Öğreniyorum | İş İngilizcesi Pod'u :: Çevrimiçi İş İngilizcesi Öğrenin

BEP 372 – Tedarik Zinciri Yönetimi için İngilizce (1)

İş ingilizcesi, İngilizce Eşdizimler, Tedarik zinciri / Mart 28, 2021

Bugünün lojistik için İngilizce dersi için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz ve Tedarik zinciri yönetimi. Bugün bakacağız imalat tedarik zincirinin tarafı.

Yerel bir mağazadan bir ürünü raftan aldığınızda, o ürünün ne kadar uzun ve zorlu bir yol katettiğini unutmak kolaydır. Dünyanın her yerinden parçaları ve malzemeleri olabilir. İşleme için birden fazla yere gönderilebilir. Ve hazır olduğunda ve paketlendiğinde, mahallemize ulaşmak için uzun mesafeler kat edebilir.

Bu muazzam bilgi ağı, insanlar, malzemeler, ve süreçlere tedarik zinciri denir. Ve her şeyi koordine eden insanlar, Tedarik zinciri yönetimi. İyi bir tedarik zinciri yönetimi, mutlu bir müşteri ile kızgın bir müşteri arasındaki farkı yaratabilir, ve kar ve zarar arasında.

Bu derste, ABD'yi birbirine bağlayan karmaşık bir tedarik zincirine sahip bir giyim firmasındaki toplantıyı dinleyeceğiz.. ve Asya. Toplantı esnasında, meslektaşlarımız, "eşdizimler" dediğimiz birçok İngilizce ifade kullanır. Eşdizimler basitçe doğal ve sıklıkla oluşan sözcük kombinasyonlarıdır. Eş yerleşim için iyi bir örnek "tedarik zinciri yönetimi" dir.

Anadili İngilizce olanlar bu gibi eşdizimleri otomatik olarak kullanır. Ve belirli insan grupları veya çalışma alanları, yaygın olarak kullandıkları belirli eşdizimlere sahiptir.. Bu eşdizimleri inceleyerek, kelime bilginizi geliştirecek ve daha akıcı konuşacaksınız. Konuşmayı dinlerken, bu kollokasyonlardan bazılarını seçmeye çalışın ve daha sonra bunları.

İletişim kutusunda, Cam ve Tanya'yı duyacağız. Cam, ABD'de Boston Vintage için bir üretim planlayıcısıdır.. Tanya, şirketin güneydoğu Asya'daki tedarik zincirinin geliştirilmesine yardımcı olan bir tedarik zinciri yöneticisidir. Cam ve Tanya, tedarik zincirinin üretim tarafı hakkındaki görüşmelerinde tedarik zinciri yönetimine özgü birçok ortak yerleşim kullanıyor..

Dinleme Soruları

1. Tanya’nın üretim tarafındaki ilk büyük endişesi nedir??
2. Cam, sahadaki insanların şu konularda beklentileri olduğunu söylüyor:?
3. Tanya ne diyor, maliyetleri artıracak ama riski yönetmeye yardımcı olacak?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

İş İngilizcesi Haberleri 47 – Pandemi Sonrası İşyeri

İş ingilizcesi, İş İngilizcesi Kelime Bilgisi, İş haberleri, ESL Podcast'i / Mart 14, 2021

Bunda İş ingilizcesi Baktığımız haber dersi İngilizce kelime dağarcığı pandeminin işyerini nasıl değiştireceğiyle ilgili.

Açıkça, COVID-19 salgını çalışma şeklimizde inanılmaz değişikliklere neden oldu. Sonunda 2020, kuyruklu 42% Amerikan işgücünün% 100'ü uzaktan çalışmaya devam etti. Bu, hızlı beceri artışı ve teknoloji ve altyapıya büyük yatırımlar anlamına geliyordu.

Candace Helton'a göre, Ringspo'da operasyon direktörü, "Bunu belirtmeye değer 70% pandemik olaydan önce dijital dönüşüm üzerinde çalışan şirketlerin oranı. " Ama pandemi ellerini eğdi, ve dünya çapında çalışma kültürlerinde ortaya çıkan değişiklik, daha da fazla işletmenin uzak seçenekleri yeni normal olarak kabul etmesini sağlayacaktır..

Bu yeni normalde, ilişkiler farklı. Sanal işyerinde köşe ofis yoktur, personel odası yok, ve hücre yok. Hiyerarşinin daha az fiziksel takviyesi var. CEO'nun da aynı kesintilerle başa çıktığını görmek tuhaf bir şekilde insancıllaştırıyor, çocuklar ve havlayan köpekler gibi, hepimizin evden çalışmayı deneyimlediğini.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 371 – Başlangıçlar için İngilizce 5: Liderlik Göstermek

İş ingilizcesi, BT ve Teknoloji, Yönetim İngilizcesi / Şubat 28, 2021

Tekrar hoş geldiniz İş ingilizcesi Bugünkü ders için kapsül Girişimciler için İngilizce ve liderlik göstermek.

İlk aşamalarda, Başlangıç şirketleri, kurucularının fikirleri ve enerjisi üzerine kuruludur. Bunlar genellikle zekidir, harika teknik bilgi ve becerilere sahip yaratıcı insanlar. Ve bu yaratıcılık ve teknik bilgi birikimi, harika fikirleri hayata geçirmek için çok önemlidir..

