Chào mừng trở lại với Kỹ năng 360 cho bài học hôm nay về cách nói năng đáng tin cậy, hoặc đáng tin cậy.
Đó là năm bầu cử ở Mỹ, và bạn có thể đã nghe một số cuộc nói chuyện khá lớn từ các ứng viên. Một trong những vấn đề rõ ràng nhất với rất nhiều ứng viên này’ những tuyên bố đó là đáng tin cậy.
Nghe có vẻ đáng tin nghĩa là mọi người có thể tin tưởng bạn, và tin tưởng những gì bạn nói. Và không chỉ vì bạn bảo họ. Nghe có vẻ đáng tin cậy cũng có nghĩa là mọi người sẽ tôn trọng bạn và tin rằng bạn có đủ năng lực để hoàn thành công việc.. Vì thế, làm thế nào để bạn làm cho mọi người tin rằng? Chính xác thì bạn nên nói gì để nghe có vẻ đáng tin cậy?
Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về Tiếng Anh có quan hệ với implementing a plan.
Everyone knows that you have to plan for the future. But many “plans” are only that: they are just plans. But a plan is only useful if it leads to action. Hoặc là, as a wise man once said: a plan without action is a dream wasted. In order to not waste that dream, we need to implement the plans we create.
Trong bài học hôm nay, we’ll hear a discussion about how to implement a marketing plan. And you’ll hear lots of common expressions we use when talking about implementation. These expressions are called “collocations,” which just means a set of words that usually go together. Ví dụ, have you heard the expression “put something into action?” That’s a common collocation that means “to implement.” We don’t say “make something into action” or “activate something.” It’s always “put something into action.”
You can learn these natural combinations of words used by native speakers. StudyingTiếng Anhwill help you sound more natural and expand your active vocabulary. Khi bạn nghe hộp thoại của ngày hôm nay, try to catch some of these collocations, and we’ll go over them later in the debrief.
Trong hộp thoại, we’ll rejoin Carlos, viv, Byron, và Marion, who are discussing how to implement a marketing plan. In the last lesson, they talked about some of their online marketing activities. Hôm nay, they’re going to talk about some other parts of the plan, including the timeline.
Câu hỏi nghe
1. Why does Carlos mention that Marion is a strong writer? 2. What does Carlos say about the importance of the CRM? 3. What does Viv think about the timeline on the CRM activities?
Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về Tiếng Anh liên quan đến việc thực hiện kế hoạch.
Trong kinh doanh, kế hoạch hoàn hảo là quan trọng, cho dù bạn đang nói về một chiến lược dài hạn hay một dự án ngắn hạn. Nhưng bản thân kế hoạch sẽ chẳng có ý nghĩa gì nếu không có hành động. Điều quan trọng không phải là điều bạn quyết định làm, nhưng những gì bạn thực sự làm. Và những gì bạn thực sự làm với một kế hoạch được gọi là “thực hiện”. Thực hiện kế hoạch là việc quyết định ai sẽ làm gì, và khi nào họ sẽ làm điều đó.
Trong bài học này, chúng ta sẽ lắng nghe cuộc họp về cách triển khai kế hoạch tiếp thị. Trong cuộc thảo luận, bạn sẽ nghe thấy rất nhiều cách diễn đạt hữu ích mà chúng tôi gọi là “collocations”. Collocation là sự kết hợp hoặc nhóm từ tự nhiên. Ví dụ, Tôi đã sử dụng cách sắp xếp thứ tự “để thực hiện một kế hoạch”. Chúng tôi không nói “thực hiện một kế hoạch” hoặc “kích hoạt một kế hoạch”. Cách diễn đạt tự nhiên là “thực hiện một kế hoạch”.
Người bản xứ sử dụng các cụm từ như thế này một cách tự động, và bạn cũng có thể học cách sử dụng chúng. Bằng cách học tập Tiếng Anh, bạn sẽ cải thiện vốn từ vựng của mình và nghe trôi chảy hơn. Khi bạn nghe hộp thoại, cố gắng chọn ra một vài trong số những ảnh ghép này và chúng tôi sẽ thảo luận về chúng sau.
