Trong tập Pod tiếng Anh thương mại này, chúng ta sẽ xem xét việc lập báo cáo tiến độ dự án trong một cuộc họp.
Tất cả các nhà quản lý cần báo cáo tiến độ bằng văn bản từ nhân viên của họ, nhưng thường cần phải báo cáo tiến độ bằng lời trong cuộc họp. Một báo cáo bằng lời nói có thể được coi là sự kết hợp của một bài thuyết trình và một phiên hỏi đáp.
Khi lập báo cáo tiến độ, bạn sẽ cần bắt đầu với tình trạng chung của dự án, và sau đó tiếp tục giải thích khối lượng công việc đã được hoàn thành, công việc hiện đang ở giai đoạn nào, những gì còn lại phải làm và, tất nhiên, những vấn đề gì có thể đã phát sinh. Bởi vì định dạng là “sống”, mọi người có thể ngắt lời để đặt câu hỏi hoặc đưa ra nhận xét và bạn nên chắc chắn về thông tin của mình khi bước vào cuộc họp.
Chúng tôi sẽ lắng nghe Angela, người làm việc ở bộ phận điều hành của công ty cô ấy. Blaine & có. Họ có kế hoạch chuyển đến trụ sở chính mới và cải tạo, hoặc sự chuẩn bị, không gian của họ hiện đang được tiến hành. Angela đã đến thăm văn phòng mới và nói chuyện với những người chủ chốt tại chỗ. Khi hộp thoại bắt đầu, cô ấy được yêu cầu báo cáo bằng lời về tiến độ cải tạo.
Câu hỏi nghe
1) Angela đã làm gì để chuẩn bị cho cuộc gặp gỡ này?
2) Will Blaine & có. có thể di chuyển theo kế hoạch?
3) Blaine sẽ ở đâu & có. lấy tiền để trang trải các chi phí phát sinh?
Download: Podcast MP3
Rất nhiều thông tin và súc tích