BEP 276 – Kỹ năng thuyết trình tiếng Anh 3: Kết thúc

BEP 276 - Kỹ năng thuyết trình tiếng Anh 3

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on wrapping up a thuyết trình bằng tiếng Anh.

Some people say that the start of a presentation is the most important part. That’s where you grab people’s attention and give them a reason to listen. But the end of your presentation is just as important. If you do a great job of engaging your audience but then have a weak finish, they’ll walk away with a bad last impression. And you want to avoid that at all costs.

So what exactly is involved in a good conclusion to a presentation? What do you need to do to make sure people walk away feeling that they learned something, they want to buy something, or they agree with you?

Hôm nay, we’ll learn some great ways to do just that. We’ll look at a variety of Thuyết trình tiếng anh techniques such as summarizing key ideas, closing inspirationally, and opening up for questions. We’ll also learn how to connect your ideas with the big picture and wrap up at the end of the presentation.

Trong bài học này, we’ll hear how two different speakers finish their presentations. The first speaker is Nick, a recruiter for a medical supplies company. He’s been trying to convince potential recruits that his company is great to work for. In the second dialog we’ll hear Diane, who’s finishing up a report about her company’s third quarter financial statements.

Câu hỏi nghe

1. In his summary, Nick mentions several topics that he covered. Họ là ai?
2. To inspire his listeners, what does Nick ask them to think about?
3. What does Diane say is the company’s larger vision?

Premium Members: Study Notes | Online Practice | PhraseCast | lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 275 – Kỹ năng thuyết trình tiếng Anh 2: Thu hút khán giả của bạn

BEP 275 - Kỹ năng thuyết trình tiếng Anh 2

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại for today’s lesson on delivering an engaging and organized presentation.

Getting up in front of a room full of people to give a thuyết trình bằng tiếng Anh can be a difficult task. Whether you’re reporting information or trying to convince people to buy something, you need to catch their attention. Then you need to keep it. And at the end of it all, you want them to walk away feeling like they learned something, or they agree with you, or they want to buy what you’re trying to sell them.

Chắc chắn rồi, it might seem difficult, but there are skills you can learn to make it much easier. Several techniques in both presentation and delivery can help ensure an engaging Thuyết trình tiếng anh that will wow your listeners.

Trong bài học hôm nay, we’ll take a closer look at some of these techniques, bao gồm việc yêu cầu mọi người tưởng tượng một tình huống để thuyết phục họ, và tập trung vào câu hỏi “tại sao” đằng sau ý tưởng của bạn hơn là “cái gì”. Chúng ta cũng sẽ tìm hiểu cách bạn có thể sử dụng một chuỗi duy nhất trong suốt bản trình bày của mình và cách bạn có thể chuyển đổi giữa các ý tưởng.. Và cuối cùng, chúng tôi sẽ đề cập đến cách trao đổi với người nghe của bạn và nhấn mạnh thêm.

Hôm nay chúng ta sẽ nghe hai đoạn hội thoại ngắn từ các bài thuyết trình khác nhau. Trước hết, chúng ta sẽ gặp lại nhà tuyển dụng tên Nick, người đang giới thiệu với một số tân binh tiềm năng cho một công ty vật tư y tế. Trong giây, chúng ta sẽ nghe giám đốc tài chính Diane tiếp tục với bản báo cáo về kết quả tài chính hàng quý của công ty cô ấy.

Câu hỏi nghe

1. Nick yêu cầu người nghe tưởng tượng điều gì?
2. Ý tưởng chính mà Nick luôn quay lại là gì??
3. Sau khi bàn về việc tiết kiệm nhiên liệu, Diane làm gì trước khi chuyển sang ý tưởng tiếp theo của cô ấy?

Premium Members: Study Notes | Online Practice | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 274 – Kỹ năng thuyết trình tiếng Anh 1: Bắt đầu

BEP 274 - Kỹ năng thuyết trình tiếng Anh thương mại 1

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về cách giúp bạn có được Thuyết trình tiếng anh khởi đầu tốt đẹp.

Tất cả chúng ta đều biết một người thuyết trình có kỹ năng khi nhìn thấy một người. Đó là người thu hút sự quan tâm của chúng tôi ngay lập tức và kết nối với khán giả. Anh ấy cung cấp cho chúng tôi thông tin chúng tôi cần mà không cần phải nói liên tục và khiến chúng tôi buồn ngủ. Anh ấy rõ ràng về mục đích của mình, anh ấy có tổ chức, và anh ấy trả lời câu hỏi của chúng tôi.

