Tiếng Anh thương mại / Bài viết của: BEP

BEP

BEP 39c – Tiếng Anh Quản Lý Dự Án: Báo cáo tiến độ

Tiếng Anh thương mại, Tiếng Anh trung cấp, Quản lý dự án /

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Pod for today’s lesson on reporting on the progress of a project.

Quản lý dự án isn’t just for people who consider themselves a “project manager.” No matter what kind of work you do, you’ll likely have to lead or participate in some kind of project. And if you are a project manager, then today’s lesson is particularly important.

Reporting on progress can happen in various settings, ranging from formal meetings with stakeholders to more casual interactions, like a quick chat at the water cooler or over a coffee. While the tone and format may differ, the core principles remain the same. Effective communication in these moments is crucial to keep everyone aligned and ensure no details slip through the cracks.

Ví dụ, you’ll likely want to ask for an update and confirm key details. You’ll also have to identify follow-up actions, assign responsibility, and establish clear deadlines. Cuối cùng, strong reporting and follow-up skills are essential to fostering accountability and driving projects to successful completion.

Trong bài học này, we’ll hear a project manager named Rudi giving updates to his boss, Wolfgang. They work for a company that maintains and modifies jetways, the bridges that connect airplanes to the airport gates. They’ve been working on a project to modify jetways at an airport for a large type of plane called an A380.

Câu hỏi nghe

1. How does Wolfgang respond to the possible problem that Joe has identified?
2. What actions does Wolfgang ask Rudi to take after he mentions Joe’s solution?
3. After they discuss costs and budget, what topic does Wolfgang ask about near the end of the conversation?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 411 – Sáp nhập: Thảo luận về kế hoạch hội nhập (2)

Tiếng Anh thương mại, Tiếng Anh quản lý /

BEP 411 LESSON - Discussing an Integration Plan 2

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Pod cho bài học hôm nay, the second in our series on integrating the operations of two companies. These lessons will focus on discussions about how to merge, or integrate, companies and operations.

Mergers can bring enormous benefits to corporations. They can lead to greater efficiency, greater market share, greater value, and greater access to talent. But there are a thousand and one things that might get in the way of a successful integration. And to overcome these potential roadblocks, you need a strategic approach.

Mergers are part negotiation. Your company has a lot to gain, but you can’t sign everything away too easily. Vì lý do đó, you may find it important to assert your position at crucial times and to emphasize issues you consider critical.

In taking a strategic approach, it’s also important to identify those big challenges or roadblocks I mentioned. Một khi bạn đã làm điều đó, you can address these challenges. And it’s always helpful if one of the companies has gone through a merger before. Trong trường hợp đó, you can reference prior experience as you plan the integration.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, we’ll rejoin a conversation between two Chief Operating Officers of companies that are planning to merge. Michelle and Alex are discussing how the integration will happen and addressing challenges along the way.

Câu hỏi nghe

1. What major challenge does Michelle identify related to integrating the IT systems?
2. What particular issue does Michelle emphasize needs to be considered besides technical issues?
3. What does Alex suggest to counteract worries about people leaving the company?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 410 – Sáp nhập: Thảo luận về kế hoạch hội nhập (1)

Tiếng Anh thương mại, Tiếng Anh quản lý /

BEP 410 LESSON - Discussing an Integration Plan 1

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay, phần đầu tiên trong loạt bài của chúng tôi về việc tích hợp hoạt động của hai công ty. Những bài học này sẽ tập trung vào các cuộc trò chuyện mà chúng ta có khi nói về cách hợp nhất hoặc tích hợp các công ty và hoạt động.

Có một câu nói cổ rằng chiến lược là 95% thực hiện. Không có bằng chứng nào tốt hơn về việc sáp nhập các công ty. Việc đạt được các điều khoản về việc mua lại bản thân nó đã là một điều khó khăn. Nhưng một khi thỏa thuận đã được thực hiện, có một công việc vô cùng khó khăn để biến nó thành hiện thực.

