Kỹ năng 360 – Mức độ trang trọng bằng tiếng Anh (Phần 2)

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

Chào đón trở lại Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 cho bài học hôm nay về các cấp độ khác nhau của hình thức trong văn nói tiếng Anh.

Hãy suy nghĩ về cách bạn nói bằng ngôn ngữ đầu tiên của bạn. Bạn có nói chuyện với đồng nghiệp giống như vợ bạn không?? Hoặc tương tự với bạn bè của bạn như sếp của bạn? Dĩ nhiên là không. Người khác, và những tình huống khác nhau, có nghĩa là mức độ hình thức khác nhau.

Chúng ta có thể nghĩ về bốn mức độ trang trọng khác nhau trong văn nói tiếng Anh. Đầu tiên, là tiếng Anh “trang trọng”. Đây là những gì bạn có thể sử dụng khi thuyết trình hoặc phát biểu trước công chúng. Tiếp theo là cái mà chúng tôi gọi là “tư vấn,” về cơ bản là cuộc trò chuyện chuyên nghiệp giống như nói chuyện với đồng nghiệp của bạn trong một cuộc họp. Sau đó là “bình thường,” đó là phong cách bạn sử dụng khi nói chuyện với bạn bè. Và cuối cùng, có ngôn ngữ “thân mật”, được sử dụng với vợ/chồng hoặc thành viên gia đình của bạn.

Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không chắc chắn liệu tình huống đó cần ngôn ngữ trang trọng hay thông thường hơn?? Tốt, trong trường hợp đó, bám vào ngôn ngữ mà bạn biết là trung lập. Và hãy nhớ, ngôn ngữ trung lập được chấp nhận ở mọi cấp độ. Cũng lưu ý rằng có sự khác biệt cá nhân về hình thức. Những người khác nhau có phong cách đàm thoại khác nhau. Một số có xu hướng trang trọng hơn, trong khi những người khác thì bình thường hơn.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Mức độ trang trọng bằng tiếng Anh (Phần 1)

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

Chào đón trở lại Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 cho bài học hôm nay về các cấp độ hình thức trong văn nói tiếng Anh.

Hãy tưởng tượng bạn đang tìm kiếm một công việc, và bạn có một cuộc phỏng vấn tại một công ty lớn. Bạn bước vào phòng phỏng vấn và nói với hội đồng phỏng vấn: “Này đằng kia, thế nào rồi?" Tin tôi đi, đó là ấn tượng đầu tiên tồi tệ.

Hoặc điều gì sẽ xảy ra nếu bạn đến quán bar để gặp một người bạn cũ và khi gặp anh ấy, bạn đưa tay ra và nói “Chào buổi tối., và bạn làm thế nào?“Rất có thể bạn của bạn sẽ hỏi bạn có ổn không.

Trong cả hai tình huống này, vấn đề là bạn đã sử dụng sai mức độ hình thức hoặc đăng ký. Bạn chỉ đơn giản là không thể sử dụng các biểu thức tương tự, từ, và thành ngữ trong mọi tình huống. Bạn cần đánh giá tình hình và điều chỉnh cách nói cho phù hợp.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 334 – Tiếng Anh quản lý dự án 10: Cuộc họp về mảnh vỡ nội bộ

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về quản lý dự án tiếng anh để trình bày một dự án với nhóm của bạn.

Quản lý dự án có thể là một công việc kinh doanh lộn xộn. Bạn có thể lập kế hoạch, nhưng bạn thực sự không thể đoán trước được tất cả những thách thức và trở ngại sẽ xảy ra. Vì vậy ở mỗi dự án, và đặc biệt là trong quản lý dự án linh hoạt, bạn phải học hỏi và thích nghi khi bạn tiến bộ. Và cuối cùng, bạn nên thảo luận về những gì bạn đã học được trong cuộc họp tóm tắt dự án. Nếu bạn đang theo dõi một nhanh nhẹn tiếp cận, bạn cũng có thể tổ chức các buổi hồi tưởng nước rút, giống như những bản tóm tắt nhỏ ở cuối mỗi lần chạy nước rút. Cho dù đó là một bản tóm tắt dự án hay một trong những cuộc cải tiến chạy nước rút này, bạn sẽ đề cập đến các chủ đề tương tự.

