Chào mừng trở lại Business English Pod cho phần thứ hai của tận dụng tối đa các cuộc họp của bạn.
Sự khác biệt giữa một cuộc họp tốt và một cuộc họp tồi tệ là gì? Một cách hiệu quả cuộc họp tiếng anh thương mại và một trong đó mọi người nói chuyện nhưng không có gì thực sự được thực hiện? Trong nhiều trường hợp, sự khác biệt là ở người điều hành cuộc họp. Cho dù người đó là người chủ trì thông thường hay người điều hành được đưa từ bên ngoài vào, người đó cần đảm bảo cuộc họp đáp ứng các mục tiêu của nó.
Vì vậy, làm thế nào bạn có thể làm điều đó? Làm thế nào bạn có thể làm cho các cuộc họp hoạt động? Đó là những gì chúng ta đang xem trong loạt bài này. Và các kỹ năng và kỹ thuật mà chúng tôi đang trình diễn không chỉ hữu ích cho các cuộc họp. Chúng cũng có thể được áp dụng cho tất cả các loại thảo luận nhóm.
Hôm nay, chúng ta sẽ học cách khuyến khích những người trầm lặng, thúc đẩy sự rõ ràng, tránh cam kết một vị trí, tiến hành kiểm tra sự hài lòng, và khen ngợi công việc tốt. Chúng tôi sẽ tham gia lại với Tony, Annette, và Jake khi họ thảo luận về các giải pháp cho một vấn đề trong công ty của họ. Cuộc họp đang được điều hành bởi Liz, người đã được điều động từ một bộ phận khác để đảm bảo cuộc họp có hiệu quả.
Câu hỏi nghe
1. Jake nghĩ gì là một trong những vấn đề cơ bản?
2. Tại sao Liz không muốn đưa ra ý kiến của mình?
3. Họ sẽ nói về điều gì tiếp theo?
Thành viên cao cấp: Bảng điểm PDF | Câu đố | Cụm từ | Mô-đun bài học
Tải xuống: Podcast MP3
