İş İngilizcesi Pod'u / Search results for 'PDF' / Sayfa 2

İçin arama sonuçları: PDF

BEP 327 – Fikirler ifade etmek

BEP 327 - Expressing Opinions in Business English

İngilizce görüşlerini ifade etme konusundaki bu ders için Business English Pod'a tekrar hoş geldiniz.

Herkesin aynı fikirde olmadığı zor bir toplantıda olduğunuzu hayal edin. Gerilim yüksek. Ve patron sana dönüyor ve "peki sen ne düşünüyorsun?"Bu durumda, fikrini ifade etmen gerekiyor. Ancak fikir vermek her zaman kolay değildir, kesinlikle bildiğin gibi. Doğru şekilde söylemelisin.

Ama doğru yol biraz değişti. On ila on beş yıl önce iş toplantıları genellikle oldukça resmiydi. Ama çoğu iş İngilizcesi toplantıları bugün daha gayri resmi olma eğilimindedir. Ve bu değişikliği fikrinizi İngilizce olarak ifade etmenin farklı şekillerinde görebilirsiniz.. Bazen dikkatli olmalıyız, diğer zamanlarda daha doğrudan veya daha güçlü olmak isteyebiliriz. Ve bir grup ortamında fikir vermekle gayri resmi konuşmak arasında hala bir fark var.

Gayri resmi olmak istediğimizde, biz genellikle daha doğruyuz. Tam olarak ne düşündüğümüzü söyleriz. Ama resmi veya tedbirli olduğumuzda, fikirlerimizi yumuşatmak için kelimeler ve ifadeler ekleme eğilimindeyiz. Ayrıca “zorunlu” ve “yapmalı” yerine “kudret” ve “yapabilir” gibi kelimeler de kullanıyoruz. Etraflı, çok güçlü veya doğrudan ses çıkarmamaya çalışıyoruz.

Bugünkü diyalogda, Kerry arasında bir konuşma duyacağız, Nick, Gregory, ve Lola. Şirketleri, bazı işler yapması için serbest yazar tuttu, ama yazar son zamanlarda onlarla iletişim kurmadı. Kerry gruba ne yapmaları gerektiği konusunda fikirlerini soruyor..

Lesson Content: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Yukarıdaki derse ek olarak, Ücretsiz denemeniz, aşağıda listelenen derslere ilişkin ders materyallerine erişmenizi sağlayacaktır..

Yetenekler 360 – Etkili İşe Alma için Gelişmiş Mülakat Becerileri (1)

İş ingilizcesi, İş becerileri 360, İnsan kaynakları, İngilizce İş Görüşmesi /

Advanced English Interview Skills (1)

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 podcast'e baktığımızda ileri görüşme becerileri en iyi personelle görüşmek ve işe almak için.

Röportaj etkili bir şekilde ortak sorular sormanın ötesine geçen bir beceridir – hem role hem de organizasyonun kültürüne uyan ideal adayı ortaya çıkarmakla ilgilidir. İşte röportaj oyununuzu nasıl geliştireceğiniz.

Fit'le başlayın
Mülakat sadece becerileri doğrulamakla ilgili değildir; bu uygunluğun değerlendirilmesiyle ilgilidir. Bir aday doğru deneyime sahip olabilir ancak yine de şirketinizin değerleriyle uyumlu olmayabilir, misyon, veya çalışma tarzı. Sorularınızı bu kavram etrafında çerçeveleyin. Örneğin, “Kendinizi en verimli hissettiğiniz iş yerini anlatabilir misiniz??” tercihlerinin ortamınıza uyup uymadığını belirlemeye yardımcı olur.

Değerler Önemlidir
Bir adayın değerlerini anlamak, takıma nasıl entegre olacağını tahmin etmenin anahtarıdır. gibi açık uçlu sorular sorun., “İşinizde sizi en çok motive eden şey?” veya “Başarı size nasıl görünüyor??” Bu tür sorular, temel etkenleri ve kuruluşunuzun kültürüyle uyumluluğu hakkında daha derin bilgiler sağlar.