Cuộc họp tóm tắt dự án có thể bắt đầu bằng việc xem xét các mục tiêu của dự án. Bạn muốn nhìn lại và xem những gì bạn đã đặt ra ngay từ đầu. Sau đó, bạn có thể nói về những thành công trong dự án. Bạn đã làm tốt điều gì? Bạn sẽ làm gì nữa? Từ đó, bạn có thể chuyển sang thảo luận về những sai lầm, và điều bạn muốn thay đổi trong tương lai. Và cuối cùng, bạn sẽ muốn tóm tắt mọi thứ bạn đã học được. Toàn bộ ý tưởng, tất nhiên, là bạn sẽ có thể làm mọi việc tốt hơn vào lần sau.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe một người quản lý dự án tên là Martin, người đang điều hành một cuộc họp báo cáo khi kết thúc một dự án phát triển phần mềm. Chúng ta cũng sẽ nghe thấy Jill và Sumita, hai trong số các kỹ sư đã làm việc trong dự án. Cùng với nhau, nhóm đang thảo luận về công việc họ đã làm và những gì họ đã học được.

Câu hỏi nghe

1. Sau khi thảo luận về mục tiêu dự án, Martin hỏi về điều gì?
2. Cuộc thảo luận về những sai lầm khiến Martin đặt ra một câu hỏi liên quan về chủ đề gì?
3. Martin làm gì vào cuối cuộc họp?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Bài học tiếng Anh 24 – Làm thế nào để làm rõ nghĩa trong tiếng Anh

YouTube video

Trong ngày hôm nay 925 video tiếng anh bài học, chúng ta sẽ tìm hiểu một số cách để làm rõ ý nghĩa của ai đó.

Chắc chắn rồi, bạn chỉ có thể gật đầu và mỉm cười khi bạn không hiểu. Mọi người làm điều đó mọi lúc. Nhưng sau này họ cũng thấy mình dại dột, đặc biệt là khi người nói nhận ra điều gì đã xảy ra. Hoặc khi bạn phải hỏi một câu hỏi rõ ràng là bạn không hiểu lần đầu tiên.

Đôi khi nó chỉ là vấn đề của một từ mà bạn không biết. Trong trường hợp này, đừng ngại ngăn ai đó để làm rõ. Bạn luôn có thể bắt đầu bằng cách nói rằng bạn rất tiếc, sau đó chỉ cần hỏi từ đó nghĩa là gì. Hoặc bạn có thể nói rằng bạn “không hiểu rõ ý bạn muốn nói” một từ nào đó.

925 Tiếng Anh là một khóa học của video tiếng anh bài học cho người mới bắt đầu (CEFR A2) Người học tiếng anh. Với 925 Bài học tiếng Anh bạn có thể học các thành ngữ tiếng Anh thương mại để sử dụng trong công việc và kinh doanh.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEP 333 – Phát triển kinh doanh 4: Theo dõi đối tác

Sales English - BEP 333 Business Development 4: Following up with Partners

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về cách theo dõi đối tác tiềm năng.

Mọi người đều biết rằng kinh doanh là một thế giới cạnh tranh, đôi khi cạnh tranh khốc liệt. Nhưng đó không phải là tất cả “chó ăn thịt chó," như họ nói. Những người kinh doanh giỏi biết rằng một trong những chìa khóa thành công là sự hợp tác. Bạn tìm thấy những người và doanh nghiệp khác đang làm những điều tuyệt vời, và bạn hợp tác để cả hai cùng có lợi.

Trong thực tế, xây dựng quan hệ đối tác tốt là một khía cạnh quan trọng của phát triển kinh doanh. Và mọi sự hợp tác đều bắt đầu bằng một hội thoại bằng tiếng anh. Hoặc một vài cuộc trò chuyện, tôi nên nói.

Khi bạn đã xác định được ai đó là đối tác tiềm năng, bạn sẽ muốn theo dõi, qua điện thoại hoặc gặp trực tiếp. Và cuộc trò chuyện đó có thể liên quan đến việc hỏi về hoạt động công việc của người đó, trước khi hướng cuộc trò chuyện về lĩnh vực công việc của bạn và công ty của bạn đang làm gì. Từ đó, bạn có thể cẩn thận hướng tới ý tưởng làm việc cùng nhau. Bạn thậm chí có thể đề xuất một nỗ lực chung nhỏ để đưa mối quan hệ hợp tác tiến triển..

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng tôi sẽ nghe thấy Nick, giám đốc phát triển kinh doanh của Quest HR. Nick đang nói chuyện với Ian, người làm việc với một công ty tư vấn quản lý. Hai người gặp nhau tại một hội nghị, và Nick nhanh chóng xác định công ty của Ian là đối tác tiềm năng. Bây giờ Nick đang cố gắng tìm ra cách để họ có thể làm việc cùng nhau.

Câu hỏi nghe

1. Nick nói điều gì mà công ty của anh ấy tin là bí quyết thành công?
2. Nick gợi ý Ian làm gì nếu anh ấy quan tâm đến công việc ở công ty của Nick?
3. Nick đề xuất nỗ lực chung nào vào cuối cuộc trò chuyện?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3