bugünkü 925 İngilizce video ders, İngilizce istekte bulunmayı öğreneceğiz.
İngilizce konuşan ebeveynlerin çocuklarına öğrettiği ilk şeylerden birinin istekte bulunmak olmasının bir nedeni var. Hayatta anlaşamadığımız için – ve buna iş de dahildir – insanlardan bize bir şeyler vermelerini veya bizim için bir şeyler yapmalarını istemeden.
Bazı durumlarda, isteklerimiz oldukça doğrudan. Örneğin, iyi tanıdığınız kişilerle veya iş arkadaşlarınızla, çok resmi olmanıza gerek yok. Bu durumda, “Yapabilir misin” veya “Seni götürebilir miyim?” şeklinde bir soru sorabilirsin. Bu, birinden bir şey yapmasını istemenin basit ve doğrudan bir yoludur.
bugünkü 925 İngilizce video ders, İngilizce teklif yapmayı öğreneceğiz.
Her ilişkide verme ve alma vardır. Ve vermek bir teklifte bulunmayı içerir. Bir fincan kahve ikram etmek gibi basit bir şey olabilir. Veya bir projeye yardım etmek gibi büyük bir şey olabilir.
Bazı durumlarda – bir içki ikram etmek gibi – teklifi doğrudan yapabiliriz. Bunu yapmanın yaygın bir yolu "can" kelimesini kullanmaktır. Yani bir soru sorabilirsin, "Bu konuda sana yardımcı olabilir miyim?" gibi?” Ya da bir açıklama yapabilirsiniz, "İstersen sana bir fincan kahve getirebilirim" gibi.
Dijital çağ, bilgiye ve yeni çevrimiçi hizmetlere benzeri görülmemiş bir erişim sağladı. Ve karşılığında, insanlar kişisel bilgilerini vermeye ve çevrimiçi etkinliklerinin izlenmesine çok istekli olduklarını kanıtladılar. Ama buna değer mi?? Wired'ın bildirdiği gibi, Giderek daha fazla insan bu değiş tokuşu sorguluyor:
ABD kendisini veri gizliliği uyanışının ortasında buldu, ve son zamanlardaki manşetlere çıkan skandallar dalgasının başlangıç noktası olduğunu düşünebilirsiniz. Cambridge Analytica yasadışı olarak en fazla kişinin kişisel bilgilerini aldı 87 milyon Facebook kullanıcısı ve bunu hedefli siyasi reklamlara dönüştürdü. Ve Equifax hassas ayrıntıların ağzından kaçırdı 148 milyon Amerikalı, bilinen bir güvenlik açığını düzeltme zahmetine giremediği için.
Herkesin aynı fikirde olmadığı zor bir toplantıda olduğunuzu hayal edin. Gerilim yüksek. Ve patron sana dönüyor ve "peki sen ne düşünüyorsun?"Bu durumda, fikrini ifade etmen gerekiyor. Ancak fikir vermek her zaman kolay değildir, kesinlikle bildiğin gibi. Doğru şekilde söylemelisin.
Ama doğru yol biraz değişti. On ila on beş yıl önce iş toplantıları genellikle oldukça resmiydi. Ama çoğu iş İngilizcesi toplantıları bugün daha gayri resmi olma eğilimindedir. Ve bu değişikliği fikrinizi İngilizce olarak ifade etmenin farklı şekillerinde görebilirsiniz.. Bazen dikkatli olmalıyız, diğer zamanlarda daha doğrudan veya daha güçlü olmak isteyebiliriz. Ve bir grup ortamında fikir vermekle gayri resmi konuşmak arasında hala bir fark var.
Gayri resmi olmak istediğimizde, biz genellikle daha doğruyuz. Tam olarak ne düşündüğümüzü söyleriz. Ama resmi veya tedbirli olduğumuzda, fikirlerimizi yumuşatmak için kelimeler ve ifadeler ekleme eğilimindeyiz. Ayrıca “zorunlu” ve “yapmalı” yerine “kudret” ve “yapabilir” gibi kelimeler de kullanıyoruz. Etraflı, çok güçlü veya doğrudan ses çıkarmamaya çalışıyoruz.
Bugünkü diyalogda, Kerry arasında bir konuşma duyacağız, Nick, Gregory, ve Lola. Şirketleri, bazı işler yapması için serbest yazar tuttu, ama yazar son zamanlarda onlarla iletişim kurmadı. Kerry gruba ne yapmaları gerektiği konusunda fikirlerini soruyor..
Dinleme Soruları
1. Kerry toplantının başında Vincent'a fikrini nasıl soruyor??
2. Gregory, güçlü fikrini ortaya koymak için hangi ifadeyi kullanıyor??
3. Lola'nın fikrini dikkatli veya ihtiyatlı kılmak için kullandığı ifade nedir??
Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. iş İngilizcesi deyimleri futboldan gelen, veya futbol.
