Chào mừng trở lại với các kỹ năng 360 podcast cho bài học hôm nay về cách tổ chức các ý tưởng của bạn.
Tuần trước, chúng ta đã xem xét một số cách để động não ý tưởng. Nhưng một khi bạn có một danh sách lớn các ý tưởng, bạn sẽ làm gì với chúng? Đó là những gì chúng ta sẽ nói hôm nay.
Chúng tôi sẽ xem xét cách sắp xếp các ý tưởng xung quanh mục tiêu của bạn và đưa chúng vào các nhóm điểm có liên quan.
Câu hỏi thảo luận
1. Các tình huống khác nhau trong công việc mà bạn phải thuyết phục mọi người là gì?
2. Bạn thường dành bao nhiêu thời gian để chuẩn bị cho một bài thuyết trình kéo dài một giờ?
3. Bạn sử dụng những kỹ thuật nào để phát triển và sắp xếp ý tưởng của mình?
Trong bài học hôm nay, sẽ xem xét cách sắp xếp các ý tưởng của bạn.
Khi nói đến ý tưởng, bạn có thể có rất nhiều trong số họ. Và chắc chắn, họ quan trọng đối với bạn. Nhưng họ có quan trọng với người khác không? Tốt, họ có thể là, nhưng chỉ khi chúng rõ ràng và có tổ chức. Bạn có thể đã rất thất vọng khi mọi người nói mãi về những gì họ nghĩ bằng cách sử dụng ngôn ngữ mơ hồ. Và bạn có thể đã chú ý đến khi ai đó nhảy xung quanh một cách hỗn loạn từ ý tưởng này sang ý tưởng khác mà không gắn tất cả lại với nhau với một mục đích. Điều đó chỉ không hoạt động. Và đôi khi đó không phải là những ý tưởng hay nhất giành chiến thắng, nhưng những cái được khớp nối rõ ràng nhất.
Hôm nay chúng ta sẽ xem xét một số khuôn khổ khác nhau để tạo ý tưởng. Trong trường hợp này, chúng tôi đang sử dụng một hình thức tổ chức để thực sự truyền tải ý tưởng.
Câu hỏi thảo luận
1. Bạn có cách đặc biệt nào để động não ý tưởng không?
2. Hãy nghĩ về một người mà bạn nghĩ là người nói tốt. Anh ấy / cô ấy sắp xếp các ý tưởng như thế nào?
3. Bạn có bao giờ viết ra danh sách ưu điểm và nhược điểm hoặc ưu nhược điểm?
Trong bài học tiếng Anh thương mại này, chúng tôi sẽ nhìn vào từ vựng và cụm từ để thảo luận về việc thiết kế lại một trang web.
Trong thời đại Internet, mọi công ty đều cần có sự hiện diện trên web. Nền tảng của sự hiện diện này là một trang web tốt. Đây là nơi khách hàng và công chúng có thể đến để tìm kiếm thông tin, gắn kết với nhau và với doanh nghiệp, Và, trong nhiều trường hợp, mua sản phẩm và dịch vụ.
Điều cần thiết là trang web của bạn phải được thiết kế để truyền tải đúng hình ảnh và gửi đúng thông điệp. Nó không chỉ phải trông tuyệt vời, nhưng nó cũng cần phải có thể sử dụng được. Điều này có nghĩa là nó phải được trình bày theo cách giúp mọi người tìm thấy những gì họ đang tìm kiếm một cách dễ dàng. Người dùng Internet có khoảng chú ý rất ngắn, vì vậy nếu họ không thể truy cập trang web của bạn một cách dễ dàng, họ sẽ nhanh chóng chuyển sang thứ khác.
Trước khi chúng tôi lắng nghe, hãy nói một chút về các cụm từ. Một cụm từ là một nhóm các từ mà người bản ngữ thường sử dụng cùng nhau. Một cụm từ chính xác nghe có vẻ tự nhiên, trong khi một cụm từ không chính xác nghe có vẻ không tự nhiên. Ví dụ, trong tiếng Anh chúng ta nói “go online” để nói về việc sử dụng Internet. Nhưng chúng ta không thể nói “tiếp tục trực tuyến” hoặc “du lịch trực tuyến,” mặc dù “tiến hành” và “du lịch” có nghĩa là “đi”. Đó đơn giản không phải là những biểu hiện tự nhiên.
Bạn sẽ nghe thấy nhiều cụm từ hữu ích trong hộp thoại hôm nay. Khi bạn lắng nghe, cố gắng chọn ra những kết hợp từ tự nhiên này. Sau đó, chúng tôi sẽ giải thích ý nghĩa của chúng và cách sử dụng chúng trong cuộc phỏng vấn.
Chúng ta sẽ nghe cuộc trò chuyện giữa một nhà thiết kế trang web tên là Andy và khách hàng của anh ấy là Penny.. Công ty của Penny đã ký hợp đồng với Andy để thiết kế lại trang web của họ. Họ đang xem trang web mới và thảo luận về các tính năng của nó.
