"Değişimin değişmeyen tek şey olduğunu duymuş olabilirsiniz,"Hiçbir şeyin aynı kalmayacağı anlamına gelir. Söylemesi kolay, ama başa çıkmak her zaman kolay değil. Çoğumuz kesinlik ve istikrarı severiz. Rahatlıyoruz ve bu şekilde kalmak istiyoruz. Ancak rahat olmak, kayıtsız olmak anlamına gelmemelidir, özellikle günümüz dünyasında.
Değişim her zaman aynı hızda gerçekleşmez. Bugünlerde, değişim çok hızlı görünüyor. Ve COVID-19 salgını yeni belirsizlikler ortaya çıkardı ve belirli eğilimleri hızlandırdı, uzaktan çalışmaya geçiş gibi. Birçok endüstri darp edildi. Ve insanların "pivot" kelimesinden bıkmış olmaları, değişim hızının nasıl hızlandığını gösteriyor..
Senaryo planlaması sırasında stratejik tepkiler hakkında konuşma üzerine bugünün dersi için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz. İngilizce buluşma.
Geleceği tam olarak tahmin etmek imkansız. Ama bu denemeye zahmet etmememiz gerektiği anlamına gelmez. Nihayet, biz yaratmıyoruz iş stratejileri sadece bugünün gerçeklerine dayalı. Ne olacağı veya olacağı ve bu olası olaylara nasıl cevap vereceğimiz hakkında düşünmemiz gerekiyor..
Öyleyse işini yaptıysak gelecekteki senaryoları belirlemek, o zaman stratejik tepkilerimizi tam olarak nasıl planlıyoruz? Başlamak, genel bir stratejik duruş seçmeniz gerekecek. Sektörünüzde liderlik yapacak mısınız? Ya da arkanıza yaslanıp olaylara olduğu anda karşılık verecek misiniz??
Stratejik duruşunuz kısmen gelecekteki olayların olası etkilerine ve strateji seçiminize bağlıdır.. Çeşitli olasılıklar arasından en iyi eylem planını seçmek için bu etkileri tartışmanız gerekir.. Yani bu, birçok alternatif stratejiyi tartışacağınız anlamına geliyor.
Stratejik planlamada, sık sık istediğin her şeye sahip olabileceğini söyleriz, ama istediğin her şeye sahip olamazsın. Bu yüzden, ekibinizden öncelik vermesini istemeniz gerekecek, veya hangi stratejilerin en önemli olduğuna karar verin. Ve önceliklerle ilgili bu kararları vermek için, farklı eylemlerin varsayımsal sonuçlarını tartışmanız gerekecek.
Bugünkü diyalogda, büyük bir perakende firmasındaki yöneticiler toplantısına yeniden katılacağız. Gwen, ABD genel merkezindedir. Natasha ve Daniel ile stratejileri tartışıyor, firmanın başka bir ülkedeki operasyonlarını yöneten. Grup, önceden planladıkları gelecek senaryolara stratejik yanıtları tartışıyor.
Dinleme Soruları
1. Daniel daha büyük kentsel mağazaları için hangi stratejiyi öneriyor??
2. Natasha, operasyonlarında büyük kesintiler yapmak yerine ne öneriyor??
3. Gwen ne diyor, tartıştıkları değişikliklerin nihai sonucu olabilir?
Tekrar hoş geldiniz İş ingilizcesi Bir planlamada gelecekteki senaryoların tartışılmasına ilişkin bugünün dersi için pod İngilizce buluşma.
İş planlaması eskisi gibi görünmüyor. Bugün dünya çok fazla sürpriz ve çok fazla belirsizlik barındırıyor. Sürekli ve amansız bir değişim var, ve bazen sadece ayak uydurmaya çalışıyormuşuz gibi geliyor.
Bu şartlar altında, Gelecekteki olası senaryoların haritasını çıkarmak iyi bir fikirdir. Bu tür alıştırma, genellikle önceden tanımladığınız birkaç temel belirsizlik üzerine kuruludur.. Gelecekteki bu olası durumlara yanıt vermek için stratejiler geliştirmeye başlamadan önce farklı senaryoların haritasını çıkarmak gerekir..
Senaryolardan bahsederken yapacağınız şeylerden biri tahminlerde bulunmaktır. Bazı durumlarda, büyük bir kesinlikle tahminlerde bulunabileceksiniz. Diğerlerinde, Olması gerekenden daha emin olup olmadığınızı kontrol etmeniz gerekecek. Özellikle, kullanılabilirlik önyargısından etkilenebilirsiniz, Mevcut bilgiler sizi çok fazla kesinlik ile tahminler yapmaya yönlendirirse.
