BEP 123 – đàm phán: Đóng giao dịch

Trong tập kết thúc của chúng tôi Chuỗi podcast tiếng Anh thương mại về đàm phán bằng tiếng Anh, chúng tôi sẽ xem xét kết thúc hợp đồng.

Thành công! Công sức đàm phán đã được đền đáp. Bạn đã đạt được thỏa thuận. Bây giờ là lúc kết thúc thỏa thuận. Trong tập này, chúng ta sẽ nghiên cứu các kỹ năng và ngôn ngữ cho giai đoạn cuối của cuộc thảo luận. Đặc biệt, chúng ta sẽ tập trung vào việc tóm tắt chi tiết, buộc chặt các đầu lỏng lẻo, củng cố mối quan hệ và áp dụng phong cách tích cực. Chúng ta sẽ thấy rằng sự kết thúc của các cuộc đàm phán mang lại cơ hội tuyệt vời để xây dựng quan hệ đối tác mạnh mẽ hơn.

Trong chương trình này, chúng ta sẽ xem xét hai đoạn hội thoại ngắn thể hiện các phong cách đàm phán khác nhau. Trước hết, nhà cung cấp vật liệu xây dựng, Tony, gọi cho khách hàng của anh ấy, Phao-lô, đồng ý với các điều khoản của một thỏa thuận. Trong giây, một tổng giám đốc, Maxine, gọi điện cho chủ sở hữu của một công ty khác, Peter, để nói với anh ấy rằng ban giám đốc của cô ấy đã đồng ý mua công ty của anh ấy.

Câu hỏi nghe

1. Trong hộp thoại đầu tiên, nhà cung cấp làm gì, Tony, muốn xác nhận với khách hàng của mình, Phao-lô?
2. Tony và Paul sử dụng loại ngôn ngữ tích cực nào ở cuối đoạn hội thoại để củng cố mối quan hệ??
3. Trong hộp thoại thứ hai, Maxine có nói rằng hội đồng quản trị đã đồng ý với mức giá đề xuất của Peter không?
4. Từ cuộc trò chuyện, có vẻ như Peter sẽ tiếp tục làm việc tại công ty của anh ấy thông qua việc sáp nhập?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 122 – đàm phán: Khắc phục sự tắc nghẽn

Trong tập này của chương trình đang diễn ra của chúng tôi Chuỗi podcast tiếng Anh thương mại về đàm phán kinh doanh bằng tiếng Anh, chúng ta sẽ thảo luận cách khắc phục sự tắc nghẽn trong đàm phán.

Thông thường chúng ta nghĩ đến sự tắc nghẽn như những trở ngại, hoặc trở ngại, thỏa thuận. Nhưng sự tắc nghẽn cũng có thể là trở ngại cho việc tạo ra giá trị tối đa. Nói cách khác, chúng tôi không chỉ quan tâm đến việc loại bỏ những trở ngại cho một thỏa thuận mà còn quan tâm đến việc loại bỏ những trở ngại để đạt được một thỏa thuận tốt hơn. Làm điều này thành công thường đòi hỏi phải suy nghĩ sáng tạo, đó là, suy nghĩ sáng tạo.

Vì vậy trong tập này, chúng ta sẽ học cách vượt qua những rào cản. Đặc biệt, chúng ta sẽ tập trung vào việc xác định những trở ngại, khám phá các lựa chọn thay thế, và tiến tới thỏa thuận.

Hãy nhớ lại rằng Peter, chủ sở hữu của Textacular, đã cố gắng mua công ty của Maxine, Game thủ, như một phần trong chiến lược của ông nhằm phát triển các doanh nghiệp nhỏ khác. Mục tiêu cuối cùng của anh ấy là tăng giá trị hoạt động của chính mình để có thể bán nó cho một công ty lớn hơn để thu được lợi nhuận cao.. Ở các tập trước, Peter đã cố gắng mua lại công ty của Maxine, nhưng các cuộc đàm phán đi vào bế tắc khi Maxine không chịu hạ giá hoặc giảm giá 15 triệu.

Trong bài nghe hôm nay, Peter gọi Maxine lại để bắt đầu lại cuộc đàm phán. Khi bạn lắng nghe, tập trung vào ngôn ngữ họ sử dụng để loại bỏ những trở ngại cho thỏa thuận.

Câu hỏi nghe

1. Peter đề nghị bắt đầu lại cuộc nói chuyện với Maxine như thế nào?
2. Peter xác định điều gì là trở ngại chính cho một thỏa thuận?
3. Peter có ý gì khi anh ấy nói, “Đó không phải là vấn đề tăng trưởng đối với chúng tôi, đó là một câu hỏi về sự sống còn.”
4. Cái nhìn sâu sắc quan trọng của Peter đã giúp Maxine và anh ấy vượt qua trở ngại của họ là gì?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 121 – đàm phán: Mặc cả

Trong tập Podcast tiếng Anh thương mại này, chúng ta sẽ nghiên cứu các kỹ năng và ngôn ngữ thương lượng. Podcast này là một phần của chương trình đang diễn ra Chuỗi bài về kỹ năng đàm phán.