Trong hộp thoại, chúng ta sẽ nghe thấy Carlos, viv, Byron, và Marion. Công ty nhỏ mà họ đang làm việc vừa có một kế hoạch tiếp thị mới do một công ty tư vấn phát triển. Bây giờ họ đang họp để tìm ra cách thực hiện kế hoạch.
Câu hỏi nghe
1. Carlos yêu cầu tình nguyện viên cho một khía cạnh của kế hoạch. Chính xác thì anh ấy muốn các tình nguyện viên làm gì? 2. Vì có rất nhiều việc phải làm trên trang web, Byron cần làm gì với tư cách là người lãnh đạo? 3. Carlos sẽ làm gì sau ba tuần nữa?
Trong ngày hôm nay 925 bài học tiếng Anh, chúng ta sẽ học cách nói về công việc của bạn.
Có rất nhiều tình huống bạn gặp một người mới và bạn muốn nói với họ về công việc của bạn. Có lẽ họ hỏi bạn về nó, hoặc bạn chỉ muốn giới thiệu bản thân. Làm cách nào bạn làm được việc đó? Bạn chỉ nói “Tôi là người bán hàng” và chỉ thế thôi? Không, bạn cần nói nhiều hơn thế.
925 Tiếng Anh là một loạt mới của video bài học tiếng anh cho những người mới bắt đầu. 925 Các bài học tiếng Anh tập trung vào khối ngôn ngữ và cách diễn đạt tiếng Anh mà bạn có thể sử dụng trong công việc và kinh doanh. Mỗi 925 Bài học tiếng Anh có các cụm từ tiếng Anh bạn có thể sử dụng trong các tình huống khác nhau và lời khuyên về lý do và cách chúng tôi sử dụng chúng trong Tiếng Anh thương mại.
Bạn có thể có rất nhiều ý tưởng tuyệt vời. Nhưng những ý tưởng đó chẳng có giá trị bao nhiêu nếu bạn không thể thuyết phục người khác rằng chúng tuyệt vời. Và điều đó không chỉ cần sự phấn khích và năng lượng. Để thuyết phục người khác, bạn cần trình bày một lập luận gắn kết.
Vậy lập luận gắn kết là gì? Tốt, đó là một loạt lý do hợp lý để hỗ trợ một ý tưởng. Lập luận gắn kết giúp bạn thuyết phục người khác về quan điểm của mình bằng cách cung cấp một tập hợp các điểm hỗ trợ được trình bày một cách hợp lý. Nếu bạn không đưa ra được lập luận chặt chẽ, thì bạn sẽ gặp khó khăn trong việc thuyết phục người khác ủng hộ mình.
Một lập luận tốt có thể bắt đầu bằng việc đưa ra nghiên cứu và đưa ra một số bối cảnh cho vấn đề. Sau đó bạn có thể nói về những tiền lệ cho ý tưởng của mình, có nghĩa là những lần khác nó đã được thực hiện thành công. Cũng tốt khi nghĩ về những gì mọi người có thể quan tâm, và giải quyết vấn đề đó thậm chí trước khi họ có cơ hội đề cập đến nó. Và cuối cùng, bạn có thể cho mọi người biết tại sao ý tưởng của bạn lại cần thiết. Với lập luận chặt chẽ như thế này, bạn chắc chắn sẽ nhận được nhiều sự hỗ trợ hơn cho ý tưởng của mình.
Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy Jack, người đang trình bày đề xuất chuyển cơ sở sản xuất của công ty mình sang Costa Rica. Trong bài học cuối cùng của chúng tôi, chúng tôi nghe Jack và vài người khác thảo luận về ý tưởng. Lập luận của Jack hơi vô tổ chức và bị những người khác chỉ trích. Anh ấy đã không thuyết phục được họ rằng việc chuyển sản xuất ra nước ngoài là một ý tưởng hay. Trong cuộc họp này, nhóm phải đưa ra quyết định về vấn đề này. Vậy Jack thực sự cần phải trình bày một lý lẽ thuyết phục.
Câu hỏi nghe
1. Jack đã làm gì để chuẩn bị cho cuộc họp? 2. Tại sao Jack lại nhắc đến công ty Intel? 3. Jack nói về một điều mà người khác có thể quan tâm, hoặc lo lắng về. Nó là gì?
