà một đồng nghiệp đã làm, bạn cần cho họ biết. Điều này có thể gây ra một số cuộc thảo luận và cuộc họp khó khăn, nhưng đây chỉ là một phần của cuộc sống và kinh doanh.

Vì vậy, làm thế nào bạn có thể tranh luận một cách hiệu quả? Tốt, bạn cần một số kỹ năng mà chúng ta sẽ xem xét hôm nay. Chúng ta sẽ học cách ngắt lời ai đó, kết thúc điều gì đó chúng tôi đang nói sau khi người khác đã ngắt lời chúng tôi, và nghi ngờ điều gì đó ai đó đã nói. Chúng ta cũng sẽ tìm hiểu một số cách diễn đạt hữu ích để sao lưu một lời buộc tội và cố gắng giữ cho cuộc thảo luận tập trung. Khi một cuộc tranh cãi nổ ra, đây là những loại kỹ năng bạn cần.

Trong bài học này, chúng ta sẽ nghe một cuộc họp giữa ba người trong ngành kinh doanh bán lẻ nói về một sự kiện khuyến mại gần đây. Rõ ràng, sự kiện đã không thành công tốt đẹp. Paula và Gavin không đồng ý về lý do tại sao mọi thứ không như ý, trong khi ông chủ của họ, Matt cố gắng tìm ra sự thật và giữ cho cuộc thảo luận tập trung.

Câu hỏi nghe

1. Gavin nghĩ gì là lý do chung cho sự thất bại của sự kiện?
2. Tại sao Gavin lại đề cập đến “báo chí và đài phát thanh”?
3. Ở cuối hộp thoại, Matt muốn làm gì?

Premium Members: PDF Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Tổ chức ý tưởng của bạn (Phần 2)

Chào mừng trở lại với các kỹ năng 360 podcast cho bài học hôm nay về cách tổ chức các ý tưởng của bạn.

Tuần trước, chúng ta đã xem xét một số cách để động não ý tưởng. Nhưng một khi bạn có một danh sách lớn các ý tưởng, bạn sẽ làm gì với chúng? Đó là những gì chúng ta sẽ nói hôm nay.

Chúng tôi sẽ xem xét cách sắp xếp các ý tưởng xung quanh mục tiêu của bạn và đưa chúng vào các nhóm điểm có liên quan.

Câu hỏi thảo luận

1. Các tình huống khác nhau trong công việc mà bạn phải thuyết phục mọi người là gì?
2. Bạn thường dành bao nhiêu thời gian để chuẩn bị cho một bài thuyết trình kéo dài một giờ?
3. Bạn sử dụng những kỹ thuật nào để phát triển và sắp xếp ý tưởng của mình?

Free Resources: Transcript | Quizzes/span> | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Tổ chức ý tưởng của bạn (Phần 1)

Trong bài học hôm nay, sẽ xem xét cách sắp xếp các ý tưởng của bạn.

Khi nói đến ý tưởng, bạn có thể có rất nhiều trong số họ. Và chắc chắn, họ quan trọng đối với bạn. Nhưng họ có quan trọng với người khác không? Tốt, họ có thể là, nhưng chỉ khi chúng rõ ràng và có tổ chức. Bạn có thể đã rất thất vọng khi mọi người nói mãi về những gì họ nghĩ bằng cách sử dụng ngôn ngữ mơ hồ. Và bạn có thể đã chú ý đến khi ai đó nhảy xung quanh một cách hỗn loạn từ ý tưởng này sang ý tưởng khác mà không gắn tất cả lại với nhau với một mục đích. Điều đó chỉ không hoạt động. Và đôi khi đó không phải là những ý tưởng hay nhất giành chiến thắng, nhưng những cái được khớp nối rõ ràng nhất.

Hôm nay chúng ta sẽ xem xét một số khuôn khổ khác nhau để tạo ý tưởng. Trong trường hợp này, chúng tôi đang sử dụng một hình thức tổ chức để thực sự truyền tải ý tưởng.

Câu hỏi thảo luận

1. Bạn có cách đặc biệt nào để động não ý tưởng không?
2. Hãy nghĩ về một người mà bạn nghĩ là người nói tốt. Anh ấy / cô ấy sắp xếp các ý tưởng như thế nào?
3. Bạn có bao giờ viết ra danh sách ưu điểm và nhược điểm hoặc ưu nhược điểm?

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3