Spor ve iş çok benzer olduğu için, bu kadar çok ilişkinin nasıl olabileceğini görmek kolaydır ingilizce deyimler. Şirketler ekip gibidir; çalışanlar oyuncular gibidir. Fikirler tekmelenen toplar gibidir. Başarı bir gol atmak gibidir. Ve her zaman bol miktarda rekabet var.
Önceki derste, Marilyn ve Karl, bir yayın şirketinde iki meslektaşım, Karl’ın şirketin Sydney şubesindeki bir işe olan ilgisini tartıştı. Karl onun için doğru hamle olduğundan tam olarak emin değil ve Marilyn'den fikrini istedi. Bugün, konuşmalarının daha fazlasını duyacağız, Karl, başvurma konusundaki tereddütlerini açıklarken.
Dinleme Soruları
1. Karl’ın karısı Sydney'e taşınmak hakkında ne düşünüyor?
2. Karl neden kendi şirketini aldattığını düşünüyor??
3. Marilyn konuşmanın sonunda ne gibi tavsiyelerde bulunur??
İş ve spor arasında kaç benzerlik olduğunu düşünmeyi hiç bıraktınız mı?? Çalışan grupları birlikte ekip olarak çalışır. Takımlar, veya şirketler, birbirlerine karşı rekabet etmek, takdir kazanmaya çalışmak, kar, veya yeni müşteriler. Bu benzerlikler göz önüne alındığında, iş ve spor hakkında konuştuğumuzda dilin benzer olması şaşırtıcı değil. Ve bir dizi farklı spor İngilizceye deyim kattı.
Bugün, odak noktamız İngiliz futbol deyimleri. Diyaloğu dinlerken, sizin için yeni olan bazı ifadeler duyabilirsiniz. İşletme ve spor arasındaki ilişkiyi düşünmek anlamlarını tahmin etmenize yardımcı olabilir. Ve rota dışı, onları daha sonra bilgilendireceğiz.
İletişim kutusunda, Karl ve Marilyn'i duyacağız, bir yayın şirketinde çalışan iki arkadaş. Karl şirketin Sydney ofisinde iş başvurusu yapmayı düşünüyor. Yine de bazı şüpheleri var, Marilyn'e ne düşündüğünü soruyor.
Dinleme Soruları
1. Karl neden şu anki işinden ayrılmak istiyor??
2. Marilyn'in Sydney şubesi hakkında bahsettiği iki nokta nedir??
3. Karl Sydney şubesi hakkında ne duydu?
bugünkü 925 İngilizce video dersi, İngilizce olarak nasıl tavsiye isteyeceğimizi ve tavsiye vereceğimizi öğreneceğiz.
Herkesin bazen biraz yardıma ihtiyacı vardır. Ve yardıma ihtiyacın olduğunda, tavsiye istemekten korkmamalısın. Belki bir arkadaşınıza veya meslektaşınıza sorarsınız, ya da belki bir patrona ya da akıl hocasına sorarsınız. Durum ne olursa olsun, Size tavsiye almanın bazı iyi yollarını vermek istiyorum.
Sorununuzu açıklamadan önce tavsiye istemek güzel bir yoldur. Örneğin, şöyle diyebilirsiniz: “Bana biraz tavsiye verebilir misiniz diye merak ediyordum?" Veya, eğer kişi durumu zaten anlıyorsa, sadece “Ne yapmam gerektiğini düşünüyorsun?” diye sorabilirsiniz?” Ya da belki “Ne söylemem gerektiğini düşünüyorsun??”
Her iş geliştirme uzmanı, İngilizce iş yapmanın bir odada nasıl çalışılacağını bilmek anlamına geldiğini bilir.. Etkinliklere gidiyorsun, partiler, ve toplantılar. Gülümse, el sıkışmak, ve yeni insanlarla konuş. Ama hepsi bu kadar değil. Bu insanların ağınıza nasıl uyacağını anlamalısınız. Onlar potansiyel müşteriler mi? Yoksa potansiyel ortaklar mı?
Potansiyel ortaklarla kullandığınız stratejiler, herhangi bir ortamda kullanabileceğiniz stratejilere benzer. satış İngilizcesi konuşması. Buzları kırarak ve birinin şirketi ve işi hakkında sorular sorarak başlamalısınız. Ama iyi bir ortak olabilecek birinin olduğunu anladığında, işinizdeki örtüşmeleri bulmaya başlamalı ve o kişiyle bağlantı kurmalısınız.
Bugünkü diyalogda, Nick'i duyacağız, Quest HR Consulting ile bir iş geliştirme uzmanı. Nick bir konferansta yemek sonrası partide, Ian ile sohbet etmeye başladığında, bir strateji danışmanı. Nick, sohbeti başlatmak ve Ian'ı potansiyel bir ortak olarak geliştirmek için bazı önemli teknikler kullanıyor.