Çünkü her zaman emin olamayız, kendimizi belirli olayların olasılığını tartışırken buluyoruz, ya da ne kadar büyük olasılıkla. Bu noktada olası stratejileri değerlendirmeye başlamak cazip gelebilir, ama buna direnmek ve önce senaryolara odaklanmak en iyisidir. Ve boyunca, düşüncenizi bulanıklaştırabilecek varsayımlara dikkat etmelisiniz, ya da belirsiz düşünmeni sağlar.
Bugünkü diyalogda, büyük bir perakende firmasındaki tartışmaya yeniden katılacağız. Natasha ve Daniel yöneticiler, ülkelerinin durumunu Gwen ile tartışıyorlar., ABD'de yaşayan. Grup, önceden tartıştıkları duruma göre senaryolar oluşturuyor.
Dinleme Soruları
1. Natasha kesin olarak ne tahmin ediyor??
2. Daniel'e göre, satışların düşme olasılığı ne kadar 30%?
3. Natasha, Daniel'i hangi varsayımda kullanıyor??
Bugünün senaryo planlama dersi için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz toplantılar.
Bu kadar belirsiz bir gelecek için nasıl plan yaparız? Küresel ölçekte, bir pandemi ile karşı karşıyayız, iklim değişikliği, sosyal huzursuzluk, ve siyasi istikrarsızlık. Yerel düzeyde, işiniz başka bir zorluk dizisi ile uğraşıyor olabilir. Öyleyse gelecekte neler olabileceğini nasıl planlayabiliriz??
Kuruluşların belirsiz zamanlarda benimsediği yaklaşımlardan biri de senaryo planlamasıdır.. Kısaca, senaryo planlama, gelecekteki olası farklı durumların tartışılmasını içerir, ve her olasılık için planlama. Bu tür bir planlama tipik olarak durumu keşfetmekle başlar.
Durumu keşfetmek genellikle çok fazla spekülasyon içerir, gelecekte neler olabileceğini tartışırken. Bu, mücadele ettiğiniz temel belirsizlikleri belirlemenize yardımcı olur. Elbette, koşullar yerden yere farklılık gösterir, Bu nedenle, farklı senaryolar için plan yaparken bağlamsal farklılıkları açıklarken bulabilirsiniz..
Bu tartışmalar oldukça karmaşık olabilir, bu nedenle, sorunların bir özetini istemek genellikle iyi bir fikirdir. Senaryo planlamasının çok önemli bir yönü, tartışmayı yönlendirmek için kanıt kullanmaktır.. Bazı durumlarda, Bu kanıtı, başkalarının gelecekle ilgili iyimserliğine karşı koymak için kullanmanız gerekecek.
Bugünkü diyalogda, büyük bir perakende firmasında bir senaryo planlama tartışmasını dinleyeceğiz. Gwen, şirketin ABD genel merkezinde lider konumdadır. Natasha ve Daniel ile konuşuyor, başka bir ülkede bulunan iki yönetici. Şirket, COVID-19 salgınının sunduğu muazzam zorluklarla karşı karşıya. Ve bu tartışmada, tüm durumu araştırıyorlar.
Dinleme Soruları
1. Konuşmanın başında, Natasha hükümet yardım programı hakkında ne düşünüyor??
2. Daniel ne diyor, karşı karşıya oldukları en büyük belirsizliklerden biri?
3. Daniel ne gibi bir değişikliğin olabileceğine inanıyor ama Nataşa inanmıyor?
ABD seçimlerinden günler sonra, nihai sonuç hala dengede kalıyor. Bazı ağlar Biden için seçim çağrısında bulunurken, süreç bitmedi. Öyleyse neden seçim gecesi için son çetemiz yok? Independent'ın işaret ettiği gibi:
Benzeri görülmemiş sayıda Amerikalı – 97 Pazartesi'ye kadar milyon, gelen sayının iki katından fazlası 2016 – posta ile oy verdi. Ve bazı eyaletler, son tarihe kadar posta damgalıysa, seçimden sonra teslim edilen oy pusulalarını sayacaktır.. Washington eyaletinde, Örneğin, posta ile gönderilen oy pusulaları hala Kasım'da sayılabilir 23. Alaska'da eyalet yetkilileri, Kasım ayına kadar postayla oy pusulalarını saymaya bile başlamadılar. 10.
İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz. İngilizce perde.
İş dünyasındaki en büyük becerilerden biri, ikna etme sanatıdır.. İster bir startup yönetiyor ve büyük bir yatırımcıyı kuruyor olun, ister patronunuzu size maaş zammı vermeye ikna etmeye çalışıyor olun, ikna edebilmeniz gerekir.
