Hoşgeldiniz Yetenekler 360 bir konferanstan en iyi şekilde nasıl yararlanılacağıyla ilgili bugünün dersi için.
Dijital çağ, iletişim kurma ve ilişki kurma şeklimizi değiştirdi. Ve dünyanın diğer tarafındaki biriyle e-posta yoluyla bağlantı kurmak harika olsa da, telefon, veya sohbet uygulamaları, yüz yüze temas kesinlikle ölmedi. Aslında, bu hiper bağlantılı dünyada, yüz yüze iletişim daha da değerlidir, ve yüz yüze görüşme için en iyi fırsatlardan biri bir konferanstadır.
Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Proje yönetimi toplantıları için İngilizce. Bu derste, müşteriye bir ilk test derlemesi sunmaya bakacağız.
Son dersimizde, iyi bir beklenti ile net beklentiler belirlemenin ne kadar önemli olduğuna baktık. proje başlangıç toplantısı. Ancak müşteriyi iş süreciniz hakkında ne kadar iyi eğitmiş olursanız olun, İlk test derlemesini teslim ederken hâlâ yapmanız gereken işler var. Müşteriye teslim edip geri bildirimlerini bekleyemezsiniz. Proje yönetimi bu kadar basit olsaydı güzel olurdu, ama değil. İlk test yapısının teslim edilmesi dikkatle ele alınmalıdır.
Bir şey için, müşterinin beklentilerini yönetmeniz gerekir. Bu, nihai bir ürün sunmadığınızı anlamalarını sağlamak anlamına gelir. Daha doğrusu, onlara deneyecekleri bir şey veriyorsun, veya test et. Böylece, proje yönetimi işbirliğini içerir, veya bir müşteriyle birlikte çalışmak. Ve bu, ilk test derlemesini sunarken vurgulamak isteyeceğiniz bir şey.
Test sürecinde işbirliği özellikle önemlidir. Müşteri için prosedürleri çok dikkatli bir şekilde özetlemek iyi bir fikirdir. Eğer yapmazsan, o zaman engellerle karşılaşırsınız. Bir test derlemesi verdiğinizde, müşterinin ihtiyaçlarının değiştiğini de keşfedebilirsiniz. Ya da yeni bir şey istediklerini. Bu durumda, proje kapsamındaki bir değişikliği açıkça belirlemek önemlidir. Ayrıca, müşterinin kapsam değişikliğine bağlı maliyet aşımlarının olabileceğini anladığından emin olmanız gerekir..
Bugünkü diyalogda, Martin'i duyacağız, OptiTech ile bir proje yöneticisi. Bir lojistik şirketi için yeni yazılımların geliştirilmesine liderlik ediyor. Martin, Zara ile telekonferans yapıyor, müşteri şirkette bir yönetici, ve Liam, BT yöneticisi. OptiTech’in ilk test yapısını tartışıyorlar.
Dinleme Soruları
1. Konuşmanın başında, Martin ilk test yapısına baktıklarında neye odaklanmak istiyor??
2. Martin'in söylediği şey, test sürecindeki ilk adımdır?
3. Martin, Zara ve Liam’ın "yükleme ihale araçları" talebine nasıl yanıt veriyor??”
Bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz, bu da bakışımıza devam ediyor proje başlangıç toplantısı.
İlgili olan herkes projeler Bir müşteriyle iyi iletişim kurmanın ne kadar önemli olduğunu bilmeli. Ve iyi iletişim en baştan başlar, bir proje başlangıç toplantısında. İşte o zaman müşterinin nasıl çalıştığınızı ve projenin nasıl yürümesi gerektiğini anladığından emin olma şansınız olacak..
Son dersimizde, İlk proje toplantınızda ele almanız gereken bazı temel konulara baktık. Bugün, Sorunlardan kaçınma şansınızı artırmanın ve bir projenin sorunsuz ilerlemesini sağlamanın bazı yollarına bakacağız. Çoğu durumda, Toplantınızda potansiyel engelleri gündeme getirmek iyi bir fikir olabilir. Zaman çizelgesini veya bütçeyi etkileyebilecek bir şey görürseniz, müşteriye bu konuda bilgi verebilirsiniz. Bu da müşterinizi iş süreciniz konusunda eğitmeniz gerektiği anlamına gelebilir..
Bir müşteriyi geliştirme süreciniz hakkında eğittiğinizde, kendinizi çok fazla teknik dil kullanırken bulabilirsiniz. Ancak müşterinin gerçekten anlamasını istiyorsanız, bu bilgiyi daha basit terimlerle yeniden ifade etmeniz gerekebilir. Elbette, potansiyel sorunlara çok fazla odaklanmak istemezsiniz. Bu nedenle tartışmayı sorunlardan başka konulara nasıl yönlendireceğinizi bilmelisiniz.. Örneğin, projeyi başlatmak için müşteriden önemli bilgiler istemeniz gerekebilir.