Dinleme Soruları
1. Nick, Ian ile buzları kırmak için hangi konu hakkında yorum yapıyor??
2. Nick ve Ian’ın çalışmalarındaki örtüşmeler nelerdir?
3. Ian, Nick'in kabul ettiği veya yankılanan temadan bahsediyor?
Satış veya iş geliştirme alanında çalışıyorsanız, İşinizin büyük bir kısmı yeni müşteriler bulmak için yeni insanlarla tanışmak. Bu, soğuk aramayı da içerebilir, işyerindeki birine telefon ettiğiniz veya ofisine uğradığınız yer. Ancak genellikle bu tür ağ oluşturma etkinliklerde gerçekleşir, konferanslar gibi, forumlar, ve hemen hemen her yerde, tek bir yerde çok sayıda insan var.
Bu etkinliklerde, genellikle iş hakkında konuşarak konuşmaya başlamazsınız. Yerine, hava durumu hakkında konuşuyorsun, veya spor, veya diğer iş dışı konular. burası İngilizce sosyalleşmek ve İngilizce iş yapmak birbiriyle yakından bağlantılıdır. Şirketinizi tanıtmadan önce sosyal olarak buzları kırmalısınız, Yaptığın iş, ve diğer müşteriler. Daha sonra müşterinin ihtiyaçları hakkında konuşmaya ve daha sonra takip edilmesini istemeye başlamalısınız.. İşin püf noktası bunu doğal bir şekilde yapmaktır.
Bugünkü diyalogda, Nick'i duyacağız, bir İK danışmanlık şirketinde iş geliştirme alanında çalışan. Nick büyük bir İK konferansı sırasında bir akşam yemeği etkinliğinde. Andria ile bir masada oturuyor. Nick açıkça nasıl olduğunu gösteriyor İngilizce satış konuşması İşler, Andria'yı potansiyel bir müşteri olarak tanımladığında.
Dinleme Soruları
1. Nick şirketini nasıl tanıtıyor??
2. Nick'in şirketi ile Andria'nın şirketinin ortak noktası nedir??
3. Nick, Andria'nın İK stratejisindeki bir boşluğu belirlemek için ne istiyor??
Bir kişi için, insanlar biraz kişiselleşebilir ve kişiye saldırabilir, fikrin aksine. İnsanları kişisel saldırılar için arayın, ve tartışmayı fikirlere odaklayın, kişilik çatışması değil. Bu, sizin rolünüzün bir parçasıdır toplantı kolaylaştırıcısı. İnsanları dinlemeye teşvik etmeniz gerekiyor, kesintiyi önlemek, ve genel olarak insanların saygı duyulduğundan ve duyulduğundan emin olun. İnsanlar kişisel olarak saldırıya uğradığında, susacaklar.
Kapatmanız gereken başka bir şey de konu dışı herhangi bir görüşme. İnsanlar farkında bile olmadan bunu yapıyor. Bir şey duyarlar, onlara başka bir şeyi hatırlatıyor, bunun hakkında konuşmaya başlarlar ve çok geçmeden konuşma konu dışı kalmıştır. Senin işin sohbeti geri döndürmek. Kendilerini konuşmayı ve devam etmeyi seven insanlar için, Atlamak için uygun bir an bulup fikirlerinin bir özetini sağlayın.
Bir başka engel karar alma toplantısı "grup düşüncesi" dediğimiz şey budur. Grup düşüncesi, insanların tartışılan fikirleri takip etmesidir, kendileri için düşünmeden. Groupthink ile başa çıkmak için, başlangıçtan itibaren yaratıcı düşünceyi teşvik edin. Deneyebileceğiniz bir şey, insanların fikirlerini grupla paylaşmadan önce ayrı ayrı yazmalarını sağlamaktır.. İnsanların kendi fikirlerini yazmalarını sağladıktan sonra, masanın etrafında dolaşın ve her kişiye konuşma şansı verin. Onu gerçekten sesli insanlara bıraktıkça, toplantı grup düşüncesine ne kadar duyarlı olur.
Groupthink dışında, Karşılaşabileceğiniz bir başka engel de zamandır. O yüzden zamanı dikkatlice izle. Ve aşağı indiğinde 25%, insanlara hatırlat. Onları biraz zorlamaktan korkmayın. Çoğu durumda, İnsanlar, bir sorunu gereğinden daha uzun süre ortaya çıkarmaktansa uzlaşmaya daha istekli. Ancak grup gerçekten iyi bir karara varamazsa, ya da insanlar gerçekten aynı fikirde olamazsa, veya sadece daha fazla bilgiye ihtiyaç varsa, o zaman diğer seçenekleri düşünün. Bir kişi için, karar verebilirsin. Gecikmiş bir karar genellikle kötü bir karardan daha iyidir. Veya, karar vermesi için daha küçük bir grup atayabilirsiniz.
Ne olursa olsun, ne için çekim yapıyorsun, mümkün olan en iyi karardır. Ve tartıştığımız gibi, Sahip olduğunuz süre içinde iyi bir karar vermenin önünde pek çok olası engel var. Ama doğru oynarsan, insanları iyi yönetirsen, ve iyi fikirleri teşvik ederseniz, ve yeni fikirler, iyi bir grup kararına varabilmelisin.