Mülakat Sırasında Sosyal Becerileri Değerlendirin
Gibi güçlü yumuşak beceriler iletişim, işbirliği, Ve problem çözme genellikle takım performansında fark yaratır. Daha derine inmek için röportajı kullanın: Adaylardan çatışmaları ele alma veya zorlukların üstesinden gelme örneklerini paylaşmalarını isteyin. Netlik sağlamak için yanıtlarını gözlemleyin, ton, ve uyarlanabilirlik. Bu onların kişilerarası ve duygusal zekalarını ölçmenize yardımcı olacaktır..

Önyargısız Uyum Oluşturun
Rahat bir ortam yaratmak adayların gerçek benliklerini göstermelerine yardımcı olur. İşle ilgili küçük bir konuşmayla başlayın, aile veya sağlık gibi potansiyel olarak hassas konulardan kaçınmak. Unutma, uyum çeşitliliği gölgelememelidir. Çeşitli bakış açılarına sahip bir işe alım paneli değerli bilgiler sağlayabilir ve yardım sağlayabilir karşı önyargılar.

Adil Uygulamaları Benimseyin
Özgeçmişlerin kör olarak taranması ve tutarlı, Yapılandırılmış görüşme soruları önyargıyı azaltabilir ve tarafsızlığı sağlayabilir. Bu yaklaşım, görüşmeyi en sorunsuz yapan aday yerine, en nitelikli adayı bulmaya öncelik verir..

en sonunda, Etkili bir röportaj kişisel olarak en çok kimi sevdiğinizle ilgili değildir – bu, işle uyumun kanıtını bulmakla ilgilidir, takım, ve şirket. Mülakat stratejinizi mükemmelleştirmek başarılı işe almanın temelidir.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 39c – Proje Yönetimi için İngilizce: İlerleme Durumunun Raporlanması

İş ingilizcesi, Orta seviye ingilizce, Proje Yönetimi /

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Tekrar hoş geldiniz İş ingilizcesi Bir projenin ilerleyişi hakkında raporlamaya ilişkin bugünkü ders için bölme.

Proje Yönetimi yalnızca kendilerini "proje yöneticisi" olarak gören kişiler için değildir. Ne tür iş yaparsanız yapın, muhtemelen bir tür projeye liderlik etmeniz veya katılmanız gerekecek. Ve eğer bir proje yöneticisiyseniz, o zaman bugünün dersi özellikle önemli.

İlerlemenin raporlanması çeşitli ortamlarda yapılabilir, Paydaşlarla yapılan resmi toplantılardan daha gündelik etkileşimlere kadar uzanan bir yelpazede, su soğutucusunun başında veya kahve içerken kısa bir sohbet gibi. Ton ve format farklı olsa da, temel ilkeler aynı kalıyor. Bu anlarda etkili iletişim, herkesi aynı hizada tutmak ve hiçbir ayrıntının gözden kaçmamasını sağlamak için çok önemlidir..

Örneğin, muhtemelen bir güncelleme istemek ve önemli ayrıntıları onaylamak isteyeceksiniz. Ayrıca takip eylemlerini de tanımlamanız gerekecektir., sorumluluk atamak, ve net son tarihler belirleyin. en sonunda, Güçlü raporlama ve takip becerileri, hesap verebilirliği teşvik etmek ve projeleri başarılı bir şekilde tamamlamaya yönlendirmek için gereklidir.

Bu derste, Rudi adında bir proje yöneticisinin patronuna güncellemeler verdiğini duyacağız, Wolfgang. Jet yollarının bakımını ve tadilatını yapan bir şirkette çalışıyorlar, uçakları havaalanı kapılarına bağlayan köprüler. A380 adı verilen büyük bir uçak tipi için havaalanındaki jet yollarını değiştirmeye yönelik bir proje üzerinde çalışıyorlar..