Bugünkü diyalogda, Martin ve Jill'e yeniden katılacağız. Onların şirketi, OptiTech, bir lojistik firması için yazılım geliştirmek üzere yeni bir projeye başlıyor. Martin ve Jill projeye Zara ile telekonferans düzenleyerek başlıyorlar, müşteri şirketinin yöneticisi, ve Liam, BT yöneticisi. Diyaloğun bu bölümünde, Martin ve Jill, Zara ve Liam'ın potansiyel engelleri ve geliştirme sürecini anlamasını sağlıyor.
Dinleme Soruları
1. Martin bazı potansiyel engellerin nedeninin ne olduğunu söylüyor??
2. Jill'in Zara'nın anlamadığı teknik bir fikirle ilgili basit açıklaması nedir??
3. Martin tartışmayı engellerden uzaklaştırdığında, ne tartışmak istediğini söylüyor?
Yeni serimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Proje yönetimi için İngilizce. İlk dersimizde bir projenin başlangıcındaki başlangıç toplantısına bakacağız..
Proje yöneticisi olsanız da olmasanız da, Her projenin benzersiz ve karmaşık bir süreç olduğunu kesinlikle biliyorsunuzdur. Bir projeyi tamamlanıncaya kadar görmek, zamanında ve bütçe dahilinde, çok çeşitli insan becerilerini ve iş bilgi birikimini gerektirir. Bazen büyük bir proje sırasında her şeyin başarılı bir şekilde tamamlanmasına karşı çalışıyormuş gibi hissedilebilir.
Ancak bu zorlukların bazılarını en aza indirmenin yolları var. Bu özellikle iyi bir başlangıç yaptığınızdan emin olmanın önemli olduğu bir projenin başlangıcında geçerlidir.. Bir şey için, projenin temel kurallarının net olduğundan emin olmak için müşteriyle görüşmeniz gerekecek. Aksi takdirde, projenin ortasında kafa karışıklığıyla uğraşacaksınız. Bir projeyi etkili bir şekilde başlatmak aynı zamanda protokollerin ana hatlarını çizmek anlamına da gelir, veya önemli prosedürler, ve iletişim hatlarını açıklamak. Nihayet, bir sorun veya zorluk ortaya çıktığında, Herkes kiminle konuşacağını ve gerekli değişiklikleri nasıl yapacağını tam olarak bilmeli.
Başlangıç toplantısı aynı zamanda herkesin önceliklerini netleştirmesi için bir zamandır. Müşteriyseniz ve zaman çizelgesine bağlı kalmak bütçeyi korumaktan daha önemliyse, bunu en başından beri bilmelisin. Elbette, birbiriyle yarışan öncelikler olabilir. Ve bir proje yöneticisi olarak, müşteri beklentilerini dikkatli bir şekilde yönetmeniz gerekebilir, bir şeyi kabul ettiğinizde bazı koşulların belirlenmesini içerebilir.
Bugünkü diyalogda, Martin ve Jill'e katılacağız, OptiTech adlı bir yazılım şirketinde çalışanlar. Şirketleri, bir lojistik şirketi için gönderileri yönetmelerine ve takip etmelerine yardımcı olacak özel yazılım geliştirme projesini başlatmak üzere bir telekonferans düzenliyor.. Martin proje yöneticisidir, Jill baş geliştirici iken. Çağrı sırasında, Zara'dan da haber alacağız, lojistik şirketinde yönetici, ve Liam, BT yöneticisi. Birlikte, hepsi projeye iyi bir başlangıç yapmak için çalışıyorlar.
Dinleme Soruları
1. Martin, Jill'in teknik sorunlarla ilgilenmesi gerektiğini nasıl söylüyor??
2. Zara projede şirketinin önceliği olarak neyi vurguluyor??
3. Konuşmanın sonuna doğru, Martin zaman çizelgesinin başarılı yönetimine hangi şartı bağlıyor??
bugünkü 925 İngilizce dersi, İngilizce fikirlere nasıl katılmayacağımızı öğreneceğiz.
İnsanlar her zaman birbirlerinin fikirlerine katılmazlar. Aslında, anlaşmazlık sadece doğal değildir, o gerekli. İyi fikirleri kötü fikirlerden başka nasıl ayırabiliriz?? Ancak insanlarla aynı fikirde olmamak her zaman kolay değildir. Dikkatli değilsen, insanları incitebilir veya kızdırabilirsin. Peki bunu nasıl yapabilirsin? Fikrinden hoşlanmadığınızı birine onu üzmeden nasıl söyleyebilirsiniz??
