Kỹ năng 360 – Các cuộc họp ra quyết định nhóm hàng đầu (2)

Skills 360 Lesson - Facilitating a Meeting to Make a Decision 2

Chào đón trở lại Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 cho bài học hôm nay về cách dẫn đầu một cuộc họp nhóm để đưa ra quyết định.

Nếu bạn dẫn đầu một cuộc họp nhóm đưa ra quyết định, bạn nên mong đợi một vài trở ngại trên đường đi.

Cho một, mọi người có thể có một chút cá nhân và tấn công người đó, trái ngược với ý tưởng. Kêu gọi mọi người tấn công cá nhân, và giữ cho cuộc thảo luận tập trung vào các ý tưởng, không xung đột tính cách. Đây là một phần trong vai trò của bạn với tư cách là người điều hành cuộc họp. Bạn phải khuyến khích mọi người lắng nghe, ngăn chặn sự gián đoạn, và thường đảm bảo mọi người cảm thấy được tôn trọng và lắng nghe. Ngay khi mọi người cảm thấy bị tấn công cá nhân, họ sẽ im lặng.

Một thứ khác bạn cần tắt là mọi cuộc trò chuyện lạc đề. Mọi người làm điều này mà không hề nhận ra. Họ nghe thấy gì đó, nó nhắc nhở họ về một cái gì đó khác, họ bắt đầu nói về nó và chẳng mấy chốc cuộc trò chuyện đã đi chệch chủ đề. Công việc của bạn là hướng cuộc trò chuyện trở lại. Dành cho những người thích nghe bản thân nói và tiếp tục, tìm một thời điểm thích hợp để bắt đầu và cung cấp một bản tóm tắt về ý tưởng của họ.

Một trở ngại khác trong một cuộc họp ra quyết định là cái mà chúng tôi gọi là “suy nghĩ nhóm”. Tư duy nhóm là khi mọi người chỉ làm theo những ý tưởng đang được thảo luận, mà không cần suy nghĩ cho chính họ. Để đối phó với groupthink, khuyến khích tư duy sáng tạo ngay từ đầu. Một điều bạn có thể thử là yêu cầu mọi người viết ra ý tưởng của họ trước khi chia sẻ chúng với nhóm. Sau khi mọi người viết ra ý tưởng của riêng họ, đi quanh bàn và cho mỗi người một cơ hội để nói. Bạn càng để nó cho những người thực sự có tiếng nói, cuộc họp càng dễ bị suy nghĩ nhóm.

Bên cạnh groupthink, một trở ngại khác mà bạn có thể phải đối mặt là thời gian. Vì vậy, hãy xem thời gian cẩn thận. Và khi bạn xuống 25%, nhắc nhở mọi người. Đừng ngại đẩy họ một chút. Trong hầu hết các trường hợp, mọi người sẵn sàng thỏa hiệp hơn là kéo vấn đề ra lâu hơn mức cần thiết. Nhưng nếu nhóm thực sự không thể đi đến một quyết định tốt, hoặc nếu mọi người thực sự không thể đồng ý, hoặc nếu chỉ cần thêm thông tin, sau đó xem xét các lựa chọn khác. Cho một, bạn có thể đưa ra quyết định. Một quyết định trì hoãn thường tốt hơn một quyết định tồi. Hoặc là, bạn có thể chỉ định một nhóm nhỏ hơn để đưa ra quyết định.

Bất kể, những gì bạn đang chụp là quyết định tốt nhất có thể. Và như chúng ta đã thảo luận, có rất nhiều trở ngại có thể xảy ra để đưa ra quyết định đúng đắn trong khoảng thời gian bạn có. Nhưng nếu bạn chơi đúng, nếu bạn quản lý mọi người tốt, và nếu bạn khuyến khích những ý tưởng hay, và những ý tưởng mới, bạn sẽ có thể đi đến một quyết định nhóm tốt.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Các cuộc họp ra quyết định nhóm hàng đầu (1)

Business English Skills 360 LESSON - Leading a Group Decision 1

Chào đón trở lại Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 cho bài học hôm nay về Business English communication skills for leading a group to a decision.

Trong thực tế, it might be better to say we’re talking about how to lead groups to Tốt decisions. Sau tất cả, any meeting chairperson can push for a quick decision, or call a vote before matters have been fully discussed. But that’s not the kind of leadership I’m talking about. And that doesn’t necessarily produce good decisions. A good decision is one that people buy into, and one that has a strong rationale behind it.

So how can we go about leading a group to a decision? Tốt, right at the start of the meeting, you need to set the stage for a good discussion, and a good decision. Đầu tiên, you need to be very clear about the purpose. If you’re meeting to make a decision, make sure everyone knows it.

It’s also a good idea to have a decision-making process for the meeting. And that process typically goes like this: start with information-sharing, then run through or brainstorm different options, then evaluate those options through discussion, and finally make a decision. Notice that generating ideas and evaluating ideas are separate steps. That helps prevent people feeling criticized or getting defensive.