Elbette, sık sık kullanırız adım veya sunum ikna etmek, özellikle başlangıç yatırımı ararken. Ama teklif tek başına anlaşmayı imzalamayacak. Gerçek test, satış konuşmanızdan sonra soruları ve endişeleri ele almaktır. Bu endişeleri önceden görebilir ve bunları çözmeye hazır olabilir misiniz?? Anında düşünebilir ve konuşabilir misin? Sunumunuzda söylediklerinizi yedeklemek için kendinize güveniyor musunuz??
Ele almanız gerekebilecek birkaç endişe var. Bir kişi için, fikrinizin neden benzersiz olduğunu tam olarak açıklamanız gerekebilir. Ayrıca fikre bağlı olduğunuzu açıkça göstermeniz gerekebilir.. Ortak bir yatırımcı endişesi değerlemedir, veya şirketin değerinin ne kadar olduğunu düşünüyorsun. Değerlemenizi açık bir şekilde gerekçelendirmeniz gerekecek, yatırımcının parasıyla ne yapacağınızı açıklayın. Ve hepsinin içinden, neden desteklenebilir olduğunuzu göstermeye çalışacaksınız, veya yatırımcının desteğini hak ediyor.
Bugünkü diyalogda, Quinn'e yeniden katılacağız, Moolah adlı çevrimiçi ödeme şirketi için yatırım arayan. Son dersimizde, Quinn satış konuşmasını yatırımcıya verdi. Şimdi Mason adlı potansiyel bir yatırımcının bazı zor soru ve endişelerini ele alması gerekiyor..
Dinleme Soruları
1. Quinn'in inandığı şey, şirkete tamamen bağlı olduğunu gösteriyor?
2. Quinn, yatırımcının parasıyla tam olarak ne yapmayı planlıyor??
3. Quinn neden kişisel düzeyde desteklenebileceğine inanıyor??
Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. İngilizce atış yatırımcılara.
Teknoloji girişimlerinin dünyası son derece heyecan verici ve ödüllendirici olabilir. Ancak başarı kesinlikle garanti edilmez. Aslında, 90% İlk üç yıl içinde yatırımcıların ilgisini çekmeyen yeni girişimlerin oranı başarısız olacak. Yani şirketiniz ölüm vadisini aştıysa, ve nakit harcıyorsun ama hiç gelirin yok, o zaman potansiyel yatırımcılara harika bir satış konuşması yaptığınızdan emin olmalısınız.
Sadece 10 için 20 dakika, yatırımcıları paralarını sizin üzerinize riske atmaları gerektiğine ikna etmeniz gerekir. Veya, daha doğru, Neden yatırım yapabilecekleri binlerce başka şirket yerine paralarını sizin üzerinize riske atmaları gerekir?. Yatırımcılara yönelik bir sunumdan daha yüksek riskli bir sunum düşünmek zor. Peki başarı şansınızı ne artıracak?
Kuyu, ürününüzün çözdüğü problem hakkında konuşmanız gerekir, ve ürününüzün gerçekten nasıl benzersiz olduğunu. Elbette, başlangıç dünyasında, zamanlama herşeydir. Bu nedenle sunduğunuz ürünlere yönelik bir pazar olduğunu gösterebilmeniz gerekir. Ve iyi bir başlangıç sadece iyi bir fikirden ibaret değildir, sağlam bir gelir modeliyle ilgili. Yani bunu net bir şekilde açıklamanız gerekecek. Yatırımcıların aklına takılabilecek sorular üzerine oturup düşünmek de akıllıca., ve onlara sormadan önce cevaplayın!
Bugünkü diyalogda, Quinn'in bir sunumunu dinleyeceğiz, Moolah adında bir çevrimiçi ödeme şirketi kuran. Son dersimizde, Quinn'in bir akıl hocasının yardımıyla yaptığı satış konuşması için hazırlandığını duyduk. Şimdi gösteri zamanı, Quinn, yatırım çekme umuduyla satış konuşmasını yaparken.
Dinleme Soruları
1. Quinn'in sunumunun başında tanımladığı sorun nedir??
2. Moolah’ın hedef kitlesi kimdir??
3. Quinn, yatırımcıların aklına gelebilecek hangi soruyu tahmin ediyor??
Bugünkü ders için İş İngilizcesi Kapsülüne tekrar hoş geldiniz. İngilizce perde yatırımcılara.
Bugün ekonomiye bakmak ve onu büyük yapan teknoloji şirketlerini alkışlamak çok kolay. Ama her başarı için, yüzlerce başarısızlık var. Bir startup kuran veya bir şirket için çalışan herkes, yeni işletmelerin birçok belirsizlik ve zorluklarla karşı karşıya olduğunu bilir..