925 İngilizce yeni başlayanlar için yeni bir iş İngilizcesi kursudur. 925 İngilizce dersleri, işte ve işte kullanabileceğiniz İngilizce kalıplara ve ifadelere odaklanır.. Her biri 925 İngilizce dersinde farklı durumlarda kullanabileceğiniz İngilizce ifadeler ve bunları neden ve nasıl kullandığımızla ilgili tavsiyeler İş ingilizcesi.
Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. iş İngilizcesi eşdizimleri bir noktayı vurgulamak için.
İyi İngilizce konuşmak sadece doğru konuşmak değildir. Etki yaratan kelimeleri seçmekle ilgilidir, ve insanların düşüncelerini ve duygularını etkilemek hakkında. Ve harika konuşmacıların alışkanlıklarını çalışırsanız, vurguyu etkili bir şekilde kullandıklarını duyacaksınız. Harika bir konuşmacı bir şeyi "önerdiğini" söylemez. Yerine, bir şeyi "şiddetle tavsiye ettiğini" söyleyebilir. Bu "güçlü" kelimesi etkiyi üçe katlıyor.
Ancak, "kesinlikle tavsiye ederim" dediğimizi ve "kesinlikle tavsiye ederim" veya "kesinlikle tavsiye ederim" demediğimizi nasıl bilebilirsiniz??" Kuyu, "Şiddetle tavsiye ederim", anadili İngilizce olanların kullandığı kelimelerin doğal birleşimidir.. Bu doğal kelime kombinasyonlarına eşdizimler denir. Eşdizim, anadili İngilizce olanların genellikle birlikte kullandığı iki veya daha fazla kelimedir.. Daha doğal görünmek ve söylediklerinizin etkisini artırmak için vurgu eşdizimlerini öğrenebilirsiniz..
Bu derste, liderlik konusundaki bir sunumun sonunu dinleyeceğiz. Maria ana fikirlerini özetliyor. Sunumu sırasında fikirlerini vurgulamak için birkaç eşdizim kullanıyor. Bu eşdizimleri seçmeye çalışın, ve bunlar hakkında daha sonra bilgi notunda konuşacağız.
Dinleme Soruları
1. Maria dinleyicilerinden bir kişi düşünmelerini ister. Ne tür bir kişi hakkında düşünmelerini istiyor?
2. Maria, eylem tarafından desteklenmeyen harika bir konuşma hakkında ne diyor??
3. Maria, insanların işte anlam arayışları hakkında ne düşünüyor??
Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. iş İngilizcesi eşdizimleri bir noktayı vurgulamak için kullanılır.
Konuşurken etki yaratmak istiyorsanız, vurgunun önemini öğrenmelisin. Demek istediğim, satışlar artarsa, Bu harika. Ama ya çok artarsa? Ya da bir şey hakkında endişeleniyor olabilirsiniz., ama ya çok endişeleniyorsan? Vurgu için “çok” ve “çok” kullanılır. Ancak yalnızca "çok" ve "çok" kullanmak istemezsiniz. Herhangi bir kelimeyi veya ifadeyi çok fazla kullanırsanız, etkisini kaybedecek.
Bu derste, bir hava yolunun finansal performansıyla ilgili bir sunumun sonunu dinleyeceğiz. Konuşmacı, şirketin önümüzdeki yıl görmeyi bekleyebileceği şeylerden bahsediyor.. Ve sunum sırasında, hem de soru-cevap oturumu sırasında, konuşmacılar "eşdizimli" kullanarak fikirlerine vurgu yaparlar.
Bir eşdizim, doğal olarak bir araya gelen bir kelime çifti veya grubudur.. Örneğin, bir şey söylemek yerine “çok arttı,“keskin bir şekilde arttı” diyebilirsiniz. "Artmak" ve "keskin" kelimeleri sıklıkla birlikte kullanılır.. Ve "çok endişeli" olduğunuzu söylemek istiyorsanız,“derinden endişeli” diyebilirsiniz. Bu, "endişeli" olma fikrini vurgulamanın doğal bir yolu.
Anadili İngilizce olan kişiler bu kelime kombinasyonlarını doğal olarak kullanır. Ve doğal görünmek istiyorsanız, bu eşdizimleri öğrenmek iyi bir fikir. Diyaloğu dinlerken, bu kollokasyonlardan bazılarını seçmeye çalışın, ve bunlar hakkında daha sonra bilgi notunda konuşacağız.
