İK İngilizcesi | İnsan Kaynakları için İngilizce

Yetenekler 360 – Yıl Sonu Bonusu Nasıl Alınır (1)

İş ingilizcesi, İş becerileri 360, ESL Podcast'i, İnsan kaynakları / Kasım 30, 2019

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 harika bir yıl sonu ikramiyesinin nasıl elde edileceğine dair bugünkü ders için.

Hepimiz işyerinde tek teşvikin para olmadığını biliyoruz, ama etkili olduğu kesin. Hiçbir şey yıl sonunda "Tüm sıkı çalışmanız için teşekkür ederim" demekten daha güzel bir çek olamaz.” Bu bonus tatil sezonundan daha fazla keyif almamıza yardımcı olabilir, ve tatil bittiğinde ofise dönme konusunda daha iyi hissediyorum.

Bu yüzden, Bu bonusu aldığınızdan nasıl emin olabilirsiniz?? Veya bonusunuzun boyutunu nasıl artırabilirsiniz?? Kuyu, Öncelikle, eğer şimdi bunu düşünmeye başlasaydın, şansın tükenmiş olabilir. Aralık ayında patronunuza yalakalık yapıp ödüllendirilmeyi bekleyemezsiniz. Eğer sıkı çalışmaya kolay bir çözüm arıyorsanız, Seni hayal kırıklığına uğrattığım için üzgünüm.

Ve eğer her gün zamanında geldiğiniz ve asla erkenden kaçmadığınız için bir ikramiyeyi hak ettiğinizi düşünüyorsanız, o zaman tekrar düşün. Eğer McDonalds'ta hamburger yaparsanız, o zaman işvereniniz size ayırdığınız zamanın karşılığını ödüyor, ücret şeklinde. Ancak profesyonel ortamlarda, insanların maaş aldığı yer, işvereninizin ödediği zaman sizin değil. Bu senin değerin.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 345 – Yönetim İngilizcesi: Çatışma çözümü (2)

Gelişmiş, İş ingilizcesi, İnsan kaynakları, Yönetim İngilizcesi / Temmuz 9, 2019

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. çatışmayı çözmek işyerinde.

Çatışma olur. Bunun başka yolu yok. Ancak herkes çatışmaya karşı aynı tutuma sahip değil. Bazıları bundan kaçıyor, veya var olduğunu bile kabul etmeyi reddedin. Diğer insanlar bunu kabul ediyor ancak kendi kendine geçmesini umuyorlar. Ve bazı insanlar buna güvenle yaklaşabiliyor, bununla açık ve dürüst bir şekilde ilgilenmek.

Anlaşmazlık çözümünde ilk adım, ilgili kişilerin oturup sorunu kendi başlarına çözmeye çalışmasıdır.. Ama bu her zaman işe yaramıyor, ve çoğu durumda çözüm bulmak için üçüncü bir tarafın çabalaması gerekir. Bu üçüncü taraf bir akran olabilir, veya meslektaşım. Ama çoğunlukla bir yönetici veya liderdir. Aslında, İnsanlar arasındaki anlaşmazlıklara aracılık etmeye yardımcı olmak bir yöneticinin önemli bir işlevidir.

Etkili arabuluculuk zor bir iştir. İnsanların kendi başlarına yapamayacakları açık ve dürüst konuşmalar yapmalarına yardımcı olmalısınız.. Bunun bir kısmı herkesin konuşma sırasının kendisine ait olmasını sağlamayı içerir. Amaçlarınızdan biri, elbette, ortak anlayış, bu nedenle yol boyunca farklı adımlarda empatiyi teşvik etmeniz ve anlayışı onaylamanız gerekebilir.

Bir çatışma arabulucusu olarak, nihai amacınız bir çözüm bulmaktır. Bunu yapmak için, insanların ortak bir hedef üzerinde anlaşmasını isteyeceksiniz. Ayrıca olumlu eylemlere odaklanmalarını da isteyebilirsiniz., olumsuz olanlardan ziyade. Olumlu eylemler daha çözüm odaklıdır.

