Kỹ năng 360 – Các cuộc họp ra quyết định nhóm hàng đầu (2)

Skills 360 Lesson - Facilitating a Meeting to Make a Decision 2

Chào đón trở lại Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 cho bài học hôm nay về cách dẫn đầu một cuộc họp nhóm để đưa ra quyết định.

Nếu bạn dẫn đầu một cuộc họp nhóm đưa ra quyết định, bạn nên mong đợi một vài trở ngại trên đường đi.

Cho một, mọi người có thể có một chút cá nhân và tấn công người đó, trái ngược với ý tưởng. Kêu gọi mọi người tấn công cá nhân, và giữ cho cuộc thảo luận tập trung vào các ý tưởng, không xung đột tính cách. Đây là một phần trong vai trò của bạn với tư cách là người điều hành cuộc họp. Bạn phải khuyến khích mọi người lắng nghe, ngăn chặn sự gián đoạn, và thường đảm bảo mọi người cảm thấy được tôn trọng và lắng nghe. Ngay khi mọi người cảm thấy bị tấn công cá nhân, họ sẽ im lặng.

Một thứ khác bạn cần tắt là mọi cuộc trò chuyện lạc đề. Mọi người làm điều này mà không hề nhận ra. Họ nghe thấy gì đó, nó nhắc nhở họ về một cái gì đó khác, họ bắt đầu nói về nó và chẳng mấy chốc cuộc trò chuyện đã đi chệch chủ đề. Công việc của bạn là hướng cuộc trò chuyện trở lại. Dành cho những người thích nghe bản thân nói và tiếp tục, tìm một thời điểm thích hợp để bắt đầu và cung cấp một bản tóm tắt về ý tưởng của họ.

Một trở ngại khác trong một cuộc họp ra quyết định là cái mà chúng tôi gọi là “suy nghĩ nhóm”. Tư duy nhóm là khi mọi người chỉ làm theo những ý tưởng đang được thảo luận, mà không cần suy nghĩ cho chính họ. Để đối phó với groupthink, khuyến khích tư duy sáng tạo ngay từ đầu. Một điều bạn có thể thử là yêu cầu mọi người viết ra ý tưởng của họ trước khi chia sẻ chúng với nhóm. Sau khi mọi người viết ra ý tưởng của riêng họ, đi quanh bàn và cho mỗi người một cơ hội để nói. Bạn càng để nó cho những người thực sự có tiếng nói, cuộc họp càng dễ bị suy nghĩ nhóm.

Bên cạnh groupthink, một trở ngại khác mà bạn có thể phải đối mặt là thời gian. Vì vậy, hãy xem thời gian cẩn thận. Và khi bạn xuống 25%, nhắc nhở mọi người. Đừng ngại đẩy họ một chút. Trong hầu hết các trường hợp, mọi người sẵn sàng thỏa hiệp hơn là kéo vấn đề ra lâu hơn mức cần thiết. Nhưng nếu nhóm thực sự không thể đi đến một quyết định tốt, hoặc nếu mọi người thực sự không thể đồng ý, hoặc nếu chỉ cần thêm thông tin, sau đó xem xét các lựa chọn khác. Cho một, bạn có thể đưa ra quyết định. Một quyết định trì hoãn thường tốt hơn một quyết định tồi. Hoặc là, bạn có thể chỉ định một nhóm nhỏ hơn để đưa ra quyết định.

Bất kể, những gì bạn đang chụp là quyết định tốt nhất có thể. Và như chúng ta đã thảo luận, có rất nhiều trở ngại có thể xảy ra để đưa ra quyết định đúng đắn trong khoảng thời gian bạn có. Nhưng nếu bạn chơi đúng, nếu bạn quản lý mọi người tốt, và nếu bạn khuyến khích những ý tưởng hay, và những ý tưởng mới, bạn sẽ có thể đi đến một quyết định nhóm tốt.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Các cuộc họp ra quyết định nhóm hàng đầu (1)

Business English Skills 360 LESSON - Leading a Group Decision 1

Chào đón trở lại Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 cho bài học hôm nay về Giao tiếp tiếng Anh thương mại Kỹ năng lãnh đạo nhóm đi đến quyết định.