Bu ekonomide, bir girişimin başarısı birçok faktöre bağlıdır. Zorlukların üstesinden gelmeyi öğrenebilirsen, ya da onları fırsat olarak görmek için, o zaman sen de büyük yapabilirsin. Girişim başarısında önemli bir faktör iyi mentorluktur. Genç girişimcilerin başarıya giden yolu bulmalarına yardımcı olan güçlü bir yerleşik iş adamları geleneği vardır.
Bir mentorun size yardımcı olabileceği en önemli fırsatlardan biri, potansiyel yatırımcılara ilk satış konuşmanıza hazırlanmaktır.. Tavsiye almayı öğrenmen gereken herhangi bir zaman varsa, bu noktada. Bir İngilizce saha yatırımcılar şirketinizi yapabilir veya bozabilir. Ve iyi hazırlık, herhangi bir akıl hocasının size söyleyeceği gibi, anahtar.
Bir mentorla çalışmak, girdiye açık olmanıza bağlıdır. Bu, eleştirel fikirleri kabul etmek ve kendi zayıf yönlerinizi kabul etmek anlamına gelebilir.. Ama bunu yapabilirsen, o zaman akıl hocanızı fikirlerinizi geri döndürmek için kullanabilirsiniz, ve doğrudan zorluklarla ilgili yardım istemek.
Bugünkü diyalogda, Genç bir girişimci olan Quinn ve Kira arasındaki bir konuşmayı dinleyeceğiz, onun akıl hocası. Quinn, çevrimiçi ödeme girişimini potansiyel bir yatırımcıya sunmaya hazırlanıyor. Ve daha deneyimli danışmanından nasıl öğrendiğini de duyacağız.
Dinleme Soruları
1. Quinn'in satış konuşması hakkında hangi güçlü görüşü kabul etmesi gerekiyor??
2. Quinn hangi zayıflığı kabul ediyor?
3. Quinn hangi zorlukta Kira'dan yardım istiyor??
Son kez, bir sürü yararlı baktık telefonu cevaplamak için ifadeler ve bir çağrı başlatmak. Ama bir aramayı bitirmeye ne dersin? Konuşmanızı bitirdiyseniz, Aramayı kibarca bitirmek için ne söyleyebilirsin?
Yeni başlayanlar için, kaçınmak istediğin bir şey, birdenbire hoşçakal demek. Bir iş görüşmesini profesyonelce sonlandırmak için, izlenecek üç basit adım var. Önce bitirmek istediğini işaret ediyorsun, ikinci olarak, aksiyon noktalarını gözden geçir, ve sonunda hoşçakal diyorsun.
925 İngilizce yeni bir dizi İngilizce video yeni başlayanlar için dersler (CEFR düzeyi A2). İle 925 İngilizce öğrenebilirsin iş ingilizcesi iş için ifadeler ve deyimler.
İş mülakatları, performans görüşleri, işe alma kararları, promosyonlar, maaş zamları… işin ve işletmenin tüm bu önemli yönleri neler etrafında dönüyor?? Kuyu, önemli bir tema, insanların güçlü ve zayıf yönleridir. Kendinizin veya başkalarının güçlü ve zayıf yönlerini çok iyi değerlendiremezseniz, bazı kötü kararlar vermeniz kaçınılmazdır.
Dolayısıyla, insanların neler yapıp ne yapamayacakları hakkında bu kadar çok iş konuşması duymanıza şaşmamalı, ya da nelerde iyi olduklarını ve nelerde iyi olmadıklarını. Ve bu konuşmalarda, birçok deyim duymak zorundasın. İngilizcede güçlü ve zayıf yönler hakkında konuşmak için tonlarca ifade vardır. Ve bugünün dersinde, bunlardan bazılarına bir göz atacağız iş İngilizcesi deyimleri.
Derste, bir maden şirketinde yeni bir iletişim direktörü işe alma hakkındaki konuşmaya yeniden katılacağız. Üç yönetici, yeni yönetmenin ihtiyaç duyacağı güçlü yönlerden bahsediyor, önceki yönetmenin zayıf yönlerinin yanı sıra, kaçınmak istedikleri. Tartışmaları sırasında birçok yararlı İngilizce deyim kullanıyorlar.
Dinleme Soruları
1. Annette, yeni iletişim direktörünün ne tür bir tutuma ihtiyacı olduğunu söylüyor?
2. Drew, tartışmalarla başa çıkmaları gerektiğini düşünüyor?
3. Diyaloğun sonunda, Annette ne tür bir insan kaçınmaları gerektiğini söylüyor?