İletişim kutusunda, Leo'yu duyacağız, sunucu, havayolunun performansını izlemek için kullandığı bazı temel finansal göstergelerden bahsetmek. İki menajeri de dinleyeceğiz, Rita ve Mike, sunumun sonunda sorular sorun.
Dinleme Soruları
1. Leo, şirketin maliyetler açısından neyi başardığını söylüyor??
2. Rita kârla ilgili olumlu tutum hakkında ne düşünüyor??
3. Leo, şirketlerindeki yakıt dışı maliyet artışı hakkında ne diyor?, diğer şirketlere kıyasla?
Scrum, sprintlerde çalışmayı içerir, veya kısa döngüler, hızla bir ürün geliştirmek. Scrum'daki kilit roller arasında scrum yöneticisinin yanı sıra ürün sahibi de bulunur, ve ürün ekipleri, Sprint biriktirme listesi üzerinde çalışarak ürünü yaratanlar.
bugünkü 925 İngilizce dersi, İngilizcede fikirlerle nasıl anlaşacağımızı öğreneceğiz.
Her gün, hayatta ve işte, diğer insanların fikirlerine katılıp katılmadığımıza karar vermeliyiz. Kimin işe alınacağı veya maliyetlerin nasıl azaltılacağı konusunda ciddi bir tartışma olabilir, veya öğle yemeği için nereye gidileceğine dair basit bir sohbette. Ve hoşunuza giden bir fikir duyduğunuzda, buna desteğinizi göstermek istiyorsunuz, sağ?
925 İngilizce yeni başlayanlar için yeni bir iş İngilizcesi kursudur. 925 İngilizce dersleri, işte ve işte kullanabileceğiniz İngilizce kalıplara ve ifadelere odaklanır.. Her biri 925 İngilizce dersinde farklı durumlarda kullanabileceğiniz İngilizce ifadeler ve bunları neden ve nasıl kullandığımızla ilgili tavsiyeler İş ingilizcesi.
Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u Bugünkü stratejik değişimin tartışılması dersi için.
İş dünyası ve ekonomi sürekli değişiyor. İşletmelerin de kendi değişikliklerine yanıt vermeleri gerekiyor, veya geride kalma riski. Ancak değişim hem insanlar hem de organizasyonlar için zor olabilir. Değişen bir organizasyonda insanların lideri olarak, dirençle karşılaşabilirsiniz. Bu yüzden değişimi iyi yönetebilmeniz gerekiyor. Ve bu genellikle şirketteki diğer kişilerle stratejik değişim konusunda etkili tartışmaları gerektirir.
Elbette, Bir şirketteki genel his olumlu olduğunda değişim daha kolaydır. İşte bu yüzden başkalarıyla konuşurken moralinizi ölçmeniz gerekebilir.. Bu, değişikliği nasıl yöneteceğinizi anlamanıza yardımcı olacaktır.. Ancak değişimi yönetmek, bunun kolay olacağına dair söz vermek anlamına gelmiyor. Yerine, olası zorluklar konusunda başkalarını dikkatlice uyarmalısınız.
Yapmanız gereken bir diğer şey de mesajlaşma konusunda net olmaktır.. Herkes ne olduğu ve neden olduğu konusunda aynı fikre sahipse değişim çok daha kolay olur. Ayrıca değişikliklerin faydalarını gösterebilirseniz çok daha kolay olur. İşte bu yüzden değişimden şirkete yardımcı olabilecek bir fırsat olarak bahsetmelisiniz., ve onun insanları. İnsanlara değişimin bir fırsat olduğunu başarıyla gösterebilirseniz, o zaman insanlara mevcut değişikliklere bağlı olup olmadıklarını sorduğunuzda olumlu bir yanıt almalısınız..
Bugünkü diyalogda, Cam ve David'i duyacağız, Boston Vintage adında bir Amerikan giyim şirketinde çalışan. David şirketin Şangay ofisinin yöneticisidir. Cam, şirketin personeliyle buluşmak ve yeni üretim tesislerini incelemek için Çin'i ziyaret eden bir üretim müdürüdür.. Daha önceki bir konuşmamızda, Cam, David'e şirketin Çin yerine Güneydoğu Asya'ya odaklanma yönünde stratejik bir karar verdiğini söyledi..
Dinleme Soruları
1. Cam morali nasıl ölçer?, veya personel arasındaki genel duyguyu sorun?
2. Cam'in David'e iletmesini istediği değişikliğin temel açıklaması nedir??
3. Cam'a göre, bu değişiklik neden David için bir fırsat??
