Đây là phần đầu tiên trong loạt chương trình Podcast tiếng Anh dành cho doanh nhân gồm ba phần, hoặc trình bày, ý tưởng của bạn một cách thuyết phục và thuyết phục.
Người kinh doanh thường đưa ra ý tưởng về cách làm mọi thứ tốt hơn, hoặc làm thế nào một cái gì đó có thể được thay đổi để cung cấp lợi ích chi phí lớn hơn cho công ty. Có thể trình bày một ý tưởng cho các đồng nghiệp của bạn và thuyết phục họ ủng hộ đề xuất của bạn là một kỹ năng quan trọng đối với tất cả các nhà quản lý doanh nghiệp.
Vì vậy, trong bài học hôm nay, chúng tôi sẽ giới thiệu các cụm từ để tổ chức và cấu trúc ý tưởng của bạn, ủng hộ quan điểm của bạn và sử dụng những người khác Nhận xét của bạn để dẫn đến phần tiếp theo của bài thuyết trình của bạn. Chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách làm cho mạch lạc, lập luận thuyết phục, và sử dụng ngôn ngữ một cách hiệu quả để hỗ trợ các lập luận của bạn. It is your colleagues’ task to find the weak points in your argument and you will have to predict their objections and deal with them before or when they come up.
Chúng tôi sẽ lắng nghe Jill, quản lý tại một công ty cung ứng công nghiệp, Ai gặp gỡ với những người quản lý và trưởng phòng khác sau một thông báo về 20% cắt giảm nhân viên trên bảng. Jill lo ngại về tác động của những lần sa thải này đối với bộ phận bán hàng, đặc biệt là vì doanh số bán hàng đã kém trong hai quý vừa qua.
Jill đã có ý tưởng về cách công ty có thể tận dụng Internet để tăng doanh số bán hàng và cho phép nhân viên bán hàng tập trung hơn vào việc bán sản phẩm “giá trị gia tăng”.. Cô ấy đã đưa ra ý tưởng cho sếp của mình và anh ấy đã đồng ý cho phép cô ấy trình bày nó với các đồng nghiệp của mình. Khi hộp thoại bắt đầu, Ông chủ Jill, giới thiệu cô và đề xuất của cô với những người tham gia cuộc họp.
Câu hỏi nghe
1. Vấn đề mà Pylon gặp phải là gì ngay cả trước khi nhân viên cắt giảm?
2. Những sản phẩm “giá trị gia tăng” mà Jill muốn nhân viên kinh doanh tập trung vào là gì??
3. Jill nói gì có thể được thực hiện với $5,000?
Download: Podcast MP3