Trong thực tế, có thể tốt hơn nếu nói rằng chúng ta đang nói về cách dẫn dắt các nhóm đạt được mục tiêu Tốt quyết định. Sau tất cả, bất kỳ người chủ trì cuộc họp nào cũng có thể thúc đẩy một quyết định nhanh chóng, hoặc kêu gọi biểu quyết trước khi vấn đề được thảo luận đầy đủ. Nhưng đó không phải là kiểu lãnh đạo mà tôi đang nói đến. Và điều đó không nhất thiết tạo ra những quyết định đúng đắn. Một quyết định tốt là một quyết định được mọi người tin tưởng, và một trong đó có lý do căn bản mạnh mẽ đằng sau nó.

Vậy làm thế nào chúng ta có thể dẫn dắt một nhóm đi đến quyết định? Tốt, ngay khi bắt đầu cuộc họp, bạn cần tạo tiền đề cho một cuộc thảo luận tốt, và một quyết định đúng đắn. Đầu tiên, bạn cần phải rất rõ ràng về mục đích. Nếu bạn đang họp để đưa ra quyết định, đảm bảo mọi người đều biết điều đó.

Đó cũng là một ý tưởng tốt để có một quá trình ra quyết định của cuộc họp. Và quá trình đó thường diễn ra như thế này: bắt đầu với việc chia sẻ thông tin, sau đó xem xét hoặc suy nghĩ các lựa chọn khác nhau, sau đó đánh giá các lựa chọn đó thông qua thảo luận, và cuối cùng đưa ra quyết định. Lưu ý rằng việc tạo ra ý tưởng và đánh giá ý tưởng là những bước riêng biệt. Điều đó giúp mọi người không cảm thấy bị chỉ trích hoặc trở nên phòng thủ.

Trong quá trình này, Các quyết định của nhóm lãnh đạo đều hướng tới việc tạo điều kiện thuận lợi cho cuộc thảo luận tốt. Và điều kỳ diệu của sự điều phối tốt là khiến mọi người trong phòng cảm thấy được lắng nghe và được công nhận về mặt cảm xúc.. Tổng thể, bạn cần đảm bảo rằng mọi người đều có cơ hội được nói và thể hiện bản thân. Đôi khi điều này có nghĩa là trực tiếp kêu gọi mọi người. Hoặc nó có thể chỉ đơn giản là chú ý đến cách những tiếng nói yếu hơn cố gắng tham gia cuộc thảo luận..

Bằng cách rõ ràng về mục đích trả trước, tuân theo quy trình ra quyết định cơ bản, và sử dụng của bạn các cuộc họp tiếng anh và kỹ năng hỗ trợ, bạn có thể đi đến một quyết định đúng đắn. Và hãy nhớ, một quyết định đúng đắn là một quyết định được mọi người tin tưởng và có lý do hợp lý để ủng hộ nó.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 324 – Tiếng Anh để Thảo luận về Hiệu suất của Công ty (2)

BEP 324 LESSON - Business English Collocations for Describing Company Performance 2

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho ngày hôm nay Từ vựng tiếng Anh thương mại bài học về cách mô tả hoạt động của công ty.

Mục tiêu của mọi công ty là tạo ra lợi nhuận. Nhưng cách họ thực hiện điều đó thì khác. Các ngành công nghiệp khác nhau, mô hình kinh doanh khác nhau, cách tiếp cận khác nhau – Không có công thức đơn giản để thành công. Và không có gì đơn giản, cách duy nhất để đo lường liệu một công ty có hoạt động tốt hay không.

Thay thế, chúng tôi xem xét nhiều yếu tố khác nhau khi đo lường hiệu quả hoạt động của công ty. Chúng tôi cũng có rất nhiều cách diễn đạt khác nhau trong tiếng Anh để thảo luận về chủ đề này. Và nhiều trong số này cách diễn đạt tiếng anh là những gì chúng tôi gọi là “collocations”.

Sắp xếp thứ tự là gì? Tốt, đó chỉ là sự kết hợp tự nhiên của các từ. Bạn đã từng nghe những cụm từ “thu lợi nhuận” hay “thúc đẩy lợi nhuận?” Chúng tôi không nói “tăng lợi nhuận” hay “tăng lợi nhuận”. Đó đơn giản không phải là sự sắp xếp tự nhiên. Và nếu bạn nói điều gì đó như thế, bạn sẽ không có vẻ tự nhiên.

