İş ve savaş. Savaş ve iş. Birçok iş stratejisinin ve yönetim tekniğinin ilk olarak orduda geliştirilmiş olması tesadüf değildir.. Aslında, Ticari rekabeti savaş açısından düşünmemiz oldukça doğal. Şirketler pazar payı için birbirleriyle yarışıyor. Savaşı nasıl kazanacağımıza dair stratejiler geliştiririz. Pazar konumuma saldırmaya çalışıyorsun, ve onu savunuyorum. İş dünyası bu tür savaş deyimleriyle dolu. İş hakkında düşünmemizin tek yolu bu olmasa da, kesinlikle bunun hakkında konuşmamızın ana yolu bu. Öyleyse, iş ortamında etkili iletişim kurmak, bu savaş deyimlerini öğrenmeliyiz.

Bugünkü diyalogda, Luminex'te yönetim, LCD TV üreticisi, bir rakibin pazar konumlarına yönelik saldırısına nasıl yanıt verileceğini tartışıyor, Meyerler. Geleneksel olarak, Meyers primde güçlüydü (yüksek değer) Luminex orta sınıf pazarında güçlü bir performans sergiliyor. Son zamanlarda, ancak, Meyers, Luminex'ten orta sınıf pazar payı almaya çalıştı.

Siz dinlerken toplantı katılımcılarının kullandığı savaş deyimlerine dikkat edin. İlk dinlediğinizde size anlamlı gelmezlerse endişelenmeyin. Bilgilendirmede açıklanan deyimleri dinledikten sonra, geri dön ve tekrar dinle, ve diyalog çok daha net olmalı.

Dinleme Soruları

1) İlk iki konuşmacı konuşuyor “her zaman savunmada olmak” Ve “çok fazla eleştiri alıyor.” Ne demek istiyorlar ve ne yapmayı öneriyorlar??
2) Jane'in bakış açısı ilk iki konuşmacıdan nasıl farklı??

Download: Podcast MP3