Bu bölümde, siz hedeflerinize ulaşmak için çalışırken odak noktanızı ve motivasyonunuzu nasıl koruyacağınız hakkında konuşacağız. Hedeflerinize ulaşmanın bir süreç olduğunu unutmayın, olay değil. O zaman alır, enerji, motivasyon, ve zorluklarla başa çıkma yeteneği. Hepsi aynı anda olmaz. Ancak SMART hedefler belirlerseniz, onları iyi yönet, doğru zamanı ve kaynakları bulun, ve motivasyonu sürdürmek, Oraya gideceksin.
Tekrar hoşgeldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 Hedeflerinize ulaşma serimizin ilk bölümü için. Bu bölümde, AKILLI hedefler belirlemeye ve etkili hedef yönetimine odaklanacağız.
Şimdi, Hedeflerden bahsettiğimde, Her türlü hedeften bahsediyorum. Kişisel bir hedef olabilir, satış konuşmanızı geliştirmek gibi, veya organizasyonel bir hedef, başarılı bir şekilde yeni bölgelere genişlemek gibi. Temel bilgiler aynıdır ve bu ipuçları her boyut ve kapsamdaki hedefler için geçerlidir..
Meeting with a vendorto discuss a proposal is partly about getting information and partly about negotiating a good deal. Your conversation is like a dance in which you and the vendor are trying to get the most out of a possible deal. You need to come out of the meeting feeling confident about the vendor’s abilities and sure that you are getting as much as possible at the best possible price.
Geçen hafta, we looked at how to show concern about cost, introducing topics with tact, and showing tactical hesitation. Bu bölümde, we’ll focus on the negotiation phase. That will involve highlighting concerns, getting concessions, and making a counter-proposal. We’ll also look at how to set criteria for evaluation and how to maintain momentum at the end of a meeting.
Bugünkü diyalogda, we’ll rejoin Steve, who wants to hire a vendor to run language training, and Karen, whose company has bid on the project.
Dinleme Soruları
1. How does Karen respond to Steve’s concern about cost?
2. What changes to the proposal does Steve suggest?
3. What will probably happen next?
As we discussed last time, meeting with a vendor to discuss a proposal is partly about getting information and partly about negotiating a good deal. You need to use your soft skills to come out of the meeting feeling positive about the vendor and confident that you are getting as much as possible at the best price.
Son bölümde, we focussed on getting information through different types of questions. Bu derste, we’ll look at how to express concern about cost, how to introduce a topic with tact, and how to show hesitation in a negotiation. We’ll also cover asking hypothetical questions and approximating numbers.
Let’s rejoin Steve, who is hoping to hire someone to run language training, and Karen, whose company has bid on the project.
Dinleme Soruları
1. What are the advantages of a blended course?
2. What is Steve’s primary concern in this part of the meeting?
3. What can be done if the client isn’t satisfied with the blended delivery?
This is the first of a three-part Business English Pod lesson about meeting with a vendor, or potential supplier.
When you meet with a vendor to discuss a proposal, it’s partly about getting information and partly about negotiating better terms. You may be meeting with several vendors who are bidding on the same job. You want to make sure you understand each proposal and can have confidence in each vendor’s ability to deliver. You’ll also want to get the best terms possible in the deal. Then you can make a wise decision about who deserves the contract.
Bu derste, we’ll look at using probing questions to dig for more information, ensuring vendor expertise by asking about past experience, asking leading questions, and confirming information. We’ll also see how a vendor attempts to address the client’s concerns.
Bugünkü diyalogda, we’ll hear Steve, who works for a company that wants to hire someone to run Business English training courses for its employees. Steve is meeting with Karen, a potential vendor, who works for Lexis Training Solutions.
Dinleme Soruları
1. What are Lexis Training Solutions’ strengths?
2. What are Steve’s biggest concerns in this meeting?
3. Why does Karen say that each company is unique?
Tekrar hoş geldiniz Video Kelimesi. Bu, iki bölümlü bir dizinin ikinci bölümüdür. planlama süreci. Bu derste, bir planın uygulanmasını ve gözden geçirilmesini inceleyeceğiz.
Tekrar hoş geldiniz Video Kelimesi. Bu, iki bölümlü bir dizinin ilk bölümüdür. planlama süreci. Bu bölümde, planlama döngüsünün başlangıç aşamalarına odaklanacağız.
Tekrar hoşgeldiniz İş becerileri 360 ağ becerilerine bakışımızın ikinci kısmı için. Bu bölümde, "ağ bakımına odaklanacağız",” veya ağınızın sağlıklı olduğundan nasıl emin olacağınızı, organize, ve etkili.
Anlıyorsun, kartvizitleri dağıtmak yeterli değil. Tüm haftayı etkinliklere katılarak ve insanlarla konuşarak geçirebilir ve dağıtmayı başarabilirim. 200 kartvizitler ama yine de sağlıklı ve etkili bir ağa sahip değiller. Bunu yapmak için, ağınızı korumanız gerekiyor. Onunla ilgilenmeniz ve bağlantılarını güçlendirmeniz gerekiyor.. ağınızı çalıştırmanız gerekiyor. Sadece bunu nasıl yapabiliriz?
Tekrar hoş geldiniz İş becerileri 360 – İş İngilizcesinin diğer tarafına bakan podcast.
Günümüzün İş Becerileri 360 ders iş ağı hakkındadır, ve ağ oluşturma etkinlikleri için hedef belirleme. Ağınızdan en iyi şekilde yararlanmak için, Fırsatı iyi değerlendirebilmeniz için bu etkinliklere net bir hedefle girmelisiniz.. Diğer her şey için hedefler belirledik, öyleyse neden ağ kurmuyorsun?
Ağ oluşturmak için İş İngilizcenizi tazelemek için, Çıkış yapmak BEP 155 & 156.
This podcast is one of the most popular as voted by you, dinleyiciler. And to celebrate our 4th anniversary, we’re giving it another go by updating the examples and explanations. We hope you enjoy it!
When you’re presenting an argument, it’s important to back up what you’re saying. You need to have relevant facts and examples at your fingertips and think ahead to what your opponents might say. It’s also helpful to know how to talk in broad terms and give your argument some contrast. Nihayet, it’s good to know how to conclude your argument in a clear, concise way.
Bu derste, we’ll explore these points in detail. We’ll talk about ways to give powerful examples. We’ll also look at language for making contrasting points and generalizations. Ve, we’ll show you how to finish up your argument, either formally or informally.
Son kez, we met Jack and Dan, who work for an American guitar manufacturer. Jack thinks moving production to Costa Rica would be a good financial move for the company. But Dan isn’t so sure.
Dinleme Soruları
1. Why are shipping costs increasing? Give one example.
2. Why does Dan think that moving production to Costa Rica would be more expensive?
3. What is happening to the company’s market share?
