Toplantı yapmanın en yaygın nedenlerinden biri sorunu çözmektir. A meeting can be a great place to do this, because it is possible for a variety of people with different experiences and perspectives to work together to identify the problem and come up with possible solutions.

Fakat, toplantıda doğru insanlara sahip olabiliriz, süreç genellikle kusurludur çünkü bir soru açıkça sorulmamış ve cevaplanmamıştır: "Sorun nedir?” So, in today’s episode we’re going to focus on how to define the problem through discussion and then restate the problem as a challenge. In the second part of this series, we’ll look at how to evaluate and eliminate suggestions and then agree on a plan of action.

We’ll be listening to Kathryn, orta ölçekli bir şirkette İnsan Kaynakları sorumlusu, who is meeting with department heads to discuss a problem they’re having with low staff morale across all departments of the company. Morale is a word used to describe a general feeling or mood.

Kathryn wants everyone to consider possible hidden reasons for low morale at the company. We’ll see how she helps participants focus on breaking down the morale problem. Diyalog başladığında, Kathryn calls everyone to attention and begins the meeting.

Dinleme Soruları:

1) What is the surface problem that Kathryn and the others can see?
2) What does the group decide is the true cause of this problem?
3) What is the challenge that the group faces at the end of the dialog?

*** Bu ders bizim İş İngilizcesi eKitap toplantılar için: Toplantı Esasları. Premium üyeler indirmek için buraya tıkla e-kitabın tamamı.

Download: Podcast MP3

Anadili İngilizce olmayan biri olarak, kendinizi sıklıkla bu gibi durumların içinde bulabilirsiniz: Bir toplantıda veya telekonferansta oturuyorsunuz, ve katılımcılardan bazılarının anadili İngilizce olan kişilerdir. Birbirleriyle çok hızlı konuşuyorlar, ve bazı deyimsel veya anlaşılması zor ifadeler kullanıyorlar. Birisi anlamadığın bir şey söylüyor, ya da belki doğru olmayan ya da kesinlikle katılmadığınız bir şey. Ne demek istediklerini sormak için araya girmelisiniz, Netleştirmek için, düzeltmek – ama ağzını açmaya bir türlü cesaret edemiyorsun. Nasıl başlarsın? Nasıl kesiyorsun?

Bugünün odak noktası bu İş İngilizcesi podcast dersi. Kesmek ve kesintiye direnmek veya kesintiyi durdurmak için yararlı dil ve ifadeler üzerinde çalışacağız.

Dinleme Strand Technologies'de bir iç toplantıda gerçekleşiyor, Hong Kong merkezli taşınabilir elektronik cihazlar OEM'i, esas olarak MP3 ve MP4 oynatıcılar. OEM, “orijinal ekipman üreticisi” anlamına gelir. Başka şirketlerin üretimini yapan şirketleri ifade eder.’ onlar için ürünler. Bu iç toplantıda, üç katılımcı da birbirini iyi tanıdığından dil daha resmi olmayan ve doğrudandır. Dinledikçe, Toplantının yolunda gitmesi ve olumlu sonuca daha çabuk ulaşabilmek için birbirlerinin sözünü keserek iddialı bir dil kullanmalarına dikkat edin..

Dinleme Soruları

1) Bill bir "darboğazla" karşı karşıya olduklarını söylerken ne demek istiyor??” Darboğaz nedir?
2) Bill neden sahip olduğu mühendisleri yeniden eğitemiyor??
3) Mei Lin'in işe alım sürecini hızlandırma önerisi nedir??

*** Bu ders bizim İş İngilizcesi eKitap toplantılar için: Toplantı Esasları. Premium üyeler indirmek için buraya tıkla e-kitabın tamamı.

Download: Podcast MP3