Dinleme Soruları

1. Wolfgang, Joe'nun tespit ettiği olası soruna nasıl tepki veriyor??
2. Wolfgang, Joe'nun çözümünden bahsettikten sonra Rudi'den hangi eylemleri gerçekleştirmesini istiyor??
3. Maliyetleri ve bütçeyi tartıştıktan sonra, Wolfgang konuşmanın sonuna doğru hangi konuyu soruyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 411 – Birleşmeler: Bir Entegrasyon Planını Tartışmak (2)

İş ingilizcesi, Yönetim İngilizcesi /

BEP 411 LESSON - Discussing an Integration Plan 2

Tekrar hoş geldiniz İş ingilizcesi Bugünün dersi için bakla, serimizin ikincisi operasyonların entegre edilmesi iki şirketin. Bu dersler, nasıl birleştirileceğine ilişkin tartışmalara odaklanacak, veya entegre edin, şirketler ve operasyonlar.

Birleşmeler şirketlere çok büyük faydalar sağlayabilir. Daha fazla verimliliğe yol açabilirler, daha büyük pazar payı, daha büyük değer, ve yeteneklere daha fazla erişim. Ancak başarılı bir entegrasyonun önüne çıkabilecek bin bir tane şey var. Ve bu potansiyel engellerin üstesinden gelmek için, stratejik bir yaklaşıma ihtiyacınız var.

Birleşmeler müzakerelerin bir parçasıdır. Şirketinizin kazanacağı çok şey var, ama her şeyi kolayca imzalayamazsınız. Bu sebepten dolayı, Kritik zamanlarda konumunuzu savunmanın ve kritik olduğunu düşündüğünüz konuları vurgulamanın önemli olduğunu düşünebilirsiniz..

Stratejik bir yaklaşım benimserken, bahsettiğim büyük zorlukları veya engelleri belirlemek de önemlidir. Bunu yaptıktan sonra, bu zorlukların üstesinden gelebilirsiniz. Şirketlerden birinin daha önce bir birleşme sürecinden geçmiş olması her zaman faydalıdır. Bu durumda, entegrasyonu planlarken önceki deneyimlere başvurabilirsiniz.

Bugünkü diyalogda, birleşmeyi planlayan şirketlerin iki Operasyon Direktörü arasındaki konuşmaya yeniden katılacağız. Michelle ve Alex entegrasyonun nasıl gerçekleşeceğini tartışıyor ve yol boyunca karşılaşılan zorlukları ele alıyor.

Dinleme Soruları

1. Michelle, BT sistemlerinin entegrasyonuyla ilgili hangi büyük zorluğu tespit ediyor??
2. Michelle, teknik konuların yanı sıra hangi konunun dikkate alınması gerektiğini vurguluyor?
3. Alex, insanların şirketten ayrılmasıyla ilgili endişeleri ortadan kaldırmak için ne öneriyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 410 – Birleşmeler: Bir Entegrasyon Planını Tartışmak (1)

İş ingilizcesi, Yönetim İngilizcesi /

BEP 410 LESSON - Discussing an Integration Plan 1

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u bugünkü ders için, İki şirketin operasyonlarını entegre etmeye yönelik serimizin ilki. Bu dersler, şirketlerin ve operasyonların nasıl birleştirileceği veya entegre edileceği hakkında konuşurken yaptığımız konuşmalara odaklanacaktır..

Stratejinin şöyle olduğunu söyleyen eski bir söz vardır: 95% uygulama. Bunun şirketlerin birleşmesinden daha iyi bir kanıtı olamaz. Satın alma konusunda anlaşmaya varmak başlı başına zordur. Ama anlaşma yapıldıktan sonra, bunu gerçekleştirmek için inanılmaz derecede zor bir çalışma var.

Şirketleri entegre etmek işin her yönü hakkında düşünmemizi ve konuşmamızı gerektirir, Muhasebenin somun ve civatalarından kültürün belirsiz yönlerine kadar. Tehlikede olan çok şey var, sadece şirket sahipleri için değil, iki şirkette çalışan herkes için.

