Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 cho bài học hôm nay về cách bạn có thể làm cho ý tưởng của mình trở nên phù hợp.
Hãy đối mặt với nó: ý tưởng là một xu một tá. Và chỉ có một ý tưởng tuyệt vời sẽ không có ý nghĩa gì nếu bạn không thể khiến người khác tin vào nó. Và trước khi bạn có thể khiến ai đó tin vào nó, bạn cần giúp họ nhớ nó. Bạn cần làm cho nó dính. Vì vậy, hôm nay tôi muốn chia sẻ một số mẹo giúp ý tưởng của bạn trở nên bền vững. Không thành vấn đề nếu bạn đang thuyết trình, đề xuất điều gì đó trong một cuộc họp, hoặc chào hàng với các nhà đầu tư. Những bí mật để dính giống nhau.
Trong nhiều công ty, người quản lý sản phẩm giúp quảng cáo sản phẩm. Các công ty thực hiện phân tích thị trường cũng như nghiên cứu cạnh tranh để phát triển một trường hợp kinh doanh cho một sản phẩm. Lộ trình sản phẩm đưa ra kế hoạch phát triển sản phẩm, bao gồm chiến lược tiếp cận thị trường và ra mắt sản phẩm.
Bạn đã bao giờ tham dự một cuộc họp mà mọi người chỉ muốn phàn nàn về một vấn đề nào đó chưa?? Và có thể họ chỉ trích mọi giải pháp được đề xuất? Tốt, nếu đó là tất cả những gì bạn làm, vấn đề sẽ không bao giờ được giải quyết.
Thảo luận giải pháp tất cả là về việc tìm ra điều gì có thể thực sự hiệu quả. Đó là việc tìm ra giải pháp tốt nhất, ngay cả khi đó không phải là giải pháp hoàn hảo. Vì vậy bạn cần học cách đồng tình với ý kiến của mọi người, hoặc mạnh mẽ, hoặc có điều kiện. Nói cách khác, bạn có thể đồng ý nhưng chỉ khi điều gì đó khác có thể xảy ra.
Nếu bạn đang dẫn đầu một cuộc họp giải quyết vấn đề, bạn có thể cần nêu bật giải pháp tốt nhất được đưa ra. Ngay cả khi bạn có một giải pháp khá tốt, bạn vẫn có thể muốn mời thêm ý tưởng. Và cho dù bạn đang dẫn dắt hay tham gia cuộc họp, bạn có thể đề nghị dẫn đầu thực hiện một giải pháp. Trong bài học này, chúng ta sẽ đề cập đến tất cả những kỹ năng này để thảo luận về giải pháp.
Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tham gia lại cuộc hội thảo từ xa do Jim chủ trì. Cùng trò chuyện với Jim là Jack, Và, và Angie. Họ đang thảo luận cách giải quyết vấn đề khói sơn tại một nhà máy. Họ đang cố gắng tìm ra cách tốt nhất để giải quyết vấn đề này.
Câu hỏi nghe
1. Angie sử dụng biểu hiện nào để đồng ý mạnh mẽ với ý kiến của Dan?
2. Jim đánh giá giải pháp nào là tốt nhất?
3. Dan nói anh ấy muốn làm gì về việc nghiên cứu các loại sơn khác nhau?
Chỉ tìm ra vấn đề hoặc nói về các vấn đề trong công việc là chưa đủ. Chúng ta cần tìm ra cách giải quyết chúng. Và giải quyết vấn đề là một trong những kỹ năng quan trọng nhất ở bất kỳ nơi làm việc nào. Trong thực tế, hầu hết mọi cuộc họp, cuộc hội thoại, hoặc hội nghị từ xa bao gồm một số giải quyết vấn đề.
Đôi khi nói về giải pháp có nghĩa là đưa ra đề xuất. Nói cách khác, bạn đã có ý tưởng về cách giải quyết vấn đề và bạn muốn người khác lắng nghe nó. Trong trường hợp đó, bạn cần có thể sử dụng ngôn ngữ gợi ý.
Tất nhiên rồi, chỉ vì ai đó đề xuất một ý tưởng không có nghĩa đó là một ý tưởng hay. Một kỹ năng khác mà chúng tôi cần là có thể bất đồng một cách cẩn thận để không làm mọi người khó chịu hoặc khiến họ cảm thấy như đang bị tấn công. Và khi bạn không đồng ý với ai đó, bạn có thể muốn đề xuất một cách khác để giải quyết vấn đề. Đây đều là những kỹ năng quan trọng khi nói về giải pháp.
Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ lắng nghe một cuộc hội thảo từ xa về sự cố với khói sơn tại một nhà máy. Cuộc họp đang được dẫn dắt bởi Jim, ai sẽ chỉ cho chúng tôi cách bắt đầu hội nghị từ xa. Chúng tôi cũng sẽ nghe thấy Jack, Và, và Angie, những người đang nói về những cách khác nhau để giải quyết vấn đề.
Câu hỏi nghe
1. Dan đề xuất giải pháp nào?
2. Khi Jack không đồng ý với ý tưởng của Dan, anh ấy nói gì trước khi thể hiện sự không đồng ý của mình?
3. Jack đề xuất giải pháp nào thay vì giải pháp của Dan?
Trong ngày hôm nay 925 bài học tiếng Anh, we’re going to learn how to make comparisons and talk about differences in English.
Life and business is full of choices. And any time you make a choice, you have to compare the options. You might think about how they are similar, as we did in our last lesson. And you might look at how they aredifferent.
