BEP 304 – Hợp tác tiếng Anh thương mại để nhấn mạnh (1)

BEP 304 - Hợp tác tiếng Anh thương mại để nhấn mạnh 1

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về các cụm từ tiếng Anh thương mại used to emphasize a point.

If you want to make an impact when you speak, you need to learn the importance of emphasis. Ý tôi là, if sales increased, that’s great. But what if they increased a lot? Or you might be concerned about something, but what if you’re very concerned? “A lot” and “very” are used for emphasis. But you don’t want to only use “a lot” and “very.” If you use any word or expression too much, it will lose its impact.

Trong bài học này, we’ll listen to the end of a presentation about the financial performance of an airline. The speaker is talking about what the company can expect to see in the coming year. And during the presentation, as well as during the question and answer session, the speakers give emphasis to their ideas using “collocations.”

A collocation is just a pair or group of words that go together naturally. Ví dụ, instead of saying something “increased a lot,” you can say it “increased sharply.” The words “increase” and “sharply” often go together. And if you want to say you are “very concerned,” you can say “deeply concerned.” That’s a natural way of emphasizing the idea of being “concerned.”

Native speakers use these word combinations naturally. And if you want to sound natural, it’s a good idea to learn these collocations. Khi bạn nghe hộp thoại, try to pick out some of these collocations, và chúng ta sẽ nói về chúng sau trong cuộc phỏng vấn.

Trong hộp thoại, we’ll hear Leo, the presenter, talking about some of the key financial indicators the airline uses to track its performance. We’ll also hear two managers, Rita and Mike, ask questions at the end of the presentation.

Câu hỏi nghe

1. What does Leo say the company has achieved in terms of costs?
2. How does Rita feel about the positive attitude concerning profits?
3. What does Leo say about non-fuel cost growth in their company, compared to other companies?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

VV 53 – Từ vựng tiếng Anh cho quản lý dự án Agile

video YouTube

Trong bài học này, chúng tôi sẽ nhìn vào từ vựng tiếng anh thương mại liên quan đến sự nhanh nhẹn quản lý dự án và khuôn khổ scrum của phát triển sản phẩm.

Scrum liên quan đến việc làm việc trong các lần chạy nước rút, hoặc chu kỳ ngắn, để phát triển một sản phẩm một cách nhanh chóng. Các vai trò chính trong scrum bao gồm scrum master cùng với chủ sở hữu sản phẩm, cũng như các nhóm sản phẩm, tạo ra sản phẩm bằng cách giải quyết công việc tồn đọng của sprint.

Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

925 Bài học tiếng Anh 10 – Đồng ý với ý tưởng bằng tiếng Anh

video YouTube

Trong ngày hôm nay 925 bài học tiếng Anh, we’re going to learn how to agree with ideas in English.

Hằng ngày, in life and work, we have to decide whether we agree or disagree with other people’s ideas. It might be in a serious discussion about who to hire or how to cut costs, or in a simple conversation about where to go for lunch. And when you hear an idea that you like, you want to show your support for it, đúng?

925 Tiếng Anh là một khóa học tiếng Anh thương mại mới cho người mới bắt đầu. 925 Các bài học tiếng Anh tập trung vào các cụm từ và cách diễn đạt tiếng Anh mà bạn có thể sử dụng trong công việc và kinh doanh. Mỗi 925 Bài học tiếng Anh có các cụm từ tiếng Anh bạn có thể sử dụng trong các tình huống khác nhau và lời khuyên về lý do và cách chúng tôi sử dụng chúng trong Tiếng Anh thương mại.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEP 303 – Chuyến công tác 6: Thảo luận về thay đổi chiến lược

BEP-303-Business-English-Lesson-Discussing-Strategy-Change

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại for today’s lesson on discussing strategic change.

The world of business and the economy are constantly changing. And businesses need to respond with their own changes, or risk getting left behind. But change can be difficult both for people and for organizations. As a leader of people in a changing organization, you might face resistance. So you need to be able to manage change well. And that often involves effective discussions with others in the company about strategic change.

