Profesyoneller ve Yöneticiler için Yönetim İngilizcesi

Yetenekler 360 – Sanal Ekipleri Yönetme (1)

İş ingilizcesi, İş becerileri 360, Yönetim İngilizcesi / Mart 13, 2022

Hoşgeldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 bugünün dersi için podcast sanal ekipleri yönetmek.

COVİD-19 salgını çalışma şeklimizi ve nerede çalıştığımızı değiştirdi. Salgın vurduğunda, birçok beyaz yakalı işyeri sanal ortama geçti, ve her zamankinden daha fazla insan kendini evden çalışırken buldu. Şimdi, çoğu ülke oyunun sonuna doğru ilerlerken ve kısıtlamaları kaldırırken, Şirketler bu konuda bir seçim yapmakla karşı karşıya, ve nasıl, ofise geri dönmek. Birçoğu yüz yüze operasyonlara geri dönmemeyi seçiyor, veya hibrit bir yaklaşım benimsemek, uzaktan ve yüz yüze çalışmayı birleştirmek.

Açıkça, bir şekilde uzaktan çalışma kalıcı olacak. Ve bir yönetici olarak, sanal ekibi yalnızca geçici bir önlem olarak düşünmemelisiniz. Sanal ekiplerin sürekli yönetimini dikkate almanız gerekir. Yalnızca üretkenlik ve etkililiği değil, aynı zamanda çalışanların sağlığını ve iş memnuniyetini de sağlayacak yaklaşımlar bulmanız gerekiyor..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Zaman yönetimi 3: Etkili Bir Şekilde Delege Etme

İş ingilizcesi, İş becerileri 360, Yönetim İngilizcesi / Kasım 21, 2021

Hoşgeldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 bugünün dersi için podcast zaman yönetimi ve nasıl etkin bir şekilde yetki devri.

Bir yönetici olarak, bir çalışanın iş yüküne görev eklemek konusunda kendinizi hiç kötü hissettiniz mi?? Veya bir şeyi kendi başınıza yapmanın, nasıl yapılacağını açıklamaktan daha kolay olduğunu hiç düşündünüz mü?? Yoksa bir şeyi nasıl yapacağını bilen tek kişi olduğun için vazgeçilmez olma hissini seviyor musun??

Eğer bunlardan herhangi biri doğruysa, o zaman başarısızlığa hazırlandığını söylediğim için üzgünüm. Ve egonu kontrol etmen gerek. Harika takımlardaki harika yöneticiler her şeyi kendileri yapmaya çalışmazlar. Etkili yetki devri yoluyla ekiplerinin becerilerini ve güvenini geliştirirler.. Bu da daha stratejik işler için zaman kazandırır.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Zaman yönetimi 2: Hayır Demeyi Öğrenmek

İş ingilizcesi, İş becerileri 360, Yönetim İngilizcesi / Kasım 7, 2021

Hoşgeldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 bugünün dersi için podcast zaman yönetimi ve söylemenin önemi “Hayır.”

“Hayır” ingilizcedeki en güçlü kelimelerden biridir, ve iyi zaman yönetiminin anahtarlarından biridir. Bunu söylediğini düşünmek garip olabilir “Hayır” bir beceridir, çünkü çok basit geliyor. Ama bu bir yetenek. Bazı insanlar onunla doğmuş gibi görünüyor. Bunu başkaları öğrensin. Öyle ya da böyle, bir işi yönetmek ve kendinizi yönetmek söz konusu olduğunda bu kritik bir yetenektir..

Sadece net olmak için, söylemekten bahsettiğimde “Hayır,” Genel olarak yeni bir şey almamaktan bahsediyorum. Bunu yaptığımızda, basitçe söylemiyoruz “Hayır” birine. Aslında, sadece nasıl söyleyeceğimize dair iki bölümlük bir dizi yaptık “Hayır” doğru yol! Ve nasıl söyleyeceğinize dair bazı ipuçları istiyorsanız “Hayır” etkili bir şekilde, bu dersler bir göz atmaya değer. Bugün, ancak, Neden söylememiz gerektiğine odaklanmak istiyorum “Hayır.”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Zaman yönetimi 1: Önceliklendirme ve Planlama

İş ingilizcesi, İş becerileri 360, Yönetim İngilizcesi / Ekim 24, 2021

Hoşgeldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 bugünün dersi için podcast zaman yönetimi.

