Bunda Video Kelimesi ders, bakarız İnsan kaynakları için İngilizce, veya İK. İK alanında çalışan kişiler, bir şirketin çalışan sayısı ve yeni çalışanları nasıl işe alacakları veya başka şirketlerden kişileri nasıl kelle avlayacakları hakkında düşünüyor. İş tanımları gibi fikirlere bakacağız, yanı sıra tazminat ve yardımlar, ve bunların teşviklerden farkı.
Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio OnlyDownload: Podcast Video
Bu, derslerimizden birinin önizlemesi İş İngilizcesi Kursu:
Ders, resmi ve gayri resmi iş durumlarında İngilizce soru sorma ve görüş bildirme dilini inceler. Orijinal derse buradan göz atabilirsiniz: BEP 27 – İngilizce Görüş Vermek
NS İş İngilizcesi Başlangıç Kursu kapsar 3 ana iş İngilizcesi toplantı becerileri, sunumlar ve telefonda konuşma 20 İngilizce konuşanlara uygun dersler. Kurs, masaüstü ve mobil erişim sağlayan Udemy platformunda mevcuttur..
Download: Podcast VideoBaşarılı bir şekilde tamamlamaya ilişkin bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. stratejik müzakere.
Stratejik bir ortaklığı müzakere etmek çok zaman ve enerji alabilir. Ve eğer başarılı olursan, bu yeni ortaklığı sağlamlaştırmanız ve iyi bir başlangıç yaptığından emin olmanız gerekiyor. Yani yeni anlaşmanıza bir partiyle mi başlıyorsunuz?, bir tören, veya bir toplantı, insanları ve bu ilişkinin kurulmasında harcanan tüm sıkı çalışmaları takdir etmelisiniz.
Peki bir ortaklığı güçlendirmek için ne yapabilirsiniz?? Kuyu, bugün yeni bir ortaklığa nasıl coşku göstereceğimizi ve yeni bir ortağa nasıl iltifat edeceğimizi öğreneceğiz. Ayrıca hem fırsatları hem de beklentileri nasıl vurgulayacağımıza da bakacağız.. Ve sonunda, kadeh kaldırmayı öğreneceğiz.
İletişim kutusunda, yeni bir ortaklığa başlamak için iki şirketin temsilcilerini resepsiyonda dinleyeceğiz. Sigma adlı otomobil parçaları şirketinin temsilcisi Mike, yeni ortaklığın baş müzakerecisi, ve Grant, bir şirket yöneticisi. Lisa'yı da duyacağız, NVP'yi kim temsil ediyor, Hindistan'da otomobil parçaları satmak için Sigma ile yakın zamanda ortaklık kuran Japon distribütör.
Dinleme Soruları
1. Lisa Sigma'ya nasıl iltifat ediyor?? Neyden etkilendi?
2. Lisa bu kadar sıkı çalışmanın karşılığını alabilmek için ne bekliyor??
3. Diyaloğun sonunda, Grant kadeh kaldırıyor. Neye kadeh kaldırıyor?
Download: Podcast MP3
Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u Bir kriz sırasındaki bir aksiliğin nasıl aşılacağına dair bugünkü ders için stratejik müzakere.
Bir müzakerede, işler her zaman umduğumuz gibi gitmez. Bazen aşamayacağımız engellerle karşılaşırız. Bu durumda, bir seçimle karşı karşıyasın – çekip gidiyor musun, Yoksa kalıpların dışında mı düşünüyorsunuz ve ilişkiyi kurtarmaya mı çalışıyorsunuz?? Sonuçta stratejik bir müzakerede, gerçekten önemli olan taraflar arasında kurduğunuz ilişkidir.
Bu ileri geri gidişte engellerin üstesinden gelmek, kullanabileceğiniz birkaç teknik var. Bir sorunu nasıl sunacağımızı ve farklı bir fırsatı nasıl sunacağımızı öğreneceğiz. Ayrıca bir önerme için kanıt sunmaya ve önermenin odağını daraltmaya da bakacağız.. Son olarak bazı şeyleri düşünmek için nasıl daha fazla zaman isteyebileceğimizi ele alacağız.
İletişim kutusunda, Mike'ı duyacağız, Sigma adında bir otomobil parçası şirketinde çalışan. Mike Lisa ile konuşuyor, NVP'nin baş müzakerecisi, bir Japon distribütör. Sigma ve NVP, Sigma ürünlerini Doğu Asya'da dağıtmak için bir ortaklık görüşmesi yapmaya çalışıyorlardı. Bu anlaşmanın anahtarı Sigma'nın Wuhan Auto adlı Çinli bir distribütörle mevcut anlaşmadan çıkmasıydı.. Bugün Mike ve Lisa'nın bu engeli aşmaya çalıştıklarını duyacağız.
Dinleme Soruları
1. Mike Lisa'ya hangi yeni fırsatı sunuyor??
2. Mike fikrini desteklemek için Dünya Bankası'ndan hangi kanıtları kullanıyor??
3. Mike fikrinin odağını daraltıyor. Hangi ürün pazarında ortak olmayı öneriyor??
Download: Podcast MP3
Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'u diplomatik kullanımın bugünkü dersi için, veya dolaylı, dil.
Ne demek istiyorum diplomatik dil? Kuyu, bir toplantıda olduğunuzu ve biriyle aynı fikirde olmadığınızı hayal edin. söylemem doğru mu “sana katılmıyorum?” Kuyu, belki bazı durumlarda. Ama genellikle daha az doğrudan olmalıyız. Örneğin, söyleyebilirsin “Buna katıldığımdan pek emin değilim.” Kullanma “pek emin değilim” daha yumuşak yapar, veya daha diplomatik.
Sorunlar hakkında konuştuğumuzda bu tür bir dil gerçekten önemlidir, sağ? Ve bir sorunu küçümsemek için dikkatli bir dil kullanabiliriz. Nedir “küçümsemek?” Bu, bir sorunun daha az ciddi görünmesini sağlamak anlamına gelir. Örneğin, belki iş arkadaşınız bir bilgisayar sorunu konusunda endişeleniyordur. Şunu söyleyerek sorunu küçümseyebilirsiniz: “bunun tekrar olacağını düşünmek için hiçbir neden yok.” sorun olmadığını söylemedin, sağ? Daha az ciddi görünmesini sağladın.
Bu yüzden, bugün ne tür dikkatli bir dil öğreneceksin? Kuyu, Nasıl dikkatlice katılmayacağınızı ve insanları önemli bir fikre nasıl yönlendireceğinizi öğreneceksiniz.. Ayrıca kibarca araya nasıl gireceğinizi de öğreneceksiniz, bir sorunu küçümsemek, ve ana noktayı vurgulayın.
İletişim kutusunda, duyacaksın telekonferans bir gitar şirketinde çalışan dört yönetici arasında. Son dersimizde, Jack'in fabrikadaki bir sorun hakkında dikkatlice konuştuğunu duyduk. Bazı işçiler hastalandı, ve diğer yöneticiler endişeliydi çünkü işçiler hükümete şikayette bulundu. Şimdi bu yöneticiler fabrikaya ne olabileceği hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyor..
Dinleme Soruları
1. Jack, diğerlerinin abarttığını düşünüyor, veya abartılı, sorun. Onlara bunu söylemeden önce ne diyor?
2. Dan, konuşurken Jack'in sözünü keser. Dan bunu nasıl yapıyor? O ne diyor?
3. Jack'e göre, bunlar yeni sorunlar mı?
Download: Podcast MP3