Vì vậy, học các cụm từ là một cách tuyệt vời để phát âm tự nhiên hơn với vốn từ vựng của bạn. Bạn có thể học cách kết hợp các từ, thay vì chỉ những từ đơn lẻ. Khi bạn nghe cuộc đối thoại ngày hôm nay, cố gắng chọn ra một số trong những cụm từ này, và chúng ta sẽ thảo luận về chúng sau trong cuộc phỏng vấn.

Trong hộp thoại, chúng ta sẽ tham gia lại cuộc họp ở một công ty cổ phần tư nhân. Ba đồng nghiệp, Maria, Claudia, và Taylor, đang nói về một số công ty mà họ đã đầu tư vào. Họ sẽ sử dụng nhiều cụm từ hay khi thảo luận về hiệu quả hoạt động của các công ty này.

Câu hỏi nghe

1. Claudia nghĩ gì về SmartMoney?
2. Taylor nghĩ họ nên làm gì trước khi bán SmartMoney?
3. Claudia đang tập trung vào điều gì với Byron Industries?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 323 – Tiếng Anh để Thảo luận về Hiệu suất của Công ty (1)

BEP 323 - Business English Collocations for Discussing Company Performance

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về tiếng Anh để nói về hoạt động của công ty.

Các kinh tế ở trạng thái thay đổi liên tục. Các công ty phát triển, và các công ty thu hẹp. Các công ty mới ra đời, và những cái cũ biến mất. Và bạn không cần phải là một nhà đầu tư để hào hứng với sự bùng nổ và phá sản của thị trường cũng như câu chuyện về cách phản ứng của công ty. Nhưng nếu bạn là một nhà đầu tư, toàn bộ thời gian nghỉ hưu của bạn có thể phụ thuộc vào việc liệu các công ty có thực hiện đúng các bước đi vào đúng thời điểm hay không.

Điều này làm cho hiệu suất công ty trở thành một chủ đề phổ biến xung quanh bàn kinh doanh, hoặc ở quán rượu. Và khi chúng ta nói về hiệu suất của công ty, chúng tôi thường sử dụng các biểu thức đặc biệt được gọi là cụm từ. An Cụm từ tiếng Anh là sự kết hợp của các từ thường được sử dụng với nhau, nhu la “hiệu suất công ty” hoặc “trạng thái thay đổi.”

Người bản ngữ tự động sử dụng các cụm từ này. Trong thực tế, não của chúng ta lưu trữ các nhóm từ này lại với nhau, như thể chúng là một từ. Bạn cũng có thể học cách nhớ và sử dụng những cụm từ này. Học các cụm từ là một cách tuyệt vời để học từ vựng và nghe tự nhiên hơn. Vì thế, khi bạn nghe cuộc đối thoại, cố gắng chọn ra một vài trong số những ảnh ghép này và chúng tôi sẽ thảo luận về chúng sau.

Trong hộp thoại, chúng tôi sẽ nghe thấy Maria, Claudia, và Taylor, người làm việc tại một công ty cổ phần tư nhân. Về cơ bản, nhiệm vụ của họ là đầu tư vào đúng công ty để có lợi nhuận tối đa. Cả ba đang thảo luận về hiệu suất của một số công ty mà họ đã chọn đầu tư vào.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Claudia cảm thấy tích cực về hiệu suất của Ranger Gold?
2. Điều mà Taylor lo lắng sẽ xảy ra nếu Ranger Gold xây một mỏ mới?
3. Maria nghĩ Phần mềm Trực giác cần làm gì để duy trì lợi nhuận?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Bài học tiếng Anh 19 – Làm thế nào để nói về khả năng

video YouTube

Trong ngày hôm nay 925 Video bài học tiếng anh, we’re going to learn how to talk about abilities in english.

There are lots of opportunities at work to talk about your abilities. And I don’t just mean job interviews. That’s an obvious one, but there’s also work planning, cuộc họp dự án, and just discussing who should do what on a daily basis.

925 Tiếng Anh là một khóa học của video bài học tiếng anh cho những người mới bắt đầu. Với 925 Các bài học tiếng Anh bạn có thể học các cụm từ và cách diễn đạt tiếng Anh thương mại để sử dụng trong công việc và kinh doanh.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video