Ama çok çabuk, a başlatmak bir veya iki kişiden fazlası olur. Büyüdükçe, insanlardan oluşan bir ekip olur. Ve değiştikçe, veya pivotlar, orijinal kurucuların yaratıcılık ve teknik becerilerden daha fazlasına ihtiyacı var. Takımlarına tutkuyla liderlik edebilmeleri gerekir.

Bir ekibe liderlik etmek, her kurucuya doğal olarak gelmeyebilir. Veya herhangi bir şirket türündeki herhangi bir yöneticiye, teknoloji başlangıcı ya da değil. Ama büyük bir lider olmanın becerilerini öğrenebilir ve uygulayabilirsiniz..

Yeni başlayanlar için, Nasıl pozitif olacağınızı ve ekip üyelerinize nasıl şefkat göstereceğinizi bilmek isteyeceksiniz.. Ekibinizle ilgilenmek, ihtiyaçlara kararlı bir şekilde yanıt vermeyi de içerecektir.. Ve insanlar, tüm sıkı çalışmanın arkasındaki vizyonu onlara göstermeniz için size güveniyor., ve takımdaki herkesin ortak amacının altını çizmek için.

Bugünkü diyalogda, Quinn adlı bir girişim kurucusunu dinleyeceğiz, kısa süre önce çevrimiçi ödeme şirketini ticari müşterilere odaklanmak için yönlendiren. Baş geliştirici Jill ile konuşuyor, ve Colin adında yeni bir pazarlama müdürü. Bu pivotu iyi yürütmek için, Quinn, ekibini başarıya götürmek için tüm liderlik yeteneklerini kullanmak zorunda kalacak..

Dinleme Soruları

1. Quinn, konuşmanın başında nasıl olumlu bir üslup oluşturuyor??
2. Büyük vizyon nedir, veya değiştir, şirket yapmak istiyor?
3. Quinn, Jill’in altyapı ihtiyaçlarıyla ilgili yardım talebine nasıl yanıt veriyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 370 – Başlangıçlar için İngilizce 4: Bir Pivot Tartışması

İş ingilizcesi, Yönetim İngilizcesi / Şubat 14, 2021

Tekrar hoş geldiniz İş ingilizcesi Bugünkü ders için kapsül Girişimciler için İngilizce ve bir pivotu tartışmak.

Kulağa iyi fikirler gibi gelen birçok iş fikri ve teknolojik yenilik var. Ancak bir fikrin gerçek testi pazardır. İnsanlar fikrinizi beğenebilir, ama satın alacaklar mı? Yeterince insan işi sürdürmek için satın alacak mı? Pazar araştırmanızı yapmış olsanız bile, Bazen tüketici geri bildirimleri size bunun işe yaramayacağını söyler.

Bu her zaman olur girişimler. Ve zeki olanlar kötüden sonra iyi para atmazlar. Tamamen pes etmezler. Yerine, dönerler. Döndüğünde, İş modelinizi veya stratejinizi piyasadan aldığınız geri bildirimlere göre değiştirirsiniz. İşte Odeo böyle, bir podcast platformu, Twitter oldu. İşte bu şekilde YouTube, videolu buluşmadan vazgeçti ve çok popüler bir video paylaşım sitesi haline geldi.

İyi dönüş yapmak kolay değil. Şirket için yeni hedefler ve yeni ihtiyaçlar hakkında bazı zorlu sohbetler gerektirir. Ve pivotun en zor yönlerinden biri, eski fikirlerinizi feda etmenizdir.. Ayrıca bunun sadece sizinle ve fikirlerinizle ilgili olmadığını da hatırlamalısınız. Döndüğünde, ekibinizi ve yatırımcılarınızı da göz önünde bulundurmanız gerekir.

Bugünkü diyalogda, Quinn adlı genç bir girişimci ile akıl hocası arasındaki konuşmayı dinleyeceğiz, Kira. Quinn, çevrimiçi ödeme işini devam ettirmek için çok çalışıyor.. Artık odak noktasını bireysel tüketicilerden ticari müşterilere kaydırmanın akıllıca olacağını görüyor..

Dinleme Soruları

1. Quinn, şirketin en acil ihtiyacı olduğunu söylüyor?
2. Quinn'in işini geliştirmek için feda etmesi gereken eski fikir nedir??
3. Quinn, yatırımcılarının anlaması gereken şeyi söylüyor?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Değişime Uyum Sağlama (Parça 2)

İş ingilizcesi, İş becerileri 360, Yönetim İngilizcesi / Ocak 31, 2021

Hoşgeldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 Sürekli değişen dünyaya nasıl adapte olunacağına dair bugünün dersi için podcast.

Dünyamız büyük değişimler geçiriyor. Ve ekonomiye zarar veren sadece küresel salgın değil. Siyasi kargaşa var, hızla gelişen teknoloji, iklim değişikliği, ve daha fazla sosyal adalet çağrısı yapıyor. İşimiz ve iş yerlerimiz bundan dolayı farklı görünüyor ve hissediliyor. Daha az seyahat var, artan otomasyon, daha uzaktan çalışma, ve daha fazla eşitlik ve kapsayıcılığa doğru ilerliyor.

Bu değişikliklerden kimse etkilenmedi. Ama onlarla başa çıkmada herkes eşit derecede becerikli değil. Şimdi, her zamankinden daha fazla, kabul etmeyi öğrenmemiz gerek, kucaklamazsa, uçuculuk, belirsizlik ve belirsizlik. Dünyanın eski haline dönmesini bekliyorsanız 2019, çok hayal kırıklığına uğrayacaksın.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3