Câu hỏi nghe
1. Penny nghĩ gì về bố cục của trang web?
2. Tại sao Andy cho Penny xem trang web trên máy tính bảng của anh ấy?
3. Penny cần học để làm gì với website?
Hãy suy nghĩ về mục đích của cuộc phỏng vấn trong một giây. Đối với công ty đang tuyển dụng, cuộc phỏng vấn cho phép họ tìm hiểu thêm về các ứng viên. Họ là ai? Họ giao tiếp bằng cách nào? Họ có thể đóng góp gì cho công ty? Đối với những người ứng tuyển vào vị trí, đó là cơ hội để thể hiện cá tính của họ. Họ có thể xây dựng dựa trên những gì xuất hiện trong sơ yếu lý lịch của họ, nhấn mạnh những thành tựu và khả năng quan trọng. Tất cả điều này có vẻ hiển nhiên, nhưng điều quan trọng cần nhớ là đây là một cuộc thi.
Nhiều người, một vị trí. Vì vậy, một phần mục đích của bạn là thể hiện lý do tại sao bạn giỏi hơn những ứng viên khác. Và khi bạn nộp đơn vào công ty bạn đang làm việc, bạn có thể có lợi thế. Bạn biết nhiều hơn về công ty, và họ biết nhiều hơn về bạn.
Trong một cuộc phỏng vấn nội bộ, bạn cần sử dụng lợi thế này đúng cách. Bạn sẽ nghe thấy một số câu hỏi tương tự như những ứng viên khác, nhưng bạn có thể trả lời bằng những câu trả lời tốt hơn. Trong bài học này, chúng ta sẽ tìm hiểu một số cách phản hồi. Điều này sẽ bao gồm các kỹ thuật như phác thảo tầm nhìn chiến lược của bạn, thể hiện lòng trung thành, và thể hiện khả năng lãnh đạo. Nó cũng sẽ bao gồm việc không đồng ý một cách lịch sự và nói về mục tiêu nghề nghiệp..
Trong hộp thoại, chúng ta sẽ tái hợp với Graham, Seth, và Michelle, người làm việc trong một công ty phần mềm tên là BitSoft. Seth và Michelle đang phỏng vấn Graham cho vị trí quản lý.
Câu hỏi nghe
1. Đề xuất đầu tiên mà Graham đưa ra là gì?
2. Tại sao Graham nói rằng anh ấy đã ở lại BitSoft?
3. Graham nói điều gì mà cuối cùng anh ấy muốn trở thành trong sự nghiệp của mình?
Bạn đã có kinh nghiệm với các cuộc phỏng vấn. Bạn biết các loại câu hỏi thường được hỏi, Và bạn đã luyện tập câu trả lời của mình cho những loại câu hỏi đó. Nhưng điều này là khác. Trong một nội bộ phỏng vấn bằng tiếng Anh, Rất có thể bạn đang nói chuyện với người mà bạn đã biết. Và bạn đang nói về những trải nghiệm mà họ đã biết về. Họ cũng biết bạn. Điều đó có thể làm cho nó thoải mái hơn theo một số cách. Bạn không cần phải phá băng và có lẽ bạn hiểu các ưu tiên của công ty. Nhưng nó có thể khó chịu hơn theo những cách khác. Bạn có thể đã không nói chuyện theo cách này với những người này trước đây. Và bạn đã thắng được có thể phóng đại bất cứ điều gì.
Vì những lý do, Bạn có thể cần một số kỹ thuật khác nhau. Bạn cần sử dụng kiến thức của mình về công ty và kinh nghiệm của bạn như một lợi thế. Nhưng đồng thời, Bạn phải xem ngôn ngữ của mình và duy trì mức độ chuyên nghiệp rất cao.
Chúng tôi sẽ xem xét một số kỹ thuật này trong bài học ngày hôm nay. Chúng tôi sẽ đề cập đến cách đưa ra một ví dụ về một sự thay đổi tích cực mà bạn đã thực hiện, cũng như làm thế nào để chấp nhận trách nhiệm đối với các sai lầm. Chúng tôi cũng sẽ học cách chúng ta có thể phân biệt bản thân với các ứng cử viên bên ngoài, Xác định các vấn đề và giải pháp, và thể hiện cam kết phát triển chuyên nghiệp.
Trong hộp thoại, Chúng tôi sẽ nghe Graham phỏng vấn cho vị trí quản lý với một công ty phần mềm. Anh ấy được Seth và Michelle phỏng vấn. Bạn sẽ nhận thấy ngay rằng nó có vẻ hơi khác so với một cuộc phỏng vấn tiêu chuẩn tại một công ty mới. Seth và Michelle có kiến thức trực tiếp về những gì Graham đã làm và cách anh ấy làm việc.
Câu hỏi nghe
1. Graham đã thay đổi tích cực cho công ty?
2. Graham cho thấy anh ấy cam kết phát triển chuyên nghiệp như thế nào?
3. Graham hiểu gì về công ty mà các ứng cử viên khác có thể không?
