Becerilere tekrar hoş geldiniz 360 bugünün fikirlerinizi organize etme dersi için podcast.
Geçen hafta fikirler üzerinde beyin fırtınası yapmanın birkaç yolunu inceledik. Ama bir kez büyük bir fikir listeniz olduğunda, onlarla ne yapacaksın? Bugün konuşacağımız şey bu.
Fikirlerinizi hedefiniz etrafında nasıl düzenleyeceğinize ve bunları ilgili nokta gruplarına nasıl yerleştireceğinize bakacağız..
Tartışma soruları
1. İşinizde insanları ikna etmeniz gereken farklı durumlar nelerdir??
2. Bir saatlik bir sunuma hazırlanmak için normalde ne kadar zaman harcarsınız??
3. Fikirlerinizi geliştirmek ve organize etmek için hangi teknikleri kullanıyorsunuz??
Bugünün dersinde, fikirlerinizi nasıl organize edeceğinize bakacaktık.
Fikirlere gelince, muhtemelen onlardan çok var. Ve tabii ki, onlar senin için önemli. Ama onlar başkaları için önemli mi?? Kuyu, olabilirler, ama sadece açık ve düzenliyse. İnsanlar belirsiz bir dil kullanarak ne düşündüklerini uzun uzun tartıştığında muhtemelen hayal kırıklığına uğradınız.. Ve muhtemelen birisinin her şeyi bir amaca bağlamadan düzensiz bir şekilde fikirden fikre atlamasını engellemişsinizdir.. Bu sadece işe yaramıyor. Ve bazen kazanan en iyi fikirler değildir, ama en açık şekilde ifade edilenler.
Bugün fikir üretmek için birkaç farklı çerçeveye bakacağız. Bu durumda, fikirlerin gerçekten akmasını sağlamak için bir organizasyon biçimi kullanıyoruz.
Tartışma soruları
1. Fikirleri beyin fırtınası yapmak için özel yöntemleriniz var mı??
2. İyi konuştuğunu düşündüğün birini düşün. Fikirleri nasıl organize eder??
3. Hiç avantajlar ve dezavantajlar veya artılar ve eksiler listeleri yazdınız mı??
Bir saniyeliğine röportajın amacını düşünelim. İşe alınan şirket için, röportaj adaylar hakkında daha fazla bilgi edinmelerini sağlar. Onlar kim? Nasıl iletişim kuruyorlar?? Şirkete ne gibi katkılar sağlayabilirler?? Pozisyona başvuran kişiler için, bu onların kişiliğini gösterme şansı. Özgeçmişlerinde görünenlerin üzerine inşa edebilirler, Önemli başarıları ve yetenekleri vurgulamak. Bütün bunlar apaçık görünebilir, ama unutulmaması gereken önemli şey bunun bir yarışma olduğudur.
Birçok insan, bir pozisyon. Yani amacınızın bir kısmı neden diğer adaylardan daha iyi olduğunuzu göstermektir. Zaten çalıştığınız şirkete başvururken, bir avantajınız olabilir. Şirket hakkında daha fazlasını biliyorsun, ve senin hakkında daha fazlasını biliyorlar.
Bir iç görüşmede, bu avantajı doğru kullanmanız gerekiyor. Diğer başvuranlarla aynı soruların bazılarını duyacaksınız, ancak daha iyi yanıtlarla yanıt verebilirsiniz. Bu derste, yanıt vermenin bu yollarından bazılarını öğreneceğiz. Bu, stratejik vizyonunuzun ana hatlarını çizme gibi teknikleri içerecektir, sadakat göstermek, ve liderlik gösteriyor. Aynı zamanda kibarca fikir ayrılığına düşmeyi ve kariyer hedefleri hakkında konuşmayı da içerecektir.
İletişim kutusunda, Graham'a yeniden katılacağız, Seth, ve Michelle, BitSoft adlı bir yazılım şirketinde çalışanlar. Seth ve Michelle yönetici pozisyonu için Graham'la görüşüyor.
Dinleme Soruları
1. Graham'ın yaptığı ilk öneri nedir??
2. Graham neden BitSoft'ta kaldığını söylüyor??
3. Graham kariyerinde sonunda ne olmak istediğini söylüyor?
Bugünün şirket içi dersi için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz ingilizce iş görüşmeleri.
