Throughout the course of history, society has often been hesitant to accept widespread change. A day doesn’t pass without a new technological advance being reported. This has led many to worry about the effects of artificial intelligence, hoặc AI, on our daily lives.
Chào mừng bạn trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về giao tiếp hiệu quả ở bên ngoài cuộc họp bằng tiếng anh.
Mọi người đều nói về tầm quan trọng của điều tốt kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh. Và một tình huống thể hiện rõ ràng tầm quan trọng này là các cuộc họp bên ngoài. Cuộc họp bên ngoài là cuộc họp mà bạn gặp gỡ với những người hoặc nhóm bên ngoài công ty của riêng bạn. Điều đó có thể có nghĩa là một công ty hoặc tổ chức khác mà bạn đang cộng tác. Hoặc nó có thể có nghĩa là chính phủ hoặc các cơ quan quản lý khác.
Trong các cuộc họp bên ngoài, có rất nhiều đẩy và kéo. Mọi người trong bàn có thể có một chương trình làm việc khác nhau, hoặc các mục tiêu khác nhau. Và những mục tiêu này có thể cạnh tranh. Nếu tôi nhận được nhiều hơn những gì tôi muốn, nó có thể có nghĩa là bạn nhận được ít hơn những gì bạn muốn.
Thành công trong các cuộc họp bên ngoài có thể liên quan đến việc định hướng chủ đề trò chuyện. Để làm việc đó, bạn cần những cách tốt để giới thiệu các chủ đề hoặc vấn đề mới. Và khi người khác điều khiển cuộc trò chuyện, bạn có thể không thích nó đi đâu. Vì lý do đó, bạn có thể phải dừng lại nếu bạn cần thêm thời gian để trả lời hoặc nếu bạn không muốn cam kết điều gì đó. Bạn cũng có thể muốn tránh trả lời một câu hỏi hoàn toàn.
Vì vậy, nếu mọi người đang cố gắng điều khiển cuộc trò chuyện, làm thế nào để mọi thứ được hoàn thành trong một cuộc họp bên ngoài? Tốt, trong một số trường hợp, bạn chỉ cần khăng khăng. Ý tôi là, bạn phải nói "lắng nghe, đây là cách nó phải như vậy.” Đi đến thỏa thuận cũng có thể yêu cầu bạn phải nhượng bộ trước áp lực, vì bạn không phải lúc nào cũng có được mọi thứ bạn muốn. Vì vậy, bạn có thể cần một số cách tốt để lùi lại vị trí hoặc quan điểm mà bạn đang tranh cãi.
Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tham gia lại cuộc trò chuyện về sự phát triển của một trung tâm mua sắm mới. Chúng tôi sẽ nghe thấy Nicky, người quản lý dự án, và Jennifer và Carlos, kiến trúc sư và kỹ sư đang làm việc cho nhà phát triển. Họ đang gặp Frank, người đại diện cho chính quyền địa phương. Trong tình huống này, có rất nhiều thúc đẩy giữa phía nhà phát triển và phía chính quyền thành phố.
Câu hỏi nghe
1. Jennifer xen vào vấn đề gì trước khi cả nhóm thảo luận về mốc thời gian?
2. Frank nói gì để tránh trả lời câu hỏi của Jennifer về chỗ đậu xe?
3. Khi Frank lùi lại lập trường trước đây của mình, anh ấy nói gì để thể hiện sự do dự hoặc miễn cưỡng?
Chào mừng bạn trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về việc tham gia một khóa học bên ngoài cuộc họp bằng tiếng anh.
Khi bạn nghĩ về cuộc họp tiếng Anh thương mại, bạn có thể nghĩ ngay đến các cuộc họp nhân viên, cuộc họp dự án, hoặc các cuộc họp nội bộ khác với những người trong công ty của bạn. Nhưng trong kinh doanh, chúng ta thường phải làm việc với các công ty hoặc tổ chức bên ngoài nên chúng ta cũng phải đối mặt với các cuộc họp bên ngoài.
Bên ngoài các cuộc họp bằng tiếng Anh có thể là những tình huống khá phức tạp. Bởi vì mọi người có thể có mục tiêu và ý kiến khác nhau, bạn cần phải rất ngoại giao. Bạn nên cẩn thận không hứa quá nhiều trong khi cố gắng khiến người khác cam kết. Theo cách này, các cuộc họp bên ngoài rất giống các cuộc đàm phán, nơi bạn cố gắng thực hiện một thỏa thuận có lợi cho bạn.
Trong quá trình đàm phán qua lại này, bạn phải thuyết phục người khác về vị trí của bạn. Và khi họ cố gắng thuyết phục bạn về điều gì đó, bạn phải trả lời một cách khéo léo. Điều đó có nghĩa là vẫn không cam kết, khi bạn không muốn đưa ra câu trả lời có hoặc không rõ ràng. Điều đó cũng có nghĩa là bạn không có quyền hạn hoặc trách nhiệm để đưa ra quyết định.
Nhưng nếu mọi người vẫn không cam kết và nói rằng họ không thể đưa ra quyết định, làm thế nào mọi người có thể đi đến một thỏa thuận? Tốt, đôi khi bạn cần giới thiệu các giải pháp hoặc ý tưởng sáng tạo. Nhưng ngay cả khi ai đó trình bày một ý tưởng hay, không phải lúc nào bạn cũng nên đồng ý ngay lập tức. Như tôi đã nói, đây giống như một cuộc thương lượng. Vì vậy, bạn có thể muốn bày tỏ sự nghi ngờ về một ý tưởng, thay vì chỉ chấp nhận nó ngay lập tức.
Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy một cuộc họp giữa một số người thảo luận về việc xây dựng dải, hoặc mua sắm nhỏ, trung tâm mua sắm. Jennifer là kiến trúc sư về sự phát triển mới, và Carlos là một kỹ sư tư vấn. Họ cần đi đến thỏa thuận với Frank, người đại diện cho chính quyền địa phương. Cuộc họp do Nicky chủ trì, người quản lý dự án.
Câu hỏi nghe
1. Tại sao Jennifer nghĩ rằng thành phố nên cho nhà phát triển nghỉ ngơi về số làn đường rẽ?
2. Frank nói ai đòi có hai làn rẽ?
3. Carlos đề xuất giải pháp nào?
Đúng, I said habits, because good habits are the foundation of a lot of success and achievement. It doesn’t matter if you’re talking about getting fit or being productive or learning a new skill. Good habits will serve you well. Why else do you think that Stephen Covey has sold over 25 million copies of his book “Seven Habits of Highly Effective People?”
Chào mừng trở lại với Kỹ năng 360 cho bài học hôm nay về thói quen của những người học ngoại ngữ hiệu quả cao.
Làm thế nào mà một số người dường như tiếp thu ngôn ngữ một cách dễ dàng, trong khi những người khác vật lộn trong nhiều năm và dường như không thể hiểu được nó? Tốt, bạn có thể nghĩ đó là tất cả về tài năng, rằng một số người chỉ có sở trường về ngôn ngữ, trong khi những người khác thì không. Tài năng là một phần của nó, nhưng chỉ một phần nhỏ của nó. Trong thực tế, hầu hết những người học tốt một ngôn ngữ không nhất thiết phải thông minh hơn những người khác, họ chỉ có những thói quen tốt.