Tất nhiên rồi, change is easier when the general feeling in a company is positive. And that’s why you might need to gauge morale when you’re talking with others. That will help you figure out how to manage the change. But managing change doesn’t mean promising that it will be easy. Thay thế, you should carefully warn others about possible difficulties.

Another thing you should do is to be clear about messaging. Change is a lot easier if everyone has the same idea about what’s happening and why. It’s also a lot easier if you can show the benefits of the changes. And that’s why you should talk about change as an opportunity that can help the company, and its people. If you can successfully show people that change is an opportunity, then you should get a positive response when you ask people whether they’re committed to the changes at hand.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, we’ll hear Cam and David, who work for an American clothing company called Boston Vintage. David is the manager of the company’s Shanghai office. Cam is a production manager who is visiting China to meet with the company’s staff and look at new production facilities. In an earlier conversation, Cam told David that the company has made the strategic decision to focus on Southeast Asia rather than China.

Câu hỏi nghe

1. How does Cam gauge morale, or ask about the overall feeling among staff?
2. What is the basic explanation for the change that Cam wants David to communicate?
3. According to Cam, why is this change an opportunity for David?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 302 – Chuyến công tác 5: Giao lưu với Sếp của bạn

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về giao tiếp xã hội bằng tiếng anh với sếp của bạn.

Nếu bạn giống hầu hết mọi người, bạn có thể thấy giao tiếp với sếp của bạn hơi khó chịu. Nó không giống như giao lưu với bạn bè hoặc đồng nghiệp của bạn, đó là cơ hội để thư giãn và vui chơi. Với sếp của bạn, bạn có thể phải cẩn thận hơn một chút, cả với những gì bạn nói và cách bạn hành động.

Nhưng điều này không có nghĩa là bạn không thể là chính mình hoặc thu hút sếp của mình ở cấp độ cá nhân hơn. Trong thực tế, giao lưu với sếp của bạn là một cơ hội thực sự tuyệt vời để hiểu nhau hơn. Và điều đó chỉ có thể giúp ích cho vị trí và sự nghiệp của bạn.

Một điều bạn có thể muốn làm nếu sếp của bạn đến thăm từ xa là chỉ ra những điều có thể thú vị, như địa điểm yêu thích hoặc các khía cạnh của văn hóa. Điều đó có thể giúp phá vỡ lớp băng. Và bạn không nên nói về bản thân quá nhiều. Thể hiện sự quan tâm đến sếp của bạn; bạn thậm chí có thể hỏi về nền tảng chuyên môn của anh ấy hoặc cô ấy.

Khi nào bạn nói về bản thân, bạn có thể muốn đưa ra lịch sử của chính mình nếu cuộc trò chuyện mang lại cơ hội tự nhiên. Nhưng đừng khoe khoang. Hãy chắc chắn đáp lại một cách khiêm tốn nếu sếp của bạn khen ngợi bạn. Và nếu bạn may mắn, và sếp của bạn có vẻ quan tâm, bạn thậm chí có thể có cơ hội đưa ra một số ý tưởng cho công ty.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy David và Lily, người làm việc tại văn phòng Thượng Hải của một công ty quần áo của Mỹ tên là Boston Vintage. Họ đang tiếp đón sếp của họ Cam, ai là người lập kế hoạch sản xuất với công ty. Anh ấy đã đến thăm Trung Quốc để nói chuyện với nhân viên của mình về chiến lược công ty và điều tra một số cơ sở sản xuất tiềm năng.

Câu hỏi nghe

1. Lily chỉ ra địa điểm yêu thích nào cho Cam?
2. David phản hồi như thế nào trước lời khen ngợi của Cam về công việc của nhóm anh ấy?
3. Làm thế nào để Lily giới thiệu sự thật rằng cô ấy có một số ý tưởng để cải thiện công ty?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3