İçin arama sonuçları: PDF

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 DEI'nin etkisi ve sonuçları üzerine bugünkü ders için podcast – veya çeşitlilik, Eşitlik, ve dahil etme – işyerinde.

“Sosyal” yönünün bir parçası olarak ÇSY, DEI'nin önemi son yıllarda arttı. Üzerinde 50% ABD'deki çalışanların oranı bu artan ilginin gerekli olduğuna inanıyor. Ve, son dersimizde tartıştığımız gibi, Müşteriler etik performans konusunda giderek daha seçici davranıyor.

Bu yüzden, artık bunu düşünen yalnızca İK yöneticiniz değil. Bu alanda başarılı olan şirketler bunu her seviyede uygulamaya koydular. Ve buna üst düzey yöneticiler düzeyindeki taahhütler de dahildir. Bu dikkat patlaması göz önüne alındığında, bu terimlerle tam olarak ne kastettiğimizi açmaya değer, ve bunun işyeri için ne anlama geldiği.

“Çeşitlilik” bir organizasyonda farklı insanların varlığını ifade eder. Ve hemen cinsiyet ve ırk hakkında düşünebilirken, aynı zamanda yaştan da bahsediyoruz, engelliler, din, ve cinsel yönelim, Sadece birkaç isim. Farklı organizasyonlarda birçok farklı insan bulunur. “İçerme” tüm bu insanların aidiyet duygusunu hissettiği bir atmosferdir. Ve kendilerini hoş karşılanmış ve değerli hissetmelerini sağlayacak sistemlerin mevcut olduğu yerlerde.

“Eşitlik” sıklıkla “eşitlik” ile karıştırılabilmektedir.,ama aslında aynı şey değil. Eşitlik, herkesin aynı başlangıç ​​noktasına sahip olmadığını kabul eder, ve bazı kişilerin fırsatlardan yararlanmak için ek desteğe ihtiyaç duyabileceği. Dolayısıyla eşitliğe bağlı şirketler, adaleti yaratan sistem ve süreçlere odaklanır ve bu farklı başlangıç ​​noktalarını tanır..

Download: Podcast MP3

İş İngilizcesi Becerilerine tekrar hoş geldiniz 360 bugünün dersi için podcast İngilizce yönetimi yetenekler ve nasıl yönetilir.

Birçoğumuz sessizce patronumuzla kolay bir ilişkinin özlemini çekiyoruz, bizi sezgisel olarak anlayabileceği bir şey. Ama yöneticiler insandır. Zihinleri senden daha iyi okuyamazlar. Ve en iyiler bile hata yapar. Bu yüzden bugün nasıl "yönetim" yapılacağından bahsetmek istiyorum. Patronunuzla aranızdaki işbirliğini geliştirmek için stratejiler kullanmaktan bahsediyorum. Size bu stratejileri nasıl başlatabileceğinizi göstermek istiyorum, patronunuzun daha iyi bir yönetici olmasını beklemek yerine.

Eğer idare etmeyi öğrenmek istiyorsanız doğru tutum kritik öneme sahiptir. Patronunuza karşı duyduğunuz kızgınlığı azaltarak başlayın. Kendinizi patronunuzla işbirliği yapma fikrine açın. Ve öğrenme ruhunu geliştirin. Patronunuzu akıl hocanız olarak görmeseniz bile, ondan öğrenebileceğiniz çok şey var.

Doğru tutumla, o zaman patronunu daha iyi anlamaya çalışabilirsin. Kişi hakkında bildiklerinizi düşünün. Kendine sor: bu kişinin deneyimi ve geçmişi nedir? Daha sonra, bu deneyim ve geçmiş onun temel değerlerini nasıl şekillendiriyor??

Download: Podcast MP3

İş İngilizcesi Becerilerine tekrar hoş geldiniz 360 bugünün dersi için podcast İngilizce yönetimi beceriler ve yönetim.

İnsanların işten ayrılmadığına dair eski bir söz vardır, patronları bıraktılar. Ve yakın zamanda yapılan bir araştırmaya göre, 65% maaş zammı yerine yeni bir patronu seçenlerin oranı. Şüphesiz, İş tatminimiz patronumuzun kalitesinden büyük ölçüde etkileniyor.

Ama eğer patronun seni anlamıyorsa, ya da seni nasıl yöneteceğini bilmiyor, ya da kesinlikle beceriksiz, sessizce acı çekmek zorunda değilsin. Aslında, Büyük patronları olan insanlar bile "yönetmek" dediğimiz şeyden yararlanabilirler.

Bu yüzden, idare etmekle neyi kastediyorum? Kuyu, temel düzeyde, Yöneticilik tamamen patronunuza sizin için nasıl iyi bir yönetici olunacağını öğretmekle ilgilidir. İletişimi geliştirmekle ilgilidir, anlayış, ve işbirliği yaparak ikinizin de iş ilişkisinden faydalanmasını sağlayın.

Birçoğumuz güç hakkında belirli bir düşünce tarzına takılıp kaldık, Diğer bir deyişle: patronun elinde, ve sen yapmıyorsun. Ancak patronunuzla olan ilişkinizi, seçim hakkınızın ve iradenizin olduğu bir ilişki olarak düşünmelisiniz.. Anlayışınızı geliştirerek sonuçları ve davranışları etkileyebilir ve iş yaşamınızı iyileştirebilirsiniz..

Başardığımızda, farklı insanların farklı iletişim yolları olduğunu kabul ediyoruz, davranıyor, ve çalışıyor. Patronumuzun kendine özgü tarzını ve yaklaşımını anlamaya çalışıyoruz.. Beklentilerini derinlemesine düşünün, onun ihtiyaçları, tercih ettiği iletişim tarzı, ve onun hedefleri. Bu anlayışa sahip olduğunuzda, o zaman uyum sağlayabilirsin.

Download: Podcast MP3