BEP 242 – Stratejik Müzakereler 2: Pozisyon Oluşturmak

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u bugünün stratejik dersi için İngilizce müzakereler ve bir pozisyon oluşturmak.

Eğer herhangi bir şey için pazarlık etmek zorunda kaldıysan, maaş mı, kurumsal satın alma, veya bir ortaklık, hazırlığın önemini anladığınızdan emin olabilirsiniz. Önce ne istediğini ve neyden vazgeçmek istediğini anlamadan odaya giremezsin. Ve müzakereyi bir ekiple yapıyorsanız, daha da önemli. Herkesin planı ve stratejiyi önceden bilmesi gerekir. Aksi takdirde, birbirinize bakar ve "iyi" diye merak edersiniz., şimdi ne yapmalıyız?”

Stratejik bir müzakereden önce, ekibinizin pozisyonunu oluşturması gerekiyor. Ama bu neyi içeriyor? Bunu nasıl yaparız? Bugünün dersinde, bu durum için bazı yararlı tekniklere bakacağız. Temel faydaları özetlemeyi ele alacağız, öngörülen engeller, ve engellerin etrafından dolaşan yollar önermek. Ayrıca bir başlangıç ​​pozisyonuna nasıl karar vereceğimizi ve bir müzakere stratejisi önereceğimizi de öğreneceğiz.

Son dersimizde, Mike'ı duyduk, Sigma adlı bir Amerikan otopart şirketinin Asya satışlarından sorumlu Başkan Yardımcısı. Şu anda NVP adlı bir Japon şirketinde çalışan eski bir meslektaşına ortaklık fikrini sundu..

Bugünkü diyalogda, Mike'ın Grant ile görüşmesini duyacağız, Sigma’nın Dünya Çapında Satışlardan Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı, ve Tess, iş geliştirme ve hukuk departmanlarına bakan. Birlikte, NVP ile müzakereye başlamadan önce bir başlangıç ​​pozisyonu bulmaya çalışıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Mike neden NVP’nin büyük hacminden bahsediyor?, büyük ağ, and strong foothold in SE Asia?
2. Mike, Çin sorununu aşmak için ne öneriyor??
3. Ekip, müzakerede daha sonra hangi fikri saklamayı kabul eder??

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 241 – Stratejik Müzakereler 1: Fikir Sunumu

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u bugünün dersi için müzakereler için iş İngilizcesi ve ilk fikir nasıl kurulur.

Rekabet, iş dünyasının merkezinde yer alır. Şirketler birbirini geçmeye çalışıyor, birbirlerinden daha fazla satış yapmak, ve hatta birbirimizi yok edelim. Oyunun doğası bu. Ancak işbirliğinin yeri vardır. Şirketler genellikle ortak hedeflere ulaşmak için birlikte çalışır. Ortaklıklar oluştururlar, Daha da büyük bir rekabet gücü haline gelmek için farklı varlıklarını ve güçlerini kullanmak.

Ancak iyi bir ortaklık kurmak zordur. Her türlü anlaşma her iki taraf için de mantıklı olmalıdır, ve her biri bir anlaşmadan olabildiğince fazlasını elde etmeye çalışacaktır.. Elbette, işbirliği yapıyorlar, ancak kendileri için mümkün olan en iyi şekilde işbirliği yaptıklarından emin olmak istiyorlar.

Peki stratejik ortaklık nasıl başlar?? Kuyu, herhangi bir anlaşma bir müzakere ile başlar, stratejik bir müzakere. Ve bir müzakere nasıl başlar? Bir fikirle başlar, iki şirketin birlikte çalışması için bir fikir. Ve bugün bakacağımız şey bu.

Stratejik bir ortaklık için bir fikir ortaya attığınızda, İhtiyacınız olan birkaç temel teknik var. Bu, konuyu açmayı içerir, temel fikri ortaya koymak, ve fizibilite hakkında spekülasyon yapmak. Ayrıca, geçici anlaşma göstermeyi de içerir, ortaklığın nasıl çalışabileceğinin ana hatlarını çizmek, ve süreçteki sonraki adımların ana hatlarını çizmek. Bugünün dersinde tüm bu teknikleri ele alacağız.

İletişim kutusunda, Jamie ve Mike'ı duyacağız, Malezya'da bir ticaret fuarında karşılaşan iki eski meslektaş. Günün olaylarından sonra bir şeyler içmek için buluşmayı kabul ettiler, ve şimdi Asya'da iş yapmaktan bahsediyorlar. Mike, iki şirket için işbirliği yapma fikrini tanıtmanın bir yolunu arıyor..

Dinleme Soruları

1. Başlangıçta, Mike şirketinin ne aradığını söylüyor?
2. Mike hangi fikir konusunda tereddütlü veya tereddütlü??
3. Mike bundan sonra ne yapacak??

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Fikirlerinizi Savunma (Parça 2)

*** Get all the Skills 360 ücretsiz derslerimiz İş İngilizcesi Uygulaması:
App Store'dan indirin

Tekrar hoş geldiniz Yetenekler 360 kendinizi ve fikirlerinizi nasıl savunacağınıza dair bugünün dersi için.

İş hayatındaki en zor şeylerden biri, sadece fikirlerle ve mantıklı kararlarla uğraşmamanızdır.. insanlarla uğraşıyorsun. Ve insanlar olaylara her zaman soğukkanlı ve mantıklı yaklaşmazlar., yapsan bile. Fikirler hakkında duygusallaşırlar ve anlaşmazlıklar hakkında çalışırlar.. Ve sen de bu şekilde alabilirsin. Tutku iyi bir şeydir, ama çok fazla olumsuz duygu verimsizdir. Peki kendimizi savunmaya devam ederken insanların duygularını nasıl yönetebiliriz??

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Fikirlerinizi Savunma (Parça 1)

*** Tüm Becerileri Alın 360 ücretsiz derslerimiz İş İngilizcesi Uygulaması:
App Store'dan indirin

Tekrar hoş geldiniz Yetenekler 360 kendinizi ve fikirlerinizi rekabetçi bir dünyada nasıl savunacağınıza dair bugünün dersi için.

Bazı insanlar iyi fikirlerin günü kazanacağını düşünebilir., sırf iyi fikirler oldukları için. Ama bu o kadar basit değil. iyi fikirleriniz varsa, insanları değerlerine ikna etmek zorunda kalacaksın. Ve kesinlikle onları eleştirmek veya sizinle rekabet etmek için dışarıdaki tüm insanlara karşı savunmanız gerekecek.. Bu bir köpek yiyen köpek dünyası, söyledikleri gibi, ve akşam yemeği olmadığından emin olmak istiyorsun.

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3