BEP 130 – Sunumlar: Bir Fikir Sunmak (2)

Sonunda İş İngilizcesi Podcast dersi, bir yöneticinin bir toplantı sırasında nasıl bir fikir verdiğini gördük. Şirket web sitesinin nasıl yenilenebileceğini, böylece müşterilerin doğrudan hazır ürünleri sipariş edebileceğini açıkladı, bir satış temsilcisiyle görüşmek yerine.

Bugünün dersinde, beklenmedik itirazlarla başa çıkmak için dil tanıtacağız, sunumunuzu imzalamak, puanlarınızı desteklemek ve diğer insanları ikna etmek. Bir fikir ortaya koyduktan sonra, meslektaşlarınız argümanınızda zayıf noktalar bulmaya çalışacak ve fikrinizin desteklemeye değer olduğuna dair kanıt vermeniz gerekecek. Size nasıl tutarlı olunacağını göstereceğiz, ikna edici argümanlar, ve puanlarınızı desteklemek için dili etkin bir şekilde kullanın.

BEP 129 – Sunumlar: Bir Fikir Sunmak (1)

Bu, üç bölümlük İş İngilizcesi Podcast serilerinde ilk kez, veya sunma, fikirleriniz ikna edici ve inandırıcı.

İş adamları genellikle işleri daha iyi nasıl yapacaklarına dair fikirler bulurlar, veya şirkete daha fazla maliyet avantajı sağlamak için bir şeyin nasıl değiştirilebileceğini. Akranlarınıza bir fikir sunabilmek ve teklifinizi desteklemeye ikna edebilmek tüm işletme yöneticileri için çok önemli bir beceridir.

Bugünkü derste, fikirlerinizi düzenlemek ve yapılandırmak için ifadeler sunacağız, sunumunuzun bir sonraki bölümüne yönlendirmek için puanlarınızı destekleme ve diğer kişilerin yorumlarını kullanma. Size nasıl tutarlı olunacağını göstereceğiz, ikna edici argümanlar, ve argümanlarınızı desteklemek için dili etkili bir şekilde kullanın. Bu senin meslektaşların’ argümanınızdaki zayıf noktaları bulmak için görev yaparsanız, itirazlarını tahmin etmeniz ve ortaya çıkmadan önce veya ne zaman başa çıkmanız gerektiğini.

BEP 128 – Telefon etme: Satış Görüşmelerini Yönetme

Zaten tanıdığınız biriyle telefonda nasıl randevu oluşturulacağını daha önce incelemiştik. (BEP 119), peki ya o kişiyle henüz tanışmadıysanız ya da onunla bir ilişki kurmadıysanız?? Bugünün İş İngilizcesi Podcast'inde, potansiyel bir müşteriyle nasıl iletişim kuracağımıza bakacağız ve, hattın karşı ucunda, Bir bilgi talebini veya bir toplantıyı kibarca reddetmek için kullanabileceğiniz dili inceleyeceğiz.

Daha önceki bölümlerde Viva Fashions'tan Mario ile tanışmıştık.. Şimdi Mario, DeBourg Brands'a ait bir Amerikan mağaza zincirinin baş alıcısıyla görüşmek istiyor ancak, Bu noktada, alıcının adını bile bilmiyor. Mario şirkete "soğuk çağrı" yapacak ve alıcıya ulaşıp ulaşamayacağını görecek. İlk, onun bir isme ihtiyacı var, ve daha sonra randevu almak için alıcıyla konuşmayı denemesi gerekiyor.

Dinleme Soruları – İlk arama:
1) Mario, Joan'dan bilgi almak için hangi teknikleri kullanıyor??
2) Sizce Joan neden Mario'ya yardım etmeyi kabul ediyor??