“Yönetim” ve “yöneticiler” hakkında konuştuğumuzda,” genellikle insanları yönetmeyi düşünüyoruz. Ve bu birçok farklı beceriyi içerir. Ancak yönetici kendi benliğini yönetemezse tüm bu beceriler işe yaramaz.. Yani iyi yönetim, iyi bir öz-yönetim ile başlar.. Ve öz-yönetimin önemli bir parçası da zamanınızı etkili bir şekilde yönetmektir., bu da etkili zamanlamaya bağlıdır.

Bu yüzden, bir yönetici olarak, işe yarayan bir programı nasıl ayarlarsın? Kuyu, öncelik vermekle başlar. Görevleri iki boyutta düşünebilirsiniz.: önem ve aciliyet. İyi zaman yönetiminin ilk anahtarı ne acil ne de önemli olan şeylerden kaçınmaktır.. Buna günlük dikkat dağıtıcı şeyler dahildir, önemsiz görevler, ve sadece zaman harcayan küçük herhangi bir şey. İkinci anahtar, acil görünen ancak önemli olmayan şeyleri en aza indirmektir.. Bir çok toplantılar, e-postalar, telefon çağrıları, ve kesintiler bu kategoriye girer.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 371 – Başlangıçlar için İngilizce 5: Liderlik Göstermek

İş ingilizcesi, BT ve Teknoloji, Yönetim İngilizcesi / Şubat 28, 2021

Tekrar hoş geldiniz İş ingilizcesi Bugünkü ders için kapsül Girişimciler için İngilizce ve liderlik göstermek.

İlk aşamalarda, Başlangıç şirketleri, kurucularının fikirleri ve enerjisi üzerine kuruludur. Bunlar genellikle zekidir, harika teknik bilgi ve becerilere sahip yaratıcı insanlar. Ve bu yaratıcılık ve teknik bilgi birikimi, harika fikirleri hayata geçirmek için çok önemlidir..

Ama çok çabuk, a başlatmak bir veya iki kişiden fazlası olur. Büyüdükçe, insanlardan oluşan bir ekip olur. Ve değiştikçe, veya pivotlar, orijinal kurucuların yaratıcılık ve teknik becerilerden daha fazlasına ihtiyacı var. Takımlarına tutkuyla liderlik edebilmeleri gerekir.

Bir ekibe liderlik etmek, her kurucuya doğal olarak gelmeyebilir. Veya herhangi bir şirket türündeki herhangi bir yöneticiye, teknoloji başlangıcı ya da değil. Ama büyük bir lider olmanın becerilerini öğrenebilir ve uygulayabilirsiniz..

Yeni başlayanlar için, Nasıl pozitif olacağınızı ve ekip üyelerinize nasıl şefkat göstereceğinizi bilmek isteyeceksiniz.. Ekibinizle ilgilenmek, ihtiyaçlara kararlı bir şekilde yanıt vermeyi de içerecektir.. Ve insanlar, tüm sıkı çalışmanın arkasındaki vizyonu onlara göstermeniz için size güveniyor., ve takımdaki herkesin ortak amacının altını çizmek için.

Bugünkü diyalogda, Quinn adlı bir girişim kurucusunu dinleyeceğiz, kısa süre önce çevrimiçi ödeme şirketini ticari müşterilere odaklanmak için yönlendiren. Baş geliştirici Jill ile konuşuyor, ve Colin adında yeni bir pazarlama müdürü. Bu pivotu iyi yürütmek için, Quinn, ekibini başarıya götürmek için tüm liderlik yeteneklerini kullanmak zorunda kalacak..

Dinleme Soruları

1. Quinn, konuşmanın başında nasıl olumlu bir üslup oluşturuyor??
2. Büyük vizyon nedir, veya değiştir, şirket yapmak istiyor?
3. Quinn, Jill’in altyapı ihtiyaçlarıyla ilgili yardım talebine nasıl yanıt veriyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3