Nhưng hầu hết những người thuyết trình giỏi đều không được sinh ra với những kỹ năng đó. Họ học cách trở thành người thuyết trình giỏi. Và bạn có thể học những kỹ năng tương tự để thông báo, thuyết phục, hoặc động viên bất kỳ khán giả nào. Trong ngày hôm nay Thuyết trình tiếng anh bài học, chúng ta sẽ xem xét kỹ hơn một số kỹ thuật tuyệt vời mà bạn có thể sử dụng khi bắt đầu bài thuyết trình. Chúng ta sẽ học cách bắt đầu, xây dựng mối quan hệ với khán giả, và giới thiệu một ý tưởng quan trọng duy nhất có thể xuyên suốt bài thuyết trình của bạn. Chúng tôi cũng sẽ đề cập đến cách nêu mục đích và đặt tiêu đề cho các ý tưởng chính của bạn.

Tất nhiên rồi, Cách tiếp cận bài thuyết trình của bạn có thể khác nhau tùy thuộc vào khán giả của bạn. Vì vậy, hôm nay chúng ta sẽ nghe hai đoạn hội thoại ngắn bắt đầu từ hai phần khác nhau. thuyết trình bằng tiếng Anh. Trước hết, chúng ta sẽ nghe thấy một nhà tuyển dụng tên là Nick, người làm việc cho một công ty vật tư y tế. Anh ấy đang thuyết trình trước một nhóm tân binh tiềm năng tại một trường đại học. Trong hộp thoại thứ hai, chúng ta sẽ nghe giám đốc tài chính tên là Diane thuyết trình nội bộ về báo cáo tài chính quý 3 của công ty cô ấy.

Câu hỏi nghe

1. Câu hỏi nào Nick hỏi khán giả khi bắt đầu bài thuyết trình??
2. Ý tưởng chính mà Nick nói về công ty của anh ấy là gì??
3. Diane nói mục đích bài thuyết trình của cô ấy là gì?

Premium Members: Study Notes | Online Practice | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 268 – Đàm phán chiến lược 5: Phục hồi sau thất bại

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại for today’s lesson on how to overcome a setback during a strategic negotiation.

In a negotiation, things don’t always work out the way we hope. Sometimes we face obstacles that just can’t be overcome. Trong tình huống này, you’re faced with a choicedo you walk away, or do you think outside the box and try to save the relationship? After all in a strategic negotiation, it’s the relationship you build between the parties that is really important.

In this back and forth of overcoming obstacles, there are several techniques you can use. We’ll learn how to present a problem and how to introduce a different opportunity. We’ll also look at giving evidence for a proposition and narrowing the focus of the proposition. And finally we’ll cover how to request more time to think about things.

Trong hộp thoại, we will hear Mike, who works for an auto parts company called Sigma. Mike is talking with Lisa, the lead negotiator for NVP, một nhà phân phối Nhật Bản. Sigma and NVP were trying to negotiate a partnership to distribute Sigma’s products in east Asia. The key to that deal was Sigma getting out of an existing arrangement with a Chinese distributor called Wuhan Auto. Today we’ll hear Mike and Lisa try to overcome that obstacle.

Câu hỏi nghe

1. What new opportunity does Mike present to Lisa?
2. What evidence from the World Bank does Mike use to back up his idea?
3. Mike narrows the focus of his idea. What product market does he propose partnering in?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 205 – Phỏng vấn việc làm bằng tiếng Anh: Chuyển đổi nghề nghiệp (2)

BEP 205 - English job interview

Đây là phần thứ hai của bài học Business English Pod gồm hai phần về phỏng vấn xin việc khi bạn thay đổi công việc hoặc chuyển đổi nghề nghiệp.

Bạn không thể làm điều tương tự trong suốt cuộc đời mình. Đó là lý do tại sao bạn chọn thực hiện thay đổi, để tận dụng các kỹ năng và kinh nghiệm của bạn và áp dụng chúng vào một cái gì đó mới. Nhưng điều này đi kèm với một thách thức. Làm thế nào bạn có thể thuyết phục người phỏng vấn rằng bạn có những gì cần thiết để thực hiện chuyển đổi?

Điều này đặc biệt đúng đối với những người trong chúng ta, những người “trưởng thành.” Có một câu nói cũ: “bạn không thể dạy một con chó cũ những mánh khóe mới.” Tốt, nhiệm vụ của bạn trong cuộc phỏng vấn là chỉ ra lý do tại sao câu nói này là sai. Và bạn cần chứng minh lý do tại sao “Chó già” mang đến nhiều thứ hơn một chú chó nhỏ hơn.

Trong bài học hôm nay, chúng ta sẽ tham gia lại với Patrick, một kế toán đang phỏng vấn cho một vị trí với một công ty tư vấn. Frank và Nina đang thực hiện cuộc phỏng vấn. Chúng ta sẽ nghe Patrick trình bày một số kỹ năng phỏng vấn chính; anh ấy sẽ trả lời các câu hỏi giả định, làm nổi bật các kỹ năng có thể chuyển giao, và chứng minh nghiên cứu. Anh ấy cũng sẽ đưa ra những đề xuất lịch sự và đặt những câu hỏi hay.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Patrick nói về công việc của mình là phát triển kế toán cấp dưới?
2. Đề xuất của Patrick về đào tạo và phát triển là gì?
3. Patrick muốn biết gì về vị trí này?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3