Dinleme Soruları – İkinci Çağrı:
1) Mario bir istekte bulunduktan sonra neden "lütfen" yerine "teşekkür ederim" demeye devam ediyor??
2) Mario aramasının nedenini belirtirken hangi dili kullanıyor?, ve neden?
3) Konuşma boyunca, Mario, isteğini en aza indirmek için resmi olmayan bir dil kullanıyor. Birkaç örnek bulabilir misiniz?

Premium üyeler: Çalışma Notları | Çevrimiçi Sınavlar | PhraseCast | Ders Modülü

İndir: Podcast MP3

BEP 127 – İngilizce Toplantıları: Sorun Tartışmak (2)

İki bölümden oluşan bu ikinci bölüm İş İngilizcesi Podcast'i Sorun çözme toplantılarını yürütme ve bu toplantılara katılma konulu seri.

Bu toplantının ilk bölümünde (BEP'e bakın 126), ekip soruyu yanıtlamak için zaman harcadı: "Ne NS sorun?"Bugünkü bölümde, tartışma yoluyla bir soruna çözüm bulmak için nasıl beyin fırtınası yapacağımıza odaklanacağız, Önerilerin nasıl değerlendirilip ortadan kaldırılacağı ve ardından bir eylem planı üzerinde nasıl anlaşmaya varılacağı.

Kathryn, orta ölçekli bir şirkette İnsan Kaynakları sorumlusu, Personelin moralinin düşük olmasıyla ilgili yaşadıkları bir sorunu tartışmak için bölüm başkanlarıyla buluşuyor. Ekip, sorunun temel nedeninin personelin ayrılığı olduğunu tespit etti. 3 farklı ofis yerleri.

Kathryn herkesin grubun öne sürdüğü fikirleri eleştirmesini istiyor, pratik olmayan önerileri ortadan kaldırmak için. En iyi çözümü nasıl onayladığını ve ekibinin nasıl eylem noktaları önerdiğini göreceğiz. Diyalog başladığında, Kathryn beyin fırtınası oturumunu kapatıyor ve alınan girdileri özetliyor.

Dinleme Soruları

1) Grup, personelin moral sorununu çözmek için kaç fikir üretiyor??
2) Grup hangi fikrin denenecek en iyi fikir olduğu konusunda hemfikirdir?
3) Toplantının sonuna doğru önerilen eylem noktalarından birini belirtin.

*** Bu ders bizim İş İngilizcesi eKitap toplantılar için: Toplantı Esasları. Premium üyeler indirmek için buraya tıkla e-kitabın tamamı.

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 126 – İngilizce Toplantıları: Sorun Tartışmak (1)

Toplantı yapmanın en yaygın nedenlerinden biri sorunu çözmektir. A meeting can be a great place to do this, because it is possible for a variety of people with different experiences and perspectives to work together to identify the problem and come up with possible solutions.

Fakat, toplantıda doğru insanlara sahip olabiliriz, süreç genellikle kusurludur çünkü bir soru açıkça sorulmamış ve cevaplanmamıştır: "Sorun nedir?” So, in today’s episode we’re going to focus on how to define the problem through discussion and then restate the problem as a challenge. In the second part of this series, we’ll look at how to evaluate and eliminate suggestions and then agree on a plan of action.

We’ll be listening to Kathryn, orta ölçekli bir şirkette İnsan Kaynakları sorumlusu, who is meeting with department heads to discuss a problem they’re having with low staff morale across all departments of the company. Morale is a word used to describe a general feeling or mood.

Kathryn wants everyone to consider possible hidden reasons for low morale at the company. We’ll see how she helps participants focus on breaking down the morale problem. Diyalog başladığında, Kathryn calls everyone to attention and begins the meeting.

Dinleme Soruları:

1) What is the surface problem that Kathryn and the others can see?
2) What does the group decide is the true cause of this problem?
3) What is the challenge that the group faces at the end of the dialog?

*** Bu ders bizim İş İngilizcesi eKitap toplantılar için: Toplantı Esasları. Premium üyeler indirmek için buraya tıkla e-kitabın tamamı.

Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3