BEP 353 – İş İngilizcesi Koçluğu 2: Hedeflerin belirlenmesi

BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

İş İngilizcesi Pod'unda hedef belirlemeyle ilgili bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. antrenörlük oturum.

Muhtemelen bunun önemli bir kısmını duymuşsunuzdur. antrenörlük dinliyor ve empati gösteriyor. İyi bir koç, koçluk yapmaya çalıştığı kişiyi anlamaya çalışır.. Bu güven oluşturmaya yardımcı olur, yapıcı bir ilişki yaratan. Ama bu ilişki ne için?? Bu güven ne tür çalışmalara izin veriyor??

Koç olarak iyi bir ilişki kurduğunuzda, o zaman iyileştirmeler hakkında konuşmaya başlayabilirsiniz. Nihayet, Koçlar sadece insanların sorunlarını dinlemek için var olmazlar. Bütün amaçları insanların iyileşmesine yardımcı olmaktır. Daha iyi olmanın büyük bir kısmı da hedef belirlemektir, bu iyi bir koçun yardımcı olabileceği bir konudur.

Peki biriyle hedefleri doğrultusunda nasıl çalışırız?? Kuyu, bu onların motivasyonlarını sormakla başlayabilir. Nihayet, hedeflerin bir şeye yönlendirilmesi gerekir. Birisi terfi alma fikriyle motive oluyorsa, o zaman hedeflerin bununla ilgili olması gerekir. Bu da onların diğer kişinin hedefleri olduğu gerçeğinin altını çiziyor. Onlara hedef koymuyoruz. Onlara hedeflerini soruyoruz.. Daha sonra hedeflerini daha küçük hedeflere ayırmalarına yardımcı olabiliriz.

Elbette, Bir koçun bir diğer önemli rolü cesaret vermektir. Yani birisinin hedef belirlemesine yardım ettiğimizde, onlarla tanışma yeteneklerine olan güvenimizi göstermek için iyi bir konumdayız. Ve sonunda, onlara sonraki adımlarını sorabiliriz. Yani, Kişinin hedeflerine ulaşmaya çalışırken gerçekleştireceği somut faaliyetler nelerdir??

Bugünkü diyalogda, iki avukatla yeniden birleşeceğiz: Marion ve rachel. Marion, Rachel'a nasıl daha iyi bir avukat olunacağını öğrenirken koçluk yapıyor. Önceki derste, Marion'un Rachel'ın zorluklarını çözmeye çalıştığını duyduk. Şimdi Rachel'ın bazı hedefler belirlemesine yardım ettiğini duyacağız.

Dinleme Soruları

1. Marion konuşmanın başında Rachel'a ne soruyor??
2. Rachel kendisi için hangi kısa vadeli hedefi tanımlar??
3. Marion neyden “emin olduğunu” söylüyor?” ve “hiç şüphem yok”?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 352 – İş İngilizcesi Koçluğu 1: İhtiyaç Analizi

BEP 352 - Business English Coaching 1: Needs Analysis

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Koçluk için İngilizce.

Herkes sporda iyi bir antrenörün önemini anlıyor, peki ya işte iyi bir koç?? Aslında, Koçluk her yöneticinin işinin önemli bir parçasıdır. İnsanları yönetmek sadece onlara ne yapacaklarını ve nasıl yapacaklarını söylemek değildir. İyi bir yönetici, çalışanların gelişmesine ve tam potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olur, tıpkı sporda olduğu gibi. Bu da açık ve yapıcı bir koçluk ilişkisi gerektirir.

Koçluk, siz ve çalışanınız arasında devam eden bir diyaloğu içerir. Birlikte durumu değerlendireceksiniz, hedefler belirlemek, bu hedefleri izle, ve ilerledikçe aktivitelerinizi ve hedeflerinizi ayarlayın. Evet, "Birlikte" dedim.” 21. yüzyılın yöneticisi 1980'lerin yöneticisiyle aynı değil. İlişki farklı. Otoriter olmadan patron olmalısın. Otoritenizi ve çalışanınızın özerkliğini aynı anda korumanız gerekir. Bu yürümek için ince bir çizgi.

Koçluk genellikle ihtiyaç analiziyle başlar. Yani, Neyin işe yaradığını anlamak için bir çalışanla buluşuyorsunuz, ne hiç çalışmıyor, ve neler geliştirilebilir?. Bu konuşma birçok açık uçlu soruyu içerecek. Aynı zamanda empati göstermeyi de içerecektir, liderliğin önemli bir parçası olan.

Çalışanın performansı hakkında konuştuğunuzda, çok spesifik davranış örnekleri vermek önemlidir. Bu davranışlara ilişkin bakış açılarını sormak da önemlidir.. en sonunda, çalışanın karşılaştığı zorlukların neler olduğu konusunda hemfikir olmasını istiyorsunuz. Ancak o zaman çözümler hakkında konuşmaya devam edebilirsiniz.

Bugünkü diyalogda, Marion'u duyacağız, deneyimli bir avukat, Rachel adında genç bir avukata koçluk yapmak. Marion ve Rachel, Rachel'ın performansı hakkında açık bir tartışma yapıyor, ve ihtiyaçlarının ne olabileceğini belirlemeye çalışıyorum.

Dinleme Soruları

1. Marion neden ilk işindeki kendi deneyiminden bahsediyor??
2. Marion tartışmaya Rachel'ın performansından hangi örneği getiriyor??
3. Sorunu değerlendirdikten sonra, Marion konuşmanın sonunda Rachel'a ne soruyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Yıl Sonu Bonusu Nasıl Alınır (2)

Business English 360 - How to Get a Year-End Bonus (2)

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 Harika bir yıl sonu ikramiyesi aldığınızdan nasıl emin olacağınız konusundaki bugünkü dersimiz için.