Thương lượng là quá trình trao đổi hoặc nhượng bộ thương mại – nói cách khác, “Bạn đưa cho tôi một cái gì đó, và tôi sẽ trả lại cho bạn thứ gì đó.” Điều này còn được gọi là đưa ra lời đề nghị và lời đề nghị phản đối. Mục tiêu là đạt được sự thỏa hiệp – một kết quả mà cả hai bên đều có lợi.

Bài nghe hôm nay tập trung vào một tình huống thương lượng điển hình. Paul là giám đốc mua hàng của một công ty xây dựng. Tony là nhà cung cấp bu lông neo – vít kim loại lớn được sử dụng trong các dự án xây dựng. Họ đang nói chuyện qua điện thoại để thương lượng một đơn đặt hàng. Tony đã mở cuộc thảo luận và làm rõ những nhu cầu cơ bản của Paul. Bây giờ họ cần thống nhất về số lượng và giá cả.

Khi bạn lắng nghe, tập trung vào ngôn ngữ mà họ sử dụng để trao đổi nhượng bộ và đạt được thỏa thuận.

Câu hỏi nghe:

1. Paul có ý gì khi anh ấy nói anh ấy sẽ “thực hiện nhiều công việc kinh doanh hơn theo cách của bạn?”
2. Tony gợi ý cách giúp Paul được giảm giá cao hơn. Nó là gì?
3. Khi Tony nói với Paul, “Bạn lái một món hời khó khăn!” ý anh ấy là sao cơ?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

GDP 04 Từ vựng – Thảo luận về một dự án bằng tiếng Anh

Khi bạn nghĩ đến những dự án, điều gì hiện ra trong đầu tôi? Bạn có thể nghĩ về một cái gì đó khá phức tạp và rộng rãi, giống như dự án văn phòng mới mà chúng ta sẽ nghe hôm nay. Nhưng trên thực tế, hầu hết các nhiệm vụ chúng ta thực hiện trong kinh doanh đều là một phần của dự án. Ngay cả những việc đơn giản như viết một bản đề xuất cũng là một dự án: Đầu tiên bạn thu thập dữ liệu, sau đó bạn phân tích và đánh giá dữ liệu trước khi viết bản nháp. Cuối cùng, bạn chỉnh sửa đề xuất dự thảo và trình bày phiên bản cuối cùng cho người ra quyết định. Vì vậy, biết cách đề cập đến các yếu tố khác nhau của một dự án và mô tả chúng bằng những cụm từ thú vị là điều quan trọng đối với hầu hết mọi người tham gia kinh doanh ngày nay..

Tiếp theo hai podcast video của chúng tôi về từ vựng cơ bản để quản lý dự án (VV 07 & VV 08), hôm nay chúng ta sẽ nghe cuộc họp ngắn của Kerri, người quản lý của một công ty tiếp thị trực tiếp, và Martina, một nhân viên của cô ấy. Chúng tôi sẽ tập trung vào các cụm từ hữu ích để mô tả một dự án và việc thực hiện dự án đó.

Câu hỏi nghe:

1) Kerri muốn Martina làm gì cho công ty?
2) Martina sẽ có bao nhiêu thời gian để hoàn thành dự án này?
3) Kerri hứa sẽ làm gì để công việc của Martina dễ dàng hơn?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 118 – đàm phán: Từ chối một lời đề nghị

Các cuộc đàm phán không phải lúc nào cũng diễn ra theo kế hoạch. Bất đồng là một phần của cuộc sống. Nhưng để xây dựng mối quan hệ lâu dài, đương đầu với thất bại thậm chí còn quan trọng hơn việc ăn mừng thành công. Vì vậy trong chương trình này, chúng tôi sẽ kiểm tra một thỏa thuận chưa được hoàn thành. Chúng tôi sẽ xem xét việc đưa ra lời đề nghị cuối cùng cũng như bày tỏ sự không hài lòng và hối tiếc. Đặc biệt, chúng ta sẽ tập trung vào việc duy trì thiện chí ngay cả khi các cuộc đàm phán thất bại.

Peter là chủ sở hữu nhạc chuông điện thoại di động và nhà cung cấp trò chơi, văn bản. Anh ấy đang thảo luận với Maxine về việc mua công ty của cô ấy, Game thủ. Cuối cùng, Peter muốn bán doanh nghiệp của mình cho một công ty lớn hơn, nhà cung cấp dịch vụ khu vực để kiếm lợi nhuận, vì vậy anh ấy đang cố gắng thành lập hoặc mua lại các công ty nhỏ khác để tăng giá trị doanh nghiệp của mình. Nhưng Maxine muốn 15 triệu euro cho công việc kinh doanh của mình, và Peter không sẵn sàng trả nhiều như vậy.

Khi bạn lắng nghe, chú ý đến cách Peter đưa ra lời đề nghị cuối cùng, Maxine từ chối nó như thế nào, và cả hai đều làm việc như thế nào để duy trì thiện chí.

Câu hỏi nghe

1) Lý do Maxine giữ vững giá là gì?
2) Peter nói gì để biện minh cho việc không thể trả thêm tiền?
3) Maxine để ngỏ khả năng hợp tác trong tương lai như thế nào?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3