Tích hợp công ty đòi hỏi chúng ta phải suy nghĩ và trao đổi về mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh, từ những vấn đề cốt lõi của kế toán đến những khía cạnh mơ hồ của văn hóa. Có rất nhiều thứ đang bị đe dọa, không chỉ cho người chủ mà còn cho từng người làm việc cho hai công ty.

Khi bàn về hội nhập, điều quan trọng là phải đặt ra một mốc thời gian rõ ràng và xây dựng các cơ chế phản hồi để đảm bảo mọi việc diễn ra suôn sẻ nhất có thể. Bạn sẽ phải giải quyết các mối quan ngại một cách hiệu quả và đề xuất các cách để quá trình chuyển đổi diễn ra suôn sẻ. Và bạn có thể thấy mình đang tham chiếu lại các thỏa thuận trước đó khi bạn tính toán tất cả các chi tiết.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe cuộc trò chuyện giữa Alex và Michelle, hai giám đốc điều hành. Công ty của Alex vừa mua lại công ty của Michelle, và họ đang họp để thảo luận về cách triển khai quá trình tích hợp.

Câu hỏi nghe

1. Michelle nêu lên mối lo ngại gì sau khi Alex đưa ra một mốc thời gian khả thi?
2. Michelle đề cập đến thỏa thuận trước đó nào?
3. Alex đề xuất điều gì để đảm bảo quá trình chuyển đổi lãnh đạo suôn sẻ hơn?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Trò chơi tiếng Anh thương mại – Thử thách bí ngô

Tiếng Anh thương mại, Trò chơi, nguồn nhân lực /

Chiến đấu theo cách của bạn để vượt qua miếng bí ngô bị ma ám khi bạn phải đối mặt với những thành ngữ kỳ lạ, từ vựng bí ẩn, và những thử thách từ ngữ quái đản – tất cả đều dựa trên từ vựng của chúng tôi BẾN 58 bài học.

Game Từ Vựng Nhân Sự Tiếng Anh

Bạn có thể xem lại tất cả Từ vựng tiếng Anh nhân sự nổi bật trong trò chơi này trong bài học này:

BẾN 58 – Nhân sự: Xu hướng tuyển dụng

Tin tức tiếng Anh thương mại 58 – Nhân sự: Xu hướng tuyển dụng

Tiếng Anh thương mại, Từ Vựng Tiếng Anh Thương Mại, Bản tin kinh doanh, nguồn nhân lực /

Business English News 58 - HR: Hiring Trends

Trong này Tiếng Anh thương mại Bài học tin tức về xu hướng tuyển dụng gần đây, chúng tôi xem xét từ vựng tiếng Anh thương mại liên quan đến nguồn nhân lực và tuyển dụng.

Thế giới nhân sự hoàn toàn khác so với 5 năm trước. Hôm nay, chúng ta đang chứng kiến ​​sự chuyển động chưa từng có trong lực lượng lao động. Và khi các công ty cạnh tranh để tuyển dụng và giữ chân nhân tài, một số xu hướng chính đã xuất hiện. Một liên quan đến cách chúng tôi đánh giá những tân binh tiềm năng, như Forbes giải thích:

Tuyển dụng dựa trên kỹ năng đang là xu hướng thịnh hành ngày nay. Các công ty đang chuyển dần khỏi việc chỉ dựa vào bằng cấp và bằng cấp truyền thống, thay vào đó tập trung vào các kỹ năng cụ thể mà ứng viên mang đến. Nó có ý nghĩa, đặc biệt là trong những ngành có tốc độ thay đổi không ngừng. Kỹ năng dễ dàng phù hợp hơn với yêu cầu công việc, và với AI đóng vai trò lớn hơn trong tuyển dụng, sẽ hiệu quả hơn khi xác định những người có thể bắt đầu chạy.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3