Đây là tập thứ ba trong loạt video podcast của chúng tôi: Điều chỉnh email. Trong video ngày hôm nay, chúng ta sẽ xem xét một yêu cầu qua email gửi đến một nhà cung cấp bên ngoài yêu cầu họ tăng tốc độ phân phối lô hàng.
Trong tập phim tiếng Anh thương mại này, chúng tôi sẽ hoàn thành cuộc thảo luận về biểu đồ và đồ thị bằng cách nghiên cứu ngôn ngữ để đưa ra dự đoán và hỗ trợ phân tích dự đoán của bạn. Chúng tôi cũng sẽ xem xét một vài cách nâng cao để nhấn mạnh một cách khoa trương. Hùng biện có nghĩa là sử dụng các từ hiệu quả để truyền tải thông điệp của bạn.
Hôm nay, Lắng nghe tiếp tục trình bày Pat Pat về xu hướng thị trường cho Ambient và các đối thủ cạnh tranh. Lần này Pat đang đến “chuyện có thật” – điểm chính – bài thuyết trình của anh ấy. Khi bạn lắng nghe, xem nếu bạn có thể nắm bắt nó là gì.
Câu hỏi nghe
1) Trọng tâm chính của phần trình bày Pat này là gì?
2) Những gì đã xảy ra trong 2005 điều đó gây ra xu hướng trong RPU “thoát ra” của “đường xu hướng hiện có?”
3) Dự đoán Pat Pat cho RPU xung quanh là gì trong 2007?
Trong tập này từ chúng tôi Sách điện tử trình bày bằng tiếng Anh, chúng tôi sẽ xem xét cách mô tả các xu hướng được hiển thị bằng biểu đồ hoặc biểu đồ. Để có được nền tảng cho bài thuyết trình và xem lại ngôn ngữ để giới thiệu hình ảnh, bạn có thể tham khảo lại BEP 103 – Biểu đồ và xu hướng 1.
Xu hướng là hướng chung hoặc xu hướng của số liệu hoặc đo lường – hướng lên, đi xuống, bằng phẳng, dao động, đạt đỉnh, chạm đáy, và như thế. Vì thế, bạn sẽ học cách sử dụng những điều này và nhiều thuật ngữ khác để mô tả biểu đồ và đồ thị của bạn thành thạo, câu sống động để bạn có thể trình bày dữ liệu của mình với tác động tối đa.
Pat, Ambient từ mới giám đốc tài chính Trung Âu, vừa nói xong về doanh thu bán hàng và hiện đang chuyển sang thảo luận về thị phần. Hình ảnh mà anh ấy sẽ nói đến là một biểu đồ so sánh các xu hướng trong thị phần trong sáu quý vừa qua từ Q1 2006 đến quý 2 2007. Cuộc thảo luận của ông tập trung vào ba công ty hàng đầu trong ngành kinh doanh điện thoại di động – công ty riêng của anh ấy, Môi trường xung quanh, và hai đối thủ cạnh tranh hàng đầu của họ, CallTell và Sirus.
Khi bạn lắng nghe, chú ý đến ngôn ngữ xu hướng mà Pat sử dụng để mô tả những thay đổi gần đây trên thị trường.
Câu hỏi nghe
1) Công ty nào có thị phần lớn nhất vào đầu 2006?
2) Làm thế nào Pat mô tả hiệu suất của công ty riêng của mình trong 2006?
3) Lớn như thế nào “khác” thị phần nhóm trong mùa xuân 2007?
Podcast hôm nay tiếp tục loạt bài về từ vựng kinh doanh của chúng tôi, tập trung đặc biệt vào các cụm từ hoặc quan hệ đối tác từ. Bằng cách tập trung vào các từ thường được sử dụng cùng nhau, bạn có thể cải thiện vốn từ vựng cũng như khả năng hiểu các đồng nghiệp nói tiếng Anh của mình.
Khi bạn nghĩ về “văn phòng hành chính”, điều đầu tiên bạn nghĩ đến là gì? Chúng có thể là những thứ như giấy tờ, nộp hồ sơ, sao chép, và các công việc nhàm chán và lặp đi lặp lại khác. Hầu hết mọi người có lẽ không nghĩ công việc của người quản lý văn phòng là một dịch vụ quan trọng hỗ trợ sự vận hành thành công của một công ty và, Vì vậy, khả năng kiếm tiền của nó.
Tốt, hôm nay chúng ta sắp gặp Thomas, ai sẽ kể cho chúng ta nghe về vai trò của anh ấy là giám đốc văn phòng tại công ty con ở Mexico của một công ty hóa chất đa quốc gia.
Câu hỏi nghe
1) Thomas tóm tắt vai trò Giám đốc Văn phòng của mình như thế nào?
2) Thomas liệt kê những đặc điểm nào là phẩm chất quan trọng của một người quản lý văn phòng?
3) Theo Thomas, sự hiểu lầm phổ biến về cách tốt nhất để một người quản lý văn phòng thực hiện công việc của mình là gì?
Là một phần của loạt bài của chúng tôi về phỏng vấn xin việc, trong tập Business English Pod này, chúng ta sẽ xem xét kỹ hơn quy trình từ góc độ nhân sự. Đặc biệt, chúng tôi sẽ nghiên cứu ngôn ngữ để đưa ra quyết định thuê ai.
Một đơn vị kinh doanh của Brazil thuộc công ty hàng tiêu dùng nhanh Fun Beverage gần đây đã phỏng vấn một số người cho vị trí giám đốc nhân sự. Bây giờ là giám đốc nhân sự khu vực, Ted, và tổng giám đốc đơn vị kinh doanh, George, đang họp để thảo luận về danh sách ngắn, hoặc cuối cùng, ứng cử viên.
Khi bạn lắng nghe, chú ý đến ngôn ngữ họ sử dụng để so sánh hai người được phỏng vấn và quyết định xem người nào phù hợp nhất. Ngoài ra, chúng tôi sẽ nghiên cứu cách họ hỗ trợ một ứng viên, nhấn mạnh các ưu tiên, đặt chỗ nhanh (hoặc suy nghĩ thứ hai), và đề xuất hành động.
Câu hỏi nghe:
1. Họ thích ứng viên nào hơn và tại sao?
2. Điểm mạnh và điểm yếu tương đối của hai ứng cử viên chính là gì, Ronaldo và Yala?
3. Các yêu cầu đặt chỗ chính về Yala là gì?