Zaten röportaj deneyiminiz var. Genellikle sorulan soru türlerini biliyorsunuz, ve bu tür sorulara yanıtlarınızın provasını yaptınız. Ama bu farklı. Dahili olarak İngilizce röportaj, muhtemelen zaten tanıdığınız biriyle konuşuyorsunuz. Ve onların zaten bildiği deneyimlerden bahsediyorsun. Onlar da seni tanıyorlar. Bu bazı yönlerden daha rahat hale getirebilir. Buzları kırmanıza gerek yok ve muhtemelen şirketin önceliklerini anlıyorsunuz. Ancak başka şekillerde daha rahatsız edici olabilir. Bu insanlarla daha önce bu şekilde konuşmamış olabilirsiniz. Ve hiçbir şeyi abartamayacaksın.
bu nedenlerden dolayı, bazı farklı tekniklere ihtiyacınız olabilir. Şirket hakkındaki bilginizi ve deneyiminizi avantaj olarak kullanmalısınız. Ama aynı zamanda, dilinize dikkat etmeli ve çok yüksek düzeyde profesyonelliği sürdürmelisiniz.
Bugünkü derste bu tekniklerden bazılarına bakacağız.. Yaptığınız olumlu bir değişikliğe nasıl örnek vereceğinizi ele alacağız, hataların sorumluluğunu nasıl kabul edeceğinizin yanı sıra. Ayrıca kendimizi harici adaylardan nasıl farklılaştırabileceğimizi de öğreneceğiz, sorunları ve çözümleri belirlemek, ve mesleki gelişime bağlılık göstermek.
İletişim kutusunda, Graham'ın bir yazılım şirketinde yönetici pozisyonu için röportaj yaptığını duyacağız. Seth ve Michelle onunla röportaj yapıyor. Yeni bir şirketteki standart bir röportajdan biraz farklı göründüğünü hemen fark edeceksiniz.. Seth ve Michelle, Graham'ın ne yaptığı ve nasıl çalıştığı hakkında ilk elden bilgiye sahip.
Dinleme Soruları
1. Graham şirket için ne gibi olumlu değişiklikler yaptı??
2. Graham profesyonel olarak gelişmeye kararlı olduğunu nasıl gösteriyor??
3. Graham şirket hakkında diğer adayların anlayamayabileceği ne biliyor??
Bu, iki bölümden oluşan Business English Pod dersinin ikincisidir. iş mülakatları iş değiştirirken veya kariyer değiştirirken.
Tüm hayatın boyunca aynı şeyi yapamazsın. Bu yüzden bir değişiklik yapmayı seçtin, becerilerinizi ve deneyiminizi alıp yeni bir şeye uygulamak için. Ama bu bir meydan okumayla geliyor. Bir görüşmeciyi, geçiş yapmak için gerekenlere sahip olduğunuza nasıl ikna edebilirsiniz??
Bu özellikle daha fazla olan bizler için geçerlidir. “olgun.” eski bir söz vardır: “yaşlı bir köpeğe yeni numaralar öğretemezsin.” Kuyu, röportajdaki göreviniz bu sözün neden yanlış olduğunu göstermek. Ve neden bir “yaşlı köpek” masaya genç bir köpekten çok daha fazlasını getiriyor.
Bugünün dersinde, Patrick'e tekrar katılacağız, bir danışmanlık firması ile bir pozisyon için görüşme yapan bir muhasebeci. Frank ve Nina röportajı yönetiyor. Patrick'in bazı önemli görüşme becerilerini gösterdiğini duyacağız; varsayımsal soruları yanıtlayacak, aktarılabilir becerileri vurgulayın, ve araştırmayı göstermek. Ayrıca kibar önerilerde bulunacak ve güzel sorular soracak..
Dinleme Soruları
1. Patrick neden genç muhasebecileri geliştirme çalışmaları hakkında konuşuyor??
2. Patrick'in eğitim ve geliştirme ile ilgili önerisi nedir??
3. Patrick pozisyon hakkında ne bilmek istiyor??