“Bonus” dediğimde,” Patronun gönderdiği Noel kartından bahsetmiyorum. $20 Starbucks'a hediye sertifikası. Takdir simgelerinden bahsetmiyorum. İşvereninizin yatırım yapmaya değer olduğuna inandığını gösteren güzel ve dolgun bir yıl sonu ikramiyesinden bahsediyorum.

Son dersimizde, Değerinizi işe yaklaşımınızla nasıl ortaya koyabileceğinizi anlattım.. Bugün, Sadece yaklaşımınıza odaklanmak istemiyorum, ama işin kendisi hakkında. Her şey söylenip bittiğinde, her şeyden önce sizin performansınız değerlenecek. Peki bunu nasıl gösterebilirsin?

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Yetenekler 360 – Yıl Sonu Bonusu Nasıl Alınır (1)

Business English 360 - How to Get a Year-End Bonus (1)

Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Becerileri 360 harika bir yıl sonu ikramiyesinin nasıl elde edileceğine dair bugünkü ders için.

Hepimiz işyerinde tek teşvikin para olmadığını biliyoruz, ama etkili olduğu kesin. Hiçbir şey yıl sonunda "Tüm sıkı çalışmanız için teşekkür ederim" demekten daha güzel bir çek olamaz.” Bu bonus tatil sezonundan daha fazla keyif almamıza yardımcı olabilir, ve tatil bittiğinde ofise dönme konusunda daha iyi hissediyorum.

Bu yüzden, Bu bonusu aldığınızdan nasıl emin olabilirsiniz?? Veya bonusunuzun boyutunu nasıl artırabilirsiniz?? Kuyu, Öncelikle, eğer şimdi bunu düşünmeye başlasaydın, şansın tükenmiş olabilir. Aralık ayında patronunuza yalakalık yapıp ödüllendirilmeyi bekleyemezsiniz. Eğer sıkı çalışmaya kolay bir çözüm arıyorsanız, Seni hayal kırıklığına uğrattığım için üzgünüm.

Ve eğer her gün zamanında geldiğiniz ve asla erkenden kaçmadığınız için bir ikramiyeyi hak ettiğinizi düşünüyorsanız, o zaman tekrar düşün. Eğer McDonalds'ta hamburger yaparsanız, o zaman işvereniniz size ayırdığınız zamanın karşılığını ödüyor, ücret şeklinde. Ancak profesyonel ortamlarda, insanların maaş aldığı yer, işvereninizin ödediği zaman sizin değil. Bu senin değerin.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 345 – Yönetim İngilizcesi: Çatışma çözümü (2)

BEP 345 Lesson - Management English: Conflict Resolution (2)

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. çatışmayı çözmek işyerinde.

Çatışma olur. Bunun başka yolu yok. Ancak herkes çatışmaya karşı aynı tutuma sahip değil. Bazıları bundan kaçıyor, veya var olduğunu bile kabul etmeyi reddedin. Diğer insanlar bunu kabul ediyor ancak kendi kendine geçmesini umuyorlar. Ve bazı insanlar buna güvenle yaklaşabiliyor, bununla açık ve dürüst bir şekilde ilgilenmek.

Anlaşmazlık çözümünde ilk adım, ilgili kişilerin oturup sorunu kendi başlarına çözmeye çalışmasıdır.. Ama bu her zaman işe yaramıyor, ve çoğu durumda çözüm bulmak için üçüncü bir tarafın çabalaması gerekir. Bu üçüncü taraf bir akran olabilir, veya meslektaşım. Ama çoğunlukla bir yönetici veya liderdir. Aslında, İnsanlar arasındaki anlaşmazlıklara aracılık etmeye yardımcı olmak bir yöneticinin önemli bir işlevidir.

Etkili arabuluculuk zor bir iştir. İnsanların kendi başlarına yapamayacakları açık ve dürüst konuşmalar yapmalarına yardımcı olmalısınız.. Bunun bir kısmı herkesin konuşma sırasının kendisine ait olmasını sağlamayı içerir. Amaçlarınızdan biri, elbette, ortak anlayış, bu nedenle yol boyunca farklı adımlarda empatiyi teşvik etmeniz ve anlayışı onaylamanız gerekebilir.

Bir çatışma arabulucusu olarak, nihai amacınız bir çözüm bulmaktır. Bunu yapmak için, insanların ortak bir hedef üzerinde anlaşmasını isteyeceksiniz. Ayrıca olumlu eylemlere odaklanmalarını da isteyebilirsiniz., olumsuz olanlardan ziyade. Olumlu eylemler daha çözüm odaklıdır.

Bugünkü diyalogda, Trevor ve Andrew arasındaki anlaşmazlığı duymaya devam edeceğiz, aynı şirketteki iki perakende yöneticisi. Trevor, Andrew'la kişisel anlaşmazlıkları hakkında konuşmayı denedi, ancak net bir çözüme ulaşamadılar. Bu yüzden patronları Ann, anlaşmazlığın çözümüne yardımcı olmak için üçüncü taraf olarak devreye girdi.

Dinleme Soruları

1. Trevor, diyaloğun başında Andrew'un sözünü kestiğinde Ann ne yapar??
2. Andrew hikayenin kendi tarafını açıkladıktan sonra, Ann Trevor'a ne soruyor??
3. Ann'in önerdiği çözüm için ortak hedef nedir??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3