Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về cách tranh luận cho một vị trí.
Một quan điểm có thể là một ý kiến, một ý tưởng, hoặc một kế hoạch. Và cho dù bạn đang họp, một cuộc thảo luận riêng, hoặc một bài thuyết trình, bạn sẽ thường thấy mình đang tranh cãi để bảo vệ quan điểm của mình, hoặc chống lại quan điểm của người khác.
Vậy làm thế nào bạn có thể tranh luận ủng hộ hoặc phản đối một quan điểm một cách hiệu quả?? Chắc chắn rồi, bạn chỉ có thể nói những gì bạn nghĩ. Nhưng có một số kỹ thuật hiệu quả hơn mà bạn có thể sử dụng để hỗ trợ vị thế của mình. Ví dụ, bạn có thể sử dụng ngôn ngữ để làm cho ý tưởng trở nên mạnh mẽ hơn. Thay vì chỉ nói “kế hoạch này vô tổ chức,” bạn có thể nói “kế hoạch này hoàn toàn vô tổ chức.” Điều đó có tác động lớn hơn.
Bạn cũng có thể làm việc theo cách khác, Và sử dụng làm mềm và giảm thiểu ngôn ngữ. Ví dụ, thay vì nói “chúng tôi hài lòng với tòa nhà mới nhưng có một số vấn đề,” bạn có thể nói “nói chung chúng tôi khá hài lòng với tòa nhà mới, nhưng có thể sẽ có một vài vấn đề.” Và nếu bạn muốn chỉ trích ý tưởng của ai đó, bạn cần giới thiệu điều đó một cách cẩn thận và cân bằng những lời chỉ trích với lời khen ngợi. Tất cả những kỹ thuật này sẽ giúp bạn trình bày quan điểm của mình.
Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy Jack, người đang cố gắng tranh luận về ý tưởng chuyển cơ sở sản xuất của công ty mình ra nước ngoài, đến Costa Rica. Tuy nhiên, Angie, Và, và Jim không tin rằng kế hoạch của Jack là một ý tưởng hay. Khi họ tranh luận về lập trường của mình, chúng ta sẽ đề cập đến một số kỹ thuật hữu ích ở cả hai phía của cuộc thảo luận.
Câu hỏi nghe
1. Angie đưa ra lời chỉ trích đầu tiên về ý tưởng của Jack như thế nào?
2. Jack nói gì về những rủi ro trong kế hoạch của anh ấy?
3. Angie nói điều tích cực gì về Jack sau đoạn hội thoại?
Download: Podcast MP3