Entegrasyon tartışılırken, Net bir zaman çizelgesi oluşturmak ve işlerin mümkün olduğunca sorunsuz ilerlemesini sağlamak için geri bildirim mekanizmaları oluşturmak önemlidir.. Endişelerinizi etkili bir şekilde dile getirmeniz ve geçişi yumuşatmanın yollarını önermeniz gerekecek. Ve tüm ayrıntılar üzerinde çalışırken kendinizi daha önceki anlaşmalara atıfta bulunurken bulabilirsiniz..

Bugünkü diyalogda, Alex ve Michelle arasındaki konuşmayı dinleyeceğiz, iki Operasyon Direktörü. Alex'in şirketi Michelle'in şirketini satın aldı, ve entegrasyonun nasıl hayata geçirileceğini tartışmak için toplanıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Alex olası bir zaman çizelgesini belirledikten sonra Michelle hangi endişeyi dile getiriyor??
2. Michelle hangi önceki anlaşmadan bahsediyor??
3. Alex daha yumuşak bir liderlik geçişi sağlamak için ne öneriyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

İş İngilizcesi Haberleri 58 – İK: İşe Alma Trendleri

İş ingilizcesi, İş İngilizcesi Kelime Bilgisi, İş haberleri, İnsan kaynakları /

Business English News 58 - HR: Hiring Trends

Bunda İş ingilizcesi Son işe alım eğilimleriyle ilgili haber dersi, ile ilgili iş İngilizcesi kelimelerine bakıyoruz insan kaynakları ve işe alım.

İK dünyası beş yıl öncesine göre kökten farklı. Bugün, İşgücünde benzeri görülmemiş bir hareket görüyoruz. Şirketler yetenekleri işe almak ve elde tutmak için rekabet ederken, birkaç önemli trend ortaya çıktı. Bunlardan biri potansiyel işe alımları nasıl değerlendirdiğimizle ilgilidir, Forbes'un açıkladığı gibi:

Beceriye dayalı işe alım bugünlerde çok popüler. Şirketler yalnızca diplomalara ve geleneksel niteliklere bağlı kalmaktan uzaklaşıyor, bunun yerine adayların masaya getirdiği belirli becerilere odaklanmak. Mantıklı, özellikle değişim hızının aralıksız olduğu sektörlerde. Becerilerin iş gereksinimleriyle eşleştirilmesi daha kolaydır, Yapay zekanın işe alımda daha büyük bir rol oynamasıyla, hızla işe koyulabilecek kişileri belirlemek daha etkilidir.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 37c – Sunumlar için İngilizce: Sorular ve cevaplar (2)

İş ingilizcesi, Orta seviye ingilizce, İngilizce Sunum /

BEP 37c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 2

Dersimizin ikinci bölümü için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz Sunumlar için İngilizce ve sunumun sonunda soru-cevap oturumunun yönetilmesi.

Sunumlar stresli olabilir. Halkın önünde konuşma, hatta sadece meslektaşlarınız, Kendine güvenen insanları bile tedirgin ediyor. Ve sunumun özellikle sinirlerinizi bozabilecek bir kısmı var: sunumunuzun sonunda insanların sorduğu sorular.

NS Q&A kendi ayakları üzerinde düşünmeni gerektirir. Alacağınız bazı sorular gerçekten zor olabilir. Ve bu nedenle, Cevaplarınızın soruyu soran kişi için yeterli olup olmadığını kontrol etmeniz önemli olabilir.. Aynı zamanda, sorular alakalı bile olmayabilir! Yani bu durum için de bir stratejiye ihtiyacınız olacak.

Bazen bir kişi, yanıtlayacak en iyi kişi olmadığınızı düşündüğünüz bir soru sorar. Bu durumda, soruyu kime yönlendireceğinizi bulabilirsiniz. Ve eğer tüm bu Q&Bir durum streslidir, en azından biraz kontrole sahipsin. Zamanlamayı kontrol edebilirsiniz, sonsuza kadar sürmesine izin vermek yerine.

