Ders, resmi ve gayri resmi iş durumlarında İngilizce soru sorma ve görüş bildirme dilini inceler. Orijinal derse buradan göz atabilirsiniz: BEP 27 – İngilizce Görüş Vermek
NS İş İngilizcesi Başlangıç Kursu kapsar 3 ana iş İngilizcesi toplantı becerileri, sunumlar ve telefonda konuşma 20 İngilizce konuşanlara uygun dersler. Kurs, masaüstü ve mobil erişim sağlayan Udemy platformunda mevcuttur..
Başarılı bir şekilde tamamlamaya ilişkin bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. stratejik müzakere.
Stratejik bir ortaklığı müzakere etmek çok zaman ve enerji alabilir. Ve eğer başarılı olursan, bu yeni ortaklığı sağlamlaştırmanız ve iyi bir başlangıç yaptığından emin olmanız gerekiyor. Yani yeni anlaşmanıza bir partiyle mi başlıyorsunuz?, bir tören, veya bir toplantı, insanları ve bu ilişkinin kurulmasında harcanan tüm sıkı çalışmaları takdir etmelisiniz.
Peki bir ortaklığı güçlendirmek için ne yapabilirsiniz?? Kuyu, bugün yeni bir ortaklığa nasıl coşku göstereceğimizi ve yeni bir ortağa nasıl iltifat edeceğimizi öğreneceğiz. Ayrıca hem fırsatları hem de beklentileri nasıl vurgulayacağımıza da bakacağız.. Ve sonunda, kadeh kaldırmayı öğreneceğiz.
İletişim kutusunda, yeni bir ortaklığa başlamak için iki şirketin temsilcilerini resepsiyonda dinleyeceğiz. Sigma adlı otomobil parçaları şirketinin temsilcisi Mike, yeni ortaklığın baş müzakerecisi, ve Grant, bir şirket yöneticisi. Lisa'yı da duyacağız, NVP'yi kim temsil ediyor, Hindistan'da otomobil parçaları satmak için Sigma ile yakın zamanda ortaklık kuran Japon distribütör.
Dinleme Soruları
1. Lisa Sigma'ya nasıl iltifat ediyor?? Neyden etkilendi? 2. Lisa bu kadar sıkı çalışmanın karşılığını alabilmek için ne bekliyor?? 3. Diyaloğun sonunda, Grant kadeh kaldırıyor. Neye kadeh kaldırıyor?
In a negotiation, things don’t always work out the way we hope. Sometimes we face obstacles that just can’t be overcome. Bu durumda, you’re faced with a choice – do you walk away, or do you think outside the box and try to save the relationship? After all in a strategic negotiation, it’s the relationship you build between the parties that is really important.
In this back and forth ofovercoming obstacles, there are several techniques you can use. We’ll learn how to present a problem and how to introduce a different opportunity. We’ll also look at giving evidence for a proposition and narrowing the focus of the proposition. And finally we’ll cover how to request more time to think about things.
İletişim kutusunda, we will hear Mike, who works for an auto parts company called Sigma. Mike is talking with Lisa, the lead negotiator for NVP, bir Japon distribütör. Sigma and NVP were trying to negotiate a partnership to distribute Sigma’s products in east Asia. The key to that deal was Sigma getting out of an existing arrangement with a Chinese distributor called Wuhan Auto. Today we’ll hear Mike and Lisa try to overcome that obstacle.
Dinleme Soruları
1. What new opportunity does Mike present to Lisa? 2. What evidence from the World Bank does Mike use to back up his idea? 3. Mike narrows the focus of his idea. What product market does he propose partnering in?
Tekrar hoş geldiniz İş İngilizcesi Pod'ufor today’s lesson on using diplomatic, veya dolaylı, dil.
What do I mean bydiplomatik dil? Kuyu, bir toplantıda olduğunuzu ve biriyle aynı fikirde olmadığınızı hayal edin. Is it okay to say “I disagree with you?” Kuyu, belki bazı durumlarda. Ama genellikle daha az doğrudan olmalıyız. Örneğin, you could say “I’m not so sure I agree with that.” Using “not so sure” makes it softer, veya daha diplomatik.
Sorunlar hakkında konuştuğumuzda bu tür bir dil gerçekten önemlidir, sağ? Ve bir sorunu küçümsemek için dikkatli bir dil kullanabiliriz. What is “downplay?” That means to make a problem seem less serious. Örneğin, belki iş arkadaşınız bir bilgisayar sorunu konusunda endişeleniyordur. You could downplay the problem by saying “there’s no reason to think it will happen again.” You didn’t say there isn’t a problem, sağ? Daha az ciddi görünmesini sağladın.
Bu yüzden, bugün ne tür dikkatli bir dil öğreneceksin? Kuyu, Nasıl dikkatlice katılmayacağınızı ve insanları önemli bir fikre nasıl yönlendireceğinizi öğreneceksiniz.. Ayrıca kibarca araya nasıl gireceğinizi de öğreneceksiniz, bir sorunu küçümsemek, ve ana noktayı vurgulayın.
İletişim kutusunda, duyacaksın teleconference bir gitar şirketinde çalışan dört yönetici arasında. Son dersimizde, Jack'in fabrikadaki bir sorun hakkında dikkatlice konuştuğunu duyduk. Bazı işçiler hastalandı, ve diğer yöneticiler endişeliydi çünkü işçiler hükümete şikayette bulundu. Şimdi bu yöneticiler fabrikaya ne olabileceği hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyor..
Dinleme Soruları
1. Jack, diğerlerinin abarttığını düşünüyor, veya abartılı, sorun. Onlara bunu söylemeden önce ne diyor? 2. Dan, konuşurken Jack'in sözünü keser. Dan bunu nasıl yapıyor? O ne diyor? 3. Jack'e göre, bunlar yeni sorunlar mı?
Nasıl kullanılacağına dair bugünkü ders için Business English Pod'a tekrar hoş geldiniz. diplomatic English. Bu, dikkatli olan dil anlamına gelir, ya da çok doğrudan değil.
Bu ders, eski derslerimizden bazılarıyla ilgili yeni yorum serimizin bir parçasıdır. Aynı diyaloğu tuttuk, ancak daha düşük seviyeli öğrencilerimiz için yeni açıklamalar ve uygulamalarımız var.
Şimdi, söylediğim gibi, diplomatik dil dikkatli, kibar, ve çok doğrudan değil. Örneğin, patronunuzla bir sorun hakkında konuştuğunuzu hayal edin. You could just say “We have a problem.” But you want to be careful, sağ? Peki söylemeye ne dersin: “We might have a slight problem.” Using words like “might” Ve “slight” makes it softer, veya daha diplomatik, düşünme? Şimdi patron olduğunuzu ve çalışanınızın bir sorunu açıkladığını hayal edin, ama anlamıyorsun. Kuyu, you could say “I don’t understand.” But doesn’t that sound kind of short and direct? Bir tartışma başlatmak istemezsin, sadece anlamak istiyorsun. Böylece şöyle bir şey deneyebilirsin: “I’m afraid I’m not quite sure what you mean.” Don’t you think that sounds softer?
Bu, bugün öğreneceğimiz ve pratik yapacağımız türden bir dil. Nasıl dikkatlice araştırma soruları soracağınızı ve anlamadığınızda nasıl açıklama isteyeceğinizi öğreneceksiniz.. Nasıl küçülteceğinizi de öğreneceksiniz., veya bir şeyin gerçekte olduğundan daha küçük veya daha az ciddi görünmesini sağlamak. And finally you’ll learn how to disagree carefully using “Evet, fakat” ifadeler.
İletişim kutusunda, duyacaksın telekonferans toplantısı bir gitar şirketinde çalışan dört yönetici arasında. Jack, gitar fabrikasında üretim müdürüdür., veya fabrika. Jim ile konuşuyor, Ve, ve Angie, şirketin genel merkezinde. Tesisteki bazı yeni sorunlar hakkında dikkatlice konuşuyorlar.
Dinleme Soruları
1. Jim ilk başta Jack'e sorunu nasıl soruyor?? 2. Jack doesn’t want to say “some workers couldn’t breathe” because that sounds too serious. Onun yerine ne diyor? 3. Diyaloğun sonunda, Dan, Jack'e karşı çıkmak istiyor. Aynı fikirde olmadan önce ne diyor?