Within this process, leading group decisions is all about facilitating good discussion. And the magic of good facilitation is making everyone in the room feel listened to and emotionally validated. Tổng thể, you need to make sure that everyone has had a chance to speak and express themselves. Sometimes this means calling on people directly. Or it might simply mean staying attuned to how those weaker voices attempt to join the discussion.

By being clear about purpose upfront, following a basic decision-making process, and using your meetings English and facilitation skills, you can come to a good decision. Và hãy nhớ, a good decision is one that people buy into and that has a good rationale to support it.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 324 – Tiếng Anh để Thảo luận về Hiệu suất của Công ty (2)

BEP 324 LESSON - Business English Collocations for Describing Company Performance 2

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại for today’s Từ vựng tiếng Anh thương mại lesson on how to describe company performance.

Every company’s goal is to make a profit. But how they go about that is different. Different industries, different business models, different approachesThere’s no simple recipe for success. And there’s no simple, single way to measure whether a company is performing well.

Thay thế, we look at many different factors when we measure company performance. We’ve also got a lot of different expressions in English for discussing the topic. And many of these English expressions are what we call “collocations.”

What’s a collocation? Tốt, it’s just a natural combination of words. Ever heard the expressions “turn a profit” or “boost the bottom line?” We don’t say “grow a profit” or “up the bottom line.” Those simply aren’t natural collocations. And if you say something like that, you won’t sound natural.

So studying collocations is a great way to sound more natural with your vocabulary. You can learn combinations of words, rather than single words on their own. As you listen to the dialog today, try to pick out some of these collocations, và chúng ta sẽ thảo luận về chúng sau trong cuộc phỏng vấn.

Trong hộp thoại, we’ll rejoin a meeting at a private equity firm. Three colleagues, Maria, Claudia, và Taylor, are talking about some of the companies they’ve invested in. They’ll use lots of great collocations as they discuss the performance of these companies.

Câu hỏi nghe

1. What does Claudia think about SmartMoney?
2. What does Taylor think they should do before selling off SmartMoney?
3. What has Claudia been focusing on with Byron Industries?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 323 – Tiếng Anh để Thảo luận về Hiệu suất của Công ty (1)

BEP 323 - Business English Collocations for Discussing Company Performance

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về tiếng Anh để nói về hoạt động của công ty.

Các kinh tế ở trạng thái thay đổi liên tục. Các công ty phát triển, và các công ty thu hẹp. Các công ty mới ra đời, và những cái cũ biến mất. Và bạn không cần phải là một nhà đầu tư để hào hứng với sự bùng nổ và phá sản của thị trường cũng như câu chuyện về cách phản ứng của công ty. Nhưng nếu bạn là một nhà đầu tư, toàn bộ thời gian nghỉ hưu của bạn có thể phụ thuộc vào việc liệu các công ty có thực hiện đúng các bước đi vào đúng thời điểm hay không.

Điều này làm cho hiệu suất công ty trở thành một chủ đề phổ biến xung quanh bàn kinh doanh, hoặc ở quán rượu. Và khi chúng ta nói về hiệu suất của công ty, chúng tôi thường sử dụng các biểu thức đặc biệt được gọi là cụm từ. An Cụm từ tiếng Anh là sự kết hợp của các từ thường được sử dụng với nhau, nhu la “hiệu suất công ty” hoặc “trạng thái thay đổi.”

Người bản ngữ tự động sử dụng các cụm từ này. Trong thực tế, não của chúng ta lưu trữ các nhóm từ này lại với nhau, như thể chúng là một từ. Bạn cũng có thể học cách nhớ và sử dụng những cụm từ này. Học các cụm từ là một cách tuyệt vời để học từ vựng và nghe tự nhiên hơn. Vì thế, khi bạn nghe cuộc đối thoại, cố gắng chọn ra một vài trong số những ảnh ghép này và chúng tôi sẽ thảo luận về chúng sau.

Trong hộp thoại, chúng tôi sẽ nghe thấy Maria, Claudia, và Taylor, người làm việc tại một công ty cổ phần tư nhân. Về cơ bản, nhiệm vụ của họ là đầu tư vào đúng công ty để có lợi nhuận tối đa. Cả ba đang thảo luận về hiệu suất của một số công ty mà họ đã chọn đầu tư vào.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Claudia cảm thấy tích cực về hiệu suất của Ranger Gold?
2. Điều mà Taylor lo lắng sẽ xảy ra nếu Ranger Gold xây một mỏ mới?
3. Maria nghĩ Phần mềm Trực giác cần làm gì để duy trì lợi nhuận?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Bài học tiếng Anh 19 – Làm thế nào để nói về khả năng

video YouTube

Trong ngày hôm nay 925 Video bài học tiếng anh, we’re going to learn how to talk about abilities in english.

There are lots of opportunities at work to talk about your abilities. And I don’t just mean job interviews. That’s an obvious one, but there’s also work planning, cuộc họp dự án, and just discussing who should do what on a daily basis.

925 Tiếng Anh là một khóa học của video bài học tiếng anh cho những người mới bắt đầu. Với 925 Các bài học tiếng Anh bạn có thể học các cụm từ và cách diễn đạt tiếng Anh thương mại để sử dụng trong công việc và kinh doanh.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video