Bugünkü diyalogda, Trevor ve Andrew arasındaki anlaşmazlığı duymaya devam edeceğiz, aynı şirketteki iki perakende yöneticisi. Trevor, Andrew'la kişisel anlaşmazlıkları hakkında konuşmayı denedi, ancak net bir çözüme ulaşamadılar. Bu yüzden patronları Ann, anlaşmazlığın çözümüne yardımcı olmak için üçüncü taraf olarak devreye girdi.

Dinleme Soruları

1. Trevor, diyaloğun başında Andrew'un sözünü kestiğinde Ann ne yapar??
2. Andrew hikayenin kendi tarafını açıkladıktan sonra, Ann Trevor'a ne soruyor??
3. Ann'in önerdiği çözüm için ortak hedef nedir??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 344 – Yönetim İngilizcesi: Çatışma çözümü (1)

Gelişmiş, İş ingilizcesi, İnsan kaynakları, Yönetim İngilizcesi / Haziran 29, 2019

Çatışmaların nasıl çözüleceğine dair bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz.

Sadece kelimeyi söyle “anlaşmazlık” ve insanlar genellikle rahatsız olurlar. Çoğu insan ne pahasına olursa olsun çatışmalardan kaçınmak ister. Ancak işyerinde çatışma kaçınılmazdır. Aslında, bu, insanların gruplar halinde çalışmasının doğal bir sonucudur. Ve sağlıklı bir organizasyonda, çatışma aslında yapıcı olabilir. Kişisel ve mesleki gelişime yol açabilir, yeni fikirler ve çalışma biçimlerinin yanı sıra.

Ancak çatışmanın bu olumlu sonuçları ancak insanların çatışmalarla doğrudan ve dürüst bir şekilde yüzleşmeye istekli olmaları durumunda gerçekleştirilebilir.. İnsanlar çatışmayı görmezden gelirse, ya da yüzleşmeyi reddediyorum, o zaman kötü şeyler olabilir. Çözülmemiş çatışma zehirliliğe ve zehirli ilişkilere veya ekiplere yol açar. Yeterli zaman verildiğinde, bir şirketi yok edebilir.

Yani eğer işyerinde birisiyle anlaşmazlık yaşarsanız, ne yapabilirsin? Kuyu, ilk adım, işleri bire bir halletmeye çalışmayı içerir. konuşman gerek, özel olarak ve açıkça. Ve bunu yaptığında, Diğer kişinin davranışının etkisine odaklanmak ve sorunun temel nedenini belirlemeye çalışmak önemlidir.. Aynı zamanda, karşı tarafın görüşlerini dikkate almalı ve onlara algılarını sormalısınız, sadece seninkine odaklanmak yerine. Tartışmaya direnmeye çalışırken gerçeklere bağlı kalın, ve her zaman olası çözümleri arayın.

Bugünkü diyalogda, Trevor adında bir perakende yöneticisinin Andrew'la yaşadığı anlaşmazlığı çözmeye çalıştığını duyacağız, aynı şirketteki başka bir mağazanın yöneticisi. Trevor durumla sakin bir şekilde başa çıkmaya ve iş ilişkilerini iyileştirmenin bir yolunu bulmaya çalışıyor.

Dinleme Soruları

1. Trevor, Andrew'un davranışı sonucunda ne hissettiğini söylüyor?
2. Andrew ona işyerlerini değiştiren çalışanlardan örnekler verdiğinde Trevor nasıl tepki veriyor??
3. Trevor hangi çözümü öneriyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 312 – Telefonla İşletme 2: Personel Sorunlarını Tartışmak

İş ingilizcesi, İnsan kaynakları, Telefon İngilizcesi / Eylül 9, 2017

Personel sorunlarını telefonda tartışmaya ilişkin bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz.

