BEP 373 – Tiếng Anh cho Quản lý Chuỗi Cung ứng (2)

BEP 373 - English for Supply Chain Management 2

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về Tiếng Anh cho quản lý chuỗi cung ứng. Hôm nay chúng ta sẽ xem xét khía cạnh bán lẻ của chuỗi cung ứng.

Trong thế giới ngày nay, khoảng cách không phải lúc nào cũng là rào cản đối với việc kinh doanh. Không thành vấn đề nếu công ty của bạn đặt tại Pháp, nước Thái Lan, hoặc Hoa Kỳ. Bạn có thể bán cho khách hàng ở mọi nơi trên thế giới.

Tất nhiên rồi, điều đó không có nghĩa là nó dễ dàng. Đưa sản phẩm của bạn lên kệ ở các lục địa khác, hoặc thậm chí các vùng khác của đất nước bạn, là phức tạp. Nó dựa trên một mạng lưới mọi người, kho hàng, và thông tin. Và nó có thể liên quan đến nhiều hình thức vận chuyển, kể cả xe tải, tàu thuyền, Tôi tính phí các gói, và xe lửa.

Chúng tôi gọi mạng hoạt động này là chuỗi cung ứng. Và trong bài học hôm nay, chúng ta sẽ tham gia lại một cuộc họp tại một công ty quần áo của Mỹ, nơi các nhà quản lý đang thảo luận về khía cạnh bán lẻ trong chuỗi cung ứng của họ. Trong cuộc trò chuyện của họ, họ sử dụng nhiều ngôn ngữ cụ thể để quản lý chuỗi cung ứng. Ngôn ngữ này bao gồm những gì chúng tôi gọi là “cụm từ,”Hoặc sự kết hợp tự nhiên của các từ.

Khi nào Người nói tiếng Anh học các cụm từ, họ không học từng từ một. Hơn, họ học các từ cùng nhau, như một biểu thức duy nhất. Bạn có thể nói tiếng Anh trôi chảy và tự nhiên hơn nếu bạn học những cụm từ này, đặc biệt là những thứ liên quan đến ngành của bạn. Khi bạn nghe hộp thoại của ngày hôm nay, cố gắng chọn ra một vài trong số những ảnh ghép này và chúng tôi sẽ thảo luận về chúng sau.

Trong hộp thoại, chúng ta sẽ nghe thấy Cam và Tanya, người làm việc cho một công ty quần áo tên là Boston Vintage. Tanya là nhà quản lý chuỗi cung ứng tại Malaysia. Cam có trụ sở tại Hoa Kỳ. và làm việc như một người lập kế hoạch sản xuất. Họ đang nói về việc mở rộng hoạt động bán lẻ của họ ở Đông Nam Á, và họ sử dụng nhiều cụm từ dành riêng cho quản lý chuỗi cung ứng trong cuộc trò chuyện của họ.

Câu hỏi nghe

1. Những gì Tanya nói là rất tham vọng?
2. Những gì Tanya nói may mắn không bị ảnh hưởng bởi quá bận rộn?
3. Theo Tanya, những gì sẽ có một 4PL cho phép họ làm?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 372 – Tiếng Anh cho Quản lý Chuỗi Cung ứng (1)

BEP 372 - English for Supply Chain Management and Logistics (1)

Chào mừng bạn trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về tiếng Anh cho ngành hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng. Hôm nay chúng ta sẽ xem xét chế tạo bên của chuỗi cung ứng.

Khi bạn chọn một sản phẩm khỏi kệ tại một cửa hàng địa phương, thật dễ dàng để quên những gì một con đường dài khó khăn mà sản phẩm đã đi. Nó có thể có các bộ phận và vật liệu từ khắp nơi trên thế giới. Nó có thể được vận chuyển đến nhiều địa điểm để xử lý. Và khi nó đã sẵn sàng và được đóng gói, nó có thể đi một quãng đường dài để đến được vùng lân cận của bạn.

Mạng lưới thông tin khổng lồ này, Mọi người, nguyên vật liệu, và các quy trình được gọi là chuỗi cung ứng. Và những người điều phối mọi thứ đều tham gia vào quản lý chuỗi cung ứng. Quản lý chuỗi cung ứng tốt có thể tạo ra sự khác biệt giữa khách hàng hài lòng và khách hàng tức giận, và giữa lãi và lỗ.

Trong bài học này, chúng ta sẽ lắng nghe cuộc họp tại một công ty quần áo có chuỗi cung ứng phức tạp kết nối Hoa Kỳ. và Châu Á. Trong suốt cuộc họp, các đồng nghiệp sử dụng nhiều cách diễn đạt tiếng Anh mà chúng tôi gọi là “cụm từ”. Các cụm từ chỉ đơn giản là sự kết hợp tự nhiên thường xuyên của các từ. Một ví dụ điển hình về cụm từ là “quản lý chuỗi cung ứng”.

Người nói tiếng Anh bản ngữ tự động sử dụng các cụm từ như thế này. Và các nhóm người hoặc lĩnh vực công việc cụ thể có các cụm từ nhất định mà họ thường sử dụng. Bằng cách nghiên cứu những cụm từ này, bạn sẽ cải thiện vốn từ vựng của mình và nghe trôi chảy hơn. Khi bạn lắng nghe cuộc trò chuyện, cố gắng chọn ra một vài trong số những ảnh ghép này và chúng tôi sẽ thảo luận về chúng sau.

Trong hộp thoại, chúng ta sẽ nghe thấy Cam và Tanya. Cam là người lập kế hoạch sản xuất cho Boston Vintage ở Hoa Kỳ. Tanya là giám đốc chuỗi cung ứng giúp phát triển chuỗi cung ứng của công ty ở Đông Nam Á. Cam và Tanya sử dụng nhiều cụm từ dành riêng cho quản lý chuỗi cung ứng trong cuộc trò chuyện của họ về khía cạnh sản xuất của chuỗi cung ứng.

Câu hỏi nghe

1. Mối quan tâm lớn đầu tiên của Tanya về mặt sản xuất là gì?
2. Cam nói gì mà mọi người trên mặt đất kỳ vọng về?
3. Tanya nói gì sẽ làm tăng chi phí nhưng giúp quản lý rủi ro?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Tin tức tiếng Anh thương mại 47 – Nơi làm việc sau Đại dịch

Business English News 47 - Post-Pandemic Workplace: The New Normal

Trong này Tiếng Anh thương mại Bài học tin tức chúng tôi xem xét từ vựng tiếng Anh liên quan đến cách đại dịch sẽ thay đổi nơi làm việc.

Thông suốt, đại dịch COVID-19 đã thúc đẩy những thay đổi đáng kinh ngạc trong cách chúng ta làm việc. Ở cuối của 2020, to lớn 42% của lực lượng lao động Mỹ tiếp tục làm việc từ xa. Điều này có nghĩa là nâng cao kỹ năng nhanh chóng và đầu tư lớn vào công nghệ và cơ sở hạ tầng.

Theo Candace Helton, giám đốc hoạt động tại Ringspo, "Cần lưu ý rằng 70% các công ty đã và đang nghiên cứu về chuyển đổi kỹ thuật số trước khi đại dịch xảy ra. ” Nhưng đại dịch đã phủi tay họ, và kết quả là sự thay đổi văn hóa làm việc trên toàn cầu sẽ thúc đẩy nhiều doanh nghiệp hơn nữa chấp nhận các lựa chọn từ xa như một điều bình thường mới.

Trong bình thường mới này, các mối quan hệ khác nhau. Không có văn phòng góc nào trong nơi làm việc ảo, không có phòng nhân viên, và không có tủ. Có ít sự củng cố vật lý hơn của hệ thống phân cấp. Và thật kỳ lạ khi thấy Giám đốc điều hành đối phó với những gián đoạn tương tự, thích trẻ con và chó sủa, mà tất cả chúng ta đều trải nghiệm khi làm việc tại nhà.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 371 – Tiếng Anh cho người khởi nghiệp 5: Thể hiện khả năng lãnh đạo

English for Startups 5 - BEP 371 - Demonstrating Leadership

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Pod cho bài học hôm nay về Tiếng anh cho khởi nghiệp và thể hiện khả năng lãnh đạo.

Ở giai đoạn đầu, các công ty khởi nghiệp được xây dựng dựa trên ý tưởng và năng lượng của những người sáng lập. Những người này thường thông minh, những người sáng tạo với kiến ​​thức và kỹ năng kỹ thuật tuyệt vời. Và sự sáng tạo và bí quyết kỹ thuật này rất quan trọng để mang lại những ý tưởng tuyệt vời cho cuộc sống.

Nhưng rất nhanh chóng, a khởi động trở thành nhiều hơn chỉ một hoặc hai cá nhân. Khi nó phát triển, nó trở thành một đội gồm nhiều người. Và khi nó thay đổi, hoặc trục, những người sáng lập ban đầu không chỉ cần sự sáng tạo và kỹ năng kỹ thuật. Họ cần có khả năng lãnh đạo nhóm của mình bằng niềm đam mê.

Lãnh đạo một nhóm có thể không đến với mọi người sáng lập một cách tự nhiên. Hoặc cho bất kỳ người quản lý nào trong bất kỳ loại hình công ty nào, khởi động công nghệ hay không. Nhưng bạn có thể học và thực hành các kỹ năng của một nhà lãnh đạo tài ba.

Cho người mới bắt đầu, bạn sẽ muốn biết cách trở nên tích cực và thể hiện lòng trắc ẩn đối với các thành viên trong nhóm của mình. Chăm sóc nhóm của bạn cũng sẽ liên quan đến việc đáp ứng các nhu cầu một cách dứt khoát. Và mọi người phụ thuộc vào bạn để cho họ thấy tầm nhìn đằng sau tất cả những công việc khó khăn, và nhấn mạnh mục đích chung của mọi người trong nhóm.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ lắng nghe một người sáng lập khởi nghiệp tên là Quinn, người gần đây đã xoay trục công ty thanh toán trực tuyến của mình để tập trung vào khách hàng doanh nghiệp. Anh ấy đang nói chuyện với nhà phát triển chính Jill, và một giám đốc tiếp thị mới tên là Colin. Để thực hiện tốt trục xoay này, Quinn sẽ phải kêu gọi tất cả khả năng lãnh đạo của mình để hướng dẫn nhóm của anh ấy đi đến thành công.

Câu hỏi nghe

1. Làm thế nào để Quinn thiết lập một giai điệu tích cực khi bắt đầu cuộc trò chuyện?
2. Tầm nhìn lớn là gì, hoặc thay đổi, công ty muốn làm?
3. Quinn phản hồi yêu cầu trợ giúp của Jill về nhu cầu cơ sở hạ tầng như thế nào?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 370 – Tiếng Anh cho người khởi nghiệp 4: Thảo luận về một Pivot

English for Startups - BEP 370 - Discussing a Pivot

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Pod cho bài học hôm nay về Tiếng anh cho khởi nghiệp và thảo luận về một trục.

Có rất nhiều ý tưởng kinh doanh và đổi mới công nghệ nghe có vẻ là những ý tưởng hay. Nhưng thử nghiệm thực sự của một ý tưởng là thị trường. Mọi người có thể thích ý tưởng của bạn, nhưng họ sẽ mua nó? Liệu có đủ người mua nó để làm cho việc kinh doanh trở nên khả thi không? Ngay cả khi bạn đã thực hiện nghiên cứu thị trường của mình, đôi khi phản hồi của người tiêu dùng cho bạn biết rằng nó sẽ không hoạt động.

Điều này xảy ra mọi lúc với khởi nghiệp. Và những người thông minh không tiếp tục ném tiền tốt sau xấu. Họ cũng không từ bỏ hoàn toàn. Thay thế, họ xoay. Khi bạn xoay, bạn thay đổi mô hình hoặc chiến lược kinh doanh của mình dựa trên phản hồi bạn nhận được từ thị trường. Đó là cách Odeo, một nền tảng podcasting, đã trở thành Twitter. Và đó là cách YouTube từ bỏ hẹn hò qua video và trở thành một trang chia sẻ video cực kỳ phổ biến.

Quay phim tốt không phải là điều dễ dàng. Phải có một số cuộc trò chuyện khó khăn về các mục tiêu mới cho công ty và nhu cầu mới. Và một trong những khía cạnh khó khăn nhất của trục quay là hy sinh một số ý tưởng cũ của bạn. Bạn cũng phải nhớ nó không chỉ về bạn và ý tưởng của bạn. Khi bạn xoay, bạn cần xem xét nhóm của bạn và các nhà đầu tư của bạn.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ lắng nghe cuộc trò chuyện giữa một doanh nhân trẻ tên Quinn và người cố vấn của anh ấy, Kira. Quinn đã làm việc chăm chỉ để đưa hoạt động kinh doanh thanh toán trực tuyến của mình đi vào hoạt động. Giờ đây, anh ấy thấy rằng sẽ là khôn ngoan nếu chuyển trọng tâm của mình từ người tiêu dùng cá nhân sang khách hàng doanh nghiệp.

Câu hỏi nghe

1. Những gì Quinn nói là nhu cầu cấp bách nhất của công ty?
2. Ý tưởng cũ mà Quinn cần phải hy sinh để xoay chuyển công việc kinh doanh của mình là gì?
3. Quinn nói gì các nhà đầu tư của anh ấy cần hiểu?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3