BEP 345 – Tiếng Anh quản lý: Giải quyết xung đột (2)

BEP 345 Lesson - Management English: Conflict Resolution (2)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về giải quyết xung đột ở nơi làm việc.

Xung đột xảy ra. Không có cách nào xung quanh nó. Nhưng không phải ai cũng có thái độ giống nhau trước xung đột. Một số người chạy khỏi nó, hoặc thậm chí từ chối thừa nhận nó tồn tại. Người khác thừa nhận nhưng chỉ mong nó tự biến mất. Và một số người có thể tiếp cận nó một cách tự tin, giải quyết vấn đề một cách cởi mở và trung thực.

Bước đầu tiên trong giải quyết xung đột là để những người liên quan ngồi xuống và cố gắng tự giải quyết.. Nhưng điều đó không phải lúc nào cũng hiệu quả, và trong nhiều trường hợp phải có bên thứ ba cố gắng tìm giải pháp. Bên thứ ba đó có thể là một đồng nghiệp, hoặc đồng nghiệp. Nhưng chủ yếu đó là người quản lý hoặc lãnh đạo. Trong thực tế, giúp hòa giải xung đột giữa mọi người là một chức năng quan trọng của người quản lý.

Hòa giải hiệu quả là một công việc khó khăn. Bạn cần giúp mọi người có những cuộc trò chuyện cởi mở và trung thực mà họ có thể không thể tự mình có được. Một phần trong đó liên quan đến việc đảm bảo mỗi người đều có quyền phát biểu. Một trong những mục tiêu của bạn, tất nhiên, là sự hiểu biết chung, vì vậy bạn có thể cần khuyến khích sự đồng cảm và xác nhận sự hiểu biết ở các bước khác nhau trong suốt quá trình.

Là người hòa giải xung đột, mục đích cuối cùng của bạn là tìm ra giải pháp. Để làm việc đó, bạn sẽ muốn mọi người đồng ý về một mục tiêu chung. Bạn cũng có thể yêu cầu họ tập trung vào những hành động tích cực, thay vì những điều tiêu cực. Hành động tích cực tập trung vào giải pháp hơn.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tiếp tục nghe về xung đột giữa Trevor và Andrew, hai nhà quản lý bán lẻ trong cùng một công ty. Trevor đã thử nói chuyện với Andrew về mâu thuẫn cá nhân của họ, nhưng họ chưa thể đạt được một giải pháp rõ ràng. Vì vậy, ông chủ Ann của họ đã tham gia với tư cách là bên thứ ba để giúp giải quyết xung đột.

Câu hỏi nghe

1. Ann làm gì khi Trevor ngắt lời Andrew khi bắt đầu cuộc đối thoại?
2. Sau khi Andrew giải thích khía cạnh câu chuyện của mình, Ann hỏi Trevor điều gì?
3. Mục tiêu chung của giải pháp Ann đề xuất là gì?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 344 – Tiếng Anh quản lý: Giải quyết xung đột (1)

Business English Lesson BEP 344 - Management English: Conflict Resolution (1)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về cách giải quyết xung đột.

Chỉ cần nói từ “xung đột” và mọi người thường cảm thấy khó chịu. Hầu hết mọi người muốn tránh xung đột bằng mọi giá. Nhưng xung đột ở nơi làm việc là điều khó tránh khỏi. Trong thực tế, đó là kết quả tự nhiên của việc mọi người làm việc theo nhóm. Và trong một tổ chức lành mạnh, xung đột thực sự có thể mang tính xây dựng. Nó có thể dẫn đến sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp, cũng như những ý tưởng và cách làm việc mới.

Nhưng những kết quả tích cực đó của xung đột chỉ có thể đạt được nếu con người sẵn sàng đối mặt với xung đột một cách trực tiếp và trung thực.. Nếu mọi người bỏ qua xung đột, hoặc từ chối đối mặt với nó, thì những điều tồi tệ có thể xảy ra. Xung đột không được giải quyết dẫn đến sự độc hại và các mối quan hệ hoặc nhóm bị đầu độc. Cho đủ thời gian, nó có thể phá hủy một công ty.

Vì vậy, nếu bạn gặp xung đột với ai đó ở nơi làm việc, bạn có thể làm gì? Tốt, bước đầu tiên liên quan đến việc cố gắng giải quyết mọi việc một cách trực tiếp. Bạn cần nói chuyện, riêng tư và công khai. Và khi bạn làm, điều quan trọng là tập trung vào tác động của hành vi của người khác và cố gắng xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề. Đồng thời, bạn nên xem xét quan điểm của các bên khác và hỏi họ về nhận thức của họ, thay vì chỉ tập trung vào của bạn. Bám sát sự thật khi bạn cố gắng chống lại tranh luận, và luôn tìm kiếm những giải pháp khả thi.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy một người quản lý bán lẻ tên Trevor cố gắng giải quyết xung đột mà anh ấy đang gặp phải với Andrew, một người quản lý tại một cửa hàng khác trong cùng một công ty. Trevor đang cố gắng bình tĩnh giải quyết tình huống và tìm cách cải thiện mối quan hệ công việc của họ.

Câu hỏi nghe

1. Trevor nói rằng anh ấy cảm thấy thế nào về hành vi của Andrew?
2. Trevor phản ứng thế nào khi Andrew đưa cho anh ấy ví dụ về những nhân viên đã thay đổi nơi làm việc?
3. Trevor đề xuất giải pháp gì?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Bài học tiếng Anh 28 – Sử dụng giả thuyết bằng tiếng Anh

YouTube video

Trong ngày hôm nay 925 video tiếng anh bài học, chúng ta sẽ học cách nói về các tình huống giả định bằng tiếng Anh.