Bir şirketin en değerli varlıklarından biri çalışanlarıdır. İyi bir kadro, başarı ve başarısızlık arasındaki fark anlamına gelebilir. Ama mükemmel bir kadroyla bile, her yönetici zorlukların olacağını bilir. büyük problemlerden bahsetmiyorum, sadece düzenli, planlamanın devam eden zorlukları, işe alıyor, eğitim, ve destek.

önemini herkes biliyor iletişim yetenekleri iş hayatında, özellikle İK ve personel söz konusu olduğunda. Ancak telefonda etkili iletişim daha da önemlidir., çünkü her şey tekniğe ve kelime seçiminize bağlı.

Telefonda herhangi bir konuyu tartışmak, birini bilgilendirmekle başlayabilir., patronun gibi, bir problemin veya zorluğun. Ve bunu yaptığında, ayrıca meydan okumayı nasıl sahiplendiğinizi de gösterdiğinizden emin olmalısınız.. Elbette, personel maliyeti para, bu, sorunlarla uğraşmanın bütçe onayı istemeyi içerebileceği anlamına gelir. Ve, personel değişimini tartışıyorsanız, elde tutma stratejilerini de özetlemeniz gerekebilir., veya iyi insanları etrafta tutmanın yolları. Nihayet, ne zaman bir fikir sunsan, muhtemelen bu fikir için desteği ölçmek isteyeceksiniz.

Bugünkü diyalogda, Cam ve Annette'i duyacağız. Cam, Boston Vintage için bir üretim müdürüdür., Çin'de ofisi olan bir Amerikan giyim şirketi. Annette Çin ofisinde çalışıyor, ve bazı personel sorunlarını görüşmek için Cam'i arıyor. Duyacağınız gibi, önemli bir şirket çalışanının istifasıyla uğraşıyor.

Dinleme Soruları

1. Annette sorunu önlemek için ne yapmış olabileceğini söylüyor?
2. Annette'in elde tutma konusundaki fikirleri nelerdir?, veya iyi insanları şirkette nasıl tutacağınız?
3. Annette neden diyaloğun sonuna doğru "merkez ofis" hakkında soru soruyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 297 – İş Deneyimini Tanımlamak İçin İngilizce Deyimler (2)

İş ingilizcesi, İş Deyimleri, İnsan kaynakları / Aralık 3, 2016

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. ingilizce deyimler iş deneyimini anlatmak için.

İş hayatında, başarı, doğru insanları doğru pozisyonlara yerleştirmeye bağlıdır. Ve kimin ne yapacağına ilişkin kararlar genellikle iş deneyimine bağlıdır. Bazı işler deneyimi olmayan birine verilemeyecek kadar önemlidir. Diğer işler için, daha az deneyime ve yeni bir yaklaşıma sahip bir kişi isteyebilirsiniz..

Bu yüzden, yeni personel işe alıp almadığınız, görevleri delege etme, veya bir proje ekibini bir araya getirmek, deneyim hakkında konuşacaksın. Ve İngilizcede iş deneyimini tanımlamak için birçok yararlı deyim var. Bugünün dersinde, bu ifadelerden bazılarını öğreneceğiz.

Üç meslektaşımız arasında bir konuşma duyacağız: Lola, Shane, ve Anne. Grup, şirketin Güney Kore ofisine kimi göndereceğini tartışıyor.. Önceden, farklı adayların kişilikleri hakkında konuştular. Şimdi adayları iş deneyimine göre karşılaştırıyorlar.

Dinleme Soruları

1. Shane ve Anne neden Douglas'ın bu pozisyon için iyi bir seçim olmayacağını düşünüyor??
2. Grup olası bir seçim olarak Paula hakkında ne düşünüyor??
3. Güney Kore'deki görev için Kendra neden iyi bir seçim olsun ki??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3