İş İngilizcesi Pod'u / İş ingilizcesi / Sayfa 26

BEP 355 – Muhasebe İngilizcesi: Vergileri Tartışmak (1)

İş ingilizcesi, İş İngilizcesi Kelime Bilgisi, İngilizce Eşdizimler, Finans ve muhasebe /

BEP 355 - Financial English: Discussing Taxes 1

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. muhasebe İngilizcesi vergileri görüşmek üzere.

İngilizce'de eski bir deyiş vardır: "Ölüm ve vergiler dışında hiçbir şey kesin değildir.” Fakat, vergiler belli olmasına rağmen, tam olarak ödemeniz gereken tutar. Herhangi bir muhasebeciye sor. Hem şirketler hem de bireyler için, vergi faturanızı düşürmenin her türlü yolu vardır. Ve daha düşük bir vergi faturası, ceplerimizde daha fazla para anlamına gelir, veya hissedarlarımızın ceplerinde. Bu yüzden, vergi popüler bir tartışma konusudur, özellikle çoğu verginin ödeneceği ilkbaharda.

Bunda muhasebe İngilizcesi ders, Brando Equipment'daki üç yöneticiyi vergi durumlarını tartışacağız. Konuşma sırasında, yöneticiler vergilerle ilgili birçok ortak ifade kullanır. Bu ifadelere “eşdizim” diyoruz.” Eşdizim, doğal olarak bir araya gelen bir kelime grubudur.

Bazı İngilizce eşdizimler, “şansını dene” gibi,” yaygın olarak kullanılıyor. Ancak birçok kollokasyon belirli bir iş veya konu alanına özeldir. Ve bu alanda çalışmak ya da bu konuyu tartışmak, bu özel ifadeleri bilmen gerek. Vergi söz konusu olduğunda, Örneğin, “dosya” fiilini kullandığımızı bilmeniz gerekir” "vergiler" ile” hükümete sunacağımız yıllık rapor hakkında konuşmak için. Farklı alanlarda böyle bir kollokasyon öğrenmek kelime dağarcığınızı geliştirecek ve daha doğal ses çıkarmanıza yardımcı olacaktır.

İletişim kutusunda, Christie'yi duyacağız, vadi, ve Ivana Brando Equipment'daki vergi durumunu tartışıyor, şirketlerinin yakın zamanda satın aldığı bir yan kuruluş. Glen ve Ivana şirket yöneticileri, Christie bir muhasebeci iken. Üç meslektaş, Brando Equipment'ın ne kadar vergi borçlu olduğu hakkında konuştukça vergilere özgü birçok İngilizce kolokasyon ve kelime dağarcığı kullanıyor.

Dinleme Soruları

1. Ivana ayın 30'una kadar bitirmeyi umuyor?
2. Konuşmanın başlangıcına yakın, Christie ne dediğini tahmin ettiğinden daha yüksek?
3. Glen hangi anahtar bilgiyi bilmek istiyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

İş İngilizcesi Haberleri 43 – İklim değişikliği

İş ingilizcesi, İş İngilizcesi Kelime Bilgisi, İş haberleri, ESL Podcast'i /

İş İngilizcesi Haberleri 43 Ders - İklim değişikliği

Değişim sabittir, ve dünyanın iklimi hiç bu kadar istikrarlı olmamıştı. Ancak son yıllarda iklim değişikliğinin hızı kriz noktasına ulaştı. Dünyadaki bilim adamları alarm çalıyor, gittikçe daha fazla kişi ve kurum şiddetli zamanların sert tedbirler gerektirdiğinin farkında. İş dünyası dokunulmaz değil. New York Times'a göre:

Karbon Saydamlık Projesi, 215 dünyanın 500 en büyük şirketler. Bu şirketlerin kabaca $1 önümüzdeki on yıllarda iklim değişikliği ile ilgili trilyon potansiyel maliyet, hazırlanmak için proaktif adımlar atmadıkça. Şirketler tarafından’ kendi tahminleri, bu finansal risklerin büyük bir kısmı önümüzdeki beş yıl içinde gerçekleşmeye başlayabilir.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 354 – İş İngilizcesi Koçluğu 3: İlerlemeyi İnceleme

Gelişmiş, İş ingilizcesi, İnsan kaynakları, Eğitim /

BEP 354 - Business English for Coaching Lesson 3: Reviewing Progress

Bugünün İngilizce koçluk programı.

Kendin için hedefler koyuyor musun? Muhtemelen daha fazla, sağ. Ve bu hakkında çok şey duyduğumuz bir şey, özellikle yeni yılda. Hedeflerin belirlenmesi başarının temel bir parçasıdır. Ve eğer koçluk görevindeyseniz, muhtemelen başkalarının kendileri için hedef belirlemelerine yardımcı oldunuz. Ama asıl iş hedefleri belirlemek değil; takip etmek ve bu hedeflere ulaşmak için enerji koymak.

Ve birinin koçu olarak, birisinin bazı hedeflere karar vermesine yardımcı olduğunuzda işiniz yapılmaz. Bir sonraki adım takip ediyor, bu genellikle ilerlemeyi gözden geçirmek için koçluk yaptığınız kişiyle oturmak anlamına gelir. Onlara işlerin nasıl gittiğini soruyorsun, ve yaptıklarını açıklarken dinleyin. Ama bazen, kişi gerçekten takip etmedi. Sonra ne?

İşte o zaman kişiyi sorumlu tutacağınız değeri kanıtlarsınız. Bu, şirketinizin değerlerini güçlendirmeyi içerebilir, kişiyi taahhütlerine tutmaya çalışırken. Elbette, kişi engellerle karşılaşmış olabilir, hakkında sorabilir ve tartışabilirsiniz. yine, bu engeller mazeret olarak kullanılmamalıdır, ve kişiyi potansiyellerine ulaşmak için biraz zorlamanız gerekebilir.. Ve, elbette, iyi bir koç bu tür süreç boyunca destekleyici kalır.

Bugünkü diyalogda, iki avukat arasındaki konuşmayı dinlemeye devam edeceğiz, Marion ve rachel. Marion olmuş antrenörlük Rachel genç bir avukat olarak yeni işine adapte olur. Rachel'ın karşılaştığı bazı problemleri tartıştılar, ve bazı hedefler belirledim. Şu anda Marion bu hedeflere yönelik ilerlemeyi takip ediyor ve gözden geçiriyor.

Dinleme Soruları

1. Rachel bazı sorunlar için Jeff'i suçladığında Marion ne diyor??
2. Rachel profilini ve ağını geliştirmenin önünde hangi engeli görüyor??
3. Rachel'a daha iyisini yapması için meydan okuduktan sonra, Marion neler sunuyor?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 353 – İş İngilizcesi Koçluğu 2: Hedeflerin belirlenmesi

Gelişmiş, İş ingilizcesi, İnsan kaynakları, Eğitim /

BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

İş İngilizcesi Pod'unda hedef belirlemeyle ilgili bugünkü ders için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. antrenörlük oturum.

Muhtemelen bunun önemli bir kısmını duymuşsunuzdur. antrenörlük dinliyor ve empati gösteriyor. İyi bir koç, koçluk yapmaya çalıştığı kişiyi anlamaya çalışır.. Bu güven oluşturmaya yardımcı olur, yapıcı bir ilişki yaratan. Ama bu ilişki ne için?? Bu güven ne tür çalışmalara izin veriyor??

Koç olarak iyi bir ilişki kurduğunuzda, o zaman iyileştirmeler hakkında konuşmaya başlayabilirsiniz. Nihayet, Koçlar sadece insanların sorunlarını dinlemek için var olmazlar. Bütün amaçları insanların iyileşmesine yardımcı olmaktır. Daha iyi olmanın büyük bir kısmı da hedef belirlemektir, bu iyi bir koçun yardımcı olabileceği bir konudur.

Peki biriyle hedefleri doğrultusunda nasıl çalışırız?? Kuyu, bu onların motivasyonlarını sormakla başlayabilir. Nihayet, hedeflerin bir şeye yönlendirilmesi gerekir. Birisi terfi alma fikriyle motive oluyorsa, o zaman hedeflerin bununla ilgili olması gerekir. Bu da onların diğer kişinin hedefleri olduğu gerçeğinin altını çiziyor. Onlara hedef koymuyoruz. Onlara hedeflerini soruyoruz.. Daha sonra hedeflerini daha küçük hedeflere ayırmalarına yardımcı olabiliriz.

Elbette, Bir koçun bir diğer önemli rolü cesaret vermektir. Yani birisinin hedef belirlemesine yardım ettiğimizde, onlarla tanışma yeteneklerine olan güvenimizi göstermek için iyi bir konumdayız. Ve sonunda, onlara sonraki adımlarını sorabiliriz. Yani, Kişinin hedeflerine ulaşmaya çalışırken gerçekleştireceği somut faaliyetler nelerdir??

Bugünkü diyalogda, iki avukatla yeniden birleşeceğiz: Marion ve rachel. Marion, Rachel'a nasıl daha iyi bir avukat olunacağını öğrenirken koçluk yapıyor. Önceki derste, Marion'un Rachel'ın zorluklarını çözmeye çalıştığını duyduk. Şimdi Rachel'ın bazı hedefler belirlemesine yardım ettiğini duyacağız.

Dinleme Soruları

1. Marion konuşmanın başında Rachel'a ne soruyor??
2. Rachel kendisi için hangi kısa vadeli hedefi tanımlar??
3. Marion neyden “emin olduğunu” söylüyor?” ve “hiç şüphem yok”?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 352 – İş İngilizcesi Koçluğu 1: İhtiyaç Analizi

İş ingilizcesi, İnsan kaynakları, Yönetim İngilizcesi, Eğitim /

BEP 352 - Business English Coaching 1: Needs Analysis

Bugünkü dersimiz için İş İngilizcesi Pod'una tekrar hoş geldiniz. Koçluk için İngilizce.

Herkes sporda iyi bir antrenörün önemini anlıyor, peki ya işte iyi bir koç?? Aslında, Koçluk her yöneticinin işinin önemli bir parçasıdır. İnsanları yönetmek sadece onlara ne yapacaklarını ve nasıl yapacaklarını söylemek değildir. İyi bir yönetici, çalışanların gelişmesine ve tam potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olur, tıpkı sporda olduğu gibi. Bu da açık ve yapıcı bir koçluk ilişkisi gerektirir.

Koçluk, siz ve çalışanınız arasında devam eden bir diyaloğu içerir. Birlikte durumu değerlendireceksiniz, hedefler belirlemek, bu hedefleri izle, ve ilerledikçe aktivitelerinizi ve hedeflerinizi ayarlayın. Evet, "Birlikte" dedim.” 21. yüzyılın yöneticisi 1980'lerin yöneticisiyle aynı değil. İlişki farklı. Otoriter olmadan patron olmalısın. Otoritenizi ve çalışanınızın özerkliğini aynı anda korumanız gerekir. Bu yürümek için ince bir çizgi.

Koçluk genellikle ihtiyaç analiziyle başlar. Yani, Neyin işe yaradığını anlamak için bir çalışanla buluşuyorsunuz, ne hiç çalışmıyor, ve neler geliştirilebilir?. Bu konuşma birçok açık uçlu soruyu içerecek. Aynı zamanda empati göstermeyi de içerecektir, liderliğin önemli bir parçası olan.

Çalışanın performansı hakkında konuştuğunuzda, çok spesifik davranış örnekleri vermek önemlidir. Bu davranışlara ilişkin bakış açılarını sormak da önemlidir.. en sonunda, çalışanın karşılaştığı zorlukların neler olduğu konusunda hemfikir olmasını istiyorsunuz. Ancak o zaman çözümler hakkında konuşmaya devam edebilirsiniz.

Bugünkü diyalogda, Marion'u duyacağız, deneyimli bir avukat, Rachel adında genç bir avukata koçluk yapmak. Marion ve Rachel, Rachel'ın performansı hakkında açık bir tartışma yapıyor, ve ihtiyaçlarının ne olabileceğini belirlemeye çalışıyorum.

Dinleme Soruları

1. Marion neden ilk işindeki kendi deneyiminden bahsediyor??
2. Marion tartışmaya Rachel'ın performansından hangi örneği getiriyor??
3. Sorunu değerlendirdikten sonra, Marion konuşmanın sonunda Rachel'a ne soruyor??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3