Con người luôn sử dụng trí tưởng tượng của mình. Đôi khi chúng ta nghĩ về những gì có thể xảy ra trong tương lai. Những lúc khác, chúng ta phải tưởng tượng những tình huống khác nhau để tìm ra quyết định tốt nhất để đưa ra hôm nay hoặc trong tương lai.. Và khi chúng ta nói về những ý tưởng như thế này, chúng tôi sử dụng những từ và cấu trúc cụ thể.

Ví dụ, khi chúng tôi giới thiệu một giả thuyết – hoặc tưởng tượng – tình hình, có một vài biểu thức chúng ta có thể sử dụng. Chúng ta thường bắt đầu bằng những từ “nói” hoặc “giả định.” Vì thế, cái gì đó giống như “giả sử bạn là ông chủ” được hiểu là “hãy tưởng tượng bạn là ông chủ.” Bạn cũng có thể đặt câu hỏi bằng cách sử dụng “chuyện gì sẽ xảy ra nếu,” nhu la “nếu bạn là ông chủ thì sao?” Từ đó “nếu như” đặc biệt quan trọng. Chúng ta sẽ gặp lại từ đó sau trong bài học này.

925 Tiếng Anh là một khóa học của Video tiếng anh cho những người mới bắt đầu (CEFR cấp độ A2) Người học tiếng anh. Với 925 Các bài học video tiếng Anh bạn có thể học các cách diễn đạt tiếng Anh thương mại để sử dụng trong công việc và kinh doanh.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

Tin tức tiếng Anh thương mại 42 – Chiến tranh thương mại

Tin tức tiếng Anh thương mại 42 Bài học - Chiến tranh thương mại

Theo Donald Trump, “chiến tranh thương mại rất dễ giành chiến thắng.” Tuy nhiên, như thường lệ, thực tế dường như mâu thuẫn với tuyên bố của Trump. Trong cuộc tranh chấp hiện nay giữa Mỹ. và Trung Quốc, có vẻ như người chiến thắng sẽ sớm xuất hiện. Như CNN lưu ý:

Chính quyền Trump đã thực hiện tốt lời đe dọa tăng thuế đối với $200 trị giá hàng tỷ USD xuất khẩu của Trung Quốc từ 10% đến 25%, đánh dấu sự gia tăng căng thẳng mạnh mẽ giữa hai nền kinh tế lớn nhất thế giới. Sau nhiều tháng đàm phán nhằm chấm dứt tranh chấp kéo dài một năm đã gây tổn hại cho tăng trưởng toàn cầu và làm rung chuyển thị trường chứng khoán trên toàn thế giới., loạt đạn mới nhất của Mỹ có nguy cơ gây ra một làn sóng phản ứng ăn miếng trả miếng mới.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 343 – Tiếng Anh Phỏng Vấn: Phỏng vấn Hành vi Vòng hai

BEP 343 - English Interviews: 2nd Round Behavioral Interview in English

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay ở vòng thứ hai phỏng vấn bằng tiếng Anh.

Bạn có thể biết tất cả về cơ bản Câu hỏi phỏng vấn xin việc tiếng anh. Và bạn có thể thoải mái nói về trình độ và kinh nghiệm cơ bản của mình. Nhưng hầu hết các công ty đều không dừng quá trình tuyển chọn sau một vòng phỏng vấn. Họ tạo một danh sách rút gọn và mời một vài ứng viên xuất sắc quay lại cuộc phỏng vấn thứ hai.

Trong nhiều trường hợp, cuộc phỏng vấn thứ hai đó là cái mà chúng tôi gọi là cuộc phỏng vấn hành vi. Người phỏng vấn sẽ đặt câu hỏi về cách bạn hành động hoặc phản ứng với những thách thức trong công việc trước đây, và cách bạn giải quyết hoặc thích nghi với các tình huống khác nhau. Theo cách này, họ có thể tìm hiểu xem bạn có thái độ đúng đắn hay không, tiếp cận, và khả năng đáp ứng công việc.

Cuộc phỏng vấn hành vi là cơ hội đặc biệt để thể hiện kỹ năng mềm, chẳng hạn như sự lãnh đạo, hoặc cách bạn tiếp cận vấn đề một cách có nguyên tắc. Bạn cũng có thể muốn chứng tỏ rằng bạn có thể giữ bình tĩnh trong xung đột. Trong nhiều trường hợp, phương pháp STAR có thể giúp định hình phản ứng của bạn. Đây là lúc bạn mô tả bốn điều: tình huống, nhiệm vụ, hành động, và kết quả. Và trong loại này Phỏng vấn tiếng anh, Bạn phải cẩn thận đấy, bởi vì một số người phỏng vấn sẽ cố gắng đưa ra cho bạn những câu hỏi dẫn dắt để bạn bộc lộ những sai lầm hoặc vấn đề.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe Kat, người đang xin việc ở một công ty chăm sóc sức khỏe tư nhân. Cô ấy đang được phỏng vấn bởi Denise. Denise đang hỏi Kat một số câu hỏi hóc búa về hành vi, và Kat đang làm rất tốt việc thể hiện một số kỹ năng mềm quan trọng.

Câu hỏi nghe

1. Kat đưa ra ví dụ nào về cách cô ấy thể hiện khả năng lãnh đạo và vượt lên trên?
2. Kat mô tả tình huống nào khi trả lời câu hỏi về một quyết định không được ưa chuộng?
3. Kat thể hiện thái độ hoặc thuộc tính nào khi mô tả một tình huống xung đột?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3