Bu derste, Q'yu dinlemeye devam edeceğiz&A bir çelik şirketindeki toplantıda. Nick, satış müdürü, az önce bir sunum yaptı. O ve patronu Max, Bryan ve Cindy'den gelen sorularla ilgileniyorlar.

Dinleme Soruları

1. Cindy'ye başarının ölçütlerini anlattıktan sonra, Nick ona hangi soruyu soruyor??
2. Max, Cindy'nin moral ve satış personelinin nasıl hissettiğiyle ilgili sorusu hakkında ne söylüyor??
3. Nick, John'un Birleşik Krallık'ta pazarlamayla ilgili sorusuna nasıl yanıt veriyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 36c – Sunumlar için İngilizce: Sorular ve cevaplar (1)

İş ingilizcesi, Orta seviye ingilizce, İngilizce Sunum /

BEP 36c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 1

Bir dersin sonundaki soru-cevap oturumuyla nasıl başa çıkılacağına dair bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. İngilizce sunum.

Bir sunum planlanabilir, organize, senaryolu, ve prova yaptım. Ancak sunumunuzun sonunda karşılaşabileceğiniz sorular nedeniyle bu kesinlikle mümkün değil.. Elbette, insanların ne sorabileceğini tahmin etmeye çalışabilirsiniz, ama gerçekten asla bilemezsin. Sunumunuzdaki belirli noktalara değinebilir ve bu noktalarda size meydan okuyabilirler..

Bu yüzden, karşılaştığınız her şeyin üstesinden gelebilecek becerilere ihtiyacınız var. Ve bazen bu, şüphelerin veya fikirlerinize karşı direncin üstesinden gelmek anlamına gelir. Zor sorularla başa çıkmak ve belirli noktaları dinleyicilerinize teslim etmek için tamponları kullanmanız gerekebilir.. Ayrıca kendinizi bir noktayı açıklığa kavuştururken ve dinleyicilerinizin sorularını başka sözcüklerle ifade ederken bulabilirsiniz..

Bu derste, Q'yu dinleyeceğiz&Nick'in İngilizce sunumunun ardından, bir çelik şirketinde satış müdürü. Bryan ve Cindy bazı zor sorular soruyor. Nick, ve patronu Max, Bu sorularla başa çıkmak için çeşitli teknikler kullanıyoruz.

Dinleme Soruları

1. Bryan anket sonuçlarıyla ilgili zor bir soru sorduğunda Nick ilk başta nasıl tepki veriyor??
2. Cindy, satış elemanlarının yeniden eğitilmesiyle ilgili bir soru sormaya başlar. Nick ne demek istediğini açıklamak için ne diyor??
3. Nick, Cindy'nin başarının ölçülmesiyle ilgili sorusuyla nasıl başa çıkıyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Problem Çözme 2: Problem Çözme Süreci

İş ingilizcesi, İş becerileri 360, Yönetim İngilizcesi /

Business English Skills 360 - Problem-Solving Skills 2

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 problem çözmeye bakışımızı sürdürürken podcast. Bu derste, Sorunları çözme sürecine odaklanacağız.

Geçen dersimizde konuştuğumuz gibi, ilk adım problem çözme analiz. Bu, ilgili tüm bilgilerin toplanması ve sorunun nedenlerinin anlaşılması anlamına gelir. Duruma farklı açılardan bakmak ve olaya dahil olan herkesin konu hakkında ortak bir anlayışa sahip olmasını sağlamak önemlidir.. Bu olmadan, Uygulanabilir veya kabul edilemez çözümler bulma riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

Sorun anlaşıldıktan sonra, Bir sonraki adım hedeflerinizi tanımlamaktır. Birçok kişi bunu atlıyor, ancak iyi bir çözümün nasıl görüneceğini açıklığa kavuşturmak önemlidir. Açık yönergeler belirleyin, zaman çizelgeniz dahil, bütçe, ve kim neyden sorumlu. Bu, herkesin aynı hizada olmasını ve aynı hedeflere odaklanmasını sağlar.

Şimdi, şuraya geçebilirsiniz: beyin fırtınası olası çözümler. Yaratıcılığı teşvik edin ve çeşitli insanlardan fikir alın. Fikir üretmeyi değerlendirmeden ayırmak önemlidir. Fikirleri çok çabuk yargılamayın, sadece mümkün olduğu kadar çok şey bulmaya odaklanın. Bu size daha sonra seçim yapabileceğiniz geniş bir seçenek yelpazesi sunacaktır..

Fikirler üretildikten sonra, En iyi çözümü değerlendirmenin ve seçmenin zamanı geldi. "En iyi" çözüm, daha önce belirlediğiniz hedeflere ve kriterlere uyan çözümdür. Unutma, mükemmel bir çözüm yok, koşullar göz önüne alındığında yalnızca en pratik ve etkili olanı. Seçilen çözümün herkesin destekleyebileceği bir çözüm olduğundan emin olun.

Nihayet, son adım değerlendirmedir. Çözümü uyguladıktan sonra, düşünmek için zaman ayırın. Beklendiği gibi çalıştı mı? Herhangi bir şey farklı yapılabilir miydi? Bu yansıma, problem çözme sürecinizi geliştirmenize yardımcı olur ve sizi gelecekteki zorluklara hazırlar.

Sorun çözme açık bir yaklaşım gerektirir, yapılandırılmış yaklaşım. Bu beş adımı takip ederek – analiz, hedef belirleme, beyin fırtınası, karar verme, ve değerlendirme – sorunları daha etkili bir şekilde çözebilir ve en uygun çözümü bulabilirsiniz.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Problem Çözme 1: Doğru Becerileri Geliştirmek

İş ingilizcesi, İş becerileri 360, Yönetim İngilizcesi /

Business English Skills 360 - Problem-Solving Skills 1

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 sorunları çözmeye çalışırken podcast. Bu derste, sorunları çözmek için ihtiyaç duyduğunuz becerilere odaklanacağız.

Sorunlar yaşamın ve işin kaçınılmaz bir parçasıdır, ve iş hayatında, bunları çözme yeteneğiniz kritik öneme sahiptir. neyse ki, problem çözme becerileri geliştirilebilir.

İlk temel beceri analitik düşünmedir. Herhangi bir eski çözüm bulmaya çalışmak yerine, Sorunu tam olarak anlamak için zaman ayırın. Buna ne sebep oldu?? Parçalara ayrılabilir mi? Bir problemi analiz etmek eleştirel düşünmeyi gerektirir, bağlantıları anlamanıza yardımcı olur, öncelik vermek, ve kalıpları tanımlayın.

Sırada yaratıcılık var, soruna farklı açılardan bakmayı ve açık uçlu sorular sormayı içerir. Yaratıcılık, Analitik becerilerle eşleştirilmiş, yenilikçi çözümlere yol açar, geleneksel düşünceden kurtulmanıza yardımcı olduğu için. Fakat, deneme yanılma genellikle sürecin bir parçasıdır, ve dayanıklılığın devreye girdiği yer burasıdır. Dayanıklılık, sorunlar zorlaştığında odaklanma ve sakin kalma yeteneğidir. Bu sebat etmekle ilgili, ilk fikriniz işe yaramasa bile.

İşbirliği başka bir önemli beceridir, problem çözme çoğu zaman başkalarıyla çalışmayı gerektirdiğinden. Etkili iletişim ve duygusal zeka, karmaşık grup dinamiklerini yönetmede hayati öneme sahiptir, özellikle gerilim yüksek olduğunda. Nihayet, takılıp kalmamak için kararlılık şarttır “analiz felci.” Karar verme, sınırlı bilgiyle bile, ilerlemek için çok önemli.

Bu becerileri geliştirmek – analiz, yaratıcılık, esneklik, işbirliği, ve kararlılık – problem çözme yeteneklerinizi önemli